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    品牌为什么都是入驻购物中心

    发布时间:2023-03-13 20:28:12     稿源: 创意岭    阅读: 1106        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌为什么都是入驻购物中心的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    品牌为什么都是入驻购物中心

    一、为什么购物中心被称为商业建筑的大象

    最近,各大超市卖场的一季度营收数据出炉了,营收下滑显而易见,引得业内外人士唏嘘关注。

    从营收增幅上看,即使是高鑫零售、永辉超市等一批头部企业,也不容乐观。据联商网零售研究中心统计,高鑫零售一季度营收同比下滑8.49%,净利7亿元,同比下滑49.6%;永辉超市,一季度营收同比下滑9.99%,净利0.23亿元,同比下滑98.51%。

    超市业绩下探,盈利能力呈现疲软,除了早先不断退出中国市场的外资商超,还波及到了本土头部品牌超市。

    近几年来,外资商超频频退出中国市场,例如韩国的乐天玛特、法国家乐福(卖给了苏宁)、乐购、麦德龙......这些巨头的退出,按理说给中国本土大型连锁商超品牌腾出了巨大的市场空间。

    但从如今的市场情形来看,残酷的现实给了理想一记响亮的耳光:本土超市面临的挑战甚至大过了施展拳脚的机遇。

    那么,究竟什么原因造成了商超日益趋于被动的局面和狭窄的生存空间?笔者将从以下两点进行分析,个人见解仅供参考。

    一、不容忽略的事实:近十年,人们不爱“逛”超市了

    爱,即可理解为喜爱。喜欢做一件事,会常常想做,重复去做;而不喜欢做一件事,非必要情况下不会选择去做。

    传统超市就面临从消费者“爱逛”到被消费者“不爱逛”的尴尬。特别是新一代的消费主力90后、00后,更是难在话语中用“逛”字来形容上超市的购物行为。

    而早在十年前,消费者常常挂在嘴边的话是:“周末我们去逛超市吧!”,作为家庭热门的周末消遣方式,如今已经转变为“周末我们去逛XX商场(或者XX百货)吧!”或者选择其他丰富多彩的周末休闲娱乐方式,例如户外郊游、进入大型游乐场、电影院等等。

    从20世纪90年代走到21世纪20年代,短短30年的时间,还没到中年的商超卖场,似乎满了“中年油腻”的“不讨喜”,像一个从未更新过的“旧物件”。

    图:经历数十年,超市陈列依旧充满了老味道

    消费者喜欢“怀旧”,但更爱“迎新送旧”。一波波顾客跨越曾经热热闹闹的超市大卖场来实现鞋服百货生活必需品一站式购齐,到如今进入宽敞明亮的商场百货中,实现吃喝玩乐、购物、看电影的周末减压休闲方式。这当中,不仅反映出人们生活方式的更新换代,也昭示了超市大卖场在消费者心目中地位的改变和“被边缘化”的危机。

    二、商业地产“异彩纷呈”:商超入驻购物中心负一楼,难胜其弊

    随着商业地产在我国不断成熟,购物中心似乎已经取代商超大卖场,成为消费者的主力购物场所,且数量还在攀升。

    从疫前5年内(截至2019年)的购物中心存量来看,我国购物中心总存量年平均增速在23%,2019年约4.2亿平米。疫后时代来临,稍有减缓趋势,但也难挡全国各地新开购物中心,在2020年,全国内地拟开业购物中心项目依然达到了776个之多。

    图:购物中心建筑面积存量同比增长率(产业信息网)

    购物中心还在不断兴起,也在很大程度上让消费者喜闻乐见。如果说,30多年前,超市大卖场兴起那会,人们对这种有如“大象”级体量的购物场赞叹不已,更被其中琳琅满目的品类深深吸引,使得熙熙攘攘的人群为超市卖场的繁荣做了最好的流量注脚。

    那么,随着购物中心凭借“恐龙”级的巨型体量,把原本大型超市凭借流量优势顺带发展的鞋服、电器、小百货、餐饮、娱乐、亲子等业态做得更加精致有档次,场景体验和内容营造上,发挥空间也比商超大得多,这也成为商超式微的开始。这就好比,“诺基亚”辉煌过,给人带过很多惊喜,但是时代在前进,其终究不敌以“苹果”为代表的智能手机。

    这也是曾经多以单体建筑形式屹立于寸土寸金之地的商超卖场,不得不选择与购物中心进行流量互通、战略“联姻”的重要原因。

    这样看来,超市被大型商场收入囊中,反而是一件互利共赢的好事?

