简述几种市场定位策略（简述几种市场定位策略的优缺点）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于简述几种市场定位策略的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、什么是市场定位？市场定位有哪些策略？

• 2、什么叫市场定位的策略？

• 3、市场定位的方法

• 4、企业市场定位策略主要有哪些

一、什么是市场定位？市场定位有哪些策略？

一、市场定位的概念

企业为适应目标顾客的特定需求，而

设计和确定企业及产品在目标市场上的相

对位置，即产品和企业的总体形象在消费

者心目中的印象和地位，并且是相对于竞

争对手的产品和企业形象而言的。

二、 市场定位的策略

1.初次定位

2.重新定位

（1）竞争者占据了本企业的市场份额

（2）消费者偏好发生变化

三、企业在重新定位时需考虑两个主要的因素：

（1）费用

（2）收入 消费者、竞争者、价格

3.对峙定位

4.回避定位

四、市场定位的方法

（1）产品属性和利益定位

（2）产品价格定位

（3）产品功能定位

1.多功能定位

2.重点功能定位

3.单一功能定位

（4）产品使用者类型定位

（5）产品品牌定位

二、什么叫市场定位的策略？

市场定位策略就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者，从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说，市场定位是塑造一种产品在市场上的位置，这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场，就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同，与竞争者相比是多么突出。

三、市场定位的方法

一：避强的垂直化定位

避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位，可以是错开市场区域、错开热销品类等，在长尾市场寻找机会。其优点是：可以避开竞争对手的关注，能够迅速地在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率较高，常常为多数企业所采用。

二：争锋相对的对抗性定位

对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势。

三：找弱点的对立性定位

对立型定位对立型定位是强竞争性导向（非用户需求导向），是与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。

这种定位的逻辑必须有一个能够对标的竞品，最好是行业最大、知名度最高的竞品，这样你的对立才有价值，才能被用户马上感受到，才能跳出同质化竞争。针对这个竞品，你认为你最与众不同的优势是什么？要么人无我有，即拥有对手还不具备的优势；要么人有我强，即拥有对手还没有重点强化的特点，你准备做到最好。

四、企业市场定位策略主要有哪些

企业市场定位策略主要有：避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强或较强的其它企业直接发生竞争，而将自已的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。避强定位策略能够使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象，市场风险较小，成功率较高。迎头定位策略，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竟争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。迎头定位可能引发激烈的市场竞争，因此具有较大的风险性。

以上就是关于简述几种市场定位策略相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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