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    网店策划书(网店策划书模板)

    发布时间:2023-03-12 09:41:16     稿源: 创意岭    阅读: 1623        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于网店策划书的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    网店策划书(网店策划书模板)

    一、淘宝活动策划方案

    为了确保活动有序有效开展,往往需要预先进行活动方案制定工作,活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开,最终达到活动的目的或者意义。那么活动方案应该怎么制定才合适呢?以下是我为大家整理的淘宝活动策划方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

    淘宝活动策划方案范文1

    活动目的

    此次活动目的在于促进大家购物,让更过多的人购物不光是在实体店,在虚拟的网络世界,通过电子平台进行消费可以很便宜,很便利。可以省去好多繁琐的事,比如去逛街比较劳累,逛街还得看天气呀……让更多的人了解电子商务,认识网购。

    活动时间和地址

    20xx年11月11日00:00——24:00

    地址:xx淘宝店所在的网上店铺。

    活动的准备

    一、车辆:准备要求:

    1、根据出货量来计算下不停的来回周转,需要多少车辆,多大的车?

    2、去车辆部门提前告知,要求准备车辆;

    3、运作时间:早上8点开始提货,到晚上10点;

    4、可以临时全部算加班,特别事件特别对待;

    二、操作:

    1、根据上述的数据,要更改流程了,请马上做出一个提货方案来;

    2、简化操作流程:

    A、提前印制5个城市的图章,避免写大字,

    B、不分拣,拿回分拨中心,由整个公司的人员白天就开始分拣;晚上直接进流水线;

    C、操作部提前沟通,陈向阳会安排落实,操作部员工提前上班,上流水线操作;具体请作出方案来;

    三、人员安排

    活动是临时的,所以在双十一期间,全部门的员工全体加班,上午8点到晚上10点,大家辛苦下,全部算加班;操作人员提前分配好,要求所有人员加班;客服人员尽量充实到一线去;

    不过即使做了提前做了充分准备,但他们依然担心在某些环节会有所不足。“去年我们的ERP系统出现问题,导致一些单品出现了超卖的情况,这也影响了用户体验。今年我们虽然我们已经更新了自己的IT系统,但依然对这种情况所担心。”

    据了解,为了更好的解决客服和售后问题,今年xx淘宝店还专门为11.11开通了可24小时拔打的400免费电话。在双十一期间,将有150人通过400电话帮助用户确认、审核订单,并负责购物后的客户服务,帮助用户办理退款、退件及查件跟踪等服务。同时,今年xx淘宝店还专门开通了微信、旺信等新媒体售后服务渠道。

    “今年双十一我们推出了200多款11.11专供商品,以深秋和冬季新品为主,还包含部分20xx(10%)年春装新款。”xx淘宝店品牌公关总监xx表示,今年11.11全部商品都是最受消费者喜欢的热款或新款商品,同时除了用好的产品回馈消费者以外,xx淘宝店还将推出各种满就减、满就赠、一些专项大奖活动让消费者在11.11期间玩得更High。

    淘宝活动策划方案范文2

    一、活动背景:

    随着电子商务的迅速发展,网上购物,网上开店在大学校园中已成为一种时尚。在我们学校无论是电子商务专业还是非电子商务专业,已在和愿意在淘宝开店的同学很多,为了给愿意在淘宝开店和已经在淘宝上开店的同学之间一个共同交流和学习的平台,特举办了这次比赛。

    二、主办单位:

    管理技术学院

    三、协办单位:

    计科系团总支学生会

    赞助单位:

    四、参赛对象:

    管理技术学院全体同学

    五、活动时间:

    20xx年3月20日至20xx年4月25日

    六、活动地点:

    待定

    七、报名方式和奖项设置:

    (1)同学们可以以个人和团队报名;

    (2)报名时间为20xx年3月20至3月24日

    (3)王牌店长1名证书+奖品

    王牌团队1个证书+奖品

    亚军团队1个证书+奖品

    季军团队2名证书+奖品

    参与奖4名证书+奖品

    八、活动内容:

