设计师为什么辞职频繁(设计师为什么离职)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于设计师为什么辞职频繁的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
本文目录:
一、为什么职场中越是有能力的人越容易离职?
在职场这10多年,我发现一个很有趣的现象,很多应聘者,第一份工作如果干了很多年,换到第二份或者第三份工作的时候就干不了多久,跳槽的频率会越来越快。
很多人觉得这很正常,人都会喜新厌旧,尤其是有了头一次的跳槽经历,第二次、第三次跳槽就更加容易,甚至会变得上瘾了!但很少人会去思考,为什么很多人每到一家新公司干两三年就想离开呢?
01 为什么干两三年就想辞职呢?不可忽略成就感与自我价值的实现
我有个表弟,92年的程序员,月薪5万,他在公司工作一年半后就跟领导提了离职,上级百般劝说,但他最终还是决定要走。表弟在离职当天发了一条朋友圈:“每天晚上回家,老婆已经睡了;每天早上起来,老婆已经走了;天天拼命加班的意义在哪儿?”
当时他的领导还抱怨了很久:“现在的员工都怎么了,特别是90后,加班都受不了,随随便便就离职”。但这位领导并不知道其实现在很多职场人追寻的不单单是金钱了。
第一,工作的意义不仅是钱,更重要的是成就感和个人价值
前段时间,马云也正式退休了。许多人都很崇拜马云,因为在管理方面,他留给人启发的金句太多太多。关于留不住人的原因,马云认为只有两点最真实:
1,钱,没给到位;
2,心,受委屈了。
实际上员工离职原因分很多种,然而最重要的是,很多人都像我表弟一样,已经学会反思工作的意义在哪儿?
很多人觉得工作意义就是为了谋生,简单来说就是赚钱。那是不是意味着只要找到一份高薪的工作,就可以长久地做下去呢?很多像我表弟这样的例子都告诉我们并不是这样。
能让你坚持做一份工作,一定是因为这份工作能带给你“尊重和个人价值的实现”就像我很喜欢的一句话说的那样:个人价值才是工作的永动机。
试想一下,你干了一份工作,每天就是在前台接接电话,复印打印文件,毫无技术含量,你觉得公司有你也行,没你也无妨。这样的工作,别说两三年,可能很多人几个月都想辞职,因为你找不到成就感,更实现不了个人价值。
第二,追求平等、实现自我
现在大部分的职场人,和以前七八十年代比起来,生活质量已经有了相当的改变,特别是90后,从小生活条件比较富足,他们更注重精神上的满足和自我价值的实现,所以部分人可能会越过马斯洛需求理论中的“生理需求和安全需求”而直接寻求“尊重需求和自我实现需求”。
这些职场人不喜欢被约束、不喜欢职场上所谓的“拍马屁”、“送礼物”、“背黑锅”等职场潜规则。他们对企业在情感和价值观方面的认同会排在薪酬之前,希望获得一个平等和被尊重的雇佣关系。
第三,在残酷的社会磨炼下 ,变得更有责任心、有主见
可以我见过许多为了梦想、为了工作而拼命的同事。他们可以为了梦想接受起薪不高的创业公司机会,也可以为了梦想去付出常人难以想象的辛苦。生理期,肚子疼得要死,还跑上跑下跟进项目。大夏天整个办公楼空调都关了,还坚持加班到凌晨。新产品要迭代,连续几天吃住在办公室,困了就在休息室眯一会儿。
他们很多时候感到的职业倦怠,选择了跳槽,并不是不能吃苦,而是他们更多的会去思考值不值。他们知道,什么时候会对公司和领导说不,知道什么时候自己应该放弃当一颗螺丝钉而离开公司,他们更知道,自己的职业人生,只有自己才能对自己负责。
