HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    文案岗的个人优势(文案岗的个人优势和劣势)

    发布时间:2023-03-17 19:16:58     稿源: 创意岭    阅读: 465        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于文案岗的个人优势的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具,一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等

    只需要输入关键词,就能返回你想要的内容,越精准,写出的就越详细,有微信小程序端、在线网页版、PC客户端

    官网:https://ai.de1919.com

    本文目录:

    文案岗的个人优势(文案岗的个人优势和劣势)

    一、作为一名文案策划应该具备什么能力和素养?

    一名文案策划人员应该有以下能力和素养:

    1、文案策划人员要懂的并不只是纯文学,需要坚实的文字功底,以及具有逻辑的文字表达能力,更要懂的消费者心理特性。

    2、在策划过程中应当能够理解受众的不同阅读习惯。在一个文案中应该根据具体的情况并采取能够为你的目标受众所理解的语言。

    3、文案中最有趣的工作之一是寻找创意。唯有创意才能确保文案为人所知并留下印象。每个文案都有一套不同的方法来为恰当的品牌寻找恰当的创意,为恰当的产品寻找恰当的时机。需要经过大量的“创意阅历”才能确保你的点子正确并使它发挥作用。

    4、团队协作很重要,通过无数的会议、谈话及时与同事进行交流文案想法,大胆与同事、领导表达自己的想法。

    扩展资料:

    岗位职责

    1. 参与收集和整理行业市场资讯,产品资讯、渠道和销售反馈建议等,撰写调研方案、市场调查报告等,协助上级领导完成公司营销战略、营销方针及政策的制定;

    2. 参与品牌战略规划,品牌形象的建立与维护等品牌运作和管理的相关工作内容;

    3. 负责年度品牌整合传播与推广计划,新品上市推广方案,公关策划方案,促销宣传方案,网络营销方案等整合传播与推广方案的出台和落实,并对效果进行评估、总结;

    4. 负责专卖店终端形象建立和维护、渠道建设、终端销售业绩提升、样板市场打造,大型会展活动、小区活动等市场推广工作;

    5. 负责撰写产品文案、招商手册、产品手册、企业画册、折页、海报、店招、POP、形象墙等销售支持物料的设计与制作;

    6. 撰写新闻稿、软文、炒作内容、活动内容等相关文案,树立、维护、宣传和推广公司形象。

    参考资料:

    百度百科-文案策划师

    二、工作个人优势怎么写

    问题一:简历中个人优势怎么写 简历自我评价范文一:

    责任心强,对工作耐心细致,善于发现,对事物具备良好的洞察力;善于与人沟通,虚心接受他人意见并进行改正,人际关系良好,能做好一个协作者也能做好一个领导者;行动力、时间观念强,对自我要求较高。

    简历自我评价范文二:

    在大学期间能很好的和同学相处,具有良好的语言表达能力。做事认真,为人随和,可以很好的处理人际关系,有团队合作精神。性格开朗,亲和力强,很容易和别人相处。容易接受新鲜事物,有很强的学习能力,有较强的适应能力。

    简历自我评价范文三:

    性格热情随和,活泼开朗;具有很强的进取精神和团队精神,具有良好的协调沟通能力;适应能力强,反应快、积极、灵活,爱创新,有独特的想法;并且具有一定的社会交往能力,具有优秀的组织和协调能力。

    简历自我评价范文四:

    本人具有扎实的会计专业知识,能独立完成企业的日常账务处理、结转损益、核算成本、计缴税款、算账、报账等工作,所学的专业课程均取得优异的成绩,并连续两年获得优秀学生奖学金;懂得手工做账和电算化记账,电脑操作熟练,熟悉金碟、用友、office、VFP、网业设计等软件操作;外语水平较好,具有一定的英语对话、阅读能力,取得大学英语四级证书;本人社交能力强,人际关系好,适应、学习能力强,对工作认真负责、为人诚实守信、热情大方,具有良好的道德品质;多年的任职干部让我具备了很强的工作、组织、管理和沟通能力。我愿意竭尽自己的才能为本公司的发展而努力工作!

