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年赚几百万的偏门项目（网络搞钱路子）
发布时间：2023-03-13 09:40:32
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创意岭 阅读：
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于年赚几百万的偏门项目的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、68个暴利偏门小生意 穷疯了挣钱法子
有很多的同学是非常的想知道，68个暴利偏门小生意是什么，有没有什么挣钱的法子，我整理了相关信息，希望会对大家有所帮助！
汽车美容
有数据显示，很多创业者都从汽车美容生意中迈出了成功创业第一步，生意业务范围一般可以做，1、汽车美容生意：抛光打蜡、封釉、镀镆、锔瓷、镀晶；2、汽车轮胎生意：扒胎、补胎、充氮、平衡、；
3、汽车装潢生意：导航、防盗器、中控锁、电子狗、音响改造；4、汽车贴膜生意：防爆膜、太阳膜；5、汽车特色生意：玻璃修复、大灯翻新、雾化消毒、可视空调清洗；6、个性改装汽车生意：车身改色、大灯改色、轮毂改色、车身拉花；7、汽车快修生意：刹车系统、空调系统检测、换机滤、换机油；8、汽车整形生意：凹凸修复、钣金、快速补漆。
照片书低投资高回报绝对市场空白
照片书最早在欧美开始流行，因为使用了数码印刷的技术“照片书”可以一本起印、装订成书，轻便易带好收藏。“照片书”就象普通书相册种类籍、杂志一样，轻薄不重方便携带、可随时欣赏。在制作“照片书”的过程中，用户可以配上文字和背景，比照片冲印更加富有乐趣，比传统照片冲印更加易于保管，不会发霉受潮。
国内空白的新产品项目
这个产品是国外新上市的一个产品，是针对女性的，不是什么药品之类的东西，在国外三天就售馨了，现在国内还是空白的，因为是空白，所以这个产品还得要自己生产或找加工厂加工，生产简单，主要是这个创意。
新的一元地摊偏门项目
这是新的一元模式，只是货源有点麻烦，都有特殊渠道的，搞定这个，一天想赚千把块钱很容易。
餐馆
开餐馆现在是非常挣钱的，有很多生意做的好的，基本半年就能够回本，但是也要看你是怎么经营的，经营餐馆也是有套路的，做生意都是有原则的，虽然这个生意比较暴利，但是人们还是愿意接受的，特别是对一些比较好吃的东西。
如果你开的餐馆真的是比较好吃的话，人们通常是不会在乎距离的远近，价钱只要能够在接受的范围之内都是可以的。所以这个生意能够回本比较快。
二、有哪些“偏门”？
有哪些“偏门”？当下十大偏门行业有哪些？
1.传销行业

2008年，邯郸县公安摧毁了两个非法传销组织，遣散传销人员2万多人，涉案金额均数亿元。一个县城的传销组织都能发展数万人，诈骗数亿，可想全国范围是多么可怕的一个数字。无疑，传销行业是目前中国最大的骗子产业，年产值500亿以上。
2.土特产
土特产现在对于城市人来说，很稀有，所以就会变得非常受欢迎，特别是在旅游景点，一些从外地来的旅游的人，在回家的时候，都会带一些当地土特产，回家给亲戚朋友，而且一些景点的商品会比普通的地方贵很多，在买土特产的时候，可以去批量生产的地方，这样进价就会非常低。可能很难想象到这个行业，在他们眼里，这就是一个偏门的行业。
3.代驾行业

中国平均每天发生100起车祸，其中醉驾占60%。后果之严重可以预见，只是酒局应酬总是难免的，于是，酒后代驾就成了比较迫切的需求。新的规定催生了酒后代驾行业，目前，一些大中城市已经成立了具有经营资质的代驾公司，业务量蒸蒸日上，致富在望。
4.培训班
只要打听到怎样办艺考培训班的人，没有不被其利润打动的。中国教育产业规模庞大，但教育产业多集中大城市，而三四线小县城甚至乡镇可以说还在发展期，尤其是中小学培训，大城市竞争很激烈，小县城和乡镇却往往被人们忽视。随着经济条件的改善，家长对孩子的期望也高，所以课外培训已成为刚需，有人已经利用这个项目做到年赚百万。
5.网络辟谣
网络辟谣偏门这个项目有点灰色了，但并不犯法，而且来钱特别快。
6.SEO作弊
SEO作弊偏门有高手能日赚万元，这个主要是做网站注册的，有些外国网站在中国做推广，你只要推广人到里面注册，就有佣金拿，一个注册一般一块多钱佣金甚至更多，在里面做的好的，一天可以搞几千个注册号。它主要是利用男人好色的本能操作的。
7.知识付费社群
知识付费社群是这两年才兴起的行业，很多人通过自己专业的知识和影响力在微信、QQ以及相关社交媒体平台上搭建起知识社群，然后组建专业的交流圈，偶尔在里面分享专业方面的文字、图片以及视频等等。这几个不起眼的行业，没想到这么暴利！
8.职业游戏玩家 |
这年头儿，360行行行出状元。您要是玩儿游戏玩的出神入化，给人练号练装备，月入过万跟玩儿似的！小编身边的朋友就有做这个的。小时候为什么妈妈不让我打游戏，不然我可能已经走上人生巅峰了哭瞎...
