愿景mcn旗下艺人（愿景公司旗下艺人）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于愿景mcn旗下艺人的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、星火燎原mcn旗下艺人

• 2、顶级经纪公司（八大艺人经纪公司大PK）

• 3、专访何猷君：电竞俱乐部营收多元化，出海和打破业务单一性是关键

• 4、南阳正恒mcn旗下艺人

一、星火燎原mcn旗下艺人

星火燎原mcn旗下艺人有李马克，文泰一，李泰容，郑在，玹蔡敏敏，贺灿阳。根据查询相关公开信息星火燎原文化传媒（大连）有限公司,成立于2020年,位于辽宁省大连市,是一家以从事广播、电视、电影和录音制作业为主的企业。企业注册资本500万人民币。

二、顶级经纪公司（八大艺人经纪公司大PK）

传媒内参导读 ：传媒内参独家盘点了八大艺人经纪公司，到底艺人经纪哪家强？

文/云希岳

国内大大小小的艺人经纪公司数十家，比较知名的艺人经纪管理机构实施了包括“Manager+Agent”艺人管理模式、扁平化管理模式、定制化服务模式、平台化创新模式、练习生明星养成模式、艺人梯队化进阶模式、高校毕业生签约培养模式等不同类型的发展方式，传媒内参独家盘点了八大艺人经纪公司，到底艺人经纪哪家强？

泰洋川禾：“新潮榜”艺人经纪+MCN

孵化百位短视频博主

合作签约艺人： Angelababy、周冬雨、陈赫、papi酱、张钧甯等

泰洋川禾2015年成立，创始人杨铭具备较强的“网感”，同时也是知名网红papi酱的合伙人，后papi酱成为泰洋川禾旗下签约艺人，而公司也实现了艺人经纪+MCN机构并行运营的模式，获得了字节跳动等机构的投资。

喜天影视：

“王牌榜”体量大、或实力资本投资

合作签约艺人： 张天爱、张歆艺、李光洁、宋祖儿、屈楚萧、王媛可等

喜天影视成立于2013年，实现了从工作室到专业化艺人经纪运营公司，再到综合实力影视公司方面的飞跃，其创始人均具备丰富的艺人经纪管理经验。从以前保姆式、家庭式的陪伴，到更细分、更专业化的团队协作，喜天艺人经纪实现了专人专责对接商务、宣传营销、影视经纪、星探挖掘、网红经纪等各个板块，对各业务之间实行了 扁平化管理 。 喜天目前已发展成为集影视制作、娱乐营销、品牌推广、影视IP孵化、影视经纪于一体的大型综合传媒公司，光线传媒、复星集团均曾投资过该公司。近几年，参与投资出品了网剧《我的朋友陈白露小姐》等，旗下艺人参演多部热门作品，包括屈楚萧《流浪地球》、王媛可《延禧攻略》、张天爱《清平乐》等。

壹心娱乐：

“热度榜”老板杨天真成最大话题担当

合作签约艺人： 白宇、春夏、李现、马思纯、马伊琍、欧阳娜娜、宋佳、王学圻、杨子姗、赵又廷、朱亚文

华谊经纪：

“老牌榜”国内最早、首开明星入股模式 合作签约艺人： 杜淳、李晨、郑恺、钟楚曦等

华谊兄弟艺人经纪创建于2003年，是国内最早的经纪公司之一，签约过近百位艺人，多个知名艺人早已家喻户晓。华谊兄弟艺人经纪能够做大并维持下来的最根本支撑是母公司华谊兄弟在影视生产方面的实力，不过此前知名艺人自立门户也对华谊艺人经纪产生了一定的影响。

总体来看，华谊兄弟艺人经纪对行业最大的影响有两个方面：一是打破中国个体经纪人的单一操作模式和“保姆式”的服务格局，建立起一套资源整合的 平台化创新模式 ，在优质艺人的发现、培养、推广、宣传、经纪代理等方面，建立了较为成熟的运营格局。二是首开明星入股模式，与包括导演、艺人在内的合作伙伴产生收益共享，与知名导演形成捆绑，也对旗下明星产生激励效应。

