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    销售方案怎么写格式模板(销售方案怎么写格式模板范文)

    发布时间:2023-03-02 18:03:49     稿源: 创意岭    阅读: 824        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于销售方案怎么写格式模板的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    销售方案怎么写格式模板(销售方案怎么写格式模板范文)

    一、做销售计划书怎么写(10篇)

    写 工作计划 实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。下面我为大家带来做销售计划书怎么写,希望大家喜欢!

    做销售计划书怎么写1

    一、业务能力

    1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。

    2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

    3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

    二、个人素质能力

    1、诚实。做生意,最怕“_商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

    2、热情。只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

    3、耐心。房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

    4、自信心。这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

    5、勤快,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

    6、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们。才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。

    7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

    做销售计划书怎么写2

    一、找回自我主动学习,加强业务能力。

    1、找回我的激情、勇气和自信,以的工作状态去对待每一天的工作;

    2、每天开会主动对练话术,让自己的话术更加的熟练,加强与客户的沟通能力和自我学习能力;

    3、只有不段学习才会茁壮成长,所以每天向优秀的人员不断学习加强实力,有不明白的地方向他们及时请教;

    4、在非工作期间,多看看销售方面的教材并把好的话术和专业知识居为己有。

    二、_月详细工作计划,完成工作目标。

    1、以的工作状态,认真仔细的去拨打每一个资源,对积累到的客户进行长期服务,每天一短信。两天一电话;

    2、仔细聆听客户所说的每一句话,从而挖掘客户的须求;

    3、平均每天拨打300个电话,要5个以上的QQ号并教3个以上的模拟盘;

    4、对每天和每周的新客户做出一个筛选,从中找出意向客户并加以跟踪;

    5、争取让意向客户开户入金操作,完成本月个人目标5万的业绩;

    6、对以有客户每天进行回访,而且要不断积累新的客户,为下一个月做好冲刺的准备。

    做销售计划书怎么写3

    一、加强自身业务能力训练。

    在20__年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20__年的销售任务打下坚实的基础。进行 销售技巧 为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20__年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

    二、密切关注国内经济及政策走向。

    在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20__年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20__年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

    三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。

    我在20__年的房产销售工作重点是__公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

    四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售 方法 。

    我将结合__年的销售 经验 及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以 总结 归纳出完善高效的销售方法。

    五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。

    我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

    六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。

    明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

    做销售计划书怎么写4

    1、作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜欢听好听的,所以你要主动发现顾客的优点,及时的赞美顾客及陪同者。

    2、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的观察能力,和很好的`沟通能力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。

    3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定,要始终给自己留条后路,如顾客在挑选饰品时,让你做参考,就要详细的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。

    4、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。

    5、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的高兴,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售员沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发现销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会好奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避免的。

    6、遇到不懂的问题要去问同事,如果找不到答案,的办法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后分享给家人。

    做销售计划书怎么写5

    一、市场的开发

    创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高某某公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

    同时,建立健全的销售网络体系,使某某开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

    二、年度目标

    1.全年实现销售收入__万元。利润:__万元;

    2.__产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

    3.各项管理费用同步下降10%;

    4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

    5.积极配合总公司做好上海某某开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

    三、实施要求

    销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

    1.划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

    2.依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;

    3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;

    4.设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

    5.加强内部管理,提高经济效益:

    ①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

    ② 人力资源管理 :根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

    ③产品开发费用管理。

    公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20__年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

    做销售计划书怎么写6

    一、在人事管理方面

    1、招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员,做好 入职 前的培训,做好人事招聘,同时做好员工的 职业规划 。

    2、效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工,组织制定各岗位的描述,明确工作内容,上下级工作关系,特权和责任。

    3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度,把工作重点放在规范工作流程建设上来。

    二、生产经营工作

    1、确保生产目标的情况下,增值增量完成公司分配的具体任务。

    2、加强 安全生产 监督。

    3、组织工作人员定期的培训和学习。

    4、更新公司设备,提供完善销售服务。

    三、珠宝销售的具体任务

    1、分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户,公司要以杭州市区中心开始发展,建立一个发散型构架的市场。

    2、团队建设和组织建立一个熟悉业务,相对稳定的销售队伍团队。

    3、完善的营销体系,建立明确的'业务管理系统。完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性,让他们对工作有高度的责任心,努力提高销售人员的主人翁意识。

