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    开发公司工程部职责(开发公司工程部职责及管理制度)

    发布时间:2023-03-12 22:19:19     稿源: 创意岭    阅读: 859        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于开发公司工程部职责的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    开发公司工程部职责(开发公司工程部职责及管理制度)

    一、

    二、房地产公司工程部管理制度 及岗位职责

    房地产公司工程部部门职责一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。十、参与工程经济合同的商讨与指定工作十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。十六、指导、监督、检查检理公司的工作。十七、办理工程进度款审批签认手续。十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

    三、工程部的岗位职责

    工程部需要熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程序和施工工艺;下面是我给大家整理的工程部的 岗位职责 ,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

    工程部的岗位职责1

    1、进场施工前对项目施工现场的审核及评估;

    2、对项目相关管线预埋工作的关注与施工;

    3、对工程使用材料的预算;

    4、加强与公司沟通,保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务;

    5、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。

    工程部的岗位职责2

    1、编制工程项目进度计划,配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;

    2、依据设计部提供的工程施工图纸,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据。

    3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

    4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案,并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;

    5、根据工程施工计划与业主方确定工期,确认施工条件;

    6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给工程管理部;

    7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;

    8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良。

    9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全进行分析和评定,竣工预检,参加竣工验收,并递交施工 日记 和施工 总结 报告 ;

    10、领导管理工程部门的项目经理,组织安排项目管理人员及施工队伍。确保项目总体目标的实现;

    11、配合上级领导完成 其它 他工作。

    工程部的岗位职责3

    1、 本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作,如BA,安防,综合运维等系统的设计与实施,;

    2、 参与项目的前期技术沟通,负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;

    3、 参与项目启动,对各阶段现场进度质量进行把控;

    4、 负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;

    5、 负责项目现场设备安装及调试,配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题;

    6、 必要时负责PLC、通讯系统软件的编写;

    7、 负责项目的技术服务、系统安装调试,指导并协助施工人员完成安装工作;

    8、 协调处理重大的技术问题,确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;

    9、 配合项目经理做好成本控制;

    10、 公司安排的其它工作。

    工程部的岗位职责4

    > 新产品开发和管理;

    > 现有产品升级与改进;

    > 新产品研发培训等工作。

    工程部的岗位职责5

    1、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度 工作计划 和目标。

    2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。

    3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

    4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;

    5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;

    6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

    工程部的岗位职责6

    1、指导项目部制定各项目的目标策划、施工组织策划、经营策划等,对项目提交的各类计划报表进行审核、备案,并对各计划报表进行检查、跟踪,;

    2、负责工程板块的内务、计划管理、生产运营、技术资料、售后服务等方面的管理工作;协助分管领导对各项目部进行考核;

    3、做好与公司其他业务板块的对接、协调工作。

    工程部的岗位职责7

    1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及工程技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

    2.熟悉设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制工程必要的细部大样图和工程辅助图纸,做好工程项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的工程原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

    3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工 方法 和施工组织 措施 ,补充必要的施工规定和操作规程。

    4.领导测量组严格按照工程技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测产品标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

    5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

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    四、项目工程部岗位职责

    项目工程部岗位职责

    在现实社会中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是我为大家整理的项目工程部岗位职责,希望能够帮助到大家。

    项目工程部岗位职责1

    1、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

    2、妥善处理目经理部解体的善后工作。

    3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

    4、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

    5、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

    项目工程部岗位职责2

    1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

    2、按工程进度和项目要求做好安装队的'组织落实及电梯安装分包合同的签订。

    3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;

    4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

    5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

    6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

    7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

    8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

    9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

    10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

    11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

    12、完成公司领导安排交办的其他工作。

    项目工程部岗位职责3

    1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

    2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

    3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

    4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

    5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

    6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

    7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

    8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

    9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

    10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

    项目工程部岗位职责4

    1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

    2、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

    3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

    4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

    5、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

    6、完成公司及领导交办的其他工作。

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    以上就是关于开发公司工程部职责相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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