HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    上海别墅绿化景观设计案例(上海别墅花园景观设计公司)

    发布时间:2023-03-14 02:24:44     稿源: 创意岭    阅读: 55        问大家

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于上海别墅绿化景观设计案例的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目录列表:

    上海别墅绿化景观设计案例(上海别墅花园景观设计公司)

    一、老板家的别墅需要做景观设计 请问有没哪家园林公司做别墅景观设计不错的啊 要专业店点的 在广州的啊

    广州的景观公司很多啊!

    中国城市园林绿化企业综合竞争力排名百强公布

    [日期:2010-12-02] 来源:中国风景园林网 作者: 发表评论(4)打印 中国风景园林网讯 为了解我国城市园林绿化企业的发展情况,指导并预测城市园林绿化行业的发展方向和前景,促进我国城市园林绿化事业的发展,中国风景园林学会信息委员会、中国风景园林网、中国城市出版社、建造师杂志社联合对全国城市园林绿化一级资质企业进行了广泛调研,在对各企业发展状况进行综合深入分析研究的基础上,形成了《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告2008-2009年度》。

    该调查报告根据中国城市园林行业发展现状,综合国家建设部、行业协会等权威部门发布的统计信息和统计数据,依靠与全国数百家园林绿化企业良好合作关系,以及中国风景园林网站强大的调研团队,重点探讨了园林绿化行业发展现状、整体经营、区域分布、综合竞争力等问题。通过对园林行业深度解析,为我国城市园林绿化企业在当前激烈的市场竞争环境下洞察先机、调整经营策略,以及为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做出战略规划提供了准确详实的市场情报信息及科学的决策依据。

    调查报告在参照国内外行业综合竞争能力分析标准的基础上,并结合我国城市园林绿化行业发展的实际情况,尝试分析城市园林绿化企业经营管理的综合竞争力。经过多次测算与对比,选取综合指标计分法,汇总出结果排名(见下表)。综合竞争力指标包括收入50%、资产35%、研发7%、品牌建设8%,收入和资产各项指标均依次取前100名,数值最高的排第一,第一名得100分,依次递减,排第一百名后的不得分,然后按权重算加权总和;研发和品牌直接计算其赋值,各自满分为7分和8分,不再进行排名后赋值加权。其中,各指标下设多个分项子指标。收入包括总收入、工程产值、苗木产值、养护产值、设计产值、人均产值、净利润和缴纳税金;资产包括总资产、净资产、总资产周转率、固定资产、大项目施工能力、跨区域经营能力;研发能力包括获奖和科研;品牌建设包括人员、培训、职称人员和安全与质量。各项指标权重详情参见调查报告。