    4、培训销售人员在工作当中发现问题,分析问题与解决问题的能力。

    5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现__万元销售额。

    做销售计划书怎么写7

    1、加强组织领导,落实监管责任。开展全区药品零售企业专项检查工作是贯彻落实省市食品药品监督管理工作座谈会精神、全面开展药品流通环节整治工作的一项重要举措,直接关系到公众的用药安全。为确保此次专项检查取得实效,分局成立以局长谢勇为组长,徐海虹副局长为副组长,汪勇良、邬海玉、徐亮、窦雁为成员的专项检查工作领导小组,区食品药品监察稽查大队具体负责专项检查的日常工作。

    2、结合《药品流通监督管理办法》实施,明确工作任务。在实际工作中,要在全面掌握《药品流通监督管理办法》的内涵基础上,认真梳理当前药品零售企业的突出问题,确定工作重点,检查要突出针对性、实效性。

    3、抓住薄弱环节,突出工作重点。要抓住药品零售企业在经营过程中的薄弱环节和重点部位,突出工作重点,进一步加大工作力度,突出对零售企业人员资质、药品购进、验收、陈列与储存、销售等环节的监督检查,要加大对非法 渠道 购药案件的查办力度,严厉查处违反《药品流通监督管理办法》的各类严重违规违法行为。

    4、查处与规范并重。专项检查工作要与药品零售企业信用体系建设和GSP管理工作有机地结合起来。在专项检查中发现有违反《药品流通监督管理办法》规定的,严格按照《药品流通监督管理办法》予以查处。要通过加大执法力度,严肃查处严重违反《药品流通监督管理办法》规定和GSP规定的药品零售企业, 教育 并督促药品零售企业严格按照《药品流通监督管理办法》和GSP规定要求经营,从根源上解决药品零售企业在经营活动中存在的突出问题。要充分运用警告、责令改正、罚款等行政手段,督促、指导药品零售企业经营的规范化、制度化。

    5、认真分析总结,提出对策思路。区食品药品监察稽查大队在专项检查结束后,要进行认真总结分析,客观评评价本辖区药品零售企业专项检查工作中取得的成效与存在的不足,并对检查中遇到的监管难点和重点要进行分析,提出对策思路。

    做销售计划书怎么写8

    一、目标明确:

    所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。

    二、分工仔细:

    既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到,所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

    没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。

    因此,具体要求为:

    1、的智能:

    负责全部的销售工作,乐山应该将全部的信息反馈直接转交到,进行必要的信息处理,而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让处理的局面,让业务员失去对企业的信任度。

    2、乐山的智能;

    提供每天的销售信息,发货、回款信息,应该严格管理,对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

    三、具体的要与安排:

    1、召开一次全国地区经理会议,规定统一的市场运做模式,加强业务员对企业的信心,提高对企业的凝聚能力。

    2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。

    3、继续加大对市场的保护,要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

    4、加强对合同和商业的管理。

    做销售计划书怎么写9

    (一)加快品类管理工作。

    1、以品类管理为核心,进行品种的清理、淘汰和补充,完善经营品种目录,并通过品类对品种进行细。继续指导、督促柜组的产品的引进和销售工作,进行品种结构的调整和品规的补充。

    2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大,需要制定促销策略,力争基本消化完。

    3、继续完善现有品种。继续对现有商品进行的清理与分类,不断完善和补充,商品的购进、铺货、培训工作和制定销售 措施 ,指导柜组经营和采购保障工作。

    4、规划重点商品的销售工作,建立激励机制,拉动重点商品上量工作,提高盈利能力。提高各柜组商品的销售占比。

    5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等品规的引进,丰富经营品类。

    (二)团购销售。转变思想,变坐商为行商,督促和指导各柜组完成柜组团购销售,加大对企业事单位的联系工作,力争全面完成公司下达的团购销售任务。

    (三)培训工作。加强重点商品培训力度,特别是商品。凡是重点商品、新品种必须进行培训,采取经验交流、销售亮点介绍、促销政策培训,要让店员掌握产品特性、卖点及促销政策。为重点品种的上量工作打下基础。多形式培训,重实践;分层次培训,重药学;奖惩兑现,重奖励。同时希望公司组织外出参观学习1-2次,努力开拓视野

