正文

链家离职率很高的原因（链家离职率很高的原因有哪些）

发布时间：2023-07-03 07:17:15 稿源：创意岭阅读： 444

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于链家离职率很高的原因的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

本文目录:

1、一家企业的离职率高达70%，这能说明什么问题呢？该如何降低离职率？
2、公司员工的离职率很高，可能是哪几个原因引起的？
3、自己的公司里面，员工离职率很高是什么原因？
4、一个公司离职率高达90%以上，说明了什么？该不该离职？

一、一家企业的离职率高达70%，这能说明什么问题呢？该如何降低离职率？

一家企业的离职率高达70%，这能说明什么问题呢？该如何降低离职率？企业离职率高达70%说明管理不当，管理意愿弱，这种情况在程序员团队中经常出现。许多程序员老手都有很好的技能，非常喜欢这个职位。领导们看起来很好，举起了手。但事实上，比起统领全局的将军，这位员工更适合也更愿意做一名冲锋战士。因此，在收到项目后，此人亲自上阵。手头的员工做了什么，如何做，安排得一团糟。结果，他陷入了一片混乱。随着项目的进展，他很快就会发现自己根本无法完成。

善意的领导，如果你不了解权责划分，其他部门的工作就会推给你。你不知道拒绝，你的兄弟们也和你一起受苦。只是工作。我没有赢得任何奖励。即使我不小心，我也可能拿着锅。随着时间的推移，每个人都不想与此混为一谈。离职率在人力资源管理中，代表的是管理不善的信号，当某个部门离职率很高时，公司老板、人力资源及部门负责人都要引起高度的重视，作为其它部门的员工也要有应对策略，否则当这样的现象如蝴蝶效应般蔓延到其他部门，后果不堪设想！

因此，作为部门负责人，他的主要职责之一就是确保团队成员的稳定！当你的团队流动性很强时，你不反思一下你的管理问题吗！管理层有句俗话：没有坏员工，只有坏经理。可以看出，部门更替率高的主要原因是中层管理者的责任，要么是能力有限，要么是管理不当。

如果你是领导或部门负责人，对于涉及员工切身利益的重要措施，最好事先征求员工代表或部门的意见。在公众舆论的基础上，你们的政策将得到所有人的理解和支持。当然，管理者也应该做好沟通和解释工作。一切管理工作离不开基础。

二、公司员工的离职率很高，可能是哪几个原因引起的？

公司员工的离职率很高，可能是哪几个原因引起的？

四个人有高流动性这一结论是普遍适用的，其实于年轻员工更常见。水平越高，越稳定。除了大规模抗水现象外一方面，他们的薪水和福利和职业生涯已经达到了尖端靠近尖端的专业服务圈，因此他们的跳跃机会非常昂贵；另一方面，他们的高薪（平均300〜400W）也使大多数公司难以接受，毕竟，他们的专业知识很少被转换为公司的收入，导致他们的机会罕见。这一真实也适用于高级经理级董事的同事。太重了搬家。

事实证明，四个主要叶子高于加班，其实际上更重要的原因这一切都很好，这是愚蠢的。这句话我强烈反对！我不是那么善良。这句话是一点单面和不负责任的。让我们假设一个场景入门仪式，坐在300件衣服的顶部，年轻的孩子。这批儿童在接下来的12年里，互相帮助，互相帮助残忍的是，这300人最终可以成为伴侣的不超过10.如此290？在这场比赛中，有些人看到不同的风景提前休假，有些人不能追随球队的步伐，因为原因，但无论什么统计方法，这跑到10年底也许只是因为他们是愚蠢。

高流动性是一件坏事如前所述，四个大金字塔形状必须具有结构的流动性。虽然这种金字塔随着业务的发展而不断扩大，但顶部位置永远不够。因此，这种流动性从设计的开始确定，并且没有良好的疾病。然而，四种自然人力资源模式（金字塔）和明确的专业渠道使其变波，而且它们被妖魔化。这四种主要选择模型实际上投资更多约为30％-50％的消除率，咨询公司更加温和。很少的表演，以及那些辞职的人往往没有被标记为“辞职”，以免影响他们找到一份工作。当然，当新雇主可以时，优秀的员工很难保留。他们的工资很容易加倍，他们只能送达。

