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文旅项目规划方案（乡村文旅项目规划方案）

发布时间：2023-03-03 00:23:41 稿源：创意岭阅读： 296 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于文旅项目规划方案的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、文旅小镇规划方案公示在哪里查
2、文旅融合专项规划怎么编制？
3、如何提升文化旅游的招商引资效果，打造高质量项目，强化自身特点，提升项目的吸引力和竞争力？
4、全域旅游规划怎么做？

文旅项目规划方案（乡村文旅项目规划方案）

一、文旅小镇规划方案公示在哪里查

依据《关于城乡规划公开公示的规定》，现将内江万达“夜内江”文旅小镇项目（C-03地块）规划总平面图予以公示征求意见。公示期满无人提出书面意见，我局将依法审批。

二、内江万达“夜内江”文旅小镇项目（C-03地块）位于内江汉安湖片区，汉安大道南侧。主要经济指标：规划净用地面积约47021.85平方米，规划总建筑面积124678.49平方米，地下建筑面积35611.77平方米。容积率1.827，建筑密度33.98%，绿地率30.2%。

三、公示期：2022年2月18日至2022年2月28日

四、公示地点：内江市自然资源和规划局门户网站

五、公示意见反馈方式

可通过来信、来电或传真方式反馈意见，反馈内容须注明公示意见及联系方式。电话号码0832—2032971、传真号码0832—2936004。来信地址：内江市市中区翔龙路136号，收件人：内江市自然资源和规划局建设项目规划管理科，邮编641000。

附件:内江万达“夜内江”文旅小镇项目（C-03地块）规划

二、文旅融合专项规划怎么编制？

《文旅融合专项规划》是在文化产业、旅游产业的顶层管理和指导下，创新的引领下，在相互融合发展结构下，形成的5年发展规划和前3年的行动计划。作为旅游开发运营全程服务机构，绿维文旅建议县级以上都要编制文旅融合专项规划，通过规划引领实现文旅融合的有效推动。

绿维文旅以“文化旅游化”和“旅游文化化”的转化为关键，率先推出了《文旅融合专项规划编制导则1.0》，形成了文旅融合“五法·八化·六新”方法。

“五法”即：文化特色塑魂、文化品牌赋能、文化展演活游、艺术工艺创品、IP整合价值。

“八化”即：文化产品化、文化生态化、文化主题化、文化品牌化、文化体验化、文化游乐化、文化互动化、文化情境化。

“六新”即：文旅融合业态体系、文旅融合“十四大”产品体系、技术创新体系、IP创新体系、商业创新体系、营销创新体系。

绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念，历经近20年创新发展，以策划为前提，规划设计为核心，形成了从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链业务体系，拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质。出版了十余本行业专著，出版了《文旅融合专刊》，可为市/县政府及文旅管理部门提供《文旅融合专项规划和行动计划》，并为遗址遗迹、文化遗产、影视演艺、文创体验、工业旅游、红色旅游、民族民俗、地域文化、历史传统文化、宗教、博物馆、文旅城镇园区等各类文旅融合项目提供创意策划、建设规划与落地设计。绿维文旅还是中国旅游景区协会的理事单位、旅游景区开发运营专业委员会主任单位。望百度采纳

三、如何提升文化旅游的招商引资效果，打造高质量项目，强化自身特点，提升项目的吸引力和竞争力？

一是要做好规划准备。

成熟的文化旅游项目离不开前期科学合理的规划策划研究工作，规范的文本方案也是后续招商推广所必需的指导文件。在前期规划阶段中，要深入项目进行市场调研、分析发展环境和市场需求，以及明确文旅项目的主题定位、目标计划、业态功能等要素，从而在招商引资阶段前做好充足准备，确定好未来发展的方向和对外合作的需求，避免盲目招商造成的资源浪费。

二是要打造项目优势。

文旅项目都需要一定的资源作为基础，既包括山水、森林等自然资源，也包括民俗历史、社会风情、娱乐体育等人文资源。而当前招商引资竞争早已不是单一要素的竞争，而是由环境评价、城市形象、产业品牌、项目吸引力等综合竞争因素组成的，因此项目要明确自身特色，同时根据产业上下游特点，围绕资源和产业链招商，明确发展不足，扬长避短选择合适的路径进行招商。

