十大排名书店品牌(十大排名书店品牌)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于十大排名书店品牌的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
本文目录:
一、沈阳有哪些好的书店
沈阳北行新华书店,辽大科技园的北方图书城,沈阳太原街书店,还有几个专卖学生练习册,课本的书店;辽大 附近的金娥书店,岐山 一校对 个的优优优书店
二、北京特色书店有哪些
图书是精神产品,直接影响人们的精神世界,影响社会的发展。它主要靠书店这条流通渠道来推广。从书籍的本质出发,书店的功能可概括为:传播思想,普及文化,联系读者,促进出版。同时,书店还是一座城市的文化品牌形象。那么北京的特色书店有哪些呢,下面就一起来看看吧
北京特色书店有哪些
单向街图书馆
从圆明园的小院搬到了繁华的蓝色港湾,又搬到了年轻人聚集地的朝北大悦城,单向街的味道依然没有变。坐在窗边安静的看会儿书,时常还会有一些讲座。可以享受免费的无线上网。这里白色的装修风格,明亮,也不局促,适合对心灵来一次洗涤。他们这样评价自己的:“现在很难找到一家像单向街一样,在一个自由开放、绿树环抱的场所读书,能与顶级作家、编辑、导演、音乐人一起交流的环境。”坐在这里享受一杯咖啡,享受一本喜欢的书,享受阅读的快乐。
地址:朝阳区朝阳北路101号朝阳大悦城4楼(青年路口)
电话:85528651
老书虫
说不清楚这里到底是一家微型图书馆还是一家可阅读的咖啡馆,因为在这里不仅可以阅读,还可心无旁骛地吃饭,各种简餐美食和书一样让人欣然首肯,只是冷冷的不够温暖的服务态度尚需提高。位置颇好,格调足够安静,在三里屯酒吧街里一个闹中取静的幽闭之处,外面初看就是一个大仓库,艺术气质让人想起798。环顾四周都是以英文书为主的外文书籍,大部分都是英文原版,所以来这里的客人80%都是老外。店藏据说已达到16000册,来自不同的英语国家,关于中国、关于历史地理、关于文化。店内专门划分了吸烟区和非吸烟区,装潢、氛围和文化气息都艺术另类,适合看书、上网聊天、喝咖啡、吃简单西餐、自备电脑加班、独处、消磨时光、发呆、等人。
地址:朝阳区南三里屯路4号楼(工体路口)
电话:65869507
蓝羊书坊(水磨新区店)
从清华西门向北200米,一个不易发现的巷子里,隐藏着一家叫做“BLUE GOAT BOOKS & CAFE”(蓝羊书坊)的书店。不同于大型连锁书店,蓝羊书坊属于独立经营的特色小店。主要经营文艺类的图书、杂志、碟片,同时还兼有咖啡屋的功能。蓝羊书坊以经营文艺类图书为主,有很多电影和与电影有关的东西。推开木制大门,从种在天井里的一棵柿子树下走过,挂着红帘子的正厢房就是咖啡馆,侧面厢房是一个小书吧。这里时常举办电影放映活动,大家一起喝咖啡、看电影,之后还可以就电影发表几句。
地址:海淀区水磨新区3号(清华西门北)
电话:62655069
三味书屋
三味书屋书店特色:鲁迅先生“三味书屋”的现实版,在民族文化宫对面的胡同里幽幽地开了二十一年,目前已经成为北京的一个旅游景点。一层为半地下,四面都是书,中间有一圈桌椅,可以坐下来看。二层为茶馆,可以喝茶谈天。气质清冷,来的人不多,但都有质有量,尤其严肃知识分子居多,非常具中国当代作家们的精神和氛围。这里的书主要为人文社科、学术、世界名著等文人气息浓重的图书。还可找到好多年前难得的老旧版本,80年代从装帧设计到内容都唯美的书或90年代初的一些适合收藏的精品出版图书这里都有。
地址:西城区复兴门内大街20号
电话:66013204
时尚廊书店
从世贸天街时尚大厦电梯上去二层,出来左拐就可以看到现代感十足,却又充满人文气息的时尚廊。一踏入书店,你就会立刻被室内波浪形的墙面设计所吸引。书店的整体设计出自台湾著名设计师之手,大到色调、布局,小到灯光、音响,无不体现出书店的高雅和品位。书店前厅两边是高达天花板的波浪形书架,层层摆放着精美的书籍,入口不大,里面却别有洞天。错落有致的书架、造型独特的艺术品、落地玻璃旁的白色沙发,挂满玻璃杯的吧台……在阳光慵懒的`午后,点一杯咖啡,捧一本好书,坐在窗边细细品尝,实在是人生一件美事。
地址:世贸天阶北街时尚大厦二层L214时尚廊
电话:65871998
醒客咖啡
万圣书园16年的历史中历经3次搬迁。最早位于北京西北三环中国人民大学附近。1994年三环路改造,万圣被迫迁址北京大学东门外的成府街巷内。2001年,成府老街再遭拆迁,万圣第三次搬迁至现在的成府路蓝旗营北大清华教师楼下。借迁址之机,万圣书园在店内开设了一间“醒客咖啡厅”(Thinker’s Cafe Bar),咖啡厅营业面积近400平米,其纯正的饮品和优雅的氛围已成为大学教授、学术思想家、工商界精英以及外国学者经常聚会的场所。刘苏里这样描述醒客与万圣之间的互动,“到我们这里买书的人很多彼此认识,而书店没有呆着说话的地方,醒客则提供了闲聊的场所。很多买书人有这样的毛病,买来的书立即要翻翻,而挑书已经够累了,如果能踏踏实实地来壶茶,来杯咖啡,听着音乐翻着书,岂不惬意?还有万圣常年举办一些跟书有关的活动,醒客也提供了一个文化界交流的场所。”
地址:海淀区成府路蓝旗营教师家属楼5号楼
三、书店旗下品牌有哪些名字好听
书店街呢,现在有好多,比如说樊英叔书社呀,法医书院,那湖畔书院呢,还有一些。还有一些以自己的名字,比如说。知音书店,那奉承书店,那名著书店呐,这些都可以,因为这些让人眼前一亮,可以想进去。
四、在上海,可加盟的小型书店有哪些品牌
【基本步骤】
一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。
二、申请
1.选好店址后,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金10万元,或者注册有限责任公司,注册资金30万元。)
3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
4.工商局验资、注册,办理营业执照。
5.税务登记6.开业
【做个特许加盟店】
特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式,总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动,并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括:席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。
优势:
特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起,处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说,已形成一种规模优势,拥有全方位、全流程的销售信息,与上游供应商联系紧密,抗风险能力强,竞争力强。
