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简述市场定位（简述市场定位的流程）
发布时间：2023-03-15 23:15:55
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于简述市场定位的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、市场定位战略包括哪些?
市场定位战略包括：
1.产品定位。
产品定位侧重于产品实体定位，质量、成本、特征、性能、可靠性、实用性、款式等。
2.企业定位。
企业定位即企业形象塑造品牌，员工能力、知识、言表、可信度。
3.竞争定位。
竞争定位，确定企业相对与竞争者的市场位置，例如，七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其他可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。
4.消费者定位。
消费者定位就是确定企业的目标顾客户群。
市场定位战略的特点是：
地域市场战略、消费群细分战略、创新营销模式战略。地域市场战略是指在一定区域内经济发展的策略、谋划；消费群细分战略就要求企业对不同的消费群体首先进行分类，然后针对各类消费群体制定针对性的营销计划，必须深入了解目标市场；创新营销模式战略是指将营销模式与以往分开，进行创新，这样有利于让消费者看到与以往的模式的不同，让企业在市场中占据有利地位。
二、市场定位的方式有哪些
市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。主要有三种定位方式：
1）避强定位。这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少，成功率高，常常为多数企业所采用。2）迎头定位。这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式，它有时会是一种危险的战术，但一旦成功就会取得巨大的市场优势。3）重新定位。通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位，意在摆脱困境，重新获得增长与活力。三、市场定位策略有哪四种(常见的市场定位策略有哪些)
1.市场定位策略有直接对抗定位战略、市场补缺式定位战略、另辟蹊径式定位战略。
2.直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业采取和细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。
3.也就是企业把产品或服务定位在和竞争者相似或相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。
4.一般来说，当企业能够提供比竞争对手更令顾客满意的产品或服务、比竞争对手更具有竞争实力时，可以实行这种定位战略。
四、全面论述新的市场定位的定义(狭义与广义的)、内涵、分类、过程与方法？
（1）市场定位的含义。市场定位也被称为产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和客户对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户，使该产品在细分市场上占据强有力的竞争位置。可以说，市场定位是塑造一种产品在细分市场的位置。
（2）市场定位的方式。市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同。主要定位方式有三种：避强定位，指避开强有力的竞争对手的定位方式；对抗性定位，指与最强的竞争对手“对着干”的定位方式；重新定位，指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。
以上就是关于简述市场定位相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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