    简历自我评价范文五:

    本人性格开朗、踏实、稳重、有活力,待人热情、真诚。喜欢在空余的时间看书和听音乐,从中减轻平时学习中带来的压力,还可以学到书本中学不到的知识,开拓自己的眼界。 积极并不断进取是我做事的原则,谦虚和谨慎是我的优点, 懂得不断从生活和学习中提高和完善自己。

    工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。有较强的组织能力、承压能力、实际动手能力和团队协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。有一定的语言表达能力善于沟通交际。懂得合理安排自己的时间,工作效率高,并可通过在学习和生活中的经验教训,不断自我激励。

    管理理论知识结构牢固,能充分并成功的运用于实际中;英语基础知识较扎实,希望能更好的把自己的所学与实际运用联系起来。

    简历自我评价范文六:

    表达沟通协调能力强,性格开朗责任心强,具有良好的团队协作精神和客户服务意识。能吃苦耐劳,有不断挑战自我的能力和勇气。重视市场信息,善于学习,思考,适应信息化时代的要求熟悉会计实务的运作,曾代表班参加过学院的会计基础知识竞赛,取得优异的成绩,从中,加深了我对会计的一些体验。让我对会计式作等方面有了更全面的认识,也让我懂得了会计对一间企业的重要性,同时也培养了我耐心与人沟通及认真对待每一件事的服务态度。

    三年的大专生活让接受全方位的大专高等教育,受到良好的专业训练和能力的培养,在会计等各领域有扎实的理论基础和实践经验,有较强的实践和研究分析能力。

    “工欲善其事,必先利其器”,“学而知不足”是我学习、工作取得进步的动力!

    再加上从事会计工作三年的经验,使我日后从事会计行业增加不少的自信心。

    简历自我评价范文七:

    我是成都大学一名即将毕业的大专生。在校除了专业知识外,还对营销、税法、应用文、用友财务软件、CEAC办公自动化等的学习和了解。在校几年来我一直担任班上的团支书,在工作中提高了我的口才与演讲的能力、组织能力以及写作能力;懂得如何处理人际关系、具备良好的协作能力。

    在学习生活中,我取得了国家计算机一级、会计电算......>>

    问题二:个人竞争优势怎么写 1、做人真诚,做事认真负责。

    2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

    3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。

    4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

    5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

    问题三:个人优点怎么写 会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

    问题四:求职我的优势怎么写 求职优势 尽量靠近您所想要找的工作方面的,这样会给企业留下较好的第一印象

    问题五:对工作缺点 和优点怎么写 工作专业化程度究竟是高了好,还是低了好?关于这个问题,工程技术人员、社会学家、心理学家、经济学家、管理者、工人等等,从各自的立场出发,有多种观点和看法,其中主要的一些看法如下:1、 认为工作专业化程度高的优点有:(1)工作人员只需较少的时间就可掌握工作方法和步骤;(2)工作速度较快,产出高;(3)对工作人员的技能和受教育程度的要求较低,因此人员来源充分,工资水平也不高;2、 工作专业化程度高的不利之处有:(1)工作任务的细分化不容易作得完美,从而会导致工作的不平衡,工作人员忙闲不均;(2)由于工作环节增多,不同环节之间要求有更多的协作,物流、信息流都较复杂;(3)工作的重复性容易导致诸如效率低下,质量降低等不利的行为结果。

    问题六:简历上我的优势怎么写 5分 可以选择下面的,自己稍稍修改一下:

    1本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。

    学习刻苦认真,成绩优秀,名列前茅。品学兼优,连续三年获得学院奖学金。

    曾担任系学生会外联部干部、系团总支组织部副部长、班级生活委员等,在学生工作和外出拉赞助与商家联系的过程中,大大提高了自己的办事和处事能力。此外,还积极参加课外文体活动,各种社会实践活动和 *** 工作等,以增加自己的阅历,提高自己的能力。在工作中体会办事方式,锻炼口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期社会实践积极分子”,“学生会优秀干事”等荣誉称号。

