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用三个关键词总结2022年（2021年三个关键词）
发布时间：2023-03-12 02:33:05
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于用三个关键词总结2022年的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、展望2022关键词有哪些?
展望2022关键词有：
1、展望未来，我自信，我拼搏，我出色，我成功。
2、展望未来，观念决定思路，思路决定出路。
3、展望未来，成功跟借口是不会在同一个屋檐下的。
4、展望未来，时间是海绵里的水，挤一挤总会有的。
5、展望未来，金秋辉煌，硕果累累，签单英雄，舍我其谁？
6、展望未来，不做口头的巨人，要做行动的标兵。
7、展望未来，十年磨剑今日出，剑风所想何人阻。
8、展望未来，六一销售少儿险，天赐良机正当前。
9、展望未来，天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔！
10、展望未来，把握今天的奋斗，才能赢得明天的精彩。
二、2022年，企业增长的3个关键词
对于任何一家公司而言，增长都是永恒的话题。 即便是行业领导者，也常会陷入增长停滞，所有企业都无法逃脱“增长魔咒”。
克里斯坦森与雷纳在《创新者的解答》一书中指出，企业存在一个“增长魔咒”—— 每 10 家企业中大概只有1家企业能够保持良好的增长态势，大部分企业都会陷入停滞。
特别是在全球通涨和疫情肆虐的双重大环境下，不确定性将成为企业经营的常态，探讨可持续增长从哪里来显得尤为重要。
变中求胜
世界管理大师拉姆·查兰先生曾说， 在快速变化的世界中，如何主动出击，变中求胜，是每一个企业家要思考的问题。
如今的企业家正面临越来越不确定的未来：行业趋势不确定、市场份额不确定、竞争对手不确定、团队人才不确定等等。
这两年突然而来的新冠疫情，让许多企业经营越来越困难，外部环境的急遽变化，导致企业业绩下滑、利润削减，甚至遇到了生存瓶颈，人才难以留住、业务无法推动、管理处处障碍。
企业想要突破增长的障碍，就一定要顺应变革的时代，积极主动参与其中。 要持续的在不断变化的环境中激活自身业绩增长、利润增长，就要先从企业管理者自身开始激活。
激活
1、激活企业家精神
对企业而言，这个时代的竞争已经突破了以往企业之间的概念，而是生态圈与生态圈的竞争。
一招鲜、吃遍天已经过去了，企业要以客户为中心，提供更好的服务，而如何借助技术持续地创新，对每一个企业来说都是新的挑战。
对企业管理者来说，使命，就是使出命来做企业！
谈企业业绩增长也好、谈利润增长也罢，首先就要企业管理者明确自己的初心，找到自己做企业的使命是什么。
有了这样的企业家精神，才能进一步思考如何才能激活企业的增长。
2、激活管理
在新的时代背景下，企业发展的关键在管理，而管理的关键在中层。如何提高广大企业中层管理人员的素质和能力，已经成为一个迫在眉睫并将长期需要关注的重要问题。
落地不是靠老板，是要靠团队进行承接。战略是聚焦取舍，甄别对企业最关键的要素。管理则是把战略从要素转化为可高效实施的行为。
老板是领头人，中高管要紧紧跟上老板步伐，后面的员工才能按照公司发展节奏一起往前走！
但是中高管们慢慢的在放慢脚步，公司的发展以及整个团队的凝聚力就发生了非常大的变化。
3、激活员工
明确了战略、经营，又梳理了管理问题，最终还是要落实到人的身上。业绩增长的核心是人，要把人激活才能增长！
仅仅是员工吗？不对！而是老板、高层、中层、基层，是企业里的每一个人！
要打通战略到执行的一致性，不单单董事长要进行战略聚焦，CEO要经营目标，管理层要管理目标，更重要的是要激活员工心脑手，落地承接和执行。
从被动你要打胜仗到主动我要打胜仗，激发员工内在信心，内生自我激励。
从内在个人的责任、事业，到外在的有票子、有位子、有面子，文化凝聚人心，机制驱动人性。