9.遗体防腐师
4.37万美元/年，也称为尸体防腐者。顾名思义就是对遗体进行防腐保护的人员。和殡仪相关的工作，虽然说出去不是很体面，但是工资都还挺可观的。当然，要成为遗体防腐师也是要考证的，现在已经严格规定要持证上岗了。
10.偏门行业传播
可能不少朋友们在自己的微信朋友圈里也看见这种推广，制作一个小海报，附上自己的二维码，加我免费算命。然后等你加上他之后，他会要求你把这个推广信息发到自己朋友圈里，然后再帮你免费算一下。这就是微信营销常用的手段，传播裂变。慢慢积攒客户群。
以上就是十大偏门行业就分享这么多，更多的偏门行业可以在偏门行业栏目查看更多精彩内容。
三、2022年普通人创业做什么项目可以实现年入百万?
大家好，我是个混迹于网络上的人，一位高省运营商，经常有人问我，高省是什么？对此，我一直想做一个分享，但时间有限。这次，我以另一种角度去看高省什么，以我的心路历程，成长历程来看，我对高省的了解！
高省APP佣金更高，模式更好，终端用户不流失。【高省】是一个自用省钱佣金高，分享推广赚钱多的平台，百度有几百万篇报道，也期待你的加入。高省邀请码999999，注册送2皇冠会员，送万元推广大礼包，教你如何1年做到百万团队。
我从2007年开始接触和操作淘宝客，应该算比较早了，当时的淘宝客主流是利用自建网站引流。后来市场竞争激烈，以及baidu对淘客网站的打击，最后我放弃了网站，转行了。
（淘宝客定义：就是帮淘宝商家推广商品的人，只要有人通过淘宝客去买，商家就会给淘宝客佣金，微信优惠券群发券的群主，就是淘宝客）
后来我从事的是电商行业，一直摸爬滚打，风风雨雨，有起有落。
直到今年，从同事口中知道了高省。还记得我当时大概听完高省是什么，了解高省的模式之后，整个人激灵了一下，以一个“老淘客”的嗅觉，瞬间感觉：高省靠谱！值得做！
我立刻就行动起来，抱着一百分的信心开始推广，先从身边亲友同事开始！
可能在推广的过程中会遇到一些难题，但是只要肯去想方法，肯去解决，并在团队教程方法以及运营商的指导下，小伙伴们的互相分享下，真的不难。
但是有很多人都遇到了一些问题，有一部分超级会员因此就放弃了，在我想来，是非常可惜的。
之后，我仔细的思考了一下，为什么推广中会遇到一些难题，大概总结了几个原因。
1、人对未知事物会产生抵触、怀疑心理；
2、这几年的微商环境的混乱，加强了人们抵触和怀疑心理；
3、认识的人反而更怕你想赚他的钱。
想清楚之后，我很高兴，真的很高兴，这些问题不只没有浇灭我的积极性，反而让我更加乐观了！！
为什么？？
因为高省，淘宝隐藏优惠券，淘宝佣金在大部分人人的眼里是个新事物，是没有接触过的新事物，是有怀疑心理的新事物！这反而就证明了：高省的前面是一片蓝海！一个尚未开发的市场！而且是一个必然爆发的市场！如果人人都知道优惠券佣金省钱赚*钱这回事，一片红海，你还能干嘛，还要你干嘛？
而且，我作为一个老淘客，能嗅到淘宝对高省这种代理APP的态度，而且在3月份的淘宝大会，淘宝就明确提出了扶持优惠券APP的政策！天时地利人和基本全在！
而且高省是一个不收费，完全免费的APP，不是靠拉*人*头费赚*钱，一个只把淘宝给的佣金来分配的APP，一个正规的APP，颠覆了我之前对优惠券APP的认知！而且之前优惠券发券模式的市场已经在迅速打开，有一定的市场基础，且微信在打击发单群，这也是一个助力。以前买家只能领券，佣金淘宝客全拿，现在买家能领券的同时，还能领到佣金，这一个巨大的变化，那些经常去微信群里找券的人难道不动心？那些不知道券和佣金可以省钱的人，时间久了会不动心？你是否明白了高省是什么了吗？
阿里巴巴淘宝大会，正式确立社会化大分享，人人分享模式，而以高省为代表的app，就是产物！
推广的人，就绑定了你们之间的利益，他们每次使用高省到淘宝购买，你就可以得到佣金奖励，算是被动收入，他们什么时候购物，你都不知道，只看到佣金进入你的账户！而且使用和推广高省不需要花一分钱，全免费!超级会员上面是运营商，这个通道一直保持着畅通，只要你肯努力，成为运营商真的不难！佣金奖励也会越来越多！
前面是一片蓝海，一个超大市场，我们有何理由放弃？！我们唯一要做的，就是找到对准人群，让他们了解淘宝优惠券，了解淘宝佣金，了解高省而已！
知道了未来市场前景与市场趋势，那么只要认真去做，努力去做就可以了，其他的无需去担忧！
不过，市场大，前景好，也需要我们去开拓！我一直认为：优惠券APP不是消费者自己选择的，而是推广者强推出来的，开拓出来的，消费者是被动的接受的。所以需要我们去努力推广！
高省是什么？为什么突然火了起来？
就是因为高省创新型的模式，把淘宝推出近10年之久的淘宝客模式做出了重大创新！
高省是什么模式？
1，用户可以在高省领隐藏优惠券和领佣金到淘宝天猫购物。
2，用户可以分享商品淘口令到群，朋友圈，只要他人复制淘口令或扫码到淘宝购买了，就可以得到佣金奖励！
3，用户可以邀请他人注册，只要他人自己通过高省到淘宝购物，你就可以被动的得到佣金奖励！这才是高省最大的功能，最为爆发的功能！
这其中有涉及到佣金分成的问题，又有超级会员和运营商的问题！只要稍微努力一下，成为运营商，那就是真正躺赚的开始！
言归正传，在讲讲推广的问题，既然微信圈，有些身边的亲朋好友一开始不接受，那我们就慢慢的让他们接受，长期的影响他们。他们看的多了，听的多了，自然就信了，就会去尝试了。如果想第一次就拿下，又没有绝佳的话术的情况下，真的不太现实。
所以，打造好微信朋友圈就至关重要！即使我现在是运营商了，团队人数破万人，还有10几个下级运营商，我还在坚持发，取得了非常好的效果！比如，我好多年没有联系过的前女友，朋友圈留言找我要邀请码，尴尬~~~~。
作为高省普通会员，如果你想升级成为运营商，那么找到一个或多个引流方式，不管是线上和线下，只要找到了，升级运营商，小意思啊，只要你肯钻，你肯坚持去做！填写大九团队邀请码999999，团队会给很多方法，让大家选择使用！赚*钱本来就是很不易的事情，只不过高省的前景、长久度，容易度，比其他微商一类的项目靠谱、容易而已！
作为运营商，要想不断扩大团队，这一关，你必须跨过去！
我一直有很深的危机感，一直都在努力，生活的改变，需要自己实打实的付出！操作高省，让我改变很大，不止是生活上的。
我是大九，一个专注流量的人。
有志者事竟成！【高省城市合伙人】本地+全网cps！
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赛道铺好了，整合资源借船出海！我们山顶见！加油！
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四、有什么生意能让你一年赚一百万