    在平时学校生活中,做过很多 *** 。例如:家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查,还到工厂打过暑期工,亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法,锻炼成了吃苦耐劳的精神,并从工作中体会到乐趣,尽心尽力。

    四年的大学生涯,让我的组织协调能力、管理能力、应变能力等大大提升,使我具备良好的心理素质,让我在竞争中拥有更大的优势,让我在人生事业中走得更高更远。获得了“优秀大学生”和“优秀毕业生”的称号。

    2

    活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

    3

    忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

    4

    本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

    问题七:个人优缺点总结怎么写 个人优缺点总结(一)

    优点:

    1、我是一个比较实在的年轻人,对要做的事情很执着。

    2、不怕吃苦、不怕累、不怕脏。

    3、做每件事情都有计划,善于做笔记(我非常喜欢“PDCA”、“轻重缓急”)。

    4、自己决定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。

    5、有责任心,勇于担当。

    6、我喜欢和人交往,尊重别人。

    7、我是一个很乐观的年轻人,我喜欢帮助别人,这样可以让自己幸福。

    8、善于学习身边人的优点。

    9、注重思路,在办公室里,我要求自己的办公用品要整齐;在工作安排中,自己负责的事情要条理。

    10、 遇到问题不等不靠,我会积极的动脑子去解决。

    11、 喜欢收集和学习管理的知识。

    缺点:

    1、着急、性子急,做事情急于求成。

    2、浮躁,做起事不够沉稳。

    3、喜欢吃喝、抽烟,年轻人喝酒不上进,对自己的身体也不负责任。

    4、有时候过于自信,认为自己工作安排的很好,就贪睡。

    5、在工作中,自己不主动学习外专业的知识。

    6、语言表达能力欠缺。

    7、组织和管理能力比较弱。

    8、网络占用了我晚上学习的时间,所以没能好好利用时间来提高自己。

    9、年轻经验不足,导致做某些工作效率低。

    个人优缺点总结(二)

    总结分析自身优缺点

    优点:

    1、做人真诚,做事认真负责。

    2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

    3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。

    4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

    5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

    缺点:

    1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

    2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。

    3、不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。

    4、工作起来,有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样子,一直忙省分行领导给的2009届新入行大学生培训电子杂志的工作。

    5、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。

    对未来职业生涯的展望和规划

    我,金融学和信息管理与信息系统双学位毕业,对金融有很浓厚的兴趣。我有一个人生目标:做最有影响力的自己。它不是靠哗众取宠能够得来的,而是需要不断提升梦想的高度、拓展心灵的宽度、累积思想的厚度!我相信,我的人生目标在以后的路上会一直影响我的职业生涯。

    有了梦想还要有明确的规划,更要有实际的行动。要记住仰望星空,更要在仰望星空的同时看看脚下,从本职做起、从小事做起、从细节做起,不断努力跳跃并尝试触摸自己的梦想。我知道,我们每个人都会分到下边分理处做柜台,我赞同这种安排,我明白,银行中几乎所有的产品都是会通过柜台面向我们的客户,假如没有柜员的锻炼,我相信,把我们分到其他业务岗位,我们很难上手,因为我们少了在柜员岗的锻炼,不熟悉业务和产品。相反,在我们经历了柜员岗的锻炼后,再把我们分到其他岗位上,我相信,那时我们会更加的有自信,也能更好的完成工作。所以,我会珍惜在柜员岗的机会,铆劲提升自身的业务能力,熟练掌握我们的产品。力争做个业务骨干!这是我在柜员岗对自己一个总体要求!

    在柜员岗夯实了业务和产品的基础后,我目前的想法是进公司业务部和销售部门(理财和销贷)工作。公司业务部很累,压力很大,很有挑战,我清楚!但我相信自己的做事态度和能力,一定能够胜任!我喜欢与人交往,做人真诚,也很想去销售的部门工作,像理财和销贷部门。这是目前根据我的兴趣,结合自身的优点给自己的未来一段时间的规划。在以后的实际工作中,我会更理性的调整自己,进一......>>

    问题八:个人特长及优势怎么写 我头发特长,身高有优势~

    问题九:个人优点缺点怎么写 工作优缺点如何写 自我评价:(优点)

