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销售合作团队一般哪里找（寻销售团队合作）

发布时间：2023-03-03 03:07:30 稿源：创意岭阅读： 1367 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于销售合作团队一般哪里找的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、想找地推团队或者地推的人去哪里找？
2、找公司合作一般都是通过什么渠道？
3、创业的合伙人应该从哪找啊？
4、有好项目怎样找合作人

销售合作团队一般哪里找（寻销售团队合作）

一、想找地推团队或者地推的人去哪里找？

网络平台上搜索地推团队，就会有地推团队可供选择，一般会有联系方式。可以货比三家之后选择合作。

二、找公司合作一般都是通过什么渠道？

所谓渠道！

其实就是你的企业所能接触的你的行业的上游和下游

第一类上游

采购渠道、制造设备厂商、原材料供应商、厂房、厂址供应商

这些厂商，基本是你们的上游企业。

因为你的企业，需要他们来提供生产、发展所需要的材料。

如果他们不合作，可能让你产品无法生产、无法制造

所以你要维护这些渠道。

第二个

营销渠道：

这个属于你的下游，基本这个与你们的产品自身制造、生产、不相关，而是与你的产品延展销售有关的

这里可能有广告渠道、网销渠道、线下推广渠道、卖场渠道、加盟渠道、分销渠道！

这些，是属于你们的下游厂商。

基本是求着你的……

但是，如果维护的不好，你就要求着他们。

第三个例子

平向拓展渠道。

比如技术渠道、设计师渠道、产业同盟渠道，价格同盟，政府、科研机构、大学、这些，有可能促进你的产品，提升附加值、更新换代的一些机构

这些机构，基本，你有也可以，没有也可以，

如果互相有利益需求，合作也是可以的。

三、创业的合伙人应该从哪找啊？

创业找合伙人的渠道很多，我们一步一步梳理思路。一般来说，寻找合作伙伴主要包括线上渠道和线下渠道。线上渠道更容易获得线索，线下渠道传播效果最好。所以建议是先在线上获取合作伙伴的线索，然后通过面试一个个筛选掉不靠谱的，留下靠谱的人，线下见面。你可以提前准备几个问题问合作伙伴，相当于网上的初步面试，然后进行下一步。线上渠道主要在合作伙伴平台、合作伙伴网站、合作伙伴app进行尝试。有项目的话，首先要想好自己的项目主要做哪些领域和方向，主要针对哪些群体，有没有同类竞品可以参考，自己的竞争优势是什么等等。最后，写清楚你要找什么样的伴侣，你最擅长什么技能或经验等等。以下主要线上合伙人渠道列表仅供参考:找合伙人app(主要有项目找人和项目找人两个方向)-爱合伙人找合伙人网站(主要方向是扶持年轻人和大学生创业)-青年创业网找合伙人论坛(主要方向是合伙人自由发帖找线索)-乌鸦部落找合伙人加盟(主要是项目众筹找合伙人，资金的介入)-寻找合伙人的碎片化整合平台(个人合伙项目为主，合伙信息安排合理)-合伙360线下渠道主要是熟人介绍和活动交流。前者因为熟人介绍，有一定的信任成本，但是伴侣匹配度不高，因为大家的圈子都是有限的，你朋友的行业可能和你的差别很大，不一定匹配，还要看概率和缘分。交流的话，主要是参加创业活动。想找合伙人，先去创业人数最多的地方。现在周围有很多免费的活动和沙龙，甚至还有行业主题相关的酒会和商会。多交流多联系总有机会找到伴侣。

添加老师微信，找到最适合你赚钱的项目。jpg0.09M来自:百度网盘点击跳转网盘1。和朋友同学一起创业。这样的做法更让人放心，因为这样便于彼此沟通，知根知底，建立在相互信任的基础上。缺点是在创业合伙的过程中，容易与兄弟入伙，反目成仇。2.熟人介绍的。基于熟人的创业伙伴可以很快组建团队，但一定要建立在充分尊重的基础上，因为友谊基础薄弱，容易造成一些误会。在相处的过程中，要以尊重的态度去磨合。这种方式的缺点是，这个中间人可能不知道是否所有的朋友都愿意创业，找起来比较麻烦。3.合伙前的雇佣。这种方法在寻找合作伙伴的过程中非常常见。如果你想让别人追随你，往往很难给你灌输价值观。这个时候，你就要灵活一点。先招后合可能是个不错的选择。缺点是必须有一定的经济基础支撑，也就是能负担得起前期的工资。4.通过专业社区寻找合作伙伴。这种方式具有很强的针对性和目的性，合作关系更容易成功。如果社群足够强大，会更靠谱。缺点是如果社群不够正规，最基本的信任问题都没有解决，真正想创业的人才就会被埋没。有一个很简单的例子。笔者曾在某社区寻找合伙人，本着全职参与找技术不花钱入股的原则去了。结果他接触的人要么兼职，要么以公司的形式外包，对作者的打击可想而知。5.漫无目的的发帖留言。好处是辐射人群广，容易被注意到。缺点是针对性太差，成功概率很低，不专业的社区论坛都是鱼龙混杂，找代理，找加盟。6.参与现场活动。目前针对团队建设的活动很少。这种方式的好处是可以直接面对面交流，有助于沟通和理解。缺点是这种活动还处于起步阶段，模式还有待探索。热门创业行业的技术人员很多都很抢手，往往是“供不应求”。这里的创业伙伴绝对让你心动！最有前途的行业！