什么样的生意最赚钱？ 毫无疑问人们会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。 快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。 过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？ (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈，销售渠道一片急呼：要货！要货！1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了，马上扩大产能，生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销！原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速垮掉。数亿资金，血本无归。 为什么会出现这种情况？ 显然，这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们，整个产业链上的资金，是如何被积压在库存里周转不灵的： 零售商发现一种“情人啤酒”好卖，于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货，要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是，零售商在这等待的5周里，不断地心急火燎地增加要货。此时，批发商会误认为终端热销，于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量，此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销，于是他也极大地放大产能，扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时，零售商才会发现市场的实际需求，竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分！此时他会突然停止要货，但批发商的库存早已多少倍地增加，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢！ ——最后的结局是，整个产业链上的流动资金，都变成了可怕的“沉沦资本”，变成了没人要的“死货”而不能周转，厂家、商家，全都亏本。 乐百氏果冻之败，就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因，使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然，2004年空调品牌比2003年减少了近90个，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话：“宁可少卖，不多库存。” 库存一多，资金周转就会减慢。 库存再多，资金周转就是做梦。 (三) 我们认为，不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此，对何伯权也是如此，那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然，以至权威专家程晓华多次大声疾呼：“这是大多数企业最容易忽视，但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题！” 今天，资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心，所以你必须时刻清醒地知道：第一，你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉？库存资金的有效利用率是多少？第二，你的资金每年周转多少次？每周转一次，你的收益有多大？ 一句话：怎样才能让你的资金周转得更快？这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转，使其大赚钞票；库存超过7天，产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉，那就是损失；如果7天卖掉，就能卖到最好的价格、最好的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度，也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店，营业额高达25亿元，成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月，创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹！一骑绝尘，将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法，实现了比竞争对手更快的周转？ 众所周知，传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制，即电脑城只提供场地，而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下，单打独斗的各个经销商很难形成规模效应，其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益，都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样，它将自己定位为大型终端零售商，整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位，是因为多年以来，以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征，对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样，IT厂商如果想要进入华东市场，就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择，要进入市场，就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同，最终宏图三胞获得的规模利益是： ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件； ②更加优惠的账期。现金持有量大大增加，现金周转更加良性； ③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品； ④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益，传统电脑城里面的经销商都不可能获得，当他们的产品卖不动的时候，宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同，两种业态就有了完全不同的命运。
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