    本人性格开朗,思想正直,诚信,稳重。工作认真踏实,责任心强,善于独立思考,分析问题,解决问题。有强烈的集体荣誉感,较强的社会适应能力,良好的团队精神。能够吃苦耐劳,愿意尝试各种挑战。

    自我评价:(缺点)

    1、我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。(这虽然是缺点,但是说明你比较有主见,有一定的原则性;)

    2、我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。(这虽然是缺点,但是说明你交友慎重;)

    精美word版简历模板可点击我的头像进入我的文库主页;

    /...a

    问题十:年度工作总结中个人优点该怎么写 个人优缺点总结

    个人优缺点总结

    总结分析自身优缺点

    优点:

    1、做人真诚,做事认真负责。

    2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

    3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。

    4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

    5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。 缺点:

    1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

    2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。

    3、不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。

    4、工作起来,有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样子,一直忙省分行领导给的2014届新入行大学生培训电子杂志的工作。

    5、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。

    体验与完善

    领导是团队的核心,领导艺术的高低,决定学校的发展。

    回顾历往工作实践,我具备以下的优点:

    1、良好的组织能力。经过多年的中层干部经历锤炼,特别在负责政教工作期间,多次组织学校大型活动,如艺术节、六一儿童节、学生文明礼仪教育等活动,每次活动都有条不紊地开展,展示了组织魄力。自2009年转任支部书记后,开始独挡一面分管党务,一年一度的党员生活会、师德教育活动,我都能未雨绸缪,安排具体,措施得力,更展示了在组织技巧上风范。

    2、灵活的沟通、协调指挥能力。善于沟通、巧于沟通,协调八方,调动全体,运筹得当是一个领导必备的素质。在任校长助理期间,分管后勤工作,面对的是一批年龄大、资格老、个性强的工作人员,工作难度大。沟通、协调非常关键。协调好了,每个人的优势都能发挥;协调不好,相互拆台,推下层磨。在我分管期间,同志们关系融洽和谐了,工作积极肯干了。学校先后被评为“十堰市后勤管理先进单位”、“十堰市文明食堂”等荣誉称号。

    3、硬实的工作能力。近年来,我在各级活动中多次获奖,荣获国家级“双龙杯”书画赛辅导银奖、丹江口市体音美术个人基本功比赛第二名等。在工作中,我始终以身作则,模范带头,律已以严,待人以宽,个人威信高,工作说服力强,办事效率高,有扎实的群众基础。

    人无完人,金无足赤。我对个人缺点也有清醒认识,有待今后竭力改正。

    1、见到领导过于谨慎,不善言语。

    2、处事低调,导致做决定的时候用的时间比较多。

    3、工作时间观念差,劳逸结合的科学工作方法不得当。

    4、工作、生活安排缺乏合理性,重工作,轻生活现象严重,不利身心健康发展。

    三、文案和文案策划工作需要培养怎样的能力?

    文案是瑶琴剑,杀人于无形;策划是笑傲谱,引来被杀人。

    文案与策划,是广告营销道路上的两种必备技能,也是两个能力阶段。文案着眼于如何表达和沟通;策划是指导文案去沟通什么的前提。目的都是解决广告传播的问题,让营销发生效果。

    很多人只看到文案的精彩,忽略了背后有一个策划的布局。

    就像任何一段感人肺腑的电影台词,后面都有一个剧本在铺陈催泪;任何一场惊心动魄的战役,后面都有一盘绝妙的棋在穿针引线。

    真正的文案(而不是只拿份工资的外行),是要培养策划的全脑思维,然后才是文案技能的不断雕琢与提升。具体说来:

    策划所需的能力包括:

    2. 创新营销策略的能力 (分析和提炼市场规则,创造性的运用市场营销学知识,通过逻辑推导、决策模型,找到解决问题的最好方法)

    3. 创意的能力 (独辟蹊径地吸引消费者,以节省资源,达到预期以上效果)

    4. 审美的能力 (平面设计艺术、空间美学、行为艺术各种美好的东西都要容得下)

