团建活动增强凝聚力（团建活动增强凝聚力的措施）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于团建活动增强凝聚力的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、如何做好团队建设增强企业凝聚力

• 2、多开展团建活动的好处

• 3、有什么给力的班级团建活动？

• 4、如何增强群体凝聚力，搞好团队建设

一、如何做好团队建设增强企业凝聚力

做好团队减少，增加企业凝聚力策略：

一、 加强团队成员之间的信任　

要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。

在理论上，或在幼儿园里，这并不很困难。但当一个领导面对着一群有成就的、骄傲的、有才干的员工时，让他们解除戒备、甘冒丧失职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而唯一能够发动他们的办法，就是领导本人率先做出榜样。

对于很多领导来说，表现自己的脆弱是很难受的事情，因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情况下这当然是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时，这些高尚行为就必须弱化。其实这反而需要领导具有足够的自信来承认自己的弱点，以便让别人仿效。我认识的一位CEO，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自己的企业衰落。其中一个重要原因就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的信任。就像他曾经的一位直接下属后来对我说的：“团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是CEO。”其后果：团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。

以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的。离开它，一个团队不能、或许也不应该，产生直率的建设性冲突。

二、良性竞争与冲突是必要的

团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不同的担忧：一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心丧失对团队的控制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害；另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。

无论是上述哪一种情况，CEO们都相信：他们在通过避免破坏性的意见分歧来巩固自己的团队。这很可笑，因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突，将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之，这些未解决的问题会变得更加棘手，而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。

CEO和他的团队需要做的，是学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这是不能避免的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。

三、赢在执行，坚定不移贯彻执行

要成为一个具有凝聚力的团队建设，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，决策能力就成为一个团队最为关键的行为之一。

但如果一个团队建设没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自己的想法，领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队，往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。

需要再次强调的是：如果没有信任，行动和冲突都不可能存在。如果团队成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论。这又会造成其它问题，如：不愿意对彼此负责。

四、无私奉献，彼此负责

卓越的团队建设不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队建设一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。

二、多开展团建活动的好处

多开展团建活动的好处

多开展团建活动的好处，在职场上的时候，我们会发现多开展团建活动的好处是有很多的呢，而且团建活动还可以帮助我们放松身心，我和大家一起来看看多开展团建活动的好处。

多开展团建活动的好处1

1、提高沟通能力

团队每一个人的表达方式和说话方式都是不相同的，而在工作中，都是需要相互沟通，才能很好的完成任务，所以能够快速明白对方的表达重点对工作的完成是很关键的，而开展团建活动可以提高大家的表达能力，以及让大家知道自己的处事风格和说话风格，对后续工作上的沟通帮助是很大的。

2、提高团队执行力

每个团队总会有那么几个人，虽然想法很好，也经常给已经打鸡血，说要加油，不过只是喊口号，却久久不去行动，这样肯定是不行的，而团建活动可以让大家知道行动的重要性，因为团建项目都需要大家在有限的时间里完成，如果这个时候你还拖拖拉拉，那么你成绩肯定会是垫底的，在工作中也是一样，如果你想法很多，却一直不去实行，那么它终究只是一个想法，不会变成现实。

3、增强团队精神

团建活动项目基本都是团队项目，特别是最后的项目，需要团队共同努力，一起克服困难，才能完成，这个过程会让大家感受到团队重要性，以及团队精神。

多开展团建活动的好处2

举办团建活动有什么作用呢？

1、举办团建活动，能有效地推动团队语言的建立

作为工作团队中的一员，每个人的说法方式和表达手段都是不同，尤其是新加入团队的成员更加不被人所了解。如何在团队工作中正确高效的表达自己的观点和想法，成为了影响团队工作进展的一个重要因素。通过团建活动的举办，大家能够清晰地了解和认识一个人的说话特点和处事风格，从而提高和他的对接效率，能够为后续工作的开展提供有效的帮助。

2、举办团建活动，能够促进团队成员创建团队精神

很多优秀的工作团队都有自己的团队精神，这种团队精神能帮助团队成员克服困难，战胜挑战，获得成功。当团队成员全部都朝着一个共同的目标迈进时，作为团队中的一员你不仅能受到鼓舞，也能焕发出自身很多潜在的力量，帮助其他同事共同达成目标。在团建活动中的每一个活动点，当全队成员都极力想快速高效的完成项目时，你能够明显地感受到，所谓团队精神就是那是你感受到的感动，从无到有，从小到大，不断增长。