乐华娱乐：

“储秀榜”练习生之家、团综常客

合作签约艺人： 韩庚、周笔畅、王一博、宇宙少女、乐华七子NEXT

乐华娱乐成立于2009年，被誉为中国的“SM”，其CEO杜华被熟称为“杜妈”，其在偶像艺人的选拔、培养、包装及市场推广等方面拥有成熟的管理经验。乐华娱乐曾经与韩国娱乐公司展开过跨国合作，探索了联合培养模式。目前，公司业务更加综合，成立乐华音乐、乐华经纪、乐华影视和乐华综艺四大板块。 乐华娱乐最突出的特点是 练习生明星养成模式 ，旗下拥有丰富的练习生储备，旗下艺人频频登上国内综艺节目，新人占据“团综”大半壁江山，通过深度参与多档“团综”选秀，乐华艺人实现了对国内娱乐偶像市场一茬又一茬的收割。

嘉行天下：

“大牌榜”顶尖艺人加盟、明星股东做老板

合作签约艺人： 迪丽热巴、高伟光、张云龙、杨诚诚、黄梦莹、张彬彬

2014年10月，杨幂工作室更名为嘉行杨幂工作室，注册运营公司为嘉行天下，其为杨幂与其经纪人共同成立，杨幂作为明星股东+老板的顶流担当，为嘉行天下艺人经纪发展打开了门面。先后通过《三生三世十里桃花》《烈火如歌》等热门剧，捧红多位签约艺人，包括迪丽热巴、高伟光、张彬彬等。

“嘉行剧”全是嘉行人出演，也一度成为观众评论的焦点，这主要是在于嘉行传媒的“参与出品+艺人参演”产生了捆绑，一般这类剧嘉行是出品方。比如《三生三世，十里桃花》。为了培养艺人梯队，嘉行天下设置了一线艺人、成熟艺人、上升期艺人、新人四个梯队，实施 艺人梯队化进阶模式 ，采取定制化发展路线，通过测评、进阶、培训，调整艺人推广方向。

上海影视传媒：

“伯乐榜”开辟上戏优秀毕业生培养通道

合作签约艺人： 夏楠、张令仪、王奕婷、李淑婷、陈仟钰、龙水婷、李欢、秦晓轩、陈涛、孙溯梦汐、白冰可

上海影视传媒成立于2012年，先后获得了腾讯、爱奇艺、阿里影业等机构的投资，其注重从源头发觉新人进行培养，在艺人经纪业务上 与高校有着特殊的合作模式 ，比如发掘上海戏剧学院优秀毕业生，作为培养核心，进行严格的表演培训与实践。 目前，旗下艺人频繁出演多部热门作品，比如夏楠出演《鹤唳华亭》《飞行少年》、陈涛登上综艺《青春有你》、李淑婷出演《地球脸红了》《大主宰》、王奕婷、孙溯梦汐出演《大主宰》等。

大隐光时：

“新锐榜”兼具编剧经纪实力

合作签约艺人： 咏梅、冯绍峰、苗苗、张宥浩、周依然、王梓薇等

大隐光时创立于2017年，是一家集艺人经纪、影视内容制作、编剧内容开发于一体的文化传媒公司，致力于高品质的影视内容开发、艺人价值的深度挖掘和影视剧投资制作。公司发展近三年，在艺人经纪领域发展突出，实行了“签约艺人多维度梯队建设”。