    5. 深厚的文化素养 (要懂世界上很多事,做个杂家)

    6. 会玩 (知道世界的很多“最”,与很多“奇”)

    文案所需的能力包括:

    1. 感悟生活的能力 (体验人生百态,理解各种人与状态,多看看各类小说、书籍)

    2. 多种文笔的表达能力 (多写随笔,散文、金句、诗词,故事,也可以尝试下小说,用各种风格来写文案)

    3. 消费者心理学 (策划要精通,文案起码要懂一些人性基本心理,比如买涨不买落、羊群效应、恐吓营销)

    一、要了解文案专员需要具备什么能力,需要先了解其岗位职责。

    文案策划岗位职责

    1)产品名称,产品故事,品牌故事,客户故事撰写;

    2)针对产品,挖掘卖点买点,商品内页描述的文案及策划,使商品描述实现系列化,内容化、品牌化;

    3)公司内部活动策划及品牌宣传包括活动广告图、对外宣传等文案;

    二、结合岗位职责可以看出一名文案专员需要具备如下技能。

    1)较强的文字功底,能熟练于各种类型的文稿,比如正规新闻稿,诙谐小文章等;

    2)较强的理解能力,能充分理解领导所安排的主题寓意吗从而根据主题进行编辑;

    3)较强的学习能力,能主动学习产品知识,文案人员需要对产品有深层次的理解,写的东西才能打动顾客;

    4)较强的抗压能力,一篇好的文案需要不断的修改,所以可能真正发布的文稿是经过十几次修改之后才完成的;

    5)较强的沟通能力,文案前期需要与其他部门同事协调提取相关的材料,比如产品卖点,图片素材等;

    6)较强的市场敏感度,文案工作者在程度上也需要对同行业的市场有一定的了解,才能对产品文案有更好的定位。

    假如我是老板,我觉得这是两个层次的问题。

    文案,就是写命题作文。要围绕中心思想,在主干上添枝加叶,让你的作文神彩飞扬,吸引读者,引起共鸣,以期收到想要的效果。换句话说,就是做“美工”。

    对个人的能力要求:一是,能准把握领导的意图,当领导“肚子里的蛔虫”,保证你所写的就是领导所想的,保持思想认识的一致;二是,能适应时代发展的步伐,能延续单位或公司的习惯,要把这两者结合起来,融汇贯通于写作之中;三是要有韧性,往往写出来的材料要经过几番周折,才能最终确定,很折腾人,但这也是必须的,只有这样才能保证方向是正确的,内容是恰当的。

    文案策划,是高一个层次的工作水准。要能理性分析,要能掌握受众心理,工作的实质就是要“把自己的思想装进他人的脑袋”。

    对个人的能力要求:一是,要养成清晰的逻辑思维,能够具备一位“设计师”的宏观统筹能力,把握好正确的方向和节奏;二是,要做好一个小领导,妥善处理好工作关系,能做思想工作,这关乎工作进度和实际质量。

    目录

    特点

    推行步骤

    步骤实施

    绩效诊断评估

    绩效目标确定

    绩效管理方案

    绩效测评分析

    绩效辅导改善

    绩效考核实施

    问题

    绩效管理流程

    绩效管理流程有明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效,促进人员或团队的发展与成长。

    中文名称

    绩效管理流程

    类型

    管理流程

    内容

    绩效管理

    用途

    提升员工积极性等

    绩效管理系统绩效管理工具绩效管理体系设计绩效管理方法有哪些绩效管理工具有哪些绩效管理方案绩效管理的内容绩效管理的方法绩效管理体系绩效管理目的

    特点

    图片特点:

    1、 明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效,促进人员或团队的发展与成长

    2、 帮助低绩效者找到真正影响绩效的问题并加以改善

    3、 企业与员工双赢,提升员工积极性

    4、 建立持续改进型绩效体系,绩效分析改善为主,绩效考核为辅

    5、绩效考核的方向与企业战略方向一致,指导着员工向目标迈进6、 通过绩效管理推动企业全面管理提升

    6J绩效管理

    推行步骤

    1、绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研)