02 公司承诺前后不一致,导致你与岗位匹配度失衡
一般来说,很多人在面试或入职1至3个月内就离职的人,往往是与入职沟通不清的情况有关。比如有些人入职后,会明显感受到公司环境、入职培训、待遇、工作内容等与预期产生了较大偏差。
先看一些职场现象:
本来招聘你过来说是让你做A的,结果来上班后不得不做更多B工作;本来你好好的做着A工作,结果公司转型或者裁业务,你就去做B了;
本来你做着A工作,结果公司要拓展新业务B,直接把你调过去参与B;
领导要做的,是尽可能的调动公司的人力资源,完成业务目标。这个过程,他断然不会为每个人的职业规划负责。这个世界没有天然的对与错,更多的是位置不同,立场不同,领导和员工,都不可能完全按自己的规划来,所以这是一个平衡的艺术。
但很抱歉,很多人根本没有去平衡,要么一味服从领导,要么,选择离开,所以,很多时候员工的跳槽也是公司自身的制度和管理失衡所导致。很多时候大胆说不,甚至是跳槽才是对的,那是对个人规划的保护,对自己职业生涯的负责。
03 很多职场人,把跳槽当成了涨工资的一种手段
数据说话,根据一份权威机构的调查报告显示,2019年有32.98%的互联网从业者曾换过工作,其中有72.5%的人实现了薪资上涨。而在未换工作的从业者中,约有59.3%的人同样能够涨薪。但是,薪资涨幅超过30%的从业者比例中,跳槽的那部分人涨薪幅度有25%,不跳槽的涨薪幅度只有7%。
国内大部分企业内部的薪酬体系和加薪幅度始终赶不上市场变化,导致新人比老人工资高,如果起薪太低,达不到市场价的话,企业就招不到人。但是很明显,如果让所有人都能达到市场价,对大部分老板来说,都是不会愿意增加这个成本的。
由于这种薪酬制度和市场价不匹配的畸形现象,就会导致部分员工跳槽,跳槽招新人的成本增加,要远远小于把所有人的薪资提升到市场水平。因此企业唯一的选择,就是给新人的工资高一点,吸引他们进来,其实大部分公司都是这样。
04 跳槽只能解决短期问题,长期投资自己才是王道
工作的本质肯定不光是为了钱,还要考虑持续性和成长性,很多工作,都是在为你的下一份工作做准备,为你的将来做准备,所以,你必要要考虑以下两个方面:
第一,与其不断的跳槽,不如找个好的优秀靠谱的团队
好的团队肯定是比任何环境都更有价值的,好的团队会让你公司的价值和你自己的价值,每天都在增长,同时你的个人身价也会与日俱增,比如你的公司一年前市值100万,五年后上市了,一下就变成市值5000万,而你的薪资就算没有多少提升,但是你在行业内的个人影响力、资源、能力、关系等等都会通过这个平台和团队的力量,得到飞速的发展,你在这样的状态下,一两年后你不跳槽,都会有很多顶尖的公司和团队来挖你,那时的市场和公司对你就是另一种态度和回报了。
但是如果你在两三年内跳槽多家公司,每家公司即使给你涨薪30%,3家公司加起来,才涨薪不到一倍而已,还不考虑上面所说的“尊重、个人价值、岗位匹配度”等因素,而且如果你跳槽的公司,在业内排名垫底,工作对你个人又没什么价值和提升的话,那么你的发展同样会很大程度受到限制。
而且因为频繁的跳槽,简历上不怎么好看,让后面的公司对你有所顾虑,还很可能导致你的专业技能、人脉关系等无法持续积累,间接导致你的身价不升反降。
第二,如何让自己的工作保鲜,并且不断发展呢?
