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    售后服务目标和计划(售后服务目标和计划怎么写)

    发布时间:2023-03-13 17:55:30     稿源: 创意岭    阅读: 1311        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于售后服务目标和计划的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    售后服务目标和计划(售后服务目标和计划怎么写)

    一、客服工作计划书

    工作计划可以让我们更好的进行工作,各位客服的朋友们,下面就是客服工作计划书,欢迎大家借鉴!

    客服工作计划书范文一

    一、总体目标

    客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售后与客户的良好关系,发挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户对公司的美誉度和忠诚度。与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作和持续发展。

    二、目标分解

    1、 客户服务部宗旨:客户至上,服务第一。

    2、 协助公司维护并巩固公司与客户的关系,尤其是大客户的关系,不断提高公司的服务水平。

    3、 协助各部门,对项目全程跟进,协调处理公司与客户的各项事宜。客服部工作计划4、 售后服务跟踪及客户关系维护,为提高客户的满意度和公司的利润水平起到良好的支持和辅助作用。

    5、 不断收集最新最全的客户信息,并对之进行详细分析,建立客户细料库。并进行客户分类,对不同类别客户制定不同的服务措施,对高价值客户重点管理。 工作职责及操作规范

    客户部的工作目的,是要架起一座连接客户与公司内部的桥梁。因此,客户部的工作职责分为对内职责和对外职责两部分。

    对内职责:对内负责各项设计、生产的全程跟进,以及协调沟通各部门之间的工作。对外职责:客户服务的对外职责就是通过提供优质、完善的服务。通过持续对客户的关注,巩固客户关系,努力提高客户对公司的满意度和忠诚度。职责分解如下:

    1、 项目建档:

    a、 了解客户联系情况、制作要求、运输安装要求、合同金额、付款方式等,并建立项目档案。

    b、 项目档案应包括客户基本情况、项目基本情况及制作要求、合同金额及付款方式、实际付款情况,项目生产进度各阶段跟踪情况、项目生产中客户增改、投诉意见及处理情况。为建立客户资料库、进行客户分类提供依据。

    c、 项目档案在日常过程跟进中随时更新。

    2、 项目跟进:

    A、 项目交接表下达后,全程跟进生产制作过程。

    B、 负责生产过程中所有需经客户确认事宜的沟通、协调,负责客户的约见,负责客户来访的接待,以及客户意见的记录整理。

    C、 协助各部门与客户的沟通工作,将客户意见及时反馈给各部门,并跟踪落实到位。

    D、 收到出货通知,与客户联系出货、安装事宜,开收货单给客户,并跟踪安装、验收情况,

    客户签字单据回收管理。

    3、 售后跟踪

    ① 项目安装到位后,安装部门交回售后安装单,客服部2-3天内去电回访安装及制作满意

    度情况。

    ② 售后服务热线的接听、处理。所有售后服务要求、客户投诉(包括来电、来函),并及

    时处理解决。

    ③ 售后维修、维护要求处理。分析维修、维护要求的范围及可行性。

    ④ 根据售后维修记录,及时归纳总结,随时收集并整理客户对公司的意见,向公司反馈。

    4、 模型项目资料档案管理:

    所有客户签字的图纸、会议记录、验收单等原件,一律留客服部存档。

    客服工作计划书范文二

    新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

    1. 终端培训

    在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

    2、 收集小票信息

    重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

    2.建档

    利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

    3.数据统计分析

    分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

    4.客情维系

    寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的.关系。

    5.客诉处理

    根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

    由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

    在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

    1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源;

    2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

    3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

    由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

    客服工作计划书范文三

    1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部;“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。

    2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)

    3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

    4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就xx年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务

    为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。

    5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想, 加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,

    公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

    6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。

    在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我的同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!

    二、售后服务工作计划

    售后服务你就先列明计划主旨呗

    服务行业主旨无非是提高服务质量

    所以你分两点写

    一是接待客户时的工作那些该完善那些该优化

    二就是接待客户后自己应完成的事情那些该提高效率等等等等

    其实都是形而上的东西

    写的好看点领导满意就行,自己对照也能勉励下自己

    三、电焊机的售后服务计划书怎么写?