    绩效管理流程

    2、绩效目标确定(经营计划,工作计划)

    3、绩效管理方案(设计与调整)

    4、绩效测评分析(培训,模拟实施)

    5、绩效辅导改善(低绩效问题改善)

    6、绩效考核实施(组织实施运行)

    步骤实施

    绩效诊断评估

    任何管理系统的设计都有一个由初始状态到中间状态,再到理想状态的循序渐进的过程。如果管理者期望管理系统一步到位,则不仅不能将企业引向理想状态,而且还有可能会将企业引向毁灭。因此,咨询的首要工作是深入、系统诊断企业管理现状,摸清企业管理水平,才能为企业设计出科学、合理的绩效考核系统。

    1.企业组织机构设置及工作流程

    2. 部门设置及岗位责权分工

    3.企业战略目标及企业目标管理

    4. 工作计划体系及企业数据化

    5. 相关部门或岗位过去1-3年的业绩表现

    6.企业制度及薪酬系统

    7. 工作目标和计划实现周期

    8. 员工业务技能评估

    9.作业指导书

    10. 企业战略目标和经营计划

    绩效目标确定

    所有企业管理系统都是为实现企业战略目标服务的。因此,明确企业目标指向,将有助于实现目标、凝聚员工,使员工们体验目标实现的成就。此外,管理者要意识到,没有目标、没有计划,也就谈不上绩效。

    1. 企业战略目标制订与确认

    2. 企业中长期经营计划

    3. 企业工作计划系统(项目计划、部门工作计划、个人工作计划等)

    绩效管理方案

    这是一个重要的步骤,必须根据每个岗位的特点提炼出关键业绩指标(也就是KPI指标),编制规范的考核基准书,作为考核的契约。设计绩效考核的流程,对考核的程序进行明确规定,同时要对考核结果的应用做出合理的安排,主要要体现与绩效奖金的挂钩,同时应用于工作改进、教育训练与职业规划。

    绩效管理组织建设

    1. 绩效管理实施计划

    2. 岗位关键指标和权重

    3. 考核周期及管理考核或跨部门考核

    4. 指标数据化量化设计

    5. 绩效管理表单设计

    6. 绩效管理组织设计、绩效分析评估改善流程设计

    绩效测评分析

    这是考核的事务性工作,重点辅导绩效考核的组织管理部门学会如何进行考核的核算工作。必须培训绩效管理组织成员熟悉绩效管理工具。这是绩效考核的宣贯、试运行阶段。必须开展全员的培训工作,要每个员工深刻理解绩效考核的意义以及操作办法。这是绩效考核的完善阶段,可以根据企业的实际情况和考核的实施情况,对考核的相关方案做出一定的调整,以确保考核的实效性与科学性。利用模拟实施阶段的测评核算出绩效成果,并对结果进行分析,挖掘绩效问题并组织相应的绩效面谈,以不断提升绩效。宣导员工绩效的目的是为了帮助低绩效者找到真正影响绩效的问题并加以改善,提升个人或团队的工作绩效,促进人员或团队的发展与成长。

    1. 测试工作业绩与绩效考核结果,评估误差性

    2. 绩效管理培训(介绍绩效管理的意义、原理、一般方法和案例)

    3.企业目标管理(介绍企业目标管理作用、基本思想、目标设定以及目标管理表格的应用)

    4. 绩效管理与平衡记分卡培训(介绍平衡基本卡的理论来源、关键绩效指标的分类、指标来源以及对绩效管理的重要意义)

    5. 全面绩效改善方案培训

    绩效辅导改善

    通过上一阶段测评分析,暴露出企业各个层面的问题,有目标问题、组织体系问题、管理流程工作流程问题、有部门或岗位设置分工问题、员工业务能力问题。根据各方面暴露的问题,专业咨询辅导顾问进入给部门辅导改善。