    附表:中国城市园林绿化企业综合竞争力排名前一百位

    企业名称

    排名

    苏州园林发展股份有限公司

    1

    广东棕榈园林股份有限公司

    2

    北京东方园林股份有限公司

    3

    山东光合园林科技有限公司

    4

    广州市普邦园林配套工程有限公司

    5

    岭南园林股份有限公司

    6

    天津市北方创业园林工程有限公司

    7

    杭州萧山凌飞环境绿化有限公司

    8

    杭州天开市政园林工程有限公司

    9

    浙江滕头园林股份有限公司

    10

    张家港市园林建设工程有限公司

    11

    江苏大千景观工程有限公司

    12

    深圳市国艺园林建设有限公司

    13

    厦门市北区绿化工程有限公司

    14

    江苏景苑绿化建设有限公司

    15

    广州市花木公司

    16

    重庆渝西园林工程有限责任公司

    17

    中外园林建设有限公司

    18

    上海聚隆绿化发展有限公司

    19

    江苏八达园林建设有限公司

    20

    济南园林开发建设集团有限公司

    21

    宁波汇绿园林建设有限公司

    22

    深圳市四季青园林花卉有限公司

    23

    江苏花王园艺有限公司

    24

    浙江伟达园林工程有限公司

    25

    浙江良康园林绿化工程有限公司

    26

    北京林大林业科技股份有限公司

    27

    河南万绿园林绿化工程有限公司

    28

    四川省瑞云环境绿化工程有限公司

    29

    杭州萧山园林集团有限公司

    30

    南京凯进园林景观工程有限公司

    31

    深圳市铁汉生态环境股份有限公司

    32

    广州中茂园林建设工程有限公司

    33

    广州市园林建筑工程公司

    34

    北京金五环风景园林工程有限责任公司

    35

    无锡市绿化建设有限公司

    36

    广州市林华园林建设工程有限公司

    37

    宁波市园林工程有限公司

    38

    北京新建绿化工程公司

    39

    上海金山园林工程有限公司

    40

    杭州西兴园林工程有限公司

    41

    江都市园林工程有限公司

    42

    苏州工业园区景观绿化工程有限公司

    43

    云南园林绿化集团有限公司

    44

    苏州欣辰和园林绿地有限公司

    45

    广东铭锦城园林景观设计工程有限公司

    46

    济宁市景臻园林工程有限公司

    47

    河南省豫建园林工程有限公司

    48

    重庆华宇园林工程有限公司

    49

    深圳市北林地景园林工程有限公司

    50

    佛山市南海区虫雷岗山园林工程有限公司

    51

    广东中绿园林建设有限公司

    52

    深圳市鹏森环境绿化工程有限公司

    53

    湖南省园林建设有限公司

    54

    厦门市厦生园林绿化工程有限公司

    55

    深圳市万信达环境绿化建设有限公司

    56

    河南翰墨园林工程有限公司

    57

    北京乾景园林工程有限公司

    58

    河南黄河园林绿化工程有限公司

    59

    绍兴市第一园林工程有限公司

    60

    广州华苑园艺有限公司

    61

    宁波市绿茵市政园林工程有限公司

    62

    宁波市金峨市政园林工程有限公司

    63

    江西久久园林开发有限公司

    64

    青岛太行园林建设有限公司

    65

    厦门路桥景观艺术有限公司

    66

    安徽奥申园林有限责任公司

    67

    上海申谊教卫绿化景观工程有限公司

    68

    胜利油田胜大园林工程有限公司

    69

    天津绿茵景观工程有限公司

    70

    重庆美欣园林景观工程有限公司

    71

    重庆市渝川园林(集团)有限公司

    72

    江西卓茵园林景观工程有限公司

    73

    大连花卉苗木绿化工程总公司

    74

    青岛花林实业有限公司

    75

    浙江跃龙园林建设有限公司

    76

    重庆正红园林景观设计工程有限公司

    77

    上海普陀区园林建设综合开发有限公司

    78

    青岛市黄岛园林绿化工程有限公司

    79

    浙江凯胜园林市政建设有限公司

    80

    浙江红欣园林艺术有限公司

    81

    重庆金点园林建设有限公司

    82

    宁波海逸园林工程有限公司

    83

    陕西城市园林建设有限公司

    84

    西安市园林绿化总公司

    85

    大庆市绿化工程有限责任公司

    86

    广州市云林绿化工程有限公司

    87

    广州市浅草堂园林工程与设计院有限公司

    88

    浙江人文建设有限公司

    89

    武汉新绿地园林工程有限责任公司

    90

    厦门宏旭达园林工程有限公司

    91

    宁波市锦绘园艺装饰工程有限公司

    92

    惠州市东江园林工程有限公司

    93

    湖北法雅园林集团有限公司

    94

    青岛绿地生态技术有限公司

    95

    重庆三色园林建设有限公司

    96

    重庆大方园林景观设计工程有限公司

    97

    宁波交通园林绿化工程有限公司

    98

    威海市园林建设集团有限公司

    99

    重庆市园林工程建设有限公司

    100

    二、请用一个案例分析说明管理的行政方法,以及她的作用。

    1、举例说明你遇到或解决的行政法律问题。

    答:我市市区北部有一处新建住宅小区紫溪花园,前期销售的多层住宅由新都置业房地产公司开发,其最南面一排多层售楼时宣传,前方是有大面积绿化、景观的别墅区,因此每平方售价比后排的同层次同户型住宅贵180元。后来这些业主发现,由于市政府控制别墅建设等原因,前方规划改变,由城投集团开发了高层建筑。业主开始不断上访,要求至少赔偿景观费的双倍,因为没有景观的话他们根本不会买这个房子;城投集团由于间距、光照等参数均符合国家规定,审批手续完备,不同意赔偿;而新都置业认为是政策不可抗力,规划变更他们也没办法。几番交涉之后,开发商同意赔付140元每平方,这与业主的要求相去甚远,目前上访仍在继续。同时我找了相关的案例予以参考:

