文旅项目业态规划（文旅项目业态规划怎么写）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于文旅项目业态规划的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、文旅融合专项规划怎么编制？

• 2、十四五时期文旅规划的创新点

• 3、合肥万达文化旅游城的项目规划

• 4、文旅特色小镇如何整体打造5A级景区规划

一、文旅融合专项规划怎么编制？

《文旅融合专项规划》是在文化产业、旅游产业的顶层管理和指导下，创新的引领下，在相互融合发展结构下，形成的5年发展规划和前3年的行动计划。作为旅游开发运营全程服务机构，绿维文旅建议县级以上都要编制文旅融合专项规划，通过规划引领实现文旅融合的有效推动。

绿维文旅以“文化旅游化”和“旅游文化化”的转化为关键，率先推出了《文旅融合专项规划编制导则1.0》，形成了文旅融合“五法·八化·六新”方法。

“五法”即：文化特色塑魂、文化品牌赋能、文化展演活游、艺术工艺创品、IP整合价值。

“八化”即：文化产品化、文化生态化、文化主题化、文化品牌化、文化体验化、文化游乐化、文化互动化、文化情境化。

“六新”即：文旅融合业态体系、文旅融合“十四大”产品体系、技术创新体系、IP创新体系、商业创新体系、营销创新体系。

绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念，历经近20年创新发展，以策划为前提，规划设计为核心，形成了从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链业务体系，拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质。出版了十余本行业专著，出版了《文旅融合专刊》，可为市/县政府及文旅管理部门提供《文旅融合专项规划和行动计划》，并为遗址遗迹、文化遗产、影视演艺、文创体验、工业旅游、红色旅游、民族民俗、地域文化、历史传统文化、宗教、博物馆、文旅城镇园区等各类文旅融合项目提供创意策划、建设规划与落地设计。绿维文旅还是中国旅游景区协会的理事单位、旅游景区开发运营专业委员会主任单位。望百度采纳

二、十四五时期文旅规划的创新点

创新是新时代文旅融合高质量发展的重要保障，“十四五”文化 旅游 发展规划的出台对于指导文旅融合具有重要意义，将指导今后一段时期的文化 旅游 业 健康 发展。那么，在“体验为王”的生活时代，文化 旅游 规划的创新点在哪里？

1. 旅游 业态创新

围绕“吃、住、行、游、购、娱、厕、导、智”等九大基础要素，“商、养、学、福、情、奇、文、体、农”等九大发展要素，进行业态化创新，构建新业态模式，形成消费扩张新动能。

2. 旅游 产品创新

包括单一业态产品创新， 旅游 综合型产品创新， 旅游 线路产品创新等三个方面。

（1）单一业态产品创新：基于 旅游 “十八大要素” 形成个性化、品质化的单一业态产品，如马桶餐厅、树屋酒店、特色购物、低空飞行、生态厕所、AR导览、AI伴游、智能管理系统等。

（2） 旅游 综合型产品创新：是指基于综合开发架构，实现集多种单一产品、服务功能于一体的 旅游 产品创新，包括景区、度假区、 旅游 综合体、特色小城镇、乡村 旅游 产品等的创新。

（3） 旅游 线路产品创新：是指细分人群、创新主题等方式，实现满足 旅游 者个性化、多元化需求的独特线路组合产品创新。

3. 应用技术创新

综合利用网络信息新技术、展陈与互动体验技术、资源与环境保护新技术、设计制造新技术四大技术创新，推进文旅融合规划在产品设计、景区建设、服务提升、管理升级等方面的高品质发展。

4. 文旅IP创新

文旅IP创新的本质是文化提升。IP导入是推动 旅游 主导的幸福产业、文旅综合体、文旅目的地等开发建设及落地运营的重要抓手，是盘活其现有存量资产、促进其 健康 发展的重要手段。