    1.营销管理培训辅导

    2.生产管理培训辅导

    3. 采购管理培训辅导

    4. 品质管理培训辅导

    5. 仓库管理培训辅导

    6.行政后勤管理培训辅导

    7. 人力资源管理培训辅导

    8. ------等等

    绩效考核实施

    企业绩效管理组织运行,实施绩效管理与考核,并依据绩效管理方案周期性分析评估,持续改进完善绩效管理及企业各方面管理。

    1. 选立考核实施的负责人(具备专业的绩效管理知识,在企业有管理威望,熟悉管理流程,丰富的沟通技巧)

    2. 试行期内广泛收集被考核人的意见和建议(让被考核人感受被尊重权,参与制订权)

    4.考核周期内的中期前采取沟通(特别是非正式沟通,缓和被考核人的考核压力)

    5.考核期结束使被考核人认同考核结果(在公布前先达成共识,保留不同意见)

    6.绩效检讨(先让被考核人自行分析不足的原因及改善方案,并提出对考核的意见和建议;在协助分析重点缺失)

    7.绩效办法适时修正(广泛吸取意见,至少在3个考核周期内修正一次)

    8.对绩效考核结果应用(薪酬,奖罚,福利,调职等)

    问题

    1. 考核断层,企业高层领导或者一把手没有绩效考核表,或者考核走形式,敷衍了事。

    2. 绩效管理与战略实施相脱节,不能够引导所有员工趋向组织的目标。

    3. 对绩效管理认识不明确,简单地将绩效管理等同于绩效考核。

    4. 在绩效指标的设置上往往忽视企业的长期绩效,造成了企业的短视行为。

    5. 除人力资源以外的其他部门在绩效管理上参与不够,实施效果大打折扣。

    6. 上下级之间缺乏绩效沟通,员工对企业缺少承诺的同时也缺乏一份责任,上级在对员工缺乏培养的同时也缺乏对企业未来成长所担负的义务。

    7. 绩效指标的设置全面完整,没有突出重点,对员工的行为无法起到引导作用。

    8. 考核指标缺少量化或者量化指标过少,导致考核结果凭主观判断的可能性加大。

    9. 绩效宣贯不够,不能自觉地将绩效管理贯穿于企业日常管理工作中,对绩效管理不认同、不接受……

    10. 将绩效考核结果单纯的用于工资、奖金的发放,缺乏对员工的激励

    11. 忽视了绩效的反馈

    文案和策划,都是主要靠文字去征服甲方和目标受众,所以优先需要提升的是文字表达能力。

    其次广告行业的发展十分迅速,所以一定要不断充实自己,学习能力也非常重要。

    另外要不断提升自己的洞察力,在广告行业会接触到形形色色行业的客户,对项目的理解、目标受众的洞察是否深刻,会直接影响到最终出品的质量,但是洞察力需要时间和经验去慢慢积累。

    而策划这个岗位也需要有较强的逻辑推理能力,因为你的策划案实际上是用你的观点去说服其他人的工具,怎样由浅入深,层层递进,把你的观点推销出去,是一个优秀策划必须具备的技能。

    A、首先吃定心丸:这一定是很值得看的回答。

    20年文案策划经验。

    策划过百亿品牌洋河蓝色经典;

    策划过十亿品牌光明旗下联豪食品;

    正在策划培养一个已经突破2000万的品牌荔滋烫捞。

    相信,我的经验,有足够的说服力。

    B、关于文案的一个错觉:认为写文案就是写软文写自媒体。

    这两年,在一线招聘中,文案被错解得很离奇。

    认为是写软文的,写自媒体的,算是上道的了。还有认为是做编辑的,文员的。形形色色的岗位,都来应聘文案。

    C、下面,进入正题。

    分解一下题目的含义。

    “文案和文案策划”这个问题,问得不够准确。

    从文案的两大领域入手,

    a、解读题目: 1创意文案需要培养怎样的能力; 2策划文案需要培养怎样的能力。

    b、回答: 创意文案,需要培养怎样的能力?