希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。

三、自己的公司里面，员工离职率很高是什么原因？

1.企业经营不佳，乃至老总早已隐敝老板跑路，最开始获得信息内容的单位或本人便会提早做“鸟兽散”。

近些年公司低迷，并且大张旗鼓充溢的民间借款巨额贷款利息，有很多公司深陷其中，其内外交困，资金链断裂坍塌，跑路的事项常见于报端，事实上没报导的大量。但老总做这件事情毫无疑问十分秘密，因此，最先获得声响的单位或本人早已挑选离开了，多待一天也没什么意思。

2.企业体系管理不合理。不患贫而患不均。

企业运营没什么问题，但管理方法较为差，公司长期也没去改进。职工在同一个企业工作中，盲目攀比目标多是本企业同岗或相仿单位的工作人员，假如在分派管理体系上存有同岗不一样酬，或是是其他利益分派不平衡，便会导致“内战”和“失心”。这类状况下，“长期性”处在收益少的职工或单位便会发生辞职的状况。

3.单位领导干部离开，将单位别人也带去了。

始终不必忽略一个单位领导干部的动能！大家常说，单位便是公司的运营模块，业务经理就是这个单位的“老总”。这句话一点错也没有。当这一业务经理工作中有更强的挑选，与此同时必须自身手下来协助自身的情况下，有可能会发生“连锅端”的状况。

因此真真正正的老总即然早已破格提拔了出色的职工做为业务经理，就需要尊重。防止出现之上说的状况。

4.企业人员结构有什么问题，职工中间的关联性没搞好。

有很多企业，在淡旺季时不贮备职工，高峰期时临时性征募，同一个地区，七大姑八大姨的，能工作中就一起来，企业都不加管教，一旦发生难题，特定是一走一大群。

真真正正的企业运营，职工中间的关联性不必过多，非常容易发生内部小团体或是工作中打掩护的状况，因而，身心健康的初入职场不用领导干部去解决这类关联，做好工作便是了。也不会发生团体辞职的状况。

四、一个公司离职率高达90%以上，说明了什么？该不该离职？

离职率高达90%，如果你反应的这个数据相对准确的话，那除非极特殊情况，基本可以明确这个问题出在公司身上而非某个员工。一般对于正式编制10人（含）以上的公司，离职率到90%，说明这个公司要么已经倒闭了，要么正在倒闭的路上。10人以下不一定，因为人少，公司的人力风险相对低，有些公司甚至就老板一人，其他的员工都是临时的也照样很好过。

另外，这个公司离职率到90%，先去确定，如果属实不是谣言的话，立马离职，因为作为公司老板，能让公司离职率高到这个程度，那说明这个老板（或管理团队）问题巨大，不值得你跟随；如果是谣言，那就要视具体情况而定了。

常规而言，一个公司离职率在60%以上，核心就是如下三个问题

1. 公司有问题

2. 老板有问题

老板个人能力不行、管理能力欠缺、脾气暴躁等，这些最多引发极小范围的离职。可如果是老板的原因导致90%的人离职，唯一的可能就是老板诚信有问题，而且是很大问题。

诚信是一个企业的根基和立世之本，所谓企业的诚信客观的落脚点其实就是老板或股东们的诚信。人无信不立，老祖宗说的没错的。给员工承诺的薪资实发却只有60%，还找各种理由；给员工答应买社保一年以后还迟迟不能落实；年终一兴奋给某员工奖励小车一辆，经营困难了又要了回来……这就是老板的诚信问题，谁会愿意跟着这种老板干？

3. 谣言很恐怖

如此大面积的离职，还不能忽略的一个重要因素就是员工间的谣言。传公司的各种问题，一个接一个，然后一传十十传百，再加确实出现了几个其他原因离职的，被谣言者当成虚拟案例在添油加醋一番，不明所以的人就容易跟风，于是闸门一看，离职的洪水就挡不住了。

你还别小看企业中谣言对人是否离职的影响力。一个典型案例，某著名全国性房地产公司，内部管理严格，而且经常性的做合理改革或试探性改革，目的是为了让企业更好的适应市场、客户、员工，但是，就因为这个改革多且频繁，很多基层员工就受不了。2020年初的疫情后，公司又发起一次变革，把原有客户管理的某个业务单元外包给了第三方单位，原有本业务员工打算安插到其他部门再做培训后上岗。可此时谣言来了，说公司不养闲人的有之，说公司资金链有问题要裁员的有之，说某区域负责人因为想要出政绩先拿本区域开刀的有之……一时间谣言四起，原来这条业务线的员工也都人心惶惶，私下也在另谋出路，一个走了，大家看看，2个走了，大家论论，3个走了，大家慌了，于是乎不到半月，这个业务线的人走了80%。