    第一环节:淘宝开店策划

    活动安排:

    1、参赛选手自报名之日起,根据自己的参赛选手自己的设想制定自己的淘宝店铺开店策划书。

    2、参赛选手、团队于4月5日前把自己的策划方案以电子档和纸制策划交到活动组委会。

    3、有专业老师对策划方案进行评,优秀的方案进入第二轮。

    要求:

    1、策划书包括淘宝网店定位与目标、淘宝同行网店总体情况分析、淘宝网店团队组建方案、淘宝网店装修方案、淘宝网店物流方案、淘宝网店推广方案和淘宝规则和售后服务等。

    2、策划书要含有淘宝店铺的店面设计。

    第二环节:开店策划书ppt展示

    活动安排:

    1、参赛选手和团队根据自己的策划方案制作ppt,对自己的策划方案进行说明。

    2、店主竞争,对于自己的赛场竞争对手的店铺进行剖析,知己知彼百战不殆。

    要求:

    1、要用office2003制作ppt。

    2、对自己店铺未来发展的分析要有理有据。

    3、对赛场竞争对手的店铺进行剖析,要突出自己自己店铺的优点,和对方的优缺点。

    九、活动安排:

    3月20日前,活动的策划、宣传。

    3月21至3月25日,参赛报名时间。

    3月5日前,为活动方案的交稿时间。

    3月10日为第二阶段的开店策划书ppt展示。

    淘宝活动策划方案范文3

    一、售前的准备工作

    1、装修活动开始之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。

    2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推荐套餐例如外套打底衫裤子等平时的促销手法也不能停如收藏有礼满就送好评送金关注送卷等。

    3、选品活动商品要挑选具有优势的产品比如价格优势款式新颖质量过硬等。当然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的DSR评分更低的退换货率减少客服和库房的工作量降低运费成本。总之产品一定要物有所值。

    4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材准备充分比如纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。

    5、库存在活动开始前进行一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避免出现超卖少卖现象。注意超卖的后果很严重将严重影响顾客对本店的影响严重影响DSR的评分以及动态评分。

    6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率准确率才会提高。

    7、场地活动期间包裹会比平时多很多倍所以场地方面一定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。

    8、人员合理分配各部门的工作人员以及各部门之间的相互配合。告诉大家活动期间大家要调动自己的积极性在完成自己工作的同时去配合相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。

    9、培训特别是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的`FAQ疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。

    10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚避免丢单落单现象这个很重要。

    11、安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。

    12、饮食提前为大家定制好饭菜饭菜一定要比平时好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

    二、售中的跟进工作

    活动进行中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作加上之前的准备工作已经做得很到位售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员专门为客服和库房的员工服务比如端茶倒水、分配饮食等细微工作好让他们专心做事。

    三、售后的服务工作

    货物发出后接踵来而的就是客户反馈这个时候客服人员要做好心理准备耐心细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰方便库房分拣。库房统计退换货的商品将残次品上报给采购部门及时进行处理。

    二、天猫店活动计划范文

    方案是从目的、要求、方式、 方法 、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。下面我给大家整理的天猫店活动计划 范文 ,希望大家喜欢!

    天猫店活动计划范文1

    活动目的:双12是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。作为线下的实体商城,我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念,在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商,从而突出特色。活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。

    活动时间:12月7日至12日

    活动内容:

    折扣促销:

    1、双12美衣穿着走:秋冬百货满500元减200元。

    2、双12美妆任你挑:化妆品(玉兰油、欧莱雅、欧莱雅、dhc)满400元立减80元。双12超级护肤套盒低至7折!

    o2o(线上线下互动),十万折扣券提前抢!

    1、十万抵用券免费疯抢!百货折后满额立减,低至折上7折!

    活动细则:

    1)12月1日至10日,官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面,即可选择30个品牌的折扣礼券,双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

    2)每人每个品牌仅限领取10张。

    3)双12当天,顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元,30元、20元优惠。

    4)单张小票仅限使用一张折扣券。

    备注:折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定,折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

    2、屌丝逆袭白富美,完胜高富帅!0.12元、1.1元、12元、120元热抢超级单品!