（1）产业IP：包括制造业、手工艺、 旅游 业、文创业、 健康 养老业、教育产业、 体育 产业等方面。

（2）项目IP：包括特色小镇、餐饮、酒店、民俗等，如熊本熊、电影主题餐厅——粥星星、Hello Kitty主题酒店等。

（3）服务IP：包括社区教育、商业、金融、装修服务、创意家居、亲子、母婴服务、绿色食品、物业管理等。

（4）文化IP：包括文学、 游戏 、动漫、影视等方面，如红楼梦、魔兽世界、蝙蝠侠、盗梦空间、哥斯拉等。

（5）运营IP：包括园区、景区、商业、房产、会议等方面运营IP，如无锡影视城、万达地产、华侨城欢乐谷、迪士尼乐园等。

5. 文旅商业模式创新

比如共享经济模式、创客模式、俱乐部模式、众筹模式、分权度假模式······

6. 文旅营销创新

文旅营销创新方式是指以各种新媒体为主要传播和推广手段，从内容、形式、渠道等多角度、多方面进行创新。灵活运用新媒体营销方式，建立文旅融合多方位、全方面的整合营销系统，达到提升品牌影响力、增加 旅游 经济效益、 社会 效益的多重作用。

（1）营销内容创新：文创IP营销；事件营销…

（2）营销形式创新：VR/AR体验营销；综艺营销；基于大数据、LBS的精准营销；圈层营销…

（3）营销渠道创新：“网红+短视频+直播”营销；自媒体营销…

三、合肥万达文化旅游城的项目规划

合肥万达文化旅游城位于合肥市滨湖新区巢湖岸边，由万达集团投资建设。项目总投资超过300亿，其中文化旅游投资190亿元，计划今2013年开工，2016年建成开业。合肥万达文化旅游城占地面积100公顷，总建筑面积90万平方米，规划文化、旅游、商业、酒店四大内容。合肥万达文化旅游城建成之后，将可容纳5万名游客，日接待量达10万人次，年接待游客达2000万人次，安置数万人就业。让合肥成为中国文化旅游名城和世界级旅游目的地。

合肥万达文化旅游城规划文化、旅游、商业、酒店四大内容。文化旅游城商业中心建筑面积十万平方米，是文化旅游城的主轴线，将各个项目有机连接在一起。酒店群包括1个六星级酒店，1个五星级酒店，2个四星级酒店和3个三星级酒店，共3500间客房，5000个床位。酒店区还建有大型会议中心，将合肥的旅游、会议设施提升到国际水平，建筑面积2万平方米，为游客及市民提供现代休闲的生活方式。

万达文化旅游城还将投资大型主题公园，预计7月底开工。该旅游项目拥有一座占地600亩的主题公园，完全是迪斯尼的升级版，这一主题公园的内容与产品可以说是国际一流，设备、技术等方面含有几百项专利。同时还含有一个子项目室内水上乐园。“一年365天，天天恒温”，在这样的水上乐园可以四季嬉水。还将有两个电影科技馆，每个投资1亿美元。不是普通的电影科技馆，里面是全新4D互动新产品。合肥万达文化旅游城作为合肥第一个文化旅游城市，不仅能够聚合文化旅游资源、提高产业发展层次，更能够催生和促进多种现代服务业态的发展繁荣，推动文化和旅游深度融合，进一步提升合肥的城市品位和知名度。

四、文旅特色小镇如何整体打造5A级景区规划

相较于4A级景区，5A级景区不管在硬环境还是软环境方面，都有较大的突破。前瞻产业研究院认为，打造5A级景区规划主要做好以下三个方面：

1、“以人为本”的理念是创建5A级景区的精髓。其内涵在于内部设计与外观不片面追求豪华，更注重方便实用。

2、特色性。风貌特色化：主要强调直观的景观与建筑。业态特色化：主要强调打破传统方式，为游客带来全新体验。产品特色化：主要强调将资源转化成的可观赏、消费与体验的产品要具备区别于其他地方的比较优势。

3、文化性。文化特色化主要强调两点：一是对景区整体文化程度的提升;二是对地方特色文化氛围的营造。具体表现在四个层面：(1)心态文化层，主要指当地的一些价值观念、审美情绪、思维方式等;(2)制度文化层，主要由各种社会规范构成;(3)行为文化层，包括民风民俗以及一些地域特色;(4)物质文化层，是在物质的生产活动中产生的，例如建筑文化、当地曲艺等。

以上就是小编对于文旅项目业态规划问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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