    1、制定质保状态和非质保状态下的服务流程,从接到投诉电话开始一直到服务结束的过程中的每一步工作都应该有章可循。比如服务人员出差安排、配件领取、交通、现场服务过程、质保期内坏配件处理、非质保期配件费及工时费收取等等都必须要制定详细可行的操作规程,以便让员工循章而行;

    2、必须制定各种表格,并在服务工作的进程中适时由相关人员如实详细填写,以记录服务工作中的任何情况,便于日后查询、总结、追踪、回访等;

    3、服务人员的具体工作安排,比如分片区负责或分焊机种类负责,让大家知道都该干什么;

    4、要建立服务工作的考评方案,比如依据客户满意度、经销商或公司销售部门的满意度并结合员工自身能力素质的提升、工作态度等进行工作能力评定,评定结果要体现在工资或奖金或荣誉表彰上,以鼓励先进,激励后进。

    5、统计各片区或各型号的焊机保有量以及预估计划时间内的增长量,利用以前服务工作所统计的各项工作量(比如焊机维修工作、安装调试工作、技术支持工作等等)预估出计划时间内大概的服务工作总量,并将工作量具体落实到每个员工头上。若人员不足,应考虑增加人员或调整工作方式。

    6、制定未来工作计划周期内服务团队的技能素质提升培训计划并确定大概的培训时间及课程或培训方法;

    7、根据以前的维修配件使用量和计划周期内需要新增的配件使用量安排好维修配件的管理和分配;

    8、要如何与其他部门更加协调默契的工作;

    9、通过之前的服务工作,发现了你们的焊机产品有哪些不足之处,向研发或生产部门提出改进意见和方案。

    等等......由于你的问题实在太笼统,真的无法有针对性的回答,如果需要确切的答案请在追问中提出来并尽可能说的详细些。

    码字好累,而你这个问题却连分都没有。

    四、产品售后服务承诺书

    在生活中,承诺书在我们的视野里出现的频率越来越高,承诺书在写作上有一定的规范。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的承诺书呢?以下是我为大家整理的产品售后服务承诺书5篇,希望能够帮助到大家。

    产品售后服务承诺书 篇1

    一、售后服务承诺

    1、质量保证:作为设备供应商---- ,我公司对本次投标所提供的产品均为厂家原厂原包装,符合同家 质量认证和 质量认证体系,并提供产品技术资料(包含安装说明书,产品装箱目录、产品口中文使用说明书、合格证及保修凭证等)。

    2、供货安装时间:桂林市讯创贸易有限公司在本次招标采购中若中标,在接到中标通知书后即向用户提供货物。产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。对产品性能的检测,我们已对产品进行全过程、全性能检查,待产品被确认合格后才装箱发货。

    3、产品交货期:尽量按用户要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特别组织生产、安装,力争满足用户需求。

    4、保修承诺:我司对本次协议供货有效期内所提供的所有产品保质期 ,有效期内所提供的所有产品,提供正常工作日全天侯服务,终身技术服务支持。

    5、响应时间:若在七个工作日内发生质量问题或操作上对用户造成不便影响,本公司承诺在三个工作日内对设备进行免费更换。保修期内,产品若发生故障,在接到贵公司报修后,如有需要我司将提供代用设备。保修期内因设备性能故障维修两次仍不能正常使用的,我司无偿更换新设备。

    6、服务体系:作为设备供应商本公司对本次招标所提供的产品提供保障体系: 当设备出现故障,必要时将派指定的专业技术员在规定时间内上门维修或寄修,费购货方愿意产生的运杂费由本公司承担。

    二、产品价格承诺

    1、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。

    2、在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏,保修期外零部件的损坏,提供的配件只收成本费,由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本价计。

    三、售后服务保证

    公司实力保障:本公司将为该项目设立专人售后服务制度;

    四、投诉体系及联系方式

    1、 如果您对我们的服务有意见,请向技术部调度员或维修部经理投诉。

    2、 对用户所投诉的问题,核实是我们责任的,将对管理人员及经办人员进行不同程度的惩处,并向用户赔礼道歉。如不是我司的责任,相关人员也将向用户解释,希望用户能给予我们最大的支持。

    公司全称(盖章)

    业务负责人: 联系方式:

    (日期)

    产品售后服务承诺书 篇2

    尊敬的客户:

    首先,感谢您选择我公司的产品!