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四、有好项目怎样找合作人

有好项目怎样找合作人

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的有好项目怎样找合作人，仅供参考，大家一起来看看吧。

销售合作团队一般哪里找（寻销售团队合作）

一、自己对项目做到“胸有成竹”

初创公司在找合作人之前，首先要把自己的项目准备好。即明确我们找合作人的目的，是为了合作还是为了合作人背后的资源呢？创业者心中要有明确的答案，要明白太多的不确定性最终会影响洽谈的成败。要想明白“合作人凭什么选择我？”要想获得合作人的认可，你需要做好以下几点：

1、我得有个完整的项目。

2、这个项目好，能落地。

3、项目有发展空间，市场潜力大。

4、我的团队靠谱，不会捐钱跑路。

一般来说，合作人会凭借他们的经验，评估你的项目能不能做成，在这时创始团队的素质就非常重要了。所以在找合作人之前，你要保证项目足够吸引眼球，并且您要把整个方案想的完整具体，即使说的天花乱坠，但无法落地的项目没人会合作的，因为合作人合作项目的目的是要盈利，如果你的项目没有变现价值，那么描述得再动听，在合作人眼里，都等于零。

二、在合作人可能出现的场合路面

这一个办法对于没有任何人脉资源的创业新人来说虽然比较简单粗暴，但却也最有效，不妨大胆试一试。那合作人都会出现在哪里呢？这个问题基本是就是说，合作人看的项目都是从哪里来的？这个也得分不同的合作机构，资历浅的机构渠道少一些。一般来说，有这几种：

1、路演：仅限于表达能力强的创业者。

路演，从举办者的角度出发，分为：政府、合作机构、众创空间/孵化器、举办的等。这需要注意了，无论是这些里面的哪一种，注意深耕，尽量不要用大撒网的方式，因为当你没特色的时候别人记不住你的，就算是要撒大网，也得和对方好好聊两句再去找下一目标对象。此外，还有些路演是线上活动平台上发布的，推荐几个比较好的：微链、活动行、互动吧、功虎社区等。

2、投合作对接会：建议有明确合作意向的伙伴去。

这种大多是内部活动的，一般是会员才可以参与，但还比较靠谱，基本上到场的项目都有明确的合作目标，项目也比较有吸引力，合作方也是冲着合作/并购去参加的。这种方式虽然不适合新人，但通过一段时间，参加路演，并和创投圈子或是创业服务平台的深入交流，他们或许会给你推荐一些类似这样的活动。

3、大型公司年会等活动：要找和自己同一行业的。

“大型公司”指的是多家资源方合作的公司，大多是C轮合作之后的公司，有的年会等活动是公开的，买票就能去。如果你找到和自己同意行业的这类型的公司也可以去，前提是研究一下资源的合作偏好。因为资源方一般不会合作所有的行业或者领域，除非非常大的资源，但如果我们能被非常大的资源合作，前提是你的项目真是开创性的，这样很难，对项目的要求也很高。

4、大型论坛、大型活动：不太建议初期伙伴去。

一般来说，去参加活动的人比较杂，会有上台演讲的嘉宾，这些嘉宾可能是政府官员、资源方、某大型企业总裁、某领域内专精的老师等，除了嘉宾还有媒体，参与者，广告方，及举办方工作人员等。这种场合如果去的话，建议好好听资源方的`演讲，然后等到中间的休息时间，尽快找到你要深入交流的对象，换名片+微信，简单/详细的介绍一下你们的项目。但提醒一下，很多合作人都不会在这样的场合待特别久，一般中途就会走掉了，需要抓紧时间与其洽谈。

对于创业者来说，尽管人脉、资源都有限，但是一个好的项目就是自己最大的资源，只要自己能够在寻找合作人之前做好充分的准备，那么就不怕会在关键时刻自乱阵脚，好的项目+对的方向=好的开始，好的开头就意味着成功有了更大的可能性。

