营销策划难做吗

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于营销策划难做吗的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

• 1、请问营销策划为什么很难执行？

• 2、新媒体营销策划,你认为最难的地方在哪里?

• 3、营销策划应该怎么去做

• 4、如何做好营销策划？

一、请问营销策划为什么很难执行？

橥耆牙耄庖彩呛芏嘤桨傅貌坏接行е葱械闹匾颍辉偌由喜呋嗽比狈φ迤笠嫡宀僮魉嘉褂桨副忱肓似笠稻低承裕晒π晕⒑跗湮ⅲ褂桨钢荒苈傥阕臃桨浮  [商业模式的思考]

原麦当劳中国区总裁钟彩民教授是我MBA的连锁课程导师，他本人在业余时间将乡村基等好几个品牌轻松做到上市，系统化的商业模式是有效执行的重要因素，在课程时间里，我从没有听到钟老师嘴里吐出带有概念性的词汇，从头到尾只是商业模式与发展战略的考证，钟老师利用高超的商业模式运作才是真正能帮助企业成功发展的思维。

系统性思考与概念思维的不同在于，在战略的前提下，对企业经营所有模块统一的规划调整，全部模块配合公司发展战略进行，然后公司制定出企业开始赢利时间、赢利方式、以及可持续性赢利来源，是一套非常严谨的系统流程。

概念思维是根本不去理会企业的发展战略，纯粹从策划的角度研究产品的卖点与命名，注重短时效应，是一种兴备剂式的思考方式，因为缺乏系统的规划能力，所以很多营销方案在提案时非常精彩，到执行层面时却受不到市场认可，有的半途而废，营销公司一般会将效果不佳的原因归结于企业内部营销团队能力不足。

[营销合作效果不佳原因思考]

1、 双方系统能力的短缺:

为什么中小型企业与营销公司合作的结局往往不了了之，而外企或大企业与营销公司的合作却能共赢发展？主要原因在于企业的操盘手，中小型企业的经营者大部份不具备纯正的商业系统运作能力，请营销公司的初衷就是希望营销公司能帮助自己有效规划，问题点就在这里，如果找的营销公司具备系统操盘能力会对企业起到帮助；反之，如果营销公司本身就不具备整体的系统解决能力，企业任由营销公司从自以为是的战术上突破，最后的合作可能只是一时之快，结局互相埋怨。

外企或中大型企业（或有系统经营能力的经营者）本身就具备了系统化的经营能力，对自身的发展战略、商业模式都有清晰的定位，再找营销公司只不过是在规划好的方向上为自己助力而已，这样的合作，方向掌控端在企业手里，一般不会出现太大偏差，所以这种合作往往非常愉快。

一个最基本的例子说明系统能力的重要性：在经营活动中，企业运作含有预算管理的流程[下图示]，企业在经营中必须有预算管理做为方向的支持，营销公司在为企业进行营销服务时，这些与营销关联度极高的模块必须要指导企业同步做出；

从图中能看出，营销策划做为促进企业经营的一个方面，在落地执行前要做的工作很有很多，最基本的销售预测必须要做出，相关的采购管理、成本核算、费用、组织架构搭建等才能配合产生，经营工作牵扯到战略规划、运营管理、财务运作、流程优化、组织架构、绩效考核等多个模块，只有整个系统理顺了，后续的营销工作才能做好；而反观国内很多营销公司根本不具备这种系统的运作能力，只是一味沉浸在概念性的点子营销上，所以，营销方案不能落地是系统性运营的欠缺造成的。

2、营销公司从业人员高度不够

好的营销咨询人员必须具备独立操盘企业的能力，最起码要熟悉与企业运作相关的模块体系，这样才能为企业把脉时具备综合考察能力，所以营销从业人员必须具备MBA以上学历或企业多年操盘经验才能为企业做好合理咨询。

看国内营销从业人员，还是以奇特思维为主，有的甚至没有几年工作经验，这样的从业人员素质，也是不能让企业满意的原因。很多营销公司采用了广告公司的运作模式，但营销咨询公司与广告公司有本质的不同，广告是表现层面为主，要求创意性思维，而营销咨询公司是在协助企业操盘运作，必须具备系统性经营能力；试想，将企业的营销大权交给连运作基本能力都没有的人去做，效果怎么可能会好？

3、营销并非概念提炼

在企业经营中，每一个经营模块出现问题，就会使经营产生阻力，而阻力最终表现在市场销售的不良的层面，企业就会认为是是营销出现问题了，营销公司自然也会针对市场营销方面入手，单纯的从营销角度来考虑突破方向，依然是头痛医头、脚痛医脚的思维，没有找到核心问题点，这样的营销方案得不到好效果是板上钉钉的事。[见下图]

从上图的三个层面来看，战略、商业模式、各部管理体系是企业的基石，属于指导地位，营销活动必须在此基础上进行才能形成有效的爆发力，脱离系统的营销想成功只能靠运气。

收了首付款后因为服务得不到客户认可而中断合同，是国内很多营销公司与企业合作的结局，造成这种结果原因之一是双方确实存在磨合问题；更大的原因是由营销公司并不具备帮助企业操盘的能力而造成的；这样的结局，导致使企业越来越不信任营销公司。