    12月7日至12日,每天12款单品,仅用0.12元、1.1元、12元、120元即可抢购。每款限量,抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

    单品建议:0.12元(面点王8.5折、客家人8折、芋仙人7.5折、面包乐园折扣7折券),

    1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装,售价5元左右)

    12元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、 布艺 家具可爱兔,售价30元左右)

    120元(舒适被,对枕、售价250元左右)

    备注:预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)

    品类营销:双12作为商场的12月的大型促销,全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类:单品需要突出陈列,在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

    1)服装的冬款(厚款、大衣)

    2)秋冬配饰(围巾、帽子)

    3)床品冬被

    4)超市冬季火锅节单品

    vip营销

    vip浓情招募:商场单日消费满500元即可免费办理vip卡一张,单日消费满5000元即可升级为钻石卡。

    1、双12·vip顾客免费送:双12当天到店,即可在__甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助,无费用)

    2、双12·vip顾客免费玩:钻石卡vip凭卡即可带小朋友至__游乐园免费畅玩一次。

    文化 营销:

    1、双12,脱光马上走起!

    1)免费广播顾客表白语,微信分享区免费晒幸福。

    活动地点:一楼广播台

    2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的,即刻牵手!

    报名地点:二楼小舞台区

    备注:活动具 体操 作细则及项目规则另附。

    2、双12,单身情人场·光棍走起(4f影院 光棍节 专场活动)

    单身男女可以至前台购买单身贵族专属票,女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

    活动时间:12月12日

    活动地点:电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准

    氛围布置:

    1、大门口主展区/各楼层品类展区:

    时尚冬装综合展区,沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

    例如:光棍节来__商场=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。

    备注:百货女装、男装部负责,陈列组统筹。

    2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口:双十二灯箱片、立式pop架。

    费用预算(略)

    备注:活动详情请以商场内标识为准。

    天猫店活动计划范文2

    一个新的商业神话在推出的双十二促销中诞生:单日交易额达到9.36亿元,超过购物天堂香港一天的零售总额,更是中国百货店单店日销量的2.6倍。在这样一场商业盛宴中,淘宝网实实在在展现了电子商务的人气。

    双十二主要源于光棍节,是一种流传于年轻人的娱乐性节日,以庆祝自己仍是单身一族为傲(“光棍”的意思便是“单身”)。光棍节产生于校园,并通过网络等媒介传播,逐渐形成了一种双十二的文化。1月1日是小光棍节,1月11日和11月1日是中光棍节,而11月11日由于有4个1,所以被称为大光棍节。而一般光棍节则指11月11日。

    国家统计局抽样调查显示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界。据推算,到2020年,中国处于婚龄的男性将比女性多出3000万到4000万。

    一、关于双十二客户群的分析

    1、双十二客户群细分:

    大学生,办公室一族,多集中18岁~30岁之间。

    双十二客户群特点:单身,时尚,娱乐

    双十二客户需求:心理自嘲,娱乐,爱情

    策划双十二公司资源现状

    活动目的:多店资源整合,借助双十二为托管店铺引进流量

    2、双十二资源支持

    多店资源,产品线较丰富,具备主流 渠道 传播的推广执行团队

    双十二活动的整体构思和部署

    活动的卖点:

    以店内折扣优惠为核心卖点

    活动页面秒杀送礼为辅助

    活动的整体引流构思

    由于对付费推广的效果无法预估,各渠道也难以收集到数据(例如返利网,SNS主流社区的合作方式及 广告 位数据需要和各平台沟通,调查),所以整体采用免费的软文营销和微博营销。

    流量入口分析:

    推广流量以直接引流到活动页面和官方微博

    (关于淘宝店铺流量跳转到微博的解释:由于淘宝网无法挂外网连接,所以利用关注进行跳转为活动页面引流。

    引流方法:店铺通过悬挂双12活动预告的广告图,以给予优惠的形式吸引顾客关注微博)