    案由:新建商务楼与李家住宅相距仅两米,不符合规范,要求撤消该商务楼的规划许可证

    判决:该规划许可行为违法,奉贤县(现为区)规划局应对居民采取补救措施

    上海市奉贤县李荣海一家购买了“浦江花园”两套商品房,1999年5月,房产商交房。但待他们2000年入住时,旁边建起一栋两层的商务楼。 商务楼与住宅楼垂直,两栋楼的间距最近处只有两米,李荣海购买的住房又分别是底层和二层,从他们家西侧窗望出去,就是对面的卫生间和厨房,有脱排油烟机、煤气罐,还有高压线,既不雅观、也不安全,日照、通风也受到影响,一家人感到十分不便。他们了解到,是奉贤县规划局在1999年7月给了房产商建造这栋商务楼的规划许可证。“这样的间距本身就违反了有关规定,肯定是不对的”,于是,李荣海家将奉贤县规划局告上了法庭。

    在一审中,奉贤县规划局以这样的理由辩解:两栋楼原来设计为“T 形垂直相连或相嵌结构,后来出于对房屋结构的考虑,才同意他们将两栋楼分离,留出2米空隙作为施工便道,因此给房产商颁发了《建设规划许可证》。法院采纳了规划局的意见,驳回了李荣海一家的诉请。李家不服,上诉到上海市一中院。

    在二审中,法院认为,规划局提出“施工便道”这一辩解理由,未提供相应的法律依据,因此不能采纳。按照《上海市城市规划管理技术规定》的有关规定,居住建筑垂直布置的间距,东西向的间距,郊县不小于较高建筑高度0.8倍。李荣海所在的住宅楼有6层,高度的0.8倍显然远大于2米。规划局规划许可这两栋楼间距仅为2米,明显违法。2001年10月,上海市一中院作出终审判决:撤消原判,确认规划局颁发规划许可证的具体行政行为违法,规划局应采取相应补救措施。这起“民告官”的官司,以规划局败诉告终。

    分析: 近年来,由于居民住宅通风、采光问题引起的居民与房产商甚至规划局的纠纷时有耳闻。这类官司,一头连着周围居民的基本民事权益,一头连着房产开发单位的重大经济利益,审理中往往陷入两难。如上述案例,商务楼既已建成,按照《行政诉讼法》规定,规划许可行为违法,应该重做或者撤消,那么,这一整栋商务楼都得拆除,损失可想而知。而假如真正做出这样的判决,实际执行的可能性也很小。 最高人民法院曾对执行《行政诉讼法》作出若干司法解释,其中第58条规定,撤消违法行政行为将给国家利益或公共利益造成重大损失的,可确认行政行为违法,并责令被诉行政机关采取相应的补救措施。 此案的判决,根据的就是这条司法解释。这样,既能保证原告的权益,又能把被告的损失减到最低限度。这样的判决,也确立了在处理建设工程规划许可违法案件中,可以采取“确认违法、责令补救”这一变通的判决形式,为今后这类案件的处理提供了借鉴。但是该司法解释规定的“确认违法,责令补救”这种判决方式对权利的确认比较抽象,因此,胜诉方要获得实际“补救”还有难度。

    再思考:奉贤的案例曲直较为明显,但像我所述的争议,集约土地利用、控制别墅类高档房产建设、增加普通住宅供应,是市政府顺应国家宏观调控政策制定的目标,在间距、光照等均符合国家规定的情况下很难说有何不妥;而业主甚至拿不出证据来证明每平方增加的这180元,是用来保证前方应当建造没有视线遮挡的别墅,因为这不过是楼市火爆时期房产商的口头宣传,楼书、广告上都没有明显标注;正是因为于情有理、于法无据,业主只能通过拉标语抗议、阻碍施工、不断上访等方法寻求解决,可能会酿成聚众闹事等恶性事件。城市规划建设中的这类问题,应有法律进一步规范。

