营销战略怎么写
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于营销战略怎么写的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、营销战略如何写
明确策划问题
了解策划动机、明确策划重点和策划主题
调查与分析
了解市场、竞争者与营销的内外部环境、
SWOT分析
营销战略策划
营销目标、市场细分、目标市场
与市场定位
营销战术策划
产品、价格、分销、促销等营销因素的
创意、预算、实施程序和其他细节
评估与修正
营销策划方案实施后的
评估与修改
营销策划实施
营销策划实施过程中的
组织、指挥、控制与协调
营销策划书
营销策划文案的撰写、
修改与提交
企业营销策划书的内容与格式 营销策划书并没有一个统一的内容和格式。根据策划对象和策划要求的不同,营销策划书的内容和格式是不一样的。这里给出的,是企业营销策划书的主要内容和一般格式,旨在帮助营销策划人员撰写一份规范的营销策划书。 一、封面 封面是营销策划书的脸面,会影响阅读者对营销策划书的第一印象,因此不能草率从事。好的封面,要与策划书的内容相适应,既不要过于奢华,给人一种华而不实的感觉;又不要粗制滥造,让人觉得整个策划书出于一个草台班子之手。规范的封面,一般应该提供以下信息。 1、策划书的名称; 2、被策划的客户; 3、策划机构的名称或策划人的名称; 4、策划负责人及其联系方式; 5、策划完成日期及策划执行的时间段; 6、编号。
二、销售公司的战略怎么写
这个问题应该和同事,上司,根据公司的去年的销售业绩和市场情况和公司的发展去制定销售战略,准确的来说,应该是市场战略,销售策略,活着销售战术上的总结与计划,参考一下资料,战略是团队的,公司的,个人只有计划挑战那些新市场的战略目标,1.要点:S(内部优势):生产加工规模大,产品节能、环保技术含量高;W(内部劣势):销售队伍仓促组建,市场没有进行细分;O(外部机会):行业产品优势明显,行业前景广阔;T(外部威胁):来自于替代者和竞争者的双重压力,新型材料的认可程度有待大力提高。2.要点:营销是A公司在竞争中的主要弱点,加强营销正是提高市场竞争能力的关键所在。A公司营销战略过于急功近利,缺乏长远和全局考虑,忽视建立稳定的销售渠道是其主要弱点。A公司的营销团队建设与规章制度需要加强,好的制度才能带来好的效果。3.要点:公司战略层次上,应将市场渗透战略与市场开发战略相结合,逐步替代传统材料,拓展市场空间,重点放在把蛋糕做大上;竞争战略层次上,宜采用差异化战略,不断强化新型材料的保温节能优势,且充分利用大企业的规模与技术优势与同行业小企业竞争,树立品牌形象;职能战略层次上,宜采用整体营销战略,改变现有的短视做法,注重渠道建设,规制营销团队。根据目前建材市场的特点,宜采取营销总部、省级代理、地区销售商的分销模式,形成较为稳定的销售渠道。
三、营销策划书怎么写
写营销方案总共有八大步骤:
一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。
营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八)营销策略
1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。
2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。
4、促销策略:
(1)促销总体思路;
(2)促销手段/方法选择;
(3)促销概念与主题;
(4)促销对象‘
(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6)促销活动过程;
(7)促销活动效果;
(8)促销费用。
5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测
(九)营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理:
(1)组织职能、职务职责、工作程序;
(2)人员招聘、培训、考核、报酬;
(3)销售区域管理;
(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制:
(1)财务控制;
(2)商品控制;
(3)人员控制;
(4)营销/业务活动控制;
(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。
(十一)总体费用预算。
(十二)效果评估。
四、如何写营销方案?
项目市场\x0d\x0a1.宏观环境状况:\x0d\x0a营销方案主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。\x0d\x0a2.项目市场状况:\x0d\x0a主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。\x0d\x0a3.同业市场状况:\x0d\x0a主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。\x0d\x0a备注:各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。
以上就是小编对于营销战略怎么写问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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