    (四)促销活动。要积极争取更多的促销资源用于重点柜组、新柜组和有增长潜力的柜组。细分营销体系:专业服务营销、会员制营销、价格营销及周末营销、日常营销、新品营销、节日营销、重点品种营销、社区营销等,全方位提升活动质量;

    (1)积极利用厂家资源进社区宣传活动,推进社区服务活动;开展会员积分兑换礼品活动,吸引和稳定会员;争取专人负责免费检测活动,增加服务项目和水平。

    (2)策划中秋活动、国庆活动、 元旦 活动。

    (3)创新活动方式,建议适当加大在市场促销费用投入,扩大宣传效应。

    (4)重点品种促销活动。要继续加快调整和补充品种,继续实施低价策略,社区活动。继续围绕医保顾客有针对性促销活动(产品的满足度和服务方面),不断拉回流失的会员。要突出当前减肥、时尚、美颜等时尚产品,优化品种,继续确保增长势头。

    (五)基础管理:

    (1)强化柜组效期商品管理,要从计划开始加强日常管理,减少商品损失。

    (2)加强销售分析对经营的指导作用,重点是每月做好销售分析、效益分析和品种分析

    (3)加强信息系统应用,努力使门店在赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。

    (4)坚持价格调查小组,定期反馈市场信息,及时处理以应对市场变化,防止减少利润损失和客流量的减少。

    做销售计划书怎么写10

    1、每周要增加×个以上的新客户,还要有×到×个潜在客户。

    2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

    3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

    4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

    5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

    6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

    7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

    8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    10、为了下半年的销售任务每月我要努力完成×到×万元的任务额,为公司创造利润。

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    二、2018年营销方案怎么写,营销策划书怎么写

    2018年营销方案怎么写,营销策划书怎么写

    一、目录

    销售方案怎么写格式模板(销售方案怎么写格式模板范文)

    1、序言(说明方案的背景、制定原因并概述其目的和用途的部分)2、执行摘要(以简明的方式表述方案的要点:方案依据的主要假设;方案的目标;执行方案的时间范围)3、形势分析假设销售(历史/预算)战略市场主要产品主要销售区域4、营销目标5、营销策略6、一览表7、销售促进8、预算与损益表9、控制10、更新程序

    所谓人要衣装,佛要金装”一份条理清晰,版面活泼的营销策划书,对于提高说服力和接受度有极大的帮助。营销策划书没有固定的格式,但却有必备的项目或条件,以及构思、表现等方面的技巧。

    营销策划书包含的内容:

    what是指执行什么策划方案who谁执行策划方案why为什么执行策划方案where在何处执行策划方案when在何时执行策划方案how如何执行策划方案effect要有看得见的结论和效果

    二、营销策划书为谁而写

    1、营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。营销策划书怎么写。2、营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。3、作用:是为了实现自己的目的而说服周围的人;是通过策划书来实现别人的目的。4、目的:是未来理想和价值观的努力对象。5、目标:是为了实现具体的目的而设定的直接对象。

    为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的,便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目标,这样在目的不能很快实现的情况下,就会使策划人产生挫折感。营销策划书怎么写。如果没有明确的目的,仅仅在当前的目标周围打转,就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

    三、营销策划书怎样书写

    建立营销策划书的框架体系。整理资料设计营销策划书的版面,使营销策划书赏心悦目。策划书要做到简单明了。

    四、书写策划书的步骤

    step1、构建营销策划书的框架、在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

    step2、整理资料、在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。

    step3、版面设计、确定版面的大小每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片

    确定页码的位置与设计目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。版面内容:封面目录前言规划目标情景分析方案说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。

    step4、营销策划书书写技巧、前言的撰写最好采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌;巧妙利用各种图表;策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的方式来表述;在策划书的各部分之间要做到承上启下;要主义版面的吸引力。