三是要讲究招商策略。

文旅项目与其他产业项目相比，虽然不过分要求高大上的投资，但更讲究细致和精准，招商引资不能盲目从之，要讲究方法策略，增强实效。因此需要明确项目市场定位，根据不同的招商对象的投资需求、行业特征，有的放矢地制定招商推广策略，如龙头企业带动招商、产业平台招商、行业组织招商、专案定制招商等等。

四是要瞄准目标客商。

客商的选择贵精不贵多，可以按照招商渠道，在客商的区域选择上，在北上广、长三角、港澳台等文旅产业发展强势地区开展广泛招商；也可以根据项目需求特征、企业规模、投资方式、经营情况等，参照项目自身特点及招商要求确定细分标准。细分越明确，就越容易选择目标客商群，掌握招商引资的主动权。

五是要组织专业团队。

在专业的招商服务机构出现之前，文旅项目招商都是依靠“一对一”的模式进行的，推进效率低、沟通时间长、耗费成本高，而且招商人员专业能力不强，缺乏综合分析能力和应变能力。因此需要组织专业的招商团队介入，通过科学的研究和梳理，提前筛选出具有投资意向和更加契合的投资机构，从浅层面的广泛招商过渡到精准招商、专业招商，从而达到“一对多”的效果，显著提升招商引资的效率。

四、全域旅游规划怎么做？

绿维文旅认为，全域旅游是对我国旅游产业发展战略的再定位。全域旅游规划非传统规划，需要规划宽度与深度，需要以“打破边界”的思维，提出适当的解决路径与方案。即，运用简化降维思考，辨析错综复杂的资源信息，形成条理清晰、严密扎实的规划，并实现规划的落地。

结合全域旅游示范区创建与验收标准，绿维文旅认为进行全域旅游规划要掌握六大要点：

第一，推进全域旅游发展需强化“规划统筹，多规融合”。

第二，提升全域环境质量，严守生态红线。

第三，打造“旅游景区+城市与特色村镇+产业园区”新空间体系和旅游吸引物体系。

第四，合理建设布局旅游餐饮、住宿、交通、购物、娱乐体系。

第五，重视交通网络、公共服务网络和智慧旅游网络的支撑作用。在全域旅游规划中交通是基础和重中之重，一条最美公路，可以形成全域升级。

第六，优化体制机制，创新政策供给。整个区域管理体制机制围绕旅游来统筹经济社会各方面发展，推动新型城镇化发展、美丽乡村的建设、推动相关产业的调整发展，推动基础设施的建设，探索出发展新模式、新路径。

全域旅游规划是一场需要深扎的持久战。如何使项目有“灵魂”、有“骨架”、有“血肉”，最终打造成为前瞻性和落地可操作性的策划、规划、设计一体化的全程解决方案，必定考验团队的能力与耐力。

绿维文旅以全域旅游与景区综合规划设计研究院、绿维文旅相关分院、旅游投融资事业部等团队为重点，打造全域旅游孵化器。至今，绿维文旅用创新的全域旅游思维和服务模式，为石家庄、厦门、武汉、池州、红河州、安阳龙安区、通化市、兴化、布尔津、通辽等百余个区域旅游发展，提供了顶层设计和部分孵化服务，并形成了部分项目落地实施，为发展全域旅游积攒了宝贵经验。绿维文旅——城乡规划、旅游规划、风景园林“三甲级”规划设计机构，文旅康养·特色小镇·乡村振兴创新引领机构。绿维文旅拥有实力强、负责任的全域旅游专家团队及项目团队，保证项目的深度与专业程度。全域旅游项目的规划，需要以认真细致的项目考察为前提，且项目各个阶段均有绿维专家顾问进行把控，分阶段进行内部审核，保证旅游规划质量。做全域旅游规划，可以找绿维文旅

以上就是小编对于文旅项目规划方案问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。