只有激活自己才能带动激活他人，从而成为机会来了已经准备好的那个人！
共创
战略对外看行业的增长的同时，对内公司未来的发展要上下同欲，形成合力。
有的企业身处不错的行业，随着行业的增长企业也能够得到一定的增长，但一旦行业发生变化，企业则转身不灵。
有的企业依赖老板的个人能力，带着企业披荆斩棘向前发展，但用尽力量也无法突破企业发展的增长瓶颈，多年经营，依然不上不下，团队士气也普遍低迷。
这些企业管理者不尽心尽力吗？不，他们比谁都更渴望成功！
战略、经营、管理，以及执行的不确定，是企业增长无力的核心原因所在。
要想打透企业的经营目标，把企业导向正确的增长路径，就要从战略到管理再到基层形成合力。
只有目标一致，上下同欲，才能实现企业的可持续发展，真正让企业在面临各种形势下，都能保持持续增长。
唯有不断变革，方能发展壮大。
三、从几位大咖的跨年演讲看2022年的几大关键词
元旦前后反复听了几遍罗振宇老师、吴晓波老师、刘润老师、樊登老师的跨年演讲，其中有几个关键词是在几位大咖的跨年演讲中被重复提及的，是对2022年乃至未来三五年的趋势和核心关键变化的诠释，在此简单汇总一下，以期对2022年的工作有所帮助。一、不确定性 几位大咖都不约而同的谈的“不确定性”，未来的世界有非常大的不确定性，科技的发展带来日新月异的改变，有太多事情是不确定的，方向是不确定的，发展速度是不确定的，遇到的问题是不确定的，就像罗胖在跨年演讲开始前90小时得知观众不能入场，就像元旦前我们遇到突如其来的疫情。 明天有太多的不确定性，那么我们应该如何来应对这些 不确定性呢？ 罗振宇老师和刘润老师都给了我们很好的建议： 在不确定的未来中找到确定的事！ 用明天一定会发生的事，再来倒推出今天马上要做的事。 锁定一个确定性的目标，返回来看现实，看哪些是现在的技术手段和能力就能做到的，马上做；哪些是目前能力不足的，赶紧学。 先行进入未来：用未来的目标思考现在的行动，先行进入那个未来，去等其他人。二、数字化 现在已经进入数字化时代，各行各业都在强调数字化和大数据，很多人和公司不知所措，不知道如何融入数字化，如何使用大数据？ 那么什么是数字化呢，刘润老师给了一个定义“ 数字化，就是从物理世界中，开采出数据，粗炼出信息，精炼出知识，聚合出智慧，最终提高生产率。 数字化的第一步是开采，开采，就是把我们对物理世界的感知，变成一段文字，一张照片，一段音频，一段视频。开采的成果，是数据。数字化的第二步是 粗炼，从模糊的不可度量的数据，到精确的可度量的信息。 数据本身没有价值，去掉照片里的无用信息，识别出来这是一个人，这是一个体重计，上面还有数字，这才有价值。这就是从数据里「粗炼」出更有价值的信息。在刘润老师的这段演讲里我学到了一个对我这段时间冲击非常大的词，叫“可度量的信息”！ 他提到，之所以会出现 「劣币驱逐良币」，是因为我们没有“可度量”的标准。 他举了几个非常生动的案例： 第一个例子，你去菜场买牛肉，会说我要一块肥瘦相间的。什么叫肥瘦相间？多肥多瘦相间？太模糊。卖家的操作空间很大，你很难反驳卖家给的不是你想要的肥瘦相间。 而同样的，你去澳洲买一块牛排，就不存在这样的问题，因为澳洲牛排有非常清晰的、可度量的标准，根据脂肪的多少和分布均匀与否，澳洲牛排被分为 M1-M9 九个级别，你直接说你要M5还是M6，你拿到的大概就是你要的肥瘦相间。 第二个例子，现在到处疫情不能回家，你想吃妈妈做的饭菜，想起妈妈的味道，于是你给妈妈打电话，让妈妈电话教你如何做某道菜，妈妈告诉你盐少许、酱油少许，醋少许，油热到冒烟菜下锅，肉炸到微黄出锅，最后你发现做出来的菜远不是妈妈的味道。 不得以，你上网搜了一下将牛排的视频，他会告诉你买M几的牛排多少克，切多宽多厚，油要几成热，肉用多少度煎几分钟就是几分熟，完了加几克盐、几克胡椒粉、几克白糖等，你会发现你煎出来的牛排跟饭店的并没有特别大的区别。 量化的标准、可度量的标准是其中最大的区别。 只有我们不断细化我们的工作内容、工作标准、工时及产出评价标准，我们才能更好的去评价一个员工的贡献大小，才能去判断一个员工是否符合岗位的要求和任职资格。