    超市主动拥抱购物中心地下一层,自认为可以实现与大商场互相引流,从此可以在商场的“屋檐底下”相安无事。

    只是,如果没有实质的创新,商超即使进驻商场,依然面临难保流量的尴尬,这也是永辉超市等目前面临的尴尬。商场与商超毕竟“臭味不相投”,一个以为消费者提供休闲消遣服务为目标,一个以为消费者提供生活必需品为目标。想要逛商场的,不愿意去超市拎回大包小包的重物;同样,想要购买生活必需品的,也是直截了当去超市购物。

    商超在商场中的尴尬地位凸显。逛商场的消费者,完全可以尽情享受商场的“闲逛”体验,而不用绕道地下一层去采购、拎起沉重的生活必需品。因为现阶段已经可以实现消费者一边开心逛商场,一边通过手机享受到家配送服务。

    可见,与商场“联姻”后,大型商超在“服务便利性”(最好辐射生活圈范围能在一公里内)方面并没有优势,这给线上超市争夺实体超市市场份额提供了机遇。线上平台通过“次日达”的快速配送,抢夺实体超市生意,加之社区团购的兴起,打破了大型实体商超的生鲜“护城河”。可以说,电商平台开启线上超市,以及社区团购平台的兴起,让超市跟着购物中心走的打法,风险系数反而被放大了。

    超市卖场“下一站”,ShoppingMall还是社区商圈?

    试想,超市采购的消费者,如果下楼或者在离住处1公里内,可以到超市便捷采购物美价廉、促销多多的“所见即所得”商品,这种既不同于价格没有优势的便利店又不同于隔日送达的线上超市或社区团购的社区商超,是不是更具亲民性呢?更能直击消费者的需求呢?

    如果是这样,商超还不如进驻社区商圈,为具有直接超市购物目标的消费者提供便利的同时,也真诚奉上品类齐全、价格惊喜的产品。

    据笔者观察,目前体量较小的便利超市在入驻小区后,生意都较为稳定,坪效高,营收稳定。强社交属性以及“家门口的便利店”属性,也让它们更容易得到顾客的信赖与回购。

    另一方面,社区超市还可以成为社区团购的重要参与者,或者自创团购生态。由此可见,这些社区超市不仅有比线上超市更加便利的优势——“所买即所得”,也有组建社区团购的信任优势,盈利能力明显。

    从目前来看,社区超市还一直处于低调的个体户为主(夫妻店居多)的分散经营状态。品牌连锁超市是否应加大布局社区商超,为社区商圈提供新鲜血液,创造更多的实用体验场景,丰富产品和促销内容,我想,这是一个值得深入思考的问题。

    二、很多商场中都有汽车体验店,为什么要把店开在商场里呢?

    要知道传统车企的线下4S店或体验中心,基本上都是开在郊区或者远离市中心的独栋建筑,而新势力独爱商场开体验中心

    我国的主力消费群体在发生了变化,80后90后越来越成为我国的消费主力军,消费习惯和消费场景发生了改变,冲动消费占比20%以上,消费场景多数在商场,与其像传统4S店在等客户上门消费,不如主动出击把4S店开在商场,靠近用户。而商场也希望车企入驻,增加多元化用户群体,满足“衣食住行”全方位覆盖。车企与商场一拍即合,各取所需。而我们购车选车也得到了极大的便捷,消费群体发生了改变,那消费场景也应发生改变,显然造车新势力更早的看到这一点,理想最为激进。

    要知道新能源车的保养并不复杂,对环境基本上不会造成影响,较于传统的燃油车企业。他所占用的“售后”用地相对较小,汽油车每5000-10000公里就需要定时更换机油机滤,电车的三电系统几乎不需要什么维护,而且随着电车车机普及,远程诊断OTA升级成为潮流,大部分问题简单刷下系统都能解决;这就像我们使用的手机一样,系统升级就好。或者采用售前与售后分离的模式。虽然在商场开店每平米的租金高于郊区的4S店,但是“平效”也提升了,并且使用面积上也减少了,单从成本角度上来说是特别值的。