    为什么运用微博进行流量跳转

    常规推广对广告普遍具备排斥性,用软文和植入的形式推广微博更容易让人接受,微博可以作为长期的高质量流量入口进行管理,微博运营可以为下次及各类店铺培养流量入口,引流示意图的详细解析在执行细则体现

    3、双十二活动 策划方案

    根据目前对双十二所掌握的资料和可以利用的推广资源提出方案

    活动主题及其概念

    光棍啦,时尚购物全场无理由3折。

    传播概念,以时尚光棍(推广所用文案,图片,包括页面制作都围绕这个概念)为传播切入点,利用各渠道对活动页面进行传播。

    二、策划案执行流程概括

    1,__月11号-16号

    进行推广所需的资料收集准备(包括微博帐号,旺旺号,推广所需的文案及图片素材等)

    活动期间店铺客服推荐活动的话术

    2,__月17号-31号

    所有推广渠道开始推广微博,并且微博同步开始运营。

    3,__月1号-5号

    微博开始新的有奖转发,参加活动的店铺开始上活动预告图,将流量跳转到微博。

    上预告页面,进行分享有礼活动,分享本页面可获5元优惠卷

    4,__月6号-11号

    经过17天的论坛推广反馈数据,挑选出优质论坛进行软文直接推广页面。

    各渠道推广宣传首页

    双十二活动产品规则

    产品3折

    11.1号开始悬挂活动BANNER

    2016天猫双十二营销 策划书

    一、双十二之前的规划

    这个阶段淘宝卖家主要就是需要做好活动目标设定。

    二、双十二前的执行部署

    1.安排、库存准备,避免出现人手不足,库存短缺;

    2.本预算清楚,避免出现卖越多,亏越多的状况(往年很常见);

    3.装修,营造双12活动气氛;

    4.户提前预热营销(短信、旺旺群等方式);

    5.当天卡点争夺有效流量(避免与大卖家冲突)。

    三、双十二当天的执行落地及之后的筹备。

    首先要先给自己的店铺定一个双十二的目标,包括营业额、转化率、流量、客单价。另外还要定一个预热期间的目标,这个目标主要是 收藏 、优惠券发放数、老客户激活数量,因为这部分的流量会成为我们双十二的自主访问流量,十分关键。

    1.客单价的目标制定依据:

    2.转化率目标的制定依据:

    这里面的幅度范围,都是我们经过了数百家不同级别的店铺几年的双十二数据进行分解,结合淘宝大数据得出的,并且已经经过无数个店铺的验证,这里面最关键的地方就是,我们区分了每个渠道的转化率,而不是只是定全店的转化率。因为每个店铺各个渠道的流量比例都是不同的,如果不拆分,那么我们设定的目标转化率就会严谨,也会失去方向去在不同的渠道优化流量。

    一样的道理,对于访客的目标,我们也要区分渠道。这里面有出现一个“预热收藏入店率”,意思是:假设我们在预热期间,有100个客户收藏了我们店铺,那么可能在双十二当天,只能有30个客户会进店访问。并不是所有预期收藏都会进店的,优惠券在预热期间发放出去,也不是双十二当天都能回来,也只能是20%左右的比例回访。老客户,要剔除无效的用户,保留有效用户数,再乘以20%,会场和自然流量都是平时的2-3倍。直通车我们要根据自己店铺需求去安排,要衡量我们的利润空间,不要盲目。钻展,双十二抢的很厉害,如果预热期间都不怎么发力,双十二当天获取流量击毁很渺茫的。

    3.双十二目标的分解工具表:

    首先,第一部分我们先把店铺的原有真实数据填写出来作为参考;其次,我们做一个双十二当天目标的分解,分解方法按照我上面说的进行即可;最后,我们还要做一个双十二之前预热的分解表。右上角红色框的数字是我们双十二目标30000元,底部的红色框是我们在预热期间一共的推广预算14250元。再加上中间红色框我们在双十二当天要付费引入流量1259个,按照PP网络刷单盛行的时代,相信大家对淘宝刷单都不陌生了,那么淘宝刷单怎么刷?