    2/请结合实际,谈谈在行政管理的过程中存在的问题及其原因和对策。 行政管理就是通过行政机关对国家政治、经济、教育、文化、卫生的各方面社会事物的管理。行政管理具有决策、计划、组织、协调、控制等作用。根据我国现阶段行政管理的任务来看,我国行政管理的的作用主要有:组织经济文化建设、保卫国家和保护人民、社会服务和社会管理等。

    建国以来,我国在改革行政管理工作方面确实作了许多努力和尝试,积累了一些经验,现行行政管理体制也确有一些长处。但从总体上说,我国现行行政管理体制是很不完善的,存在着许多严重的弊端:从权力配置关系方面看,权力过分集中,中央政府和地方政府的关系、政府和基层企业的关系没有理顺,束缚了地方和企业的积极性。从行政组织方面看,机构设置和人员编制缺乏科学依据,缺乏明确的权力和职责和划分,纵向管理层次多,横向管理职能交叉,造成机构臃肿、层次重叠、人浮于事、效率低下。从行政立法方面看,法律制度极不完备,更缺乏依法行政的强有力的机制,重人治而轻法治。从干部人事制度看,人事管理的制度化程度低,也缺乏有力的法制监督,领导干部能上不能下,成为终身制。现行行政管理过程中存在的这些弊端,已成为经济体制改革进一步深化的严重障碍,成为发展社会生产力和发挥社会主义优越性的严重障碍,必须进行改革。

    在行政管理的实践中,如何朝着科学化、法制化、现代化的目标迈进,各地都进行了认真研究和大胆尝试,如在人事制度改革方面,建立领导干部正常退出机制是干部队伍建设的一项主要的新陈代谢功能,是干部人事制度改革的本质要求。近几年,我市在推进干部能上能下、建立和完善领导干部正常退出工作方面作了一些尝试,取得了一些成绩,也遇到了一些问题,在开展领导干部正常退出工作中主要存在以下问题:

    1、想观念还没有根本解决。一些干部受“官本位”的传统观念影响,认为一旦降免职,就断了前程,除非万不得已,谁也不愿意从领导岗位上退下来,现实生活中,“不犯错误不让位”的现象,使得原本正常的“下”的干部有说不清、道不明的失落感,被调整后感到面子上过不去。特别是我们过多地宣传“优胜劣汰”,无形中使人产生上的是能人,下的是庸才的想法,对干部正常退出机制的建立造成舆论上的负面效应。还有,受利益的驱使,一些干部一旦从领导岗位上调整下来,相关待遇取消,物质收入减少,这在一定程度上加大了领导干部正常退出的难度。

    2、标准不够科学,可操作性不够强。现职机关干部大多数认为,影响建立领导干部正常退出机制的主要因素是标准不够科学、准确。目前,对于调整不称职、不胜任现职干部的认定,有了一些原则性的标准,但还不很具体,缺乏可操作性。对一些具体工作中的问题难以把握。

    3、配套制度和政策不完善,考核评价机制不完备。长期以来,对各级各类领导干部没有分层次、分类别提具体明确的岗位职责要求,干部考察中不能按不同的要求,采取不同的方式进行考核,准确评价干部的胜任度比较困难。特别是如何明确界定干部的潜在实绩和明显实绩、个人成绩与集体成绩、历史成绩和现实成绩方面还存在难度。评价不准确,就难使不胜任现职的领导干部调整得心服口服。另外,对调整下来的干部妥善安置的相关政策滞后,也一定程度上影响了干部的正常退出。

    建立和完善领导干部正常退出机制的对策:

    1、加大宣传力度,营造良好的社会舆论氛围。一是将领导干部正常退出的一些规定,特别是调整不称职、不胜任现职领导干部的认定标准、办法等内容,通过新闻媒体向社会公布,使广大干部群众加深对干部能上能下的认识,尤其是加深对不称职、不胜任现职领导干部的认识,正确看待干部的升降调整,形成正确的舆论导向。二是坚持从正面教育入手,增强党员干部的宗旨观念和公仆意识,树立正确的人生观、是非观和荣辱观,使能上能下成为干部职务正常调整和变动的一个动态概念,正确对待个人的升降进出。三是加强对降免干部的教育,做好细致的思想工作,并根据实际情况进行合理安排,从多方面加以关心和爱护,鼓励他们振奋精神,提高素质,在新的岗位上努力工作。

