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    品牌直营的好处

    发布时间:2023-03-13 01:49:06     稿源: 创意岭    阅读: 94        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌直营的好处的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    品牌直营的好处

    一、连锁认知

    谈谈连锁,连锁就是复制标准化单店,通过规模化效应,降低成本,同时形成品牌效应。直营和加盟及代管三种模式,每一种各有优劣,人,财,物,三者哪种形式更好?

    直营,就是看你是不是能够把大量的工作,放到中台和后台去。直营的好处就是收益全都归自己,但有一个坏处就是初期要求的投资很大。从管理方面的角度来说,从上到下的标准统一,随着店数管理难度几何倍增。

    加盟:的好处就是资金压力小,发展起来快,大家共同分享利益和损失,坏处就是利润被别人瓜分了。从管理的角度来说,主要靠前台用心和用力的时候,我们就适合做加盟模式。饮品业用的基本都是加盟,因为饮品卖得好不好,很大程度除了品牌之外,还取决于加盟商和店员的出品及做事态度。

    第三种模式,叫做直管,是一种介于直营和加盟中间的状态。钱虽然是加盟商的,但是管理是总部的,这个模式就叫直管。它的优势是投资者众多,自己资金压力小扩张速度块,同时也降低了加盟者不会管理,管理不好所带来的品牌风险。当然了,降低风险的方法是通过大量的工作,提取出能力内核,然后把它变成中后台的工作。

    这三种模式真的没有说哪个更好,也都有特别成功的。加盟模式,我觉得其实核心在于标准化的落地,以及品牌文化的输出。

    如何标准化?

    第一,严进。加盟商的标准化,首先从源头抓起,严格筛查到价值观趋同的小伙伴,把一点点当做事业而非项目。这是一个苦行业,如果日销15000,相当于每分钟出1.6杯,需要真的能吃苦耐劳并且全力以赴的小伙伴,这是一个年复一年,日复一日的工作。

    第二,严管。找了合适小伙伴之后,通过自上而下制定标准手册,把人的行为规范到每一个动作,不断练习。加盟的店长,需要亲力亲为,检查督查每一位同事,制作标准,出品标准。

    更重要的是品牌文化的输出,它代表的是公司的使命,价值观,通过奖励惩罚的机制,最终留下价值观趋同的小伙伴,通过一次次的锤炼,让加盟小伙伴和公司小伙伴拥有共同的味道,最终让大家趋同不仅是利益,更是文化公知和文化认同。也许加盟店的店里总会带有加盟者自己的痕迹,但是每个加盟者都留着共同血,有着共同味道,共性的认知。

    二、直销店与直营店的区别

    直销店与直营店概念不一样。

    区别如下:

    1、经营模式不同,直销店模式是直销员直接面对消费者销售,而直营店是总部的直接领导下统一经营。

    2、店铺不同,直销店无须通过店铺可直接销售,而直营店须通过店铺进行销售。

    3、经营者不同,直销店可以自己做老板,而自营店就只能是员工身份。

    现在直销店+直营店的销售模式,从根本上解决目前面临的三大问题,真正做到零环节成本、零假冒产品、零距离高效服务。更能快速掌握消费者的心理,对产品的终端价格和服务都能做到自控,有利于品牌的保护和提升。

    扩展资料

    直营店,直销店发展形势

    直营店的优点是经营完全在总公司的掌握之中,缺点是由于完全由总公司出资,总公司派人经营,在市场的拓展方面较慢,另外由于有的店长也是应聘的,不是老板,反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。

    其积极影响表现在:

    1、可以统一调动资金,统一经营战略,统一开发和运用整体性事业;

    2、作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力,有利于同金融界、生产厂商打交道;

    3、在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化方面,易于发挥整体优势;

    4、众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。

    其不利影响表现在:

    1、成员店自主权小,积极性、创作性和主动性受到限制;

    2、需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制;

    3、大规模的直营连锁店管理系统庞杂,容易产生官僚化经营,使企业的交易成本大大提高。

    而直销店就不一样,员工就是老板,工作绩效会更高。

    三、什么是直营 自营 联营

    1.直营,就是指由公司总部直接投资经营,这种以一个品牌为主导,在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式,相对于特许加盟连锁模式来说,称为直营公司连锁模式。直营模式是实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。

    2.自营是生产者直接经营自己的产品。

    3.联营是各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。除了各公司同意共同采取的经营方式之外,各公司的其他方面,包括公司的行政,仍是完全独立的。即联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。根据联营组合的目的不同,联营又可分为生产联营、销货联营、运输联营、区域联营等等。联营不受行业、地区的限制。联营各方按联营协议享受权利,承担义务。中国企业,包括中外合资、合作经营企业,均可按生产、经营的需要和其他企业签定联营协议,实行联营。

    扩展资料:

    联营分类:

    1、实体型联营,即法人型联营,也就是有限责任公司。

    2、合同型联营,按照合同的约定各自独立经营,其权利和义务由合同约定,各自承担民事责任。

    3、合伙型联营,联营者之间,共同经营,但是不具备法人的条件,相互之间承担连带责任,联营者

    以自己在本联营单位的所有财产承担无限责任。

    四、直营店和专营店有什么区别

    连锁店和直营店的区别如下:

    1、概念不同

    连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。

    直营店是指由总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必须完全接受总部指挥。

    2、法律关系不同

    直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理。连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场,开几家或更多的直营店,我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店,简单讲,多家直营店就是连锁店喽,在所有权上理所当然属于公司了,一般来说,连锁店有着统一的CI。

    3、特点不同

    连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性,在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。

    利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方,都将迈向连锁经营。

    直营连锁的所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在:所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有。

    由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度;各直营连锁店经理是雇员而不是所有者;各直营连锁店实行标准化经营管理。

    以上就是关于品牌直营的好处相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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