    随着国家市场经济的深入发展,竞争日益激烈,用户对产品的要求越来越高,并且对技术售后服务方面的要求也越来越高,为适应市场发展,公司在内部质量方面做了多方努力的同时,专门成立技术售后服务部,配备了多名专业技术人员负责公司产品售后服务。

    为创造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我公司本着精益求精,认真负责!的精神,以最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量的`原则向您郑重承诺:

    一、产品质量承诺:

    1、本公司所有阀门外观无沙眼气孔等铸造缺陷,法兰密封面无碰伤划痕,流量、方向、公称压力、口径、材质等标示应清晰齐全。

    2、本公司所有阀门出厂前经过试验压力质检,带压力开启4-5次,经检验员签字同意方可油漆入库,

    3、阀门油漆涂装后所有表面必须干净无灰尘、要连续平整、色泽统一、不起泡、无小孔刮痕、统一为喷塑。

    4、每台产品配发检验合格证书和使用说明书,以确保用户正确安装使用我公司产品。

    5、我公司保证出厂的产品均按国家标准生产和检验,不合格的产品决不出厂。严格执行国家工业产品售后服务有关规定,对出厂产品自发货日起的十二个月内,在产品说明书规定的正常操作下我公司将负责质保期限质量完好。

    二、售后服务承诺:

    1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底。

    2、服务目标:服务质量赢得客户满意。

    3、服务效率:保修期内或保修期外如设备出现故障,供方在接到通知后,如需现场解决的,派出专业技术服务人员,48小时内赶到现场(路途遥远的72小时赶到),并做到问题不解决服务人员不撤离。

    4、服务原则:产品保修期为十二个月,在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏。保质期外零部件的损坏,公司本着长期与客户合作关系,提供的配件只收成本费,如需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本计价。

    5、公司免费为客户人员培训技术售后服务,让他们更深入的了解阀门,让他们更好的为您工作,解除您的后顾之忧。

    ______有限公司

    日期:20___年___月___日

    产品售后服务承诺书 篇3

    我单位本着“高质量,优服务,求发展”的精神,以“优质产品、合理价格、贴心服务”的理念和负责、公开的原则向您郑重承诺:

    一、产品配发检验合格证书和使用说明书,以确保用户能正确使用我公司产品。

    二、我公司保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验,不合格的产品决不出厂。 保证严格履行、兑现产品三包,严格执行国家工业产品售后服务有关规定,对出厂产品自发货日起的18个月内或产品安装12个月以内(以先到者为限),若买方能够证实产品是符合本公司建议的方法正确安装与使用;能够证实产品本身确有设计、材料或加工缺陷,并向本公司提出书面申请,本公司将负现缺陷产品免费

    召回维修,更换或按订货价全额退款。

    三、用户对我公司产品提出质量异议,公司保证在接到用户提出异议后24小时内作出 处理意见。若需现场解决的,保证派出专业技术服务人员,并做到质量问题不解决服务人员不撤离。对每件用户反馈的产品质量问题及处理结果我公司将予以存档。

    四、在任何情形下,本公司均不承担因缺陷产品维修,更换而导致的劳务、材料、设 备、工程或其他相关的连带费用。本公司此项产品售后服务承诺可以代替其他明示或暗示形式产品质量担保,并且可视为买方的唯一赔偿和卖方的唯一责任。

    20xx年8月10日

    产品售后服务承诺书 篇4

    1、售后服务部门机构及人员配备、技术力量情况

    我公司设有专门的售后服务机构和人员,负责对公司建设的项目提供完善的售后服务。同时针对本项目的售后服务工作,我公司已组建专门的本地售后服务队伍,为本项目提供售后服务,成立针对本项目售后服务的售后服务管理机构,为售后服务的质量提供保障。 我公司设立的银川市本地售后服务机构是直接面对用户的一线售后服务人员,是本项目售后服务的第一责任人,在接受公司的售后服务管理机构的监督下为本项目提供优质及时的售后服务。所有本地的售后服务人员都具有丰富的指挥中心的建设和服务经验,同时都将参与本项目的建设。在项目建设中和完工后,公司项目部,将对所有本地售后服务人员进行全面的培训,以提高售后服务人员处理故障的能力和水平。最大限度的保证用户的维修服务要求,在本地服务机构得到满足。