3、举办团建活动，能促进团队成员执行力提升

团队执行力，其实就是一种能力，将战略与决策，将蓝图转换成实施结果的一种综合性能力。而执行力的强弱，直接影响着整个团队的工作效率和工作成果。在举办团建活动的过程中，因为所有的成员都需要完成特定的目标，每个人都能找到需要充分努力的点，在这样的配合过程中，能够让没个成员都保持积极的状态，从而就能让整个团队的执行力得到极大改观。

对于任何公司来说，举办团建活动都是十分有必要的。这既是消除员工隔阂的利器，也是培养团队精神的法宝。特别是对于刚刚成立的创业型公司来说，经常举办团建活动，能够让员工和老板实现更充分的了解，了解创业目标、企业发展思路，让员工对企业的归属感大大增加。

多开展团建活动的好处3

团建含义

团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，无论是初建团队，还是成型团队，想要打造战无不胜的舰队，一定离不开团队建设。

21世纪的今天，培训已被越来越多的企业所接纳，尤其是利于团队激情燃烧的户外活动、缔造团队精神的拓展训练、放松团队心情的徒步穿越、打造高效团队执行力等体验式课程，因为企业想发展、想永存离不开新鲜的血液、离不开员工的激情、离不开激情的员工士气、离不开团队的高效执行力、离不开高超的中高层领导技能......

很多时候，我们可以通过团建拓展来促进团队成员的沟通交流，增进信任，坦诚相对。同时也可以提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力！那么企业做团建拓展训练到底有什么意义呢，对企业的发展、员工的个人能力提升到底有多大的作用呢?

团建的目的

其实公司团建的形式非常多，总的来说团建的目的可以分为两大类：

一是通过各种各样的团建拓展活动来丰富员工们的业余生活，调节工作压力，作为一种员工福利也能同时增加员工与员工之间的情感、和员工与公司之间的情感，这类的团建能够劳逸结合。

二是通过团建拓展培训激发员工的潜能与认知，彼此赋能，提升团队合作精神与拼搏精神，增加员工之间的`彼此了解和凝聚力，从而将更有效的投入到工作中，实现公司业绩在每个阶段的更大化。

由此可以看出第一种团建是以员工的层面考虑，第二种是以企业公司的层面考虑。

当然这两类都是互相结合，互相参与的，第二种团建也不再像以往那样传统单一了，二是更有创意、趣味、新奇和多样性，所以只要适合调节比例，就可以将两种团建拓展发挥最大化。

团建的作用和意义

1、增进彼此了解和团队凝聚力

团建最大的作用和意义其实就是增进员工之间的沟通交流和企业融入感，我们知道新加入的同事会和老同事或领导之间比较生疏，往往一次团建或许就能让大家快速的建立感情，部门与部门之间平时交流少，合作不顺利有矛盾时，可以做破冰和互动游戏，在团建的过程中了解对方的工作内容和工作性质。

当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。增强团队的凝聚力和团体协作的精神。

2、体现公司关怀 实现劳逸结合

都说看一个公司是否值得长久发展，一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上，所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目，团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。

所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径，让员工更好的融入公司，体会公司文化，并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。

3、挖掘个人潜力与展示

生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，很多时候并不能完全挖掘员工的潜能，而团建活动就是一个很好的途径，群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。

让员工更多的展示自己，可以让员工更加的有自信，人际交往更加顺畅，让整个集体的氛围更加融洽有爱，同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面，评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。

三、有什么给力的班级团建活动？

大家在团建时都希望活动有趣，气氛活跃，否则一帮人只吃饭难免有些尴尬。下面呢，我就为大家推荐几种给力的团建活动：

🍓适合毕业的团建活动：

毕业应该是人数最全的一次，未来我们可能因为工作、学习各奔东西。而毕业聚会也是我们最难忘的一个回忆，如何找一个既有趣又容纳人多的地方，听我给你介绍~

• 聚会屋

众口难调时，聚会屋是一个不错的选择。因为里边的设施一应俱全，有观影房、ktv、厨房、卧室、游戏厅、麻将厅、烧烤摊等等。既满足每个人的喜好，又容纳人数多。试想一下，和你最好的朋友，你心动的少年同处一片屋檐下，你和好友唱着歌，外面是男生们忙着烤肉的画面。吃饱喝足后，依偎在一起看着电影。

