简述计划工作的程序（简述计划工作的程序简答题）

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本文目录:

• 1、简述计划工作的完整步骤和程序

• 2、简述计划工作的过程，大致包括哪几个阶段？

• 3、简述计划的概念特征及基本程序的内容?

• 4、计划职能的基本程序有哪些？

一、简述计划工作的完整步骤和程序

第一节 计划概述

一、计划的含义与特征

计划是指为实现组织既定的目标，对未来的行动规划和安排的活动。具体来说，计划就是确定未来的目标是什么，要采取什么样的活动来达到目标，要在什么时间和范围内实现这种目标，以及由谁来进行这种活动。

二、计划的作用

（ 1 ）计划是组织活动的指南，是管理者实现有效指挥的依据

（ 2 ）计划是管理者实现有效控制的标准

（ 3 ）计划是减少浪费、提高效益的方法

（ 4 ）计划是降低风险、掌握主动的手段

二、简述计划工作的过程，大致包括哪几个阶段？

（1）确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向，描绘了组织未来的状况，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。计划工作主要任务是将决策所确立的目标进行分解，以便落实到各个部门、各个活动环节，并将长期目标分解为各个阶段的目标。

（2）认清现在。认识现在的目的在于寻求合理有效的通向对岸的路径，也即实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神，将组织、部门置于更大的系统中，而且要有动态的精神，考查环境、对手与组织自身的随时间的变化与相互间的动态反应。

三、简述计划的概念特征及基本程序的内容?

计划含义：计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件.

特征：

（1）针对性.计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规,针对本系统、本部门的实际情况制定的,目的明确,具有指导意义. 　

　 （2）预见性.计划是在行动之前制定的,它以实现今后的目标,完成下一步工作和学习任务为目的.

四、计划职能的基本程序有哪些？

广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程;狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。

计划职能的基本程序：

重要性

(1)计划是实施管理活动的依据;

(2)计划可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失;

(3)计划有利于在明确的目标下统一员 工思想行动;

(4)计划有利于合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益。

以上就是关于简述计划工作的程序相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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