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运营提成10个点多吗（运营一般提成怎么算）
发布时间：2023-03-13 05:28:19
稿源：
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于运营提成10个点多吗的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、淘宝运营一般拿几个点提成
薪酬计算方法：
1、销售毛利=销售总额-无指标销售额提成-产品成本价。
2、销售纯利=销售毛利-订单数量定额提成-单指标完成提成-市场推广费用-售后快递费损失-其他运营成本。
3、总指标=销售纯利/3≥当前员工底薪总和(即总指标是销售纯利的三分之一，并且总指标应该大于或等于当前员工底薪总额，比如，当前所有员工的底薪为2万元，那么总指标需要在2万或2万以上，那么销售纯利应为6万或6万以上)。
4、单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用(比如：某款商品预算用100元的直通车广告推广费，那么这款商品需要完成1000元的销售毛利收入)。
二、提成十个点的业务是什么
一般来说，提成十个点的业务是指营销和销售业务，即从某种商品或服务的销售中获取提成。在这种业务中，提成率可以根据实际销售量和销售价格而变化，但是提成率通常介于1-10％之间。
三、提成百分之十个点什么意思
提成百分之十个点的意思是按照业务量或者销售额10%的提成。
详细内容：
提成
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
比例
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。
固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
弊端
但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力，或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作，过于急功近利，故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。
以上内容参考百度百科-提成
四、2到10个点的提成是什么意思
2到10个点的提成是按营业额的总额部分的百分比，3个点就是3%，10个点就是10%，例如某企业小王销售10万，按3个点计算其销售提成 =100000*3%=3000元。
以上就是关于运营提成10个点多吗相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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