    step5、营销策划书中必备项目、1、封面、呈报对象,文件种类,策划名称(策划主题副标题)策划者姓名及简介(小组名称、成员名称:单位、职称和姓名)策划制作年、月、日,编号及总页数2、目录、3、策划目的(前言)、策划目的(前言)4、内容的简要说明策划摘要策划摘要)、内容的简要说明(策划摘要5、策划内容的详细说明策划的背景、动机,环境分析,目标,营销策略等)策划的背景、、策划内容的详细说明(策划的背景动机,环境分析,目标,营销策略等)(策划书内容的正文部分,表现方式为简单明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、图片、统计图或表等)6、策划费用预算、7、策划实施时的步骤说明以及计划书、策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、操作等的计划表)8、策划的预期效果使用资源、预期效果及风险评估使用资源、、策划的预期效果(使用资源预期效果及风险评估)9、对本策划问题症结的'想法、10、可供参考的策划案、文献、案例等、可供参考的策划案、文献、11、如果有第二、第三备选方案时,列出其概要、如果有第二、第三备选方案时,12、实施中应注意的事项。、实施中应注意的事项。注意:注意:当项目相对简单时,有1、----6、项就可以了。如果为了实施简便起见,把7、和8、加进去更好。如果要更详细说明时,9、至12、就有必要加进去。

    五、策划内容的详细说明

    1、情景分析形势分析假设销售(历史/预算)战略市场主要产品主要销售区域2、营销目标目标必须满足smart要求:要求:目标必须满足要求s重要性m可度量性a可实现性r相关性t时效性可度量性可实现性相关性时效性3、营销策略4ps组合策略:产品价格分销促销4、一览表5、销售促进6、预算与损益表

    六、策划的预期效果

    在营销策划书中,应对方案执行过程中所需的人力、物力、财力以及可能产生的有形和无形成本负担进行评估。同时对方案何时产生收益、产生多少收益以及方案有效收益期的长短等也必须进行评估。另外,内外环境的变化,不可避免地会给方案的执行带来一些不确定性,也就是我们说的风险,因此,当环境变化时,是否有应变措施,失败的概率有多少,造成的损失是否会危及企业的生存等也要在策划书中加以说明。

    营销方案范文

    一、网站分析

    1、网站流量分析

    安装一套流量统计系统,可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果,并且还可以分析到:

    (1)流量来路统计

    可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

    (2)浏览页面和入口分析

    可以判断网站中那个页面被流量的次数多,并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

    (3)客流地区分布

    清晰的分析出,网站浏览者的地区分布,并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

    (4)搜索引擎与关键词分析

    分析通过各个搜索引擎所带来的流量比例,并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

    (5)客户端分析

    可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

    2、站点页面分析

    (1)主页面整体分析

    (2)页面标签分析

    (3)超链接检查

    (4)浏览速度分析

    (5)源代码设计分析

    3、网站运用技术和设计分析

    (1)分析目前技术是否采用合理

    (2)分析网站构架是否合理

    (3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

    4、网络营销基础分析

    (1)关键词分析

    (2)搜索引擎登记状况分析

    (3)搜索引擎排名状况分析

    (4)交换链接相关性

    (5)网络营销主要方法分析

    5、网站运营分析

    (1)网络投资分析

    (2)网站运营策略分析

    二、网站优化

    1、网站结构优化

    网站导航、页面布局优化

    2、网页标签优化

    网页TITIEL关键词标签、网页简介标签,图片注释、等方面的优化

    3、网页减肥压缩

    专门的网页减肥压缩软件对网页系统的进行压缩,提高页面流量速度。

    4、超链接优化

    超连接结构、超链接注释、超连接路径优化

    5、页面内容优化

    对主要页面内容进行调整、排版进行优化,让内容更容易阅读。

    三、网站推广

    通过对网站进行综合的分析后,选择网络推广方法,在众多网络推广方法当中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因为其他的方法都是比较花钱而且效果短暂的,而搜索引擎排名做好以后,它可以长期为你带来高质量的流量。一个网站的流量80%都是由搜索引擎带来的。

    1、搜索引擎排名

    (1)关键词选择

    (2)搜索引擎登陆

    包括GOOGLE、yahoo、MSN等国内外几百个搜索引擎。

    (3)搜索引擎排名

    通过我们专长的SEO优化技术对网站整体进行优化,使尽可能多的词在各个搜索引擎的排名提升,以提高网站的流量。

    2、相关链接交换

    与相关网站进行友情链接交换。

    3、网络广告投放

    在网站运作过程之中,建议投放一些有效的网络广告。

    四、网络营销培训

    授人与鱼不如授人鱼渔,通过网络,我们把对贵方网络技术人员进行培训,使其很快掌握网络营销与网站运营的秘诀,使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后,能够稳定、持续的保持其向前发展。