    淘宝刷单兼职靠谱吗?有没有好的刷单平台推荐?应广大网友需求,开淘我给大家推荐一个非常专业靠谱的刷单平台虾淘淘,让商家刷的安心,也让刷客赚的放心。元计算,要花费1259元。那么我们得出一个结论是:我们还是能够不亏损的,证明我们这个30000元的目标,还是靠谱的,不会虚高,也不会过低。

    4、天猫双十二营销策略

    明星+直播

    双12晚会明星阵容+矩阵直播,打造超级IP,肩负拉新客户、提升平台整体流量和关注度重任。

    在今天举行的天猫双12狂欢夜发布会上,阿里鱼总经理应宏称,今年晚会将引入更国际化的明星阵容,阿里巴巴集团旗下大文娱版块,包括合一集团(优酷土豆)、天猫魔盒、虾米音乐、UC头条、天猫客户端、高德地图等平台,都将组成此次晚会的联动直播矩阵,将双12狂欢夜打造成一个类似美国“超级碗”的超级吸粉IP。

    同时,今年的双12晚会将推出手机电视直播的多屏互动,晚会全部硬广收入都将回馈给消费者,让消费者“看广告,抢红包。”

    以上种.种表明,阿里都在不遗余力的狂撩电视、互联网用户,寻找新流量。

    据了解,去年双12晚会对新客户产生了巨大的拉动率,新客日均提升3倍,峰值提升18倍,这种惊人的流量获取能力是保证阿里去年双12最终冲顶912亿的基石,也是阿里下一财年业绩增长重要的支持。

    今年5月,在阿里鱼的首次公开亮相上,阿里鱼负责人称,参与了IP关联销售的店铺,天猫消费的新客户占比达到70%以上,表明电商IP具备强大的拉新能力,IP有超强的吸粉能力,电商则对IP有超强的反哺能力。

    正是基于这样的趋势判断,阿里成立了阿里鱼,专门针对10万商家的IP变现平台。今年,阿里鱼总经理应宏也是双12狂欢夜的总策划。

    据了解,上海家化最终以8000万元拿下了2016年天猫双12晚会的冠名权,浙江卫视今年将担任官方合作电视台,快嘴华少将担任主持人。

    个性化推荐

    淘宝论坛认为:千人千面的个性化推荐是今年天猫提升流量转化率的利器。

    通过将千人千面这一阿里核武器开放应用到商家店铺,重在为商家提高流量价值、提升转化率,为消费者提供差异化的营销和服务。

    在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人介绍,今年的千人千面将分解到动脉级、静脉级和毛细血管级的流量分发。其中,主会场、分会场是动脉级别的千人千面,重任在于大幅整体降低跳失率,保证大商家流量和销量不受损情况下带动全平台增长;猜你喜欢、有好货等导购型入口的千人千面重点在大幅提升导购效率;店铺、详情、微淘的千人千面重在提升店铺的整体运营效率。

    据了解,商家可以利用聚星台对店铺产品、图片、广告个性化设置千人千面。阿里方面称,商家要重点关注个性化素材提交,把全店参加双12的商品都报入系统。

    此前,在腰部商家会上,阿里方面也表示,在今年的双12备战中,建议腰部卖家将策略重点放在货品选择和个性化玩法上。商家的个性化表现会作为进入会场的标准,包括会场图片素材的提交、商品露出和转化以及成交维度广度等。

    全渠道战略

    全渠道是今年双12销量的刷新阵地,扶持60多家,强调门店发货。

    自去年双12部分品牌已经开始尝试全渠道打通。过去一年,一方面阿里在不遗余力的洗脑品牌打通线上线下;另一方面,大型的品牌商也在全力尝试打通线上线下货品、会员体系,实现线上下单,门店配送,如绫致集团、GAP、优衣库等门店布局密集的品牌在过去一年中都尝试过线上线下打通,茵曼等诞生于线上的淘品牌也开起了线下店。