大隐光时除了艺人实力不断巩固，也非常重视编剧、导演等创意人才的签约。比如，签约了金像奖编剧所带领的编剧团队，持续创作自主IP作品。

三、专访何猷君：电竞俱乐部营收多元化，出海和打破业务单一性是关键

去年12月19日，eStar与V5两家电竞俱乐部宣布合并，成立了星竞威武集团。那一刻起，星竞威武成为了国内首个拥有双主场、国资投资背景的电竞企业。

日前，星竞威武再次带来重磅消息，宣布与瑞典知名电竞战队NIP（Ninjas in Pyjamas）共同组建星威忍者集团。摇身一变为真正意义上的全球化电竞俱乐部。

电竞俱乐部的商业模式，不应该只有品牌赞助

近些年，在电竞政策的推动以及电竞产业链各方发力下，作为行业重要角色的电竞俱乐部营收增速迅猛。据艾瑞咨询发布的报告显示，去年因疫情影响，用户的在线 娱乐 时长显著增长，2020年电竞生态市场增速达到45.2%，全球电竞产业的市场规模已经超过1450亿元，预计在2021年电竞市场将突破1800亿元。

但同时也因为受疫情影响，大量赛事被取消或延迟，这对围绕赛事产出内容和商业价值的电竞俱乐部来说，在运营层面遭受了不小的冲击。

事实上，以赛事竞争力为核心的电竞俱乐部，大部分盈利与否都受限于赛事成绩。着重于流量运营的主流共识，俱乐部的营收模式主要包括赛事奖金、直播分成、品牌赞助、周边产品、联盟分成、选手转会等方式，其中品牌赞助往往是收入大头。所以“打”不出成绩，这种商业模式导致很多俱乐部处于亏损状态。坊间也一直流传“俱乐部很难盈利”这一说法。

何猷君在谈到俱乐部营收困境这个问题时表示，若只是靠单一的赞助商，收入会非常不稳定。某年赛事成绩好，赞助收入就好，但赛事成绩下降，收入也跟着下降。在进入电竞行业时他并不认同这种烧钱的经营模式，也正是因为电竞俱乐部在创造收入方式这个层面做的单一，所以形成了较大的亏损。

他认为运营一家电竞俱乐部时不能把电竞看做一个企业的宣传推广部门，如何控制成本、如何做收入增量、如何创造盈利，以及如何能够在资本市场上能够创造好的成绩才是重中之重。

此次与NIP进行合并，更是体现了星竞威武基于一家电竞俱乐部，在打造多元化商业模式的角度进行的 探索 和创新。

“电竞市场已经走到了需要整合的阶段，如果电竞俱乐部在单个赛事品类去继续发展的话，已经很难有前几年的发展速度，所以这个时间最需要做的就是整合。”何猷君对陀螺电竞这么说道。“但从电竞赛事项目进行整合对电竞俱乐部来说并不简单，在一项电竞赛事中，尤其是建立了联盟制度的赛事项目，一家电竞俱乐部不能拥有两个席位。在这样的契机下，走向国际无疑是最好的整合方式，这对电竞企业来讲，也会形成更大的竞争优势。”

而星竞威武之所以选择和NIP达成共识，除了两者在赛事项目上互补之外，还和企业布局的全球业务有着重要关系。何猷君提到，合并成为全球化电竞集团后，就意味着星威忍者已经从以俱乐部业务为基石的公司，升级为要布局更多电竞相关业务的全球电竞集团。除了俱乐部业务之外，星威忍者还将围绕全球市场打造自身的电竞产业链服务商身份。

星威忍者未来全球化的三大布局：全球赛事体系、国际MCN、电竞产业链服务商

“全球电竞赛事联盟席位”、“国际MCN公司”、“电竞产业链服务商”，在采访的过程中，何猷君着重提到了这三点。他表示，这将是星威忍者集团未来在全球市场主攻的三大业务板块。

首先在电竞赛事项目层面，星竞威武手握全球最大规模之一的LPL联赛席位，以及国内顶级手游联赛KPL、《QQ飞车》等多个项目的席位。其中王者荣耀分部eStar战队还曾在2019年斩获王者荣耀世界冠军杯冠军的殊荣。从移动电竞这一领域来看，星竞威武旗下的eStar战队不管是从所获赛事成绩还是品牌影响力，都处于全球移动电竞领域的前列。