• 蓝box

这是一个以蹦床为主的娱乐场地，比如蓝box飞人，让你体会一飞冲天的刺激；360°索道飞行，从15米高，80米长的地方索道滑下来，刺激又过瘾；陡立滑梯，坐着雪圈从几乎90°的陡坡滑下来，感受人在前面跑，魂在后面追等等娱乐项目，让你玩得筋疲力尽，来不及嘲笑你胆小的同桌。

🍓适合毕业多年的团建活动：

大家毕业多年，虽然情感不减，但是毕竟人多，一开始有些放不开。所以参加一些集体都能够参与的活动，将气氛带动起来，是我们最愿意的。

• 剧本杀或密室逃脱

近年来，剧本杀和密室逃脱掀起一股热潮，大家团建时，第一个可能就是考虑这两个游戏。剧本杀有多种类型，情感、微恐、恐怖、搞笑等等，让人走入剧情，沉浸在意难平的爱情中，或是破案的紧张中，或是搞笑的氛围中；

而密室逃脱，更是吸引许多胆小且好奇心重的同胞，一行人并肩走入密室，突破重重迷关找到线索，中间还得防止NPC的恐吓，常常闹出许多哭笑不得的事情。胆大的同胞更是他们的希望，守护者；或者是“噩梦”的加深者，帮着NPC一起吓人，回忆起来十分有趣。

• 自驾游烧烤

大学期间，很多同学已经拿到了驾驶本，也过了实习期，相信在家中也经常充当司机。所以，我们有了大胆的想法，去郊外烧烤。选一片安静祥和的村庄，开着车放着音乐，在草地上铺好毯子，准备好烧烤架，看着波光粼粼的湖水，吃着手里的烤肉。吃饱后，玩起小学生的游戏，在脸上抹得都是炭黑，或者拍照留念，记录美好得一天。

🍓一晃又几年，匆匆忙忙地夏天又来了，毕业季也又快要到了。相信那些虽不常联系，但一见面就轻松自如地损友也期待着与你见面，希望大家团建快乐！

四、如何增强群体凝聚力，搞好团队建设

　打造一流的工作团队，就必须从以下几点入手：

一是转变团队的管理方式，治“本”。

作为团队领导，应改变传统的管理方式，才能更加有效地开展团队工作。具体可以从以下几个方面着手：

1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。

2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。

3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，有两方面意思，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题；而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。

4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；二是塑造一种公平、平等的沟通环境；三是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式；四是塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。

二是提高团队的综合能力，强“根”。

团队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。

1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力，直接决定企业的生命。无论怎样好的经营、管理策略，假如执行不力，都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。

2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好的适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动企业发展。

3、绩效能力。要工作就要有效率和效果，绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效的绩效管理机制，提高团队绩效能力，对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到，团队的绩效成果远大于个体成员绩效的总和。

4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队凝聚力、战斗力的一个重要标准，团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平，树立正确的价值观观念，修身，敬业。

三是培育团队的文化精神，塑“魂”。

团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。培养团队精神应包含三个层面的内容：

1、意识力。要注重培养团队成员的大局意识，注重工作的整体性，要有为团队的奉献精神。其次，发挥团队成员个性，是团队精神的基础。团队精神的形成，其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养，让每一个成员都拥有特长。

2、协作力。协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说，他需要有团队组织能力。而对于队员来说，不仅要个人能力，还需要的一种在不同的位置上各尽所能。发挥团队精神，互补互助以共同发挥最大效率的能力，这就是团队协作能力。团队协作能力对于一个团队至关重要，团队的根本功能或作用即在于提高团队整体的业务表现，只有协同合作的团队，才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，团队业绩大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验，这就是协作精神。

3、凝聚力。凝聚力是团队精神的境界，团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑。要提高团队的凝聚力，就要确立一个目标，树立主动服务的思想，建立系统科学的管理制度，经常沟通和协调，强化激励，形成利益共同体

以上就是小编对于团建活动增强凝聚力问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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