    至于怎么开进商场的,一般会有以下的情形:

    1、商场方配合展商拆掉商场的玻璃门,展商把车开到指定的位置后,再把玻璃门装上。因为影响比较大,所以这样的动作都会在商场打烊以后 至开店以前的时间进行。

    2、商场一楼有专门的大型运输通道,直接从该通道进来即可

    3、如果展厅在高楼层,高楼层有设计这样展厅的情形下,一定会有大宗货物的专用通道和专用升降梯来进行操作,请幻想电影里的场景~~~~

    综上所述,我们能够得出结论体验中心开在商场是多么的明智,当然实际上的销售数据也在反馈这一点,例如理想ONE的中国新能源SUV销量连续霸榜第一,小鹏、蔚来、爱驰也不甘示弱,销量也名列前茅,源源不断的客源提升了产品曝光量,而网红的汽车品牌也会为商场带来更多消费者,现在越来越多的传统车企也纷纷效仿,这是一个趋势。

    三、大品牌入驻商场是免租的吗

    不是免租的。大品牌入驻商场当然也是需要租金的,因为商场本身就是有很多的店铺出租的,并且这些店铺的租金随着商场品牌影响力的提高,租金也会不断的上涨,所以说这属于商场将空的商铺位置租给大品牌,而大品牌也可以通过商场带来的人流量来扩大自己的消费群体。

    品牌进入商场的注意事项

    具体每个商场的招商标准不一样,这与商场的目标消费群商品定位卖场硬件设施自身招商实力、所在商圈等因素都相关,所以也不一定都需要楼主所说的国际国内一二流品牌,现阶段知名度低的品牌,也并非没有机会,和公司规模有关但并不是决定因素。

    只是在楼层位置面积以及合作条件的选择上自主权会比较低一点,五证一书营业执照税务登记证组织机构代码商标注册证企业法人身份证复印件,如果是代理或托管还要出事相关授权书,另外还要商品的质检报告,如有进口商品要出具报关单,不同的商场费用不一样。

    四、一些购物中心向耐克等品牌索赔,这究竟是怎么回事?

    品牌商家入驻购物中心的合同是三年起步的,而耐克等品牌却在合同期间退出了商场,违约了合同

    一、这个事情是怎么一回事?

    俄罗斯当地9月13日的相关信息称,俄罗斯一些购物中心对优衣库,阿迪达斯以及耐克等国际品牌商提起了大规模的诉讼,原因是这些商家违反了入住租赁合同的相关条约。在起诉的文件中,俄罗斯的购物中心要求提前撤出购物中心的品牌商家索赔5.7万吕卢布到5500万卢布不等。尽管目前有一些品牌商家继续在购物中心继续经营,但是还是被提起了诉讼。购物中心的相关负责人表示希望收回品牌商家对店铺装修的投资,并且需要收回品牌商家店铺关闭期间的全部租金。

    二、俄市场将会如何发展?

    从一些相关的数据来看,很多西方国家的品牌都退出了俄罗斯的市场。大批量品牌商退出对俄罗斯当前的经济造成了一定的影响。俄罗斯购物中心出现大量品牌商违约撤出的事情,俄罗斯的市场可能会更加注重本土商场和本土品牌的发展。面对本土的这些品牌,他们也会想方设法提升知名度。尽最大的努力保障当地居民的生活和物资需求,从而避免造成更加严重的经济危机。

    三、关于我个人的看法

    个人觉得。俄罗斯经济上经历这一事件后,以后会比较排斥国外的一些品牌。而且这一次的官司,俄罗斯购物中心肯定也是会获得胜利的,虽然当前俄罗斯西方品牌的赞助商比较多,但是也是有其他品牌可以替代的。时间久而久之,西方品牌在俄罗斯当地的发展慢慢褪去,那么本地的品牌也会慢慢地崛起。所以大批量的品牌商退出俄罗斯的购物中心,会在一定程度上影响俄罗斯的经济,但是这个影响也不是特别大,而且这种影响也会随着时间慢慢的消失。

    以上就是关于品牌为什么都是入驻购物中心相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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