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    新产品宣传推广策划方案(新产品宣传推广策划方案包括哪些部分)

    发布时间:2023-03-03 03:28:15     稿源: 创意岭    阅读: 647        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于新产品宣传推广策划方案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    新产品宣传推广策划方案(新产品宣传推广策划方案包括哪些部分)

    一、公司产品推广方案

    公司产品推广方案

    公司产品推广方案,我们在进行推广产品之前,一般都需要预先开展方案的准备工作,这样才能保证事情有条不紊的进行,这是可以帮助到我们的,下面为大家分享公司产品推广方案。

    公司产品推广方案1

    一、推广目的

    1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

    2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

    3、提高品牌知名度和美誉度。

    4、提高现场售点的产品的销量。

    5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

    二、前期市场调查

    本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

    市场调查实施情况表

    调查内容

    1、管理层深度访谈。

    2、营销人员小组座谈或问卷调查。

    3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

    4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

    5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

    6、消费者调查:对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

    调查地点XXX区域。

    三、产品策略

    1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

    2、价格策略

    (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

    (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

    (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

    四、产品推广

    1、广告方面

    本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

    电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。

    (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

    (2)提升企业及品牌形象。

    2、促销

    在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

    3、事件营销

    (1)赞助有重大影响的活动。

    (2)为相关群体免费提供桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排。

    1、上市时间:XX

    2、上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

    五、终端策略

    1、将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力。

    2、强化终端形象建设,提高终端销售力。

    3、提高终端导购人员执行力。

    六、服务策略

    1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

    2、建立客户档案

    3、询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

    4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

    七、相关部门职责

    1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

    2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

    3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

    4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

    5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

    公司产品推广方案2

    一、市场背景分析及推广目的

    1、市场背景

    A.该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求

    B.目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。

    2、推广目的

    打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益

    3、企业现有产品SWOT分析:

    S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

    W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限

    O机会:被推选为20xx年在北京·人民大会堂举办的20xx中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资

    T威胁:其它已经在市场上占领了市场的`各类酒品的打压。同类产品的竞争

    二、产品的推广方式:

    1.电视广告

    在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。

    2.报纸杂志的广告

    基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视媒体广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内 3.媒体广播

    我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象

    三、描述及核心利益分析 主要内容:

    1、 荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。

    2、同类竞品的优势

    如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

    3、我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持

    4、最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

    五、产品推广上市的具体行动计划

    1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇

    2、 铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

    3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。

    4、促销活动:

    针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。

    六、其他:

    1、 荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作

    2、费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!

    3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。

    这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

    公司产品推广方案3

    一、调查目的

    1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

    2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

    3、了解潜在客户规模及分布状况。

    4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

    5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

    二、调查对象

    1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)

    2、上班人群

    三、调查内容

    1、产品自身情况调查

    2、需求市场调查

    消费者偏好

    购买决策

    购买行为

    ④价格支付能力

    ⑤购买人群

    3、竞争市场调查

    ①主要竞争对手

    ②各竞争对手优势、劣势

    4、一号通业务市场调查的重要性

    四、搜集信息

    1、消费者的购买意向

    2、不同领域消费者的需求

    3、了解各个类似业务的竞争状况

    4、消费者对产品的要求

    五、制定抽样计划

    1、实施分层抽样

    a、以所属领域特点为分层标准

    b、按比例抽取一个样本量为500的样本

    2、样本要求

    a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

    b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查

    c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

    六、设计问卷

    通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

    七、调查进度

    第一阶段:初步市场调查 1天

    第二阶段:制定计划 2天

    审定计划 半天

    确定修正计划 半天

    第三阶段:问卷设计 1天

    问卷修改确认 半天

    第四阶段:实施计划 2天

    第五阶段:研究分析 2天

    调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

    八、信息整理分析

    1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

    2、根据问卷调查情况绘制数据表格

    九、调查预算(略)

    二、如何写新产品推广方案

    制定新产品推广方案主要包含以下几个部分:

    一、竞品分析

    1、选择竞品,做好定位

    2、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。

    3、各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝,豌豆荚等。

    二、产品定位

    将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。

    三、推广方案

    移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额。

    四、推广预算

    根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。

    五、团队构架

    这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。

    六、绩效考核

    每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。

    七、团队管理

    这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:

    执行力,目标管理,团队凝聚力。

    三、如何做新产品推广方案?

    推广方案,可以从产品的具体实物介绍、产品包装、产品潜能利润所得、产品的使用群、等等打开;

    当然,作为一个新产品的推广,还是从权威的网站推广、报刊等打开广告宣传,以促进产品知名度;

    希望对您有用!

    四、如何做新产品推广方案?

    新产品上市推广要注意以下几点:

    1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。

    2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。

    3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。

    怎样提高新产品的推广成功率?

    第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲,新产品推广将会快速启动成功。

    第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到,想得到,买得到。

    第三、通过波浪式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销量;最终把新产品推向成功。

    新产品上市推广根据区域情况调整产品结构,可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量,而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量,然而要求每个新产品都上量是错误的思想模式。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品,如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量,非主导产品不一定要上量,我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1>2的效果,可以达到1+1>1的效果就可以了,还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营,达到区域销售总量的提升,从而提高区域的利润贡献。

    联系QQ群:5210395

    以上就是小编对于新产品宣传推广策划方案问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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