    2、完善干部考核制度,健全考核评价机制。一是要完善岗位责任制,研究和制定科学的、统一的、有实践基础的岗位目标职责,为干部能上能下明确考核的依据。二是要加强对领导班子和领导干部的定期考核,在考核中不能游离于岗位职责目标和实践之外,以保证能全面考核干部,准确、客观、公正地反映情况。三是要改进干部实绩考核的方法。考核干部的方法正确与否,直接影响考核的质量,而考核的质量又是决定干部称职与不称职的重要依据。因此,在组织考察的基础上,干部考评工作应努力扩大民主程度,充分走群众路线,增加考核工作的群众参与程度,切实增加透明度。四是要进一步加大调整不称职、不胜任领导干部力度,疏通干部“上”和“下”的渠道。按照德才兼备的原则,把干部能“上“和各项要求真正落到实处,切实把好领导干部队伍“入口关”。进一步完善竞争机制,让优秀人才在竞争中脱颖而出,让不胜任现职者在竞争中让岗。

    3、完善配套制度和政策,推进领导干部正常退出。一是进一步健全和完善领导职务任期制。二是进一步建立健全干部辞职制。三是实行领导干部聘任制四是进一步完善任职试用期、任前公示、经济责任审计、考核反馈、待岗培训、谈心谈话戒勉等制度,做好各项制度的衔接配套。

    三、上海君悦湾别墅优劣势?

    项目位于青浦联民路877弄,是住宅与别墅的综合居住社区;

    优势:

    1.品质:项目的景观由上海园林设计院打造,建有1017平方米的景观湖,湖中设有欧式风格的铁艺亭院,拥有水底拼花的喷水广场,在别墅部分将景观规划成春、夏、秋、冬四季五个景区,种植了如郁金香、薰衣草、银杏等多种名贵的植物;

    整个小区采用了智能化管理,如个性刷卡系统、物联网系统、路况查询及一键呼车等等,给生活融入更多科技;

    2.位置:项目位于青浦徐泾别墅区,前往大虹桥极为方便;

    3.配套:临近徐泾镇政府,周边配套较为齐全,鹤森生活广场、国美电器、永业购物中心、世纪华联等都在项目1km范围内,可满足业主大多的生活需求;

    劣势:

    1.徐泾周围环境还不够规整

    客群:

    1.刚需客群

    2.终极改善客群

    四、上海金茂逸墅(别墅)好不好?

    金茂逸墅(别墅)位于上海崇明揽海路599弄,方兴地产(中国)有限公司开发的200平以上的大面积的独栋别墅,金茂逸墅规划有独栋别墅区、国际高尔夫公寓、五星级度假酒店、高尔夫会所和球场,其中高尔夫球场占地1400多亩,18洞PGA球场。

    项目的优势:

    1、金茂逸墅的整体品质很好,美国JWDA建筑设计事务所进行建筑设计,景观由贝尔高林国际(新加坡)私人有限公司设计,由中国建筑一局建成,容积率只有0.27,是高品质低密度的高端社区。

    2、小区周边环境优美,周边有览海国际高尔夫社区、东湖游览区、东滩花园等社区,整体周边环境很好。

    3、项目是有大面积的别墅项目,每栋别墅占地800-1500平,除了地面建筑面积,地下还带有200平左右的全名的地下室,户型设计非常大气。

    项目劣势:项目周边没有完善的医疗、商业和学校配套,整体来说生活不是很方便;到市区的距离也比较远,出行不是很便利。

    以上就是小编对于上海别墅绿化景观设计案例问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


    推荐阅读:

    上海得物真实工资(上海得物上班累不累)

    上海工厂景观设计施工公司(上海工厂景观设计施工公司有哪些)

    上海公司园林景观设计(上海公司园林景观设计公司排名)

    旅游规划设计公司(旅游规划设计公司属于什么行业)

    木作设计师发展前景