其优势在于:□
品牌效应带来的人气和利润:通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力,加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面,就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□
总部统一采购、统一配送从而降低进货成本:事实上不仅降低了成本,通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍,质量和品位都有一定的保证,加盟者不必在选书方面无所适从。□
经营管理资源共享,提高成功率:通常在加盟初期,总部会利用培训或者派专人指导的方式,将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间,如果遇到经营不善也可得到专业的指导,并给出相应的解决办法。同时,有些连锁书店采用会员制,锁定一定的固定读者,提高了竞争力
风险规避举措降低经营风险:一般发展比较稳定的连锁书店,都有一些风险规避的举措,例如当店主准备退出加盟时,可以退回图书,资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头,必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给,有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书,一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□
连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求,比如选择的店址面积、资金数额等,符合条件者需要经过如下几大步骤:
1.索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核
2.预约面谈→签定加盟意向书
3.选址→总部评估→确认选址→店堂设计
4.正式签约→注册办证→店堂装修
5.培训→开业
【投资回报分析】
总投资额:
其中:铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元
装 修 费 □包括书架、门面等3万元
营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元
开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□
年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14.04万元
每月运营管理成本11700元
其中:房租费 6000元
水电费 100元
电话及上网费 300元
人员工资 2000元
营业税 2500元
上交总部品牌费 300元
其他费用 500元
【特色书店】
特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店,所谓Specialty Bookstore。事实上, 销售与服务涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。
特价书店
顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。
专业书店
指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,专精尖是此类书店的最大特色。
主题书店
指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。
氛围书店
指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。
【进货渠道】
对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三:一是从出版社直接进货,二是从书商手里进货,三是批发市场直接进货。
作为初始经营的小本书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。
举例:加盟书店面积为40平米,次黄金地段,书店平均年销售增长率为25%。以下总投资为书店一次性投入金额,年利润分析根据第二年营运情况,会员基数按2000人计,年营运管理成本基本不变。
□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50% 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率=年纯利润总额/总投资额 =65280/180000×100%=36%
【服务】
连锁店往往有比较统一的服务培训和规定,对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。
尤为值得一提的是,个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了好朋友,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。
【其他招数】
一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。
二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的社会影响。
三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。
【风险提示】
在激烈的市场竞争中,一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下, 绝对需要更仔细的商业精明。
1.出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议数量少,勤跑腿的采购方式。
2.个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。
3.盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。
4.图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础
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