    三、产品营销策划书方案怎么写范文

    在确定营销计划之前,应先进行市场营销策划,以免做出不切实际的预测。可是产品营销方案怎么写?那么下面是我整理的产品营销方案模板,供您参考。

    产品营销方案模板一

    1、提高市场占有率

    2、扩大产品知名度

    3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路:

    一、确定销售目标

    1、市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势

    2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。

    二、制定销售计划

    1、确定目标市场:以行业销售为主利润和稳定市场;渠道销售为辅提高知名度,扩大市场占有率行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

    2、市场开发思路: A行业销售:首先确定我公司的优势产品指市场控制好,价位好,质量好,厂家支援力大,利润操作空间大的产品,确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。C根据情况加以行业和会议等营销手段。

    3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。

    三、筹备销售资源

    1、团队组成:A销售内勤:B业务员大客户型+渠道型C技术商务支援

    2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

    3、制定销售制度和流程

    4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程2、了解公司目前的市场、销售情况3、了解公司现有销售团队情况

    4、制定销售目标,计划

    5、制定业务流程

    6、制定考核,管理,奖惩制度

    7、管理和培训销售团队

    8、考察市场情况

    9、维护开发大客户

    10、协调公司各部门,整合销售资源

    产品营销方案模板二

    一、广告策划调研

    某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

    一各品牌香水的特色分析

    我公司的×××香水女士专用,在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

    ×××香水与其他品牌的差异化比较

    香水品牌 包装特色 包装规格ml 价格元

    ×××香水

    A品牌香水

    B品牌香水

    C品牌香水

    ……

    二香水广告市场形势分析

    经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

    2013年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

    单位:万元

    排名 品牌 2008年7~12月 2007年7~12月 同比增长率%

    1 A品牌香水

    2 B品牌香水

    3 C品牌香水

    4 ……

    三香水的目标市场描述

    1.香水市场细分如下表所示。

    香水市场细分表

    整体市场 市场细分 目标物件

    国内外香水市场 1.主要市场活跃客户 1主要物件为22~45岁的高层白领女士、阔太太

    2美容界的专业人士如美容师、化妆师等

    2.次要市场不活跃客户 118~22岁的未婚白领女性

    218~40岁的男性

    2.目标消费者研究。

    对于目标消费者的特征描述如下表所示。

    香水消费者特征分析表

    目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

    1.购买渠道未婚女士 1百货专柜

    2大型商场或卖场

    3国外带回

    已婚女士 1百货专柜或百货行

    2向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

    3国外带回

    2.购买状态 1用完再买

    2没用完,看到喜欢就买

    3亲友赠送

    3.消费行为应用场合 1参加正式宴会

    2平时上班

    3外出逛街

    4.品牌使用情况 1未婚女姓偏爱花香型香水系列

    2大多数消费者认为不同品牌的香水各具功能

    5.对产品特性的要求外观漂亮大方,可以更换,携带方便,保养功能,高档,色彩高雅、精致

    二、×××香水营销目标与广告目标

    一广告产品

    以×××香水女士专用为主,辐射本公司的所有香水品牌。

    二市场总体目标

    由于×××香水女士专用是一款上市时间不久的产品,不易让人接受,因此,本次广告的总体市场目标是打造该香水的知名度,并让消费者确信本香水为高档化妆品,从而在整个国际市场的占有率达到

    %。

    三广告总体目标

    1.提高消费者对×××香水女士专用的指名购买率。

    2.提高×××香水女士专用的美誉度、知名度和市场占有率。

    四对广告目标的量化表述

    1.2009年下半年7~12月的广告投放量与2008年下半年的广告投放量相比,同比增长率达%。

    2.2009年年度10大经典香水销售排行榜第三名,市场占有率达×%以上。

    三、×××香水广告策略

    一总体策略

    1.利用密集广告,加深消费者对×××香水女士专用的品牌印象。

    2.促进销售,提高×××香水女士专用的指名购买率。

    二产品定位

    1.产品问题点。

    1因×××香水女士专用系高档化妆品,所以产品价格太高,不利于普及。

    2消费者的使用习惯不易改变,需要一段时间方能接受新品牌的香水。

    2.产品机会点消费者利益点。

    1携带方便、使用便捷。

    2产品的包装具有价值感。

    3滋润、保溼,具有面板保养功能。

    4香味温和,不 *** 肌肤。

    5适用于任何年龄的消费者使用。

    三广告受众定位

    参考《×××香水市场细分表》中所列的目标物件。

    四产品概念独特销售主张

    ×××香水女士专用,品味女人的第一选择!