曾经有个从小工做到跨国公司CEO的朋友告诉我三点,大家可以参考:
1,尽快找到并培养自己的兴趣点
对你现在的本职工作要保持浓厚的兴趣,如果没有兴趣请尽快培养,因为兴趣才是一个人坚持下去的最大理由。就好像电影《哪吒之魔童降世》中的导演“饺子”一样,他为了自己心爱的CG动画事业,可以在家闭关3年学习和制作,最后获得了无数大奖,并得到彩条屋投资,最终把国漫发扬光大了,所以,他一定是依靠兴趣来支撑自己的。
2,保持自己的学习力,不把学习当负担
不断学习可以让自己在工作中挖掘出更多的新鲜点,从而把一份工作越做越好,越做越有激情。
3,心态的调节
可能到了某个阶段,也会遇到职业发展的瓶颈,这时候心态的调节能力就很重要。有些自我调节能力弱的人,可能就想要辞职来逃避现状了。
第三,勇敢走出舒适区,不断挑战自己
一个人之所以迷茫焦虑是因为明明自己想改变,但又深陷其中无法自拔。改变的前提是要突破自己的舒适区,不断地给自己设立一个新的挑战。
这些挑战并不是多么惊天动地,比如原来是需要花两个小时才能完成的工作,是否能逼着自己一个小时就完成?再比如自己习惯了行政岗位,能否尝试去坐坐运营或者销售部门的岗位?
我们看到那些成功企业家其实背后都有很多的头衔,其实就在于他们不局限于自己的成功领域,而是敢于不断让自己过得“不舒服”,最终反而迎来了一个精彩非凡的人生。而这一切,其实你也可以,只要你勇敢的站出来。
这几点要是你做到了,我想你也可以和我朋友一样在一家公司干那么久,并且取得成功!跳槽虽然能在短期内给你涨薪,但要实现长期的薪资增长和个人发展,绝对不能把跳槽当成一个快速通道。如果这个时代有靠谱的涨薪方式,那必定不是跳槽,而是你不断迭代的个人能力,是你随时离开的能力。
END
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二、为什么现在很多人不做设计师了?
价值越来越低嘛
90年代做生意,没个平面设计连包装都弄不出来,别看现在一帮人拿椰树开玩笑,说是WORD、PPT都行,当年可是真没戏,一笔一笔画的大有人在,那都是见功夫的事儿,没十年美术功底兜着吃不了这碗饭,人少有用,当然就值钱了;
97年前后到2000年左右后,家用机开始普及,CDR、AI、PS随着就铺开了,喷绘、印刷开始普及,4A进来了,带动了一波,入行的人开始多了,但是要求也不低,毕竟那时候都是早晨、东道、正邦,或者4A这种,地方型公司还不是太多,但还是那波人,要求和标准可没放下来,标志得怎么做,正负性怎么看,头脑风暴三天两头的开,规矩还在;
然后是房地产广告,火了好几年,月费制很容易高薪招人,红鹤、揽胜、风火等等虽说不在主流设计和广告领域里,但巧了,还是那波人,规矩和标准也没低到哪儿去;
直到这个时候,行业的规矩和标准其实没什么变化,一代人传一代人,虽然行业发展,但相对还是闭塞,很多时候工作都是靠内推,公开招聘的也有,但都算不上特别顶尖的公司
我记得大概是从UI开始吧?就变样了,一帮人会不会的懂不懂的全都开始往UI这堆儿里扎,然后满世界找工作,还别说,挣得不少,那时候电商也开始起来了,这时候平面这边其实招人已经开始比以前难了
然后电商开始兴起,BAT啊互联网公司啊成堆成堆的出,那几年融资也简单,一堆创业公司开高价招人,平面这边混起来的当然无所谓,不跳槽拿的也不少,但是后面的新人可不行啊,平面这边招人,新手4K算可以了,普遍2、3K,互联网公司我记得有5、6K起步的,直接就把人都拉走了
青黄不接还能有好?那就太扯淡了
以前什么样?5年做总监?不说天纵奇才,也得是天赋禀异了,不能说没有,太稀少了,入行前两年都是新手,从找素材开始干,开会坐外围,想不明白自己想,一直到总监点头为止,公司里一帮大佬们觉着这可以教,开始一点一点儿的教东西,从版式到创意,几年时间都是打下手干执行的命,什么时候活儿露脸了,什么时候算出师,那时候同行沟通还亚洲CI呢,世纪瑞博的、新基业的、成都黑蚁的等等公司的设计好多都在,专业探讨度也高,肯定长进就快,那帮人后来好多都是好手了;
