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    学校年度关键词

    发布时间:2023-03-16 13:01:31     稿源: 创意岭    阅读: 532        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于学校年度关键词的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    学校年度关键词

    一、学校管理的关键词——责任

    校长管理关键词——责任

    管理的艺术诚然重要,但它是表层的东西;管理理念则是本,是源,是内核的东西。管理艺术的高潮源于管理理念的先进,这种先进的理念是:用爱让教师活得快乐、高贵、有尊严,让他们自己感觉活得有意义、有价值。让一切关于教师管理的行为都是这种理念的天然流露,

    高水平的教师管理不仅要关注教师的基本生存状况,不仅要关注教师的专业发展和事业成功,更要关注教师的内心体验和幸福指数,在教师管理中,不仅关注教师的生存和发展,更关注教师的快乐和幸福。

    一所学校办的好坏与否,取决于多种因素,虽不能都归于校长,但校长在其中扮演了一个最重要的角色,当好一名校长,对于一所学校的发展有着至关重要的意义。要想当好一名校长,首先必须要有强烈的责任感,这是因为,校长本身就是一种责任。

    无论学校大小,校长都肩负着比教师更多、更大的责任。一个校长在处理实际问题时,应该把责任摆在第一位,处理好小事,抓住细节,让政令畅通。

    校长要有强烈的责任心,责任心并不是空洞的,校长和教职员工的责任心可在具体繁杂的日常工作中体现出来。第一点,是要“站岗位”。个人所负的责任不同,各人有个人的岗位,各人应该站在各人自己的岗位上,守好自己的岗位,在本岗位上努力,把本岗位的职务做得好,这是尽责任的第一步。第二点,是要“敏捷正确”。做事需要熟练、精细和讲究效力。第三点,是要“做好为止”。有些人做事,有起头无煞尾,做东丢西,不是一事无成,就是半途而废。校长做事要按照计划,依限完成,就必须毅力坚持,一直到做好为止。

    责任是当一名合格校长的基础,没有责任感的校长办不好一所学校;责任是一所学校发展的基础,没有责任教育观的学校培养不出能勇于承担责任的学生。只有每位校长真正履行其自己的责任,才能办出令人满意的学校。

    不同的人当校长有不同的当法,有的人凭德才,有的人凭经验,有的人凭吃苦,有的人凭关系……我认为,校长的官名靠上级任命(民办学校董事会聘任),但校长的“官威”必须靠自己树立。有责任感的校长必须用个人的人格魅力来树立威信,在学校管理中,必须注重以良好的形象示范、潜移默化地影响和激励教师道德素质与教学艺术的提高,以期达到用人格塑造人格的境界。

    校长是一所学校发展的推动者和实践者,校长在学校发展中处于决策地位,在学校管理中处于主导地位,在学校领导集体中处于核心地位。没有责任感,校长就不可能使学校发展,使学校发展的校长,其责任感具体体现在以下五个方面:有特色鲜明的办学思想;有与时俱进的创新精神;有勤奋务实的工作作风;有以人为本的管理模式;有自觉学习的意识习惯。

    二、1拟写五条以上条以"宣传新华学校"为关键词的广告词.

    学习成绩要想好,山东济南找新华

    新华新华,耀我中华

    中国不能没有清华,中国也不能没有新华

    我们致力于打造中国最好的学校----新华学校

    要想学习好,学校选择很重要,问我怎么办,中国高校找新华

    新华学校为何频频发出震耳般的笑声,上课时间学校教室里为何空无一人,操场上为何聚集了许多哆啦A梦,这一切谜团,本周星期三来新华为你揭开。

    三、学校管理的关键词———威信

    校长管理关键词——威信

    校长是学校之魂,是学生人生阅历中承上启下的关键人物,要有效地实施对学校的领导和管理,校长就必须具有一定的威信。威信,即声威信誉,众所共仰的声望,按照心理学的观点,威信属于心理学范畴,它反映的是一部分人对某个人的心理评价。

    一个真正享有威信的校长,总是让教职工们敬佩的人,他的言行,往往成为大家学习的榜样,这对于形成良好的校风有这很重要的意义。一个真正享有威信的校长,他的措施决策由于得到信任而能迅速地变成教职工的实际行动。

    一个有威信的校长作出决定之后能得到教职工的支持,产生舆论的力量,经历失败以后,也容易得到老师们的谅解,因此,他在各种境遇中能够驾轻就熟,发挥有效的管理作用。

    有了为教师所信赖的品质和作风,再加上职权和能力,那便会享有相当的威信了,威信不能霸道、靠权术建立,因为“公道自在人心”,“是非经久自明”。有威信的校长还要注意不要滥用职权,并防止个人崇拜。

    校长的威信不是靠“上面”封的,也不是靠权力树的,职权与威信两者同为权力的基本要素,但不能认为有职权就一定有权威,职务产生的力量是一种外力,是行使权力、发挥影响的“外因”,而一个人内在的实力和人格中自然渗透出来的威信,是行使权力、发挥影响力的“内因”。

    作为一个校长,要想在工作中使“将士如云,谋士如雨”,仅仅依靠手中的权力是万万不行的,只有利用“非权力”即“威信”,才能垄断“军心”,要想建立自己的威信,使自己具有使人敬畏的气魄,至少要有以下方面的修养——品德修养;能力修养;知识修养;改革创新修养;心理、感情修养。

    四、三个关键词描述一所学校

    学校教室宽敞,几净窗明,老师优秀,同学和睦。各类教学设施齐全,教职工彼此亦是相敬如宾。

    以上就是关于学校年度关键词相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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