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活动策划执行主要做什么（活动执行的主要工作内容）
发布时间：2023-03-15 18:31:27
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于活动策划执行主要做什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、广告公司的活动执行都需要做些什么
广告公司的活动执行，需要做以下几件事：
1、参与项目前期创意会、头脑风暴，并根据讨论结果梳理策划方案；
2、根据客户的活动需求和思路，独立撰写活动策划案（PPT）；
3、编制客户活动项目报价方案，清楚各类材料及供应商的性能、价格、成本、报价；
4、带领活动执行团队，完成大型活动执行工作，制定活动的执行计划、明确团队分工、控制项目进度；
5、活动执行过程中的全面内外协调工作，保持与客户、供应商的良好关系，负责场地、物料、物流等合作伙伴的沟通联系和协议签订，保证活动的顺利进行。
扩展资料
广告公司对活动执行人员的具体岗位要求，主要有
1、执行经理2年活动现场执行经验，能够独立带领团队完成整个活动项目的执行；
2、具备独立的客户活动提案能力；
3、具有创造性解决问题的能力和优秀的谈判技巧，处理突发事件的能力；
4、沟通和协调能力强，有责任感和担当精神。
参考资料
百度百科：广告公司
二、什么是活动执行？如何做好一个活动执行？
什么是 活动执行 ？它是指广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定 活动方案 等等一系列的宣传策划工作。现如今，这种职业在市场发展的趋势已经开始转变，新的职业概念里不再是单一化的操作性能，而是能同时兼备策划和执行的任务，市场上有个很有意思的现象，在公司里 活动执行 人员所能调配的资源是比其他岗位要低的，可是一旦经营出现了问题的话，领导要解决起来首先却是从活动执行这方面先开刀。在同等的竞争下，要想赢得项目，靠的是创意与公关，但是要想赢得口碑，靠的就是执行力了。
执行人员在现场肩负的重任是最重的，对模拟现场的活动可执行性分析，方案的还原度，活动精度的预测与把控等，再加上整个现场的材料，活动的精度，舞美的精心布置等等这些都是活动执行需要去安排的，涉及到活动策划从设计到 舞台搭建 到进行和结束的整个流程，方方面面必须精益求精，细节把控都得非常的严格，因此，活动执行人员的审美要求是很高的，必须要明白哪些地方丑需要改进，哪些该怎么搭效果才好，在平常积累与反复的改稿中自然的提高审美能力，往往很多时候，如果你不全程参与就会发生这样的问题，如何把控全局？一个好的线上活动靠的是三分创意和七分执行。作为一名线上 活动策划 师，千万不要以为方案通过之后就万事大吉，这不过是麻烦的开端，接下来会有无数的问题等着去发现和解决，太多事情需要去和各部门同事协调，从网站策划师做出活动页面，到设计师做出网页设计稿，再到UI，程序，后台等一系列繁琐的工作后，活动终于上线了，但是，这个不是你想要的效果？你一直相信解决这个问题的办法是要靠制度，也就是公司要赋予活动策划师相应的权责，每一个活动的关键节点， 活动策划师 都应该参与其中，如果没有这个制度，那就只能主动热情的参与进去，总之，为了能够让效果达到最好，然客户满意，一切辛劳付出都是值得的。
三、活动策划是做什么的？
主要是根据客户的要求策划一场活动来达到宣传的效果，如一场开业，你就要知道客户的目的然后根据主题来策划开业的形式和现场的布置最后执行！活动方案主要由七部分构成：总活动方案、活动经费预算表、工作安排表、活动具体流程表、活动效果评估、其他附件、活动应急方案等。一份完整的活动方案必须包括这些要件，一些简单的活动可将活动经费预算表、活动具体流程表、其他附件等要素合并在总活动方案中，工作安排表可另行制作，其他项可以不做。但有些活动比较复杂，由多个活动组成，需要由多个方案组成。如：某公司举办厂庆活动，活动包括晚宴和晚会，那么这个厂庆活动的总方案又包括晚宴方案和晚会方案，这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等。总活动方案总活动方案要求简洁明了，内容不宜过多，但要全面。总活动方案一般包括：活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。
活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在备注中标明：详见附件即可。活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可，并标明详见附件。附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。活动经费预算表。此项中要将活动经费的去向一一详细列出，并统计总预算。在经费预算中必须不可预计花费项，此项费用预算遵循三个原则。一是凑整原则，二是5%10%的原则，三是具体活动指导原则。凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数；5%10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和的5%10%；具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。工作安排表任何活动必须成立活动组委会，并进行分工，分工要尽可能的细。做出分工明细表，上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间，这点非常重要。工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天，活动当天的安排必须具体到分钟。活动具体流程表，是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。活动效果评估：活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问卷的形式较多。
四、活动策划和活动执行 有什么区别？都需要什么优势和两者的相关经验和技巧是什么？
活动策划与活动执行的区别是先有策划后有执行，策划占据主导地位，执行是需要根据策划的意图进行执行。活动策划是脑力运动，活动执行更多的是体力运动。
1、活动策划包括：活动提案、活动方案、活动流程、人员分工表、媒体信息表、活动预算表。
2、活动执行：负责各类活动的管理，执行；参与策划及活动效果评估；负责活动场地现场安排及过程跟踪跟进，协调解决各类问题；参与活动方案构建，完善各种活动资料的存档；根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作。
3、活动策划的经验就是对各方面各行业有一个整体的概念，做过很多相关行业的活动策划，这能为之后的策划提供宝贵的经验和积累资源。
4、技巧就是跟行业大神学习，我就是学习曼丁活动策划的大神。技巧是多学多思考多看多沟通，多站在用户角度思考问题，并解决该问题，那么相信这个活动策划也不会差！
5、活动执行的经验，就是能够完全完整的理解策划者的意思，并将之实现出来。处理好现场问题，准备好预案，以及相关突发情况，协调相关部门的工作施展。
扩展资料：
1、活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。
2、活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。
3、市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。
4、活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。
5、活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。
参考资料：百度百科——活动策划
参考资料：百度百科——活动执行
以上就是关于活动策划执行主要做什么相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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