现在什么样?设计随便招,一把一把的,排着队,挑吧,反正都不会什么,一堆速成的,干个3、5年就敢说自己总监的那不一把一把的;交流也变了,亚洲CI那时候大伙儿互相讨论,哎你这元素的位置好像不太对,他那色彩关系有点儿问题,哦对,你说的对,我改改,真就抄起来就改然后发出来大伙儿接着讨论;现在满世界就是大神、大佬、牛逼,怎么做的?哎这怎么这么难?然后,没下文了,你等下辈子都看不见调整完之后什么样的,专业交流的范围大了,深度反而差了;
设计本身就不是一个单一专业工种,复合的领域和知识太多,不下几年苦功夫学不出来,收入也就那样,谁还不想当个咸鱼舒服挣钱呢;
再说说市场,设计的价值也越来越低,以前没设计师画包装、海报、标志,这东西真没法卖,什么都没有怎么卖,现在不用了,元气森林挺火吧?设计的不也就那样么,花西子倒是好看了,要定位有定位,要形象有形象,可是有几个老板乐意掏那份钱呢?BEHANCE上国内设计师的优秀作品不少,这些作品背后的企业有几个干得过玩儿资本的?以前做生意就是规规矩矩的卖货,现在变成融资、上市了,玩法变了,需求端变了,设计师的价值低了,饭碗也就不那么香了
现在设计行业就是一片韭菜地,什么人都往自己脸上贴金然后跑地里揪一把,有拿流量变现的,有直接弄培训坑蒙拐骗的,知乎上不就一堆么,是人不是人的都敢舔脸说自己是设计,满世界传道授业解惑,一帮小白学一看,哟,牛逼,得着吧,学完之后一看还是什么都不会,一线公司进不去也挣不了多少钱,大把的人最后做了电商美工,这就更恶化了行业,基本就是个恶性循环
其实设计师岗位一直缺人,好几年了,就是以前那种踏踏实实拿专业当信仰,愿意出作品的人已经很久没见过了
三、设计师应该经常跳槽吗
跳槽的目的有两个:
1、离开不适合自己的地方
2、去到更适合自己的地方
如果自己当前的处境很舒心,那就没必要跳槽。任何人任何工作都应该这样……设计师也不例外。频繁跳槽对自己并没有好处
四、Givenchy的美妆艺术总监将离职,她为什么要离职呢?
引言 : 许多女生们现在都比较追求大牌,像香奈儿、纪梵希、古驰等,不管是它们的服装还是化妆品、护肤品都得到了许多女孩们的追捧,尤其是这些大牌的包包,更是许多女生们的向往。最近Givenchy的美妆艺术总监将离职,她为什么要离职呢?
一、艺术总监为纪梵希带来的收益
纪梵希艺术总监Clare Waight Keller 在职三年后合约到了之后即将离开,她不仅感谢了纪梵希的团队,还感谢了每一位幕后的合作伙伴。在任职的三年期间,不仅推动了品牌产品的转变,同时还使得业务增长了4.39亿美元。另外从她入职以来,她就一直定义着非凡巴黎时装屋的现代女性气质,设计出了一个又一个优美的作品,像皇室大婚上 Meghan Markle的婚纱就是出自她的手笔。
二、离职原因
首先可能就是合约已满了,合约到期了,所以该名艺术总监就想选择一个新的地方来继续展示出自己的设计风格和设计理念。同时可能是由于该名设计总监没有达到纪梵希领导高层们的目标。虽然为他们带来了一定的收益,但是在男装的品牌上面并没有什么突破,同时纪梵希的男装售卖情况并不是很好。所以纪梵希就想换一个新的设计师,看是否能给季梵希的男装品牌带来一些突破。
三、结语
不管是在我们的生活当中还是工作当中,或多或少都有一部分人选择离职,认为自己在这个岗位上没有得到突破,或者是没有得到自己相应的报酬,又或者是公司不需要等事件导致的离职。这都能体现出来公司里面的更新换代是非常快的,更别说大品牌的设计总监等,他们的更新换代也是非常快的,没有一个人可以在一个公司里一直屹立不倒。
以上就是关于设计师为什么辞职频繁相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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