    五创意方向

    通过各种方式来表现香水系列,体现浪漫情怀。

    六广告表现文案

    1.电视广告创意指令码:略。

    2.广播广告创意指令码:略。

    3.其他平面广告表现文案:略。

    四、广告媒介策略

    在安排广告媒介时,必须考虑到广告媒介的千人成本、毛收视率等评价指标。

    一传统大众媒介

    以电视广告为主要媒介,辅以广播广告、杂志广告、户外广告。

    1.电视广告:×××香水女士专用推出的2~4个月密集播出,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。电视广告的播出,主要选择以下6个与消费者接触频率较高的频道或时间段。

    1高收视率的国语连续剧。

    2晚间7:00~8:30时段。

    3高收视率的娱乐节目。

    4妇女节目。

    6时尚报道。

    2.杂志选择:选择以中青年白领为主要物件的时尚、美容类杂志,如《瑞丽伊人风尚》、《都市丽人》、《嘉人》等,并选择其中最好的版面刊登精美的×××香水女士专用的广告。

    二其他媒介

    主要包括网路、直邮这两大新兴的传播媒介。

    三补充媒介

    在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。

    五、广告预算

    一总体预算

    本次广告集中的时间为2009年7~12月,共计6个月,公司的总体预算为万元,其中广告制作费用不超过万元。

    二广告预算分配

    广告预算分配情况具体如下表所示。

    广告预算分配表

    专案 金额万元 备注

    1.策划费占总体预算的15%

    2.创意、制作费影视、平面

    3.广告媒介购买费用电视

    杂志

    广播

    网际网路

    4.展览活动

    5.其他相关费用

    合计 ××××万元

    六、广告效果测定与评估

    一实施广告调查

    1.大众媒介的广告调查。

    通过与广告受众的面对面交流、填写调查问卷,为评估广告的有效到达率、暴露频次等做好准备。

    2.其他媒介的广告调查。

    通过网站、杂志上的问卷调查,与广告受众间接交流。为吸引广告受众能如实填写问卷,公司相关部门需提供相应的小礼品如化妆品试用装,以奖励有效填写问卷的受众。

    二事中测定与事后测定

    1.测定专案。

    于广告刊播后,不定期以调查问卷、座谈会等方式测定广告发布的效果,以便随时修正广告策划案。测定专案及频次规定如下。

    1电视广告以一星期测定一次。

    2杂志以两星期测定一次。

    3每一个月定期举办一次消费者座谈会。

    2.测定方法。在进行广告效果测定时,可采用下列五种方法辅助测定工作的进行。

    1中心地点测试法,即在广告刊播一段时间后,在某大型商场或专柜长期开展广告测试工作。

    2销售试验法,即以×××香水的销售数量来统计。

    3生理测试法,即通过问卷或访谈等多种形式了解消费者使用×××香水后的感觉。

    4辅助回忆测试法,即帮助更多人了解并能记琢××香水这一产品。

    5纯粹回忆测试法,即对长期购买×××香水的消费者进行测试。

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    四、销售计划方案怎么写

    销售计划方案从以下三个方面来写:

    一、项目介绍

    这部分需要根据其项目类型来整理要素。比如是电子类产品,配置是必须的。如果是房地产项目,地理位置、建筑面积、容积率、开盘时间等就是必须的。而在这里最最重要的就是提炼其“特点优势”。

    二、产品所面向的消费群体是谁

    这往往跟公司的业务定位有非常大的关系。也跟项目属性与特点有关系。比如豪宅项目所面对的主要是高端商务人群或者富豪阶层。

    这里最最重要的是分析这个消费群体的特征,比如年龄、性别、收入、一般出没于什么地方、强需求是什么、价格敏感度如何等等。

    三、针对消费群体的销售计划

    上面已经分析了消费群体,那么就必须要有针对性的提出销售计划了!

    销售方案怎么写格式模板(销售方案怎么写格式模板范文)

    营销方案的的特点

    营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案和产品推介策划方案等等。

    营销方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现“围绕主题、目的明确、深入细致、周到具体、一事一策、简易明了”的要求。

    以上就是小编对于销售方案怎么写格式模板问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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