营销公司与企业风险共担才是合作的出发点，只有风险共担后双方才会坦承相待达成思想一致；如果营销公司敢对服务的企业承诺无效退款，才是真正能帮助企业共同发展的良性思维，双方真正为同一个目标努力。这种前提下，企业才会真正信任营销公司的共赢心态。

盟略方圆营销机构推出的三个月内对服务不满意则全额退款的政策，必将断绝一批靠忽修客户首付款生存的营销公司存活空间，对服务不满意全额退款让客户不存在任何风险，对自己能力没有信心的营销公司绝对不可能做出这种举动。

当然，造成营销策划方案执行不到位还存在着一些不确定因素，随着企业与营销公司的逐渐成熟，营企合作的前景还是非常美好的。

二、新媒体营销策划,你认为最难的地方在哪里?

缺乏互动性。

互动性可以称作新媒体营销的一大闪光点，而搞好这一点就需要紧紧围绕客户群体开展，这一点就和市场营销观念有差别市场营销观念，便是简易的单边散播立即给客户发送短信，而互联网推广就不一样，它的互动性更强涉及的层面大量覆盖的层面更广，人们的客户人群参与性更强，互联网推广不容易遭受单方面的影响，新媒体营销更不容易遭受单方面的影响，因而做新媒体营销，要提升互动性，促进客户参与性的另外还能促进品牌的营销推广。

三、营销策划应该怎么去做

我们应该知道以下几点：

一、营销是什么？

1、到底神马是营销？营销是指，企业通过市场调研从而了解消费者的需求。从整体的思路上营造一种适合自身产品的形态从而去进行推广和销售，企业主要做的是将产品的内涵发挥至最大化，并且契合消费者的消费需求，从而让消费者认识并了解该产品因而购买这款产品的过程。

2、然后我们需要知道销售是什么，正所谓欲先攻其事必先利其器。想要学营销，就必须懂销售。那么问题来了，销售又是神马？销售就是介绍商品提供的利益，用以满足客户特定要求的过程。

3、而销售最重要的是什么？就是沟通！只有沟通到位了你的产品才能卖出去，而且卖得好。没有沟通的话，或者不会沟通的话，那么，想要有好的销量是非常困难的。

4、那么营销是什么？很简单。想尽一切办法将产品卖出去，根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户的方式就是营销。

5、营销的方式有多少？营销方式多种多样，品牌营销、服务营销、网络营销、体验营销、个性营销、会员营销、知识营销、情感营销、教育营销、差异营销、整合营销、联合营销、绿色营销、公益营销、病毒营销、事件营销、饥饿营销、上门营销、会议营销、电话营销、社会化营销、微营销、直销等等。

二、怎么做、做什么？

第一。你至少要明白营销的原理，4p也好4cs也好。

第二。你要懂得受众洞察，他们再思考思考什么对什么有兴趣传播

第三。你要知道每个平台的属性和每个圈层的兴趣点在哪里

第四。你要把产品研究清楚，对应好受众洞察。

第五。你要为创意人员着想，想下你的规划是否能叫他们创意有一个原点而非你给他们划了圈

第六。你要逻辑清晰地把推导的过程理顺叫你的客户能明白。

第七。言简意赅。

四、如何做好营销策划？

一、营销策划需掌握的技能和知识：

1、知识：理论知识包括市场营销、产品、品牌、广告、项目管理、公文写作、策划等；公司知识包括所在公司历史、组织架构、经营战略、产品结构、渠道布局、市场地位等；外部环境知识包括业务所在行业相关法律法规、行业龙头、本公司主要竞争对手状况、公司和竞争对手的优劣势对比、行业典型营销案例等。

2、技能：核心技能包括思维创意技能、文案技能、口头沟通技能等，其它包括团队合作、心态调节等技能。

二、如何做好营销策划

1、针对以上知识点精读专业书籍；

2、多向从事过多年的营销策划人取经；

3、多到市场一线与销售人员和客户沟通交流；

4、多问、多思考、多总结。

三、属于营销策划的职位

一般是与产品、品牌、广告、媒介、调研、推广等工作均与营销策划有关，但各公司岗位设置稍有不同，但共性主要你做方案。

四、营销策划职业的评价

1、职业无所谓好坏，但具体做的岗位有好有坏，工作做得有好有坏。

2、好处：能拓展思维、有挑战性、很锻炼人，能培养个人全面的能力、做得好的收入高等。

3、坏处：易学难精、需时刻创新、有较大工作压力、倾向于吃年轻饭等。

以上就是小编对于营销策划难做吗问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

推荐阅读：

整合营销的核心是什么（整合营销的核心是什么内容）

营销推广的主要方式

营销策划公司很难做大

推广方式（推广方式有哪几种）

怎么选择品牌设计公司？找设计公司的五大注意事项