    事实上,线上线下各自的渠道销量都已遇到了瓶颈,尤其对服饰类目来说,线下天然体验性好缺流量,线上缺体验导致客单价难以提升。为了寻找新的增长,打通线上线下,通过增加用户体验和便利性,将线上线下用户互相引流,刺激消费,实现增长是品牌和阿里等电商平台共同的追求。

    今年双12,针对服饰类目,阿里特别强调全渠道战略,据阿里方面透露,目前已经打通了30多家,预计将打通60多家作为扶持商家,给予流量倾向。

    业内人士分析,每年的双12,不但是阿里当年业绩的保障,也是下一财年阿里增长的重要方向布局。过去一年阿里对品牌全渠道的洗脑效果并不显著,天猫的喵街也仅仅停留在跟线下百货商场的合作层面,未能真正打通到品牌级别。以双12的即时利益为诱饵,拿下品牌线上线下打通这一局也是阿里惯用的战术。

    跨店联动、流量转化

    推多门槛跨店满减优惠玩法,提升促销联动和流量转化。

    了解到,今年双12的营销玩法包括平台级、行业级和商家工具,平台级将有全场满返、双12购物券满减活动;行业级别的将有预售、花呗分期等方式;商家自己则有买N免1、搭配宝、赠品宝、特价宝等多重玩法。

    参与商家沟通会的某服饰品牌负责人透露,单店满免、免单工具功能,在双十二后半场提供相应会场,阿里会给予流量支持。

    据了解,此前在淘宝66大促活动中,就曾尝试了跨店铺红包促销玩法。

    备货主打秋冬新款、商场同款

    在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人强调,今年双12备货要求商家以2016年秋冬新款为主,强调商场同款占比。

    天猫服饰整合营销负责人淇蓝称,在2015年双12中,秋冬服饰成交额占整体的60%,Top主推款占成交额的一半,而今年双12货品仍会以应季为主,建议商家在活动前对店铺主推款和款做足准备。

    天猫全球潮流盛典,将作为双十二预热期间时尚方向主推重点。

    天猫店活动计划范文3

    一、活动目的

    1、 把握520促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲望;

    2、 提升网店浏览量,吸纳新客源;

    3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;

    二、活动时间

    20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日结束)

    三、活动主题

    我爱你,丝丝心动

    四、活动对象

    针对20到30岁的女性客户。

    五、活动内容

    “我爱你,丝丝心动” 特惠活动

    买家真人秀,分享美丽赢好礼!

    1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。

    (人人有奖)

    2幸运降临奖(每月1名)

    3忠诚客户奖(年终1名)

    六、活动宣传

    1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天;

    2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。

    七、促销前工作

    1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。

    2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意

    3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。

    天猫店活动计划范文4

    一、活动目的

    1、 把握 七夕情人节 促销网店策划商机,让顾客有新鲜感,刺激其消费欲望;

    2、 提升网店浏览量,吸纳新客源;

    3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;

    二、活动时间

    20__年8月__日(提前十天)——20__年8月__日(七夕日结束)

    三、活动主题

    我爱你,丝丝心动

    四、活动对象

    针对20到30岁的女性客户。

    五、活动内容

    “我爱你,丝丝心动” 特惠活动

    买家真人秀,分享美丽赢好礼!

    1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。

    (人人有奖)

    2幸运降临奖(每月1名)

    3忠诚客户奖(年终1名)

    六、活动宣传

    1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天;

    2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。

    七、促销前工作

    1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。

    2、做好售后服务工作:订单量的上升,随之带来的就是大量的售后服务方面的问题,充分与顾客沟通协调,力保每一为客户的满意

    3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。

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    三、电子商务网站策划书如何写?