三、软技能与连接 罗振宇老师在他的跨年演讲中提到“35岁现象”，提到“人到了35岁，就不应该再找工作了。” 的确，这几年35岁焦虑是一个非常火的话题，特别是在互联网公司。 当然，罗老师在后面也提到，专家给出了解释，所谓的“35岁不该来找工作”，更准确的表达是：“人到了35岁，就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。” 樊登老师也提到“当你成为一个纸片人、工具人，当你成为能够随时替换他人的纸片人时，你也可能随时被别人替换，所以，我们在职场当中的大量焦虑、恐惧和努力都是来自于我们只想成为一个能力替代他人的人，但同时很容易被别人替代的纸片小人。” 罗老师好刘润老师也都给出了类似的答案，建议我们 不断提升我们的软技能， 包括批判性思维、解决问题、公开演讲、专业写作、团队合作、数字素养、领导力、职业态度、职业道德、职业管理和跨文化交流能力等等 。同时，建议我们努力 成为一个“接口” ，不断去连接不同的人，不同的平台、不同的资源，能和其他人、和组织更紧密地联系起来。保持身为“接口”的自觉，对维护软技能时刻警惕，不断提升信息的输入和输出，继而带动软技能和软资源的不断提升和增长。 那些能从35岁困境里走出来的人，可能是因为人格魅力，能团结很多人；可能是因为勤于输出，在同行中有声望了；可能是个人视野超出行业本身，可以应对更多新挑战了。反复听完几位大咖的跨年演讲，让我深深的意识到未来的不确定性，明确了需要 在不确定中找到确定的目标 ，让自己更好的去 理解和拥抱数字化 ， 不断提升自己的软技能，拆掉思维里的墙，帮助别解决别人的问题。面对问题， 行就行，不行我再想想办法。
四、什么词最能代表你的 2021 年？2022 年你希望的关键词是什么？
每一年最让人期待的就是春节，因为春节来临我们可以与家人待在一起，而在每一年的时候，许多人都会许下一个新年的愿望，希望在来年能够过得更加的好，当然这也是大家都喜欢做的一件事情，毕竟大家都希望自己能够对未来的一年给予一定的寄托，在未来的时候能够得到相应的实现，所以大多数人在新年许愿的时候，都希望能够做许一些能够实现的愿望，虽然也有的人是许多愿望不切实际，但是这也是自己的一种向往，在新的一年里就会有许多非常关键的词语出现。
1.长大以后。
长大以后其实是大家都非常熟悉的一个词语，因为在大家的认知里长大就意味着成熟，长大就面临着要非常大的压力，而这样的压力很多时候也会压得人们喘不过气来。当然对于我们自己来讲成长肯定是拥有一定的好处，因为人不可能一直存活在一个年代，只有当人成长以后，他才能知道这个世界上究竟是什么样的自己，在未来又要面临着什么样的压力，而我们的父母也终将会老去，只有我们成长之后才能够为他们分担一些负担，而对于国家来讲成长也是拥有一定的好处。现在国家成长了之后逐渐也变得越来越好，在国际上占有的地位也越来越大，所以说长大以后其实也是一个非常不错的词语，但他也意味着在未来我们也要面临着各种各样新的挑战。
2.温暖
讲到温暖这一个词大家都不会陌生，其实对于国家来讲，在春节的时候也会感觉到格外的温暖，也希望自己的家庭能够变得越来越温暖，当然这是每一个人的希望，但最终这一件事情终究会不会实现，还是要看时光，因为时光总是残忍的，它会带来许多伤害，但它同样是也会带来许多温暖，而对于许多成长当中的年轻人，他们都希望自己能够被世界温柔以待，而对于许多孤独的年轻人，希望在未来能够遇到能够温暖他的人。对于自己来讲，希望在来年的时候能够找到自己的另一半，过着比较温暖的生活，当然还是希望自己的父母能够更加健康，在未来的一年里能够更加的好，事业更加的顺利。
在新的一年里，每一个人都会给自己定下相应的关键词，希望自己能够实现他们，因为这样的愿望，既然许下的诺言，是给自己前进的目标，推动自己的动力，希望自己更加努力。
以上就是关于用三个关键词总结2022年相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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