离职是哪一个单位都有的现象，但如果一个单位的离职率高达90%，那么奉劝你也尽早想别的出路吧，这说明这个单位的用人体制工资待遇都非常不正规，呆下去也没有太大的发展前景。

一个现象，总要说明一个深层次的问题

前几天有一则新闻让很多人关注，说的是某一个地方竟然一次有70多名教师提出离职，这些教师给出的理由，五花八门。但很多人都分析，归根到底还是因为这些教师属于合同制，并不是体制内的教师待遇收入偏低，继续留下去，看不到希望，只会耽误自身发展的时间和机遇，所以提出离职。

教师行业相对来说是一个很稳定的行业，竟然也能出现大规模离职的现象，那一个公司如果离职率过高的话，恰恰说明这个公司本身制度上存在巨大的漏洞，最起码不能够做到，让员工的实际付出和收入成正比，甚至严重反差倒挂，那员工继续干下去又有何意义？

一般情况下我们不建议干事情随大流，但这是一个特殊现象，如果这个单位离职率确实这么高的话，建议跟随大家的选择，及早离去。一个人工作的黄金阶段也就20年，最多30年，这个时间段一过他的经历和体力都大不如从前，无法胜任很多岗位。如果在这样的单位中继续耗下去，吃亏的最终是自己，毕竟单位的员工走了可以很快招到一批新员工，支付的待遇甚至比老员工还要低，反而节省了不少成本。而对于个人来说，那损失就太大了，因为时光不能倒流，青春不会再有，步入社会再求职难度比应届毕业生要大得多。

东边不亮西边亮，别在一棵树上吊死

不少人都有这样的一个心态，宁愿在一个不理想的单位耗着混日子，也不愿轻易离职跳槽，因为受不了那份重新就业的煎熬，毕竟现有的单位好歹已经熟悉了各项工作流程，干起来得心应手。

其实这是一个非常错误的观念，正是因为这样的想法，让很多人宁愿待在一个破摊子里，也不愿出去重新寻求机会，反而错过了很多能够让自己的价值发生更大化的机会。等到单位已经彻底落魄，再想要重新就业，那难度反而更大，中间的空档期也并不是很多人都能够维系的。

一个公司如果离职率高达九成以上，无论是员工自己离职还是被公司炒掉，都说明一个原因，公司内部出了问题。

至于你个人该不该离职，这些并不是考虑因素。在考虑离职之前应先考虑离职之后的工作安排，如果离职之后，工作没着落那不如不离。

1：在公司这样的情况下，自己申请离职，是拿不到任何补偿，不是明智之举。 2：公司离职率已达9成，那说明此公司可能离倒闭不远。只能等公司炒掉你，这样才能拿到一笔补偿金。

我估计楼主所问应该是公司受今年疫情影响，生意业务量减少，人员才减少9成以上，如果是这个时候，就更加不能主动申请离职，今年工作是特别难找！

铁打的老板，流水的员工。或许老板只是想多认识些朋友。

你离不离职应该取决于你如果继续待在这家公司是否能收获你最初进入这家公司的期望～如果可以继续高速成长的话，自然不离职，和离职率这个因素没有什么关系～但一般来说，你应该去了解别人离职的真实原因，进而更好帮助你判断这些因素是否会阻碍你未来的成长～多半离职率高的话是因为公司没达到成长预期的～所以辩证以自己角度出发科学做选择

一个公司离职率高达90%以上，说明这个公司肯定有问题。至于该不该离职，一方面要看自己的选择，一方面要具体看公司的问题是什么。

现在我就面临着和你一样的问题。具体情况请听我慢慢道来。我是春秋义战，希望能帮到你。

今年突如其来的新冠肺炎疫情，导致公司在年前做的一些决策受到了很大的影响，同时又决定了一些新的决策。

决策好做，但执行并不那么容易。其中最主要，影响最大的决策就是扩大转产，同时将外地的周转仓撤销，三地合并为一地生产、仓储。

受这一决策影响，疫情刚一好转，公司就开始大面积招人，采用的都是线上面试。短短一个月面试就达到了800多人，从3月到4月底，将近两个月的时间总计面试超过了1700人，录用的也达到了300多人。当然，这并不是说我们需要300多人，而是这里面离职率太高了。真正需要的只有100多人，也就是说我们的离职率接近70%。