    2、投标产品的质量保证期

    系统从招标人验收合格之日起,进入质量保证期。在质量保证期内,对任何因安装工艺、材料和产品质量或其它任何原因而造成的设备或部件的损坏,由我公司提供无偿的更换和维修。在质量保证期内,我公司负责系统维护,系统维护及时、高效。

    免费保修维护期时间为一年,质保期自验收合格之日起计算共一年。

    3、故障维修响应时间

    从系统验收合格之日起。在免费保修维护期内,对招标人提出的服务请求,立即做出响应,对系统提供免费值班人员,值班时间为早8:00至晚12:00;接到现场维护要求后, 8小时内派维护人员到达维修现场,24小时及时修复故障。保证有充足的备品备件。

    4、技术服务计划

    一旦中标,本项目的技术服务内容立即纳入到本投标人技术服务体系中。我公司将按照招标文件、合同的要求以及我公司做出的承诺,开展技术服务的相关工作。

    技术服务工作,将保证宁夏高速公路监控系统的顺利实施;系统建成后,系统功能完全满足合同要求,用户能够正常使用;用户的人员得到专业化的培训和详细的技术指导;向用户提供详细的技术资料;保证质保期后的技术服务。

    5、技术培训计划 我方承诺

    在系统正式投入运行之前,我方组织专业技术人员对招标单位的操作人员、技术人员进行免费的、不同层次的培训,直到被培训人员能完全胜任工作要求。

    产品售后服务承诺书 篇5

    我公司将本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向您郑重承诺:

    第一、进场时间

    1、在合同规定的时间内进场,提前做好施工准备,编制总进度计划及阶段性进度计划,报业主审核。

    2、优选具有同类工程施工经验的专业人才,组建项目管理团队。

    3、选择优秀施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资。

    4、严格按计划完成阶段性里程碑,保证总进度目标,确保工期。

    5、每周五上报下周进度计划,每月25日上报下个月进度计划、劳动力计划和材料进场计划,经监理审核后报业主进行最后定板。计划中包括进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

    6、认真做好施工日记,记录工地上每个工种人数及使用机械的台班、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主查阅。

    7、充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。

    第二、工序交接

    1、进场后,第一时间与结构施工方进行沟通,相互协调,仔细全面做好前期结构工程的移交工作。

    2、每完成一道工序,自检合格后,报监理部门验收,验收合格方可进行下道工序。填写交接检查验收记录并存档。

    3、严格执行“三检制”,确保工程质量。

    第三、成品保护

    1、每道工序施工完毕,在进行下道工序施工时,注意保护已完工程,有完善的成品保护措施。

    2、安排专人进行巡查,严防施工时破坏已完成品,保护措施有缺失,及时进行完善。

    3、每日班前对所有施工人员进行成品保护教育,建立奖惩制度。每日班后由成品保护员全面检查。施工现场不允许人员留宿。

    第四、现场服务

    1、积极协助业主及相关单位,做好施工现场的日常施工及管理工作。

    2、协调各分包之间的关系,工序交叉,保证施工顺畅有序进行。

    3、尽力满足业主及相关单位的合理要求。用心服务,诚实守信。

    第五、质保服务

    我们对工程整体质保2年,终身维护,公司成立专业售后服务小组,坚决执行“昼夜24小时不间断服务,365天无假日工作”的服务方针。针对本项目在售后服务期间的问题给予及时解决。当废水处理环节出现故障,在接到业主故障信息后半小时内响应,1小时内到现场解决问题并交付使用。

    质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司施工项目的售后信息,以便及时采取纠正预防措施,并派专人进行定期检查,使用户放心使用。

    质保期满后可续签维护协议,且只收取产品成本费用。在接到报修电话后半小时内响应,给出相应解决方案。1小时内有专业人员带专业工具赶到现场解决故障。

    以上就是关于售后服务目标和计划相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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