另外，创业者在寻找合作人的时候，第一个遇见的合作人并不一定是自己项目未来的合作者，但是要时刻以最好的状态面对合作人。

扩展： 小本创业好项目

一、开特征早餐店

餐饮行业专家剖析，现阶段做餐饮是赚钱潜力的项目之一，一日之计在于晨，所以一顿美味安康有营养的早餐至关重要，早餐店是女性创业理想项目之一。

由于早餐店与休闲饮品店具有本低利丰、回收快的优势，均匀投资本钱在2万—10万元，均匀净利25%—35%，普通6—9个月可收回投资，因而是许多大学生创业者应思索的选择。

二、开鲜花店

鲜花店一是投资小，在市场上租一个店铺，维持正常的进出货，初期投入普通三四万元即可；

二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，非常灵敏；三是契合消费趋向，鲜花消费与人们生活水平及文化品位亲密相关。

开鲜花店，最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四局部。开店技巧主要包括熟习行情、选择地段、店面布置、插花艺术控制、投资风险等。

三、儿童早期教育行业

超越半数的中国城市家庭，孩子每月破费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于哺育子女方面的费用在500元至1000元之间。

自二胎政策开放后，早教行业的开展迎来了另一个顶峰，早教机构开端在国内很多城市兴起。

随着80、90后重生代父母成为早期育儿的中坚力气，对育儿经历的需求愈加精密化和专业化，且关于孩子的早期教育有较高的消费意愿。国度对早期教育也愈加注重，早教市场也是具潜力的"朝阳"产业。

投资儿童早教机构的门槛，平均约10万—20万元，选址较合适在少年宫、儿童游艺场所及学校左近。选择熟习儿童心理、有一定理论经历的教师，是在此行业竞争中制胜的关键。但是只需生意走上了正轨，将来的生源基本不用愁，1年半内完整能够收回投入。

四、手机美容行业

手机用户总数已打破15亿。面对相同的废品手机壳，人们需求手机壳定制以彰显身份和个性。

有手机的人都是潜在客户，这是少有的全员消费市场，所以手机美容手机壳定制是相当有潜力的项目。

大学生喜欢创新，爱研究，对"创新"有共同了解。手机美容行业和大学的创新关联，十分合适大学生大显神通。

手机壳定制创新快有很多技术工艺，其中镜像手机壳定制技术尤为突出，做出的手机壳耐磨不掉色，而且效果多样，十分合适开店。

手机壳定制开店方式十分灵敏，能够独立实体店、店中店、网店、微店、协作店、协作点、活动店7种方式。有店开实体店，而且可大可小。更能够经过微店网店拓展客户，女人爱聊天，经过在线定制商城采购手机壳定制有些客户能够轻松月入几万元。

开手机壳定制店，简单易上手，不需复杂的技术，合适一人操作。轻库存，减少压货，一年365天做生意。这些都是其他项目很难具备的。有创新的大学生做手机美容，是优势整合，自然之选。

五：服饰批发批发

人们离不开"衣食住行"这四个字，有人的中央，便有他们的市场，因而，不管社会环境如何地发作变化，服装行业的市场仍然处于火爆状态。"佛靠金装、人靠衣装"，今天的中国人"爱美之心人皆有之"，因而在全国各城市服饰行业里都包含了宏大的商机。

从个人投资创业的角度而言，在服饰行业创业

一是能够办服饰加工厂或工作室，停止服装加工，其最关键的一点就是设计必需要能跟上潮流，否则不会有很强的竞争力。

二是能够做服装的市场销售，批发或批发皆可。

关于资金少的创业者而言，开家服装批发店以完成原始资金的积聚，是迈向胜利的第一步。而有一定资金量的创业者，能够开支售小公司做服装消费商的销售代理，或进入服装批发市场。

（1）创业战略及规划

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨迹以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于，它主要包括创业企业的核心能力战略和企业定位。核心能力战略是创业企业的根本战略，它不仅决定着创业企业能否存续，而且决定着创业企业能否实现成功地跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，它决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。

反观中国许多创业企业，在不缺乏创业资本也不缺乏创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。公司的发展，稳健永远比成长更重要，因此要有马拉松式创业的觉悟。规划目的是达到目的的程序，包括进度时刻表等，并尽量列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。

（2）市场分析

市场分析，包括目标情况、市场容量和发展趋势以及竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的发展有多快？你的目标市场是谁？美国公司和中国公司在理念上有很大的差别，其中一点就是，中国的公司总是认为，它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议大家在计划书中一定要明确指出你们的目标市场？这样在执行时会比较容易，你能够针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动。

例如，某公司生产了一种新型椅子，专门针对大家庭的市场，这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发现在盐湖城等4个城市拥有。于是这个公司把它的产品主要向这4个城市推出，结果非常成功。你的竞争者也是必须要考虑的因素之一，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？

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以上就是小编对于销售合作团队一般哪里找问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。