而从端游这一领域来看，NIP作为全球最知名电竞俱乐部之一，旗下不仅拥有《CS：GO》、《彩虹六号》、《FIFA》等多个项目席位，并且还曾在多个项目中获得不俗的成绩。值得一提的是，NIP凭借其在《CS：GO》项目中多年积累的影响力，被粉丝们称为“信仰队”。

两者在合并后几乎是拥有了全球所有主流电竞项目的席位，并且还有多项冠军积累下的影响力。这对于星威忍者而言，在赛事方面就有了足够的竞争力。何猷君表示：“我们有的席位他们没有，他们有的席位我们没有，赛事资源上的互补正是双方达成的第一个共识。”

回看V5战队近几个赛季在端游电竞的表现并不如人意。在刚过去的夏季赛常规赛中，V5战队甚至遭遇了全败。而此次完成合并后，双方将能更好地专注各自擅长的领域进行深度布局。eStar继续在移动电竞领域发力，而NIP则接替V5战队征战LPL联赛的舞台。这样的合作机制，很大程度上将弥补双方的短板，NIP的加入也或将改善V5在LPL联赛的失利。

正如何猷君在采访中说到的那样：“专业的事情应该留给专业的人来做，这是双方达成的第二个共识。”

其次，星竞威武和NIP的结合也将为企业本身在赞助层面提供更多可能。星威忍者在打通国内和海外这个渠道后，品牌赞助吸引力将从单个地区升级到全球领域。在今年6月29日宣布出售LEC（英雄联盟欧洲职业联赛）席位的德国甲级足球联赛俱乐部沙尔克04，其赞助商umbro茵宝的赞助就从足球延续至电竞领域。

与此同时，海外市场品牌也将获得进入LPL、KPL等头部联赛的机会，同时对中国的品牌而言，这也将成为一个打开全球市场的重要渠道。

何猷君在采访中分享了这么一个观点，他表示作为一家电竞企业在拓展更多商业化的过程中，更多要偏向自身擅长的领域，深入了解自己的优势从而打开局面。而非去从事以零为起点的项目。

也正是基于有全球范围的电竞领域、传统领域资源，构建一个国际性质的MCN机构就成为了星威忍者未来的重点布局之一。

在何猷君看来，尽管星威忍者现阶段的MCN业务处于刚起步的状态，但从资源这一维度来看，星威忍者不管是进入MCN领域的逻辑还是发展思路都非常清晰。

他谈到传统的MCN的公司，往往是先从艺人的铺量入手，然后从中筛选慢慢打造成头部。但星威忍者集团的优势在于是先一步拥有了头部资源和造星能力，不管是电竞选手、 娱乐 明星、亦或者是头部主播KOL，星威忍者的资源都足够充足。

其中值得注意的是，星威忍者在拥有王嘉尔、奚梦瑶这些 娱乐 领域的明星合伙人的资源下，将有机会突破壁障触达到不同圈层。这并非没有先例，在7月31日的和平精英超级杯中，就通过职业选手组队当红明星与高人气KOL的模式，打破了电竞赛事与 娱乐 的壁垒，将电竞内容传播到了不同的圈层。

另外，NIP的加入将为其MCN业务注入了国际资源，其中最具代表的就是《CS：GO》项目中的明星选手Device。

因而对星威忍者的国际MCN机构愿景而言，在有庞大的头部资源的带动下，相关业务的增长将得到大幅度的提升。同时在帮助签约艺人提升影响力的同时，也将构建一个双向输送的渠道，国外电竞选手等头部资源能够以此进入中国市场获得更高影响力，国内头部艺人资源也能够通过NIP的渠道完成全球化。

最后在“电竞产业链服务业务”层面，何猷君表示星威忍者身为拥有国资背景、 游戏 厂商投资的电竞集团，在面向不同领域“电竞化”需求这一业务层面也将着重发力。“我们已经打造了面向“ 游戏 厂商”、“政府”、“足球俱乐部”等不同领域的成功案例，通过不断的积累经验和开拓市场，我们将成为全球传统企业的首选服务商。”