导致这么高的离职率的原因是：

1、疫情之下一些人找工作只是因为他上一份工作没有开工，所以导致很多人在上一家工作开工后，就选择了离职。这是疫情下招工的一个弊端和风险。

2、招工之后要求工人短期内达到要求，这对新人来说确实有很大的压力。面对压力，很多人选择了离职。

3、管理者的不作为。受转产、合并的影响，一些部门的管理人员一时间应对不了这样的变化，面对这种情况采取的措施就是：加班加班再加班，加人加人再加人。每天工作16个小时，有的还要在单位打地铺，试想，这样的工作节奏有几个人能受得了。

公司的整个情况可以用一个字来形容：乱！！！

上述三个原因是导致员工离职的主要原因，并且有的部门员工离职率达到了100%。并且在这种情况下也导致了个别管理者离职。

面对这种情况，我该何去何从呢？应不应该离职呢？我的选择是坚持下去。

为什么呢？

首先，这是自己的职业操守。面对这些困难就选择逃避，怎么能成为一名合格的管理者。况且哪家单位没有他的问题呢？

其次，此时选择逃避，对公司、手下人、自己都是不负责任。人可以选择离开，但应该走的光明磊落。

最后，这样乱的节奏，还因为上头领导疑心太重。既然这样，就等着上头裁人吧，拿些补偿倒也不错。

我是春秋义战，希望能帮助你！

首先，如果是年度复合离职率，并不高。

至于是否离职，离职率我认为不能成为参考因素。我认为是都要离职，应该考虑如下几个因素：

1，是否有职业发展空间

2，是否能够学到知识，使自己成长

3，所从事的工作是否是自己规划的方向

我现在所在的单位就是这样，基层和中层人员离职率比较高。公司是一个才成立两年的公司。我也差点离职，因为薪水不到位，老板挽留且今年加了薪水。我看着公司那么多人员离职，也想过可能出现的问题：1、公司的管理有严重问题，领导不专业，制度不清晰。2、公司内部风气不良，不是制度管人，而是朝令夕改，员工无法认同和接受。每位员工的离职大概是：钱没到位；心受委屈；无法认同企业文化和制度。而企业和员工，虽然是雇佣和被雇佣的关系，也是合作的关系。企业认同员工，员工认同企业，两者互相选择，达成步调一致，才会彼此走的更远。

个人认为：一个公司离职率达40%就出大问题了，怎么可能离职率达90%以上还存在？这只能说明：①公司性质为劳动密集型企业，且文化程度相对较低，很容易获取人力资源；②公司的管理有严重问题，领导不专业，制度不完善，流程不清晰。③公司的资金链出现问题，员工薪酬无法保障。④公司内部风气不良，不是制度管人，而是朝令夕改或腐败成风，员工无法认同和接受。每位员工的离职大概是：钱没到位；心受委屈；无法认同企业文化和制度。从心出发，才能真正留住人才，留好人才。

公司离职率一般来说公司不会向员工公开，也不会向外公布，更何况90%这么惊悚的数据。

如果你从公司离职员工那里了解到的话，可能这个数字并不是真实的数字，你不能够明确知道这个员工他是什么时候入职的，只能知道他是什么时候离职的，如果以你认识的十个公司员工来说，当中有九个离职了，简单粗暴的得出了离职率90%的这个数字，是不太合理的。

理论上90%的数字是存在的，但真的很难见到。

如果一个公司已经有九成的人离职了，这个公司可能是业务方面出现了问题，也可能是目前行业的发展遇到了瓶颈，这个时候考虑离职是非常合理的。业务不行离破产不远的公司远远不能让人信任，作为员工来说，为个人考虑的话还是尽快离职，找到下家比较好。

再下一步，如果你上一家公司是一个业务不太好的，离职率很高的公司，那么你必须要提前准备，可能接下去面试的话会遇到困难。你必须知道，新的公司在面试过程中会对你的离职原因投入很多的关注， 最好的方式是说以公司的发展路线与你的职业规划不符合 ，而不是自己入职后发现公司业务太差，这样才能够得到比较好的面试结果。总而言之，我认为你应该考虑清楚，90%这个数据是来自于哪里，是否准确，同时应该对自己的发展路线有明确的规划，这样才能够找到合适的工作。

希望以上分析对你有所帮助。

以上就是关于链家离职率很高的原因相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。