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为什么领导开会全说废话（领导开会就是一堆废话）
发布时间：2023-06-12 16:28:49
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创意岭 阅读：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于为什么领导开会全说废话的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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为什么开会的时候要讲那么多的废话 知乎
这是典型的官腔，套路，有些讲了会显得客套些，有些觉得虚伪领导开会总是说一些虚话，一点不务实怎么办？
要说大家工作中最讨厌的事情是什么，估计80%的人都会说是开会。领导在上面没完没了，底下的人听得是昏昏欲睡。要问他们是为啥，肯定会说还不是发言太“无聊”了吗。“空话套话”说一堆，方针政策来回提，一点具体的行动指示都没有，这种无意义的会议究竟有什么用？
看完今天这篇文章，没准你就懂了，还会发现这其中真是有大学问呢。了解了这些以后，看新闻联播都会变得生动有趣起来。
要解释清楚这个问题之前，我们先来看一个美国陆军的例子。
美国陆军的每一项行动，都要经历极其复杂的计划过程，上溯至总统，下到达士兵。每一次任务下达，都会由参谋长制定具体的行动内容，然后层层传递。多年以来，流程越来越精细，但十分奇怪的是，这些计划总是以失败告终。
后来，在西点军校的科蒂茨上校指出：“随着时间推移，我们慢慢才可以理解如何在复杂行动中制胜。”之后，在20世纪80年代，美国陆军修改了一贯的计划流程，提出了“指挥官意图”的概念。
那么，什么是指挥官意图呢？
总结起来就是八个字：找到核心，直击本质。再具体一点说，就是目标要单一。
指挥官意图是位于每道命令最前面的一种直白陈述，它必须能够清晰的说明计划目标，明确指出该项任务所期望达成的最终结果。不需要琐碎的细节，也不用上级下达每项行动的详细指令。只要知道了预期目标，大家就可以伺机行事，灵活达成目标。
比如，一个任务是让炮兵部队天黑之前穿过敌方到达xx目的地。这个指令对于不同的单位会有不同的意义，长官当然可以详细的交代炮兵的行动细节，但事实上，只要让大家知道最终意图就可以了，这样不同的部门可以审时度势，想出解决办法，完成预期目标。
通过这个例子可以发现，上级的指令其实就是个大方向，越简单越好，不同部门会根据最终的目标具体安排行动的内容，可随时灵活调整。
再联系一下现在的职场生活，我们来具体说说开会的“深意”。
首先，领导为啥喜欢开会呢？原因有二：
1.提高效率，加强管理。一次任务下达可能会涉及到好几个部门，挨个说费时费力，效果不明显，索性开个专题会，一起交流，明确各个负责人的工作，确定期限和目标，形成会议纪要，防止以后责任不清晰，有人耍赖。
2.会议具有严肃性，能够引起重视。不管是表扬和批评，当众表态远比私下办公室讨论更有力度和影响。
其次，为什么你眼中的大领导总是喜欢说“大话空话”？现在我们就来具体解读一下发言背后的潜台词。
1.套话中实则包含各个部门的分工，你不懂，但你的直属领导必定能够get到
举个例子，大领导说：请办公室做好活动期间的宣传和后勤保障工作。
这个工作可能包含了哪些内容？联系公司，做海报，写通稿，车辆调度，联系嘉宾，餐饮住宿等等各种各样的具体事项。你如果只听到上面一句话，肯定觉得这是一句“空话”，但实际上，意有所指，包含了很多具体工作，那么这些就是由各个部门的负责人一步步分解和落实。
就像上面提到的指挥官意图一样，老板确定目标就好，然后各部门根据自己的情况灵活应对，做好分内的工作。
2.看破不说破，点到为止，实际上话中含有大量信息，就看你能不能读懂背后的潜台词
毕竟是开会，严肃的场合，如果指名道姓的批评，多少会让别人下不来台，所以很多话都是点到为止，无法明说，如果你听不懂，那就是太…不懂职场了。
领导说，一定要高度重视防疫工作，遵守国家要求。（有几个人我看没戴口罩啊，还能不能行了？？）
——大家都要注意安全生产，与每月绩效挂钩。（出事你就等着吧，扣工资！）
——加强团结，各部门要互相配合，不能影响人才队伍稳定性。（再搞办公室内斗，迟早要收拾你。）
——尽快走出节日氛围，全身心投入工作。（我看你们还像在放假，磨磨蹭蹭，赶紧干活儿啊。）
看吧，汉语就是这么博大精深！
领导很多话都不明说，为什么呢？
一、为了锻炼员工，不讲清楚这种情况下，领导会刻意含糊其辞，让你自己去判断和执行。这样员工拥有更多的主观能动性，才有更多的发挥空间。
职场上经常会发生，领导开会安排工作，有些不明白领导的意图，不知道怎么做事；但是有些用心的员工，他通过日常理解领导的意图去做事，自然成为领导心目中合适的人才。
二、怕担责，不想说清楚
领导也是普通人，做事也担心出错，员工做错事、说错话，可以理解为经验不足，大家表示理解；但是领导如果经常出错，底下员工就会轻视你——这领导水平不行啊！
领导说话分量和普通人是不一样的，造成的后果也不一样。身居高位，一言一行都有人关注，所以在事情还没明确之前，不能把话说得太满。
如果说太明白，员工照着执行了，出了问题，谁来担责？
所以安排工作模棱两可，要是员工把事情做好了，那就是领导管理有方，如果执行不到位，那就是下属没get到关键点。
领导开会发言为什么总是虚话？
因为领导是也需要面子跟维护他的人的，他发言的时候说一些冠冕堂皇的话会显得更有内涵，有知识有营养，而且她会自身感觉到一种骄傲，存在。职场开会为什么总说套话空话？
要说大家工作中最讨厌的事情是什么，估计80%的人都会说是开会。领导在上面没完没了，底下的人听得是昏昏欲睡。要问他们是为啥，肯定会说还不是发言太“无聊”了。空话套话说一堆，没有解决方式，其实是你听不懂背后的潜台词。
总结起来就是八个字：找到核心，直击本质。再具体一点说，就是目标要单一。
指挥官意图是位于每道命令最前面的一种直白陈述，它必须能够清晰的说明计划目标，明确指出该项任务所期望达成的最终结果。不需要琐碎的细节，也不用上级下达每项行动的详细指令。只要知道了预期目标，大家就可以伺机行事，灵活达成目标。
领导为啥喜欢开会呢？
原因有二：
1.提高效率，加强管理。一次任务下达可能会涉及到好几个部门，挨个说费时费力，效果不明显，索性开个专题会，一起交流，明确各个负责人的工作，确定期限和目标，形成会议纪要，防止以后责任不清晰，有人耍赖。
2.会议具有严肃性，能够引起重视。不管是表扬和批评，当众表态远比私下办公室讨论更有力度和影响。
其次，为什么你眼中的大领导总是喜欢说“大话空话”？现在我们就来具体解读一下发言背后的潜台词。
以上就是关于为什么领导开会全说废话相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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