    电 子 商 务 计 划 书 模 版

    摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

    一、宗旨及商业模式

    二、产品概述

    三、市场分析

    四、竞争分析

    五、财务预测

    六、营销组合策略

    七、资金需求及筹措方法

    八、团队概述

    网店介绍

    一、 网店经营宗旨及目标

    二、 网店简介

    三、 网店管理

    1. 管理思想

    2. 管理队伍

    3. 管理决策

    四、 组织、协作及对外关系

    1. 组织结构

    2.协作及对外关系

    五、 技术及知识产权

    六、 场地与设施

    市场分析

    一、 市场介绍

    二、 市场机会及环境

    三、 目标市场

    四、 顾客的购买准则

    五、 市场渗透和销售量

    竞争分析及策略

    一、 竞争者

    二、 技术优势

    三、 价格优势

    四、 竞争策略

    产品与服务

    一、 对应技术

    二、 产品及服务规划

    三、 未来产品和服务规划

    四、 服务与支持

    市场与销售

    一、 市场计划

    二、产品策略

    1. 产品定位

    2. 品牌和商标

    3. 质量和服务

    4. 产品策略

    三、定价策略

    1. 定价目标

    2. 定价导向

    3. 定价及价格调整

    四、销售策略

    1. 销售渠道

    2. 销售步骤

    五、促销策略

    1.人员推销

    2.广告宣传

    3. 公共关系

    六、品牌认证

    财务预测

    一、资金的筹集和运用分析

    1. 筹资

    2. 资金投入

    二、成本、费用与收益分析

    1. 产品成本分析

    2. 期间费用

    3.产品销售利润

    三、各种报表的预测

    1. 现金流量表

    2. 预测利润表

    3.预测资产负债表

    五、 创业获利能力分析

    风险分析

    一、 市场风险

    二、 政策风险

    三、 财务风险

    四、 质量风险

    经营战略

    一、总体战略

    二、 产品及服务战略

    1. 产品发展战略

    3. 服务战略

    三、 组织管理战略

    附则(其它自认为有必要列出的内容)

    分数太少了

    四、网店营销策划方案应该具有哪些内容

     一、网店定位分析:

    1、网店剖析:对网店的自身进行解剖分析,目的是寻找到网店的基础问题所在。

    2、电子商务定位:对企业网店进行电子商务定位,明确网店的位置。

    3、电子商务模式分析:分析网店的电子商务模式,研究与网店相匹配的电子商务模式。

     二、网店诊断:

    1、网店结构诊断:网店的结构是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用户访问的习惯。

    2、网店页面诊断:页面代码是否精简,页面是否清晰,页面容量是否合适,页面色-彩是否恰当。

    3、文件与文件名诊断:文件格式,文件名等。

    4、访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等。

    5、推广策略诊断:网店推广策略是否有效,是否落后,是否采用复合式推广策略等。    

    三、网店营销分析:

    1、关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等。

    2、搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效。

    3、链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接。

    4、目标市场分析:对目标市场进行分析,研究目标市场与营销的关系。5、产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等。

    扩展资料:

    网店营销策划

    1、留住顾客添加出售

    现代营销学以为保存一个老顾客相当于争夺五个新的顾客。经过网络营销能够到达更好地效劳于顾客的意图,然后增强与顾客的联系,树立顾客忠实度,永久留住顾客。满足而忠实的顾客总是愿意购买公司的产品的,这样自然而然地进步了公司的出售量。

    2、供给有用信息影响消费

    本模型特别适用于经过零售途径出售的企业,它们可经过网络向顾客接连地供给有用的信息,包含新产品信息、产品的新用处等,并且可依据情况适时地改变,坚持网上站点的新鲜感和吸引力。这些有用的新的信息能影响顾客的消费愿望,然后添加了购买。

    3、简化出售途径、削减办理费用

    运用网络进行出售对企业最直接的效益来源于它的直复营销功用:经过简化出售途径、下降出售本钱、终究到达削减办理费用的意图。本模型适用于将网络用作直复营销东西的企业。

    以上就是关于网店策划书相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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    景观设计学院士(景观设计研究院)