何猷君提到，旗下的MAG品牌不仅承办过360、网易等头部企业的线下电竞活动，同时还帮助过《贪吃蛇大作战》、《全球行动》等 游戏 构建休闲电竞生态。重要的是，MAG还是腾讯华南和华中地区赛事活动的承办方之一。包括城市赛、非职业联赛在内的赛事都曾有参与。

而在海外市场，NIP已经跟利兹联、英超俱乐部建立合作关系，围绕足球俱乐部等传统 体育 领域开展电竞化服务。

这次双方完成合并后，其“电竞化”服务规模升级到全球，针对多个地区展开布局。服务对象将拓展至 游戏 厂商、地方政府、传统 体育 等多个领域。

在何猷君看来，电竞市场有大有小，开展“电竞化服务”相关业务时面向的不一定是最大规模的赛事联盟的赛事承办方，对一家旨在开展“电竞化服务”的电竞俱乐部而言，下沉市场同样也是在这个领域获得成就的方式之一。

营收多元化，前提是打破业务单一性

以往我们谈到俱乐部营收困境，无可避免地会说到要“营收多元化”。而如何多元化，一直是业内在 探索 的重要议题。但从星威忍者这一系列商业模式创新中可以看到，对电竞俱乐部来说实现营收并不是只有品牌赞助和粉丝经济这两条路可以走。

上述中也有提到，因为赛事成绩的浮动，往往会造成俱乐部赞助收入的不稳定。对单个赛事项目中不具备绝对优势的中下游俱乐部来说，生存环境更是异常艰难，没成绩导致的没赞助，让俱乐部在营收层面陷入了死循环。

星竞威武通过合并不同领域的俱乐部或者电竞企业，拓宽自身电竞业务的方式。一方面提升了自身电竞赛事项目的核心竞争力，另外一方面，通过以电竞赛事为基本盘，开拓MCN、电竞化服务等多个层面的商业模式，为处在产业链中游的电竞俱乐部提供了一个解决营收单一、营收不稳定的方式方法。

另外，何猷君认为电竞俱乐部对流量的看法单一也是造成营收困难的因素之一。在以往的赞助形式中，往往会出现单纯的贴品牌LOGO增加曝光量的形式，但这只是瞄准了曝光量，而不是在于销售量。站在品牌的角度去看，赞助电竞俱乐部实现品牌曝光只是其一，其二还是希望旗下的产品能被电竞的流量带动产生更多的销量。

对此，他提到星威忍者基于这一方面的考虑正在尝试突破传统电竞市场的商务合作模式，加入产品开发向的合作改变单一的赞助形式，和品牌赞助商实现共赢。

在“超级数字场景”这一大的发展背景下，电竞在跨界合作层面愈发的多元化。除了面向需要流量露出的传统品牌之外，还和 娱乐 领域、综艺市场展开了连接。不仅如此，包括NFT数字艺术品在内的合作产品已经走入了电竞领域，这对电竞俱乐部来说，如何展开深入的合作或将成为商业化层面破局的关键。

结语：

可以看到，从LPL联赛起步的星竞威武，正在以开拓者的身份为电竞俱乐部 探索 更多生存之道。和ES、NIP合并是如此，展开MCN业务、将自身打造成电竞产业链服务商亦是如此。每一次在商业层面的 探索 ，都有可能在未来成为电竞俱乐部商业化新的风向标。

四、南阳正恒mcn旗下艺人

徐凯、杨蓉。通过南阳正恒MCN公司介绍得知，该公司旗下艺人有徐凯、杨蓉等。艺人，指有才艺、有才艺者，也用于身份自称，作为职业，即文化艺术工作者，现在多指娱乐工作者。

以上就是关于愿景mcn旗下艺人相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服QQ: 1454722008（同微信）进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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