    创意文案,更多体现在一个创意的表现力。海报、h5、TVC、微电影,这些一个个具体作品的表现力上,如何出彩。

    那么,

    1、清晰的消费洞察能力: 知道产品被什么人群,在什么场景下消费,消费的动机是什么。这个决定了创意的表现,是否具有打动力。

    2、出色的文字驾驭能力: 有些人说,我脑子里已经想到了什么,就是表达不出来。优秀的文案,需要有用一句话去打动人的能力。

    3、出色的想象力。 这个想象力是文字的,也是平面的,也是视频的。

    4、强有力的创意概念提炼把控力。 天马行空的想象力,其实谁都有。马路上随便拉一个人过来,他绝对是天马行空的。好的文案,有天马行空的想象力,更要有一条缰绳,把它牵引住。在创意概念里,进行爆发想象,才是有价值的。

    这一条,十有八九的文案,是不具备的。所以平庸的创意文案很多。

    附两张感觉还不错的稿子:

    创意概念是:近在眼前。

    策划文案需要培养怎样的能力?

    为了讲得更完整,这里把策划策略统一起来讲。

    策划,我认为是更宏大的创意。

    因此,本质上,与创意没有太大的差别。

    策划(策略)文案,更多的是体现在一个品牌如何构建,一个广告运动如何策划。

    在这里,我举我2003年策划洋河蓝色经典的例子,阐述会更容易懂。

    1、清晰界定品牌价值。

    洋河蓝色经典,是传达什么差异化品牌价值。白酒一般在讲口感、地域、工艺、窖藏等等。洋河蓝色经典另辟蹊径,讲情怀。我们的口号是:男人的情怀。

    2、品牌价值如何跟产品有关联。

    产品利益点:绵柔。

    产品品牌色:蓝色。

    绵柔意味着以柔克刚。蓝色意味着深邃、包容,海纳百川。

    这不就是一个虚怀若谷、以柔克刚、海纳百川的男人的情怀吗?

    3、如何让品牌价值符号化,

    体系化。

    蓝色,是洋河在中国白酒的一面旗帜。已经成为洋河的符号。

    体系化,从海之蓝、天之蓝、梦之蓝,都在传承蓝色基因。

    体系化的传承,应该在男人的情怀上,继续演绎。以后后面没有再合作,所以,这一块没有得到深入演绎。

    从品牌策略高度看,一个优秀的策略,应该具有高屋建瓴的市场洞察。这里需要营销能力。在市场洞察的前提下,清晰界定出差异化的品牌价值,这里需要强大的心理洞察能力。并且这个品牌价值,在产品上具有坚实的支撑,在传播领域可以不断迭代,体系化。这里需要强大的品牌体系构建能力。

    这三大能力,是策略的核心能力。

    当然,常规的战术性策划,就更简单一些,其实也不简单。

    运用swot分析,就当下的市场情况下,

    ①准确界定问题,

    ②根据问题去找解决方法。

    两句话就够了。难就难在,这两句。

    首先,准确界定问题就很难。

    产品销售不好,到底是品牌形象不行?还是广告沟通力不够?还是价格设置错误?还是渠道找错了?还是市场定位发生错位?还是产品缺乏差异化?很多是稀里糊涂的。甲方也不清楚,乙方也不清楚。这个根子上的问题没有搞清楚,后面都是错的。

    其次,根据问题找解决方法。

    不见的问题找准了,你就有办法解决。

    比如,你找到了一个原因,渠道拓展不够,如何把渠道建立起来。策划说,砸钱去建渠道。怎么建?自建?多到代价。开网店?流量还得砸很多钱,一百个厂家,99个砸完,看不到泡。怎么办?顺丰当然自建渠道进小区,嘿店烧了10个亿,也歇菜了。走社群运营,怎么走?

    因此,策划(策略)文案的能力,方方面面,大处能高屋建瓴,小处触动人心。

    市场营销、定位工具、心理洞察、消费场景界定……以及线上线下渠道、媒介的整合能力。都必不可少。

    不可以想象,在当下市场,对算法没有概念的策划,他又怎么会驾驭得了新媒体。离开新媒体,又怎么玩得转当下的策划。

    加油吧。市场在不断迭代,策划变得越来越困难。一个算法赋能的李佳琦能把我们这些策划打得满地找牙。

    四、个人优势怎么写

    个人优势写法:

    1、在从事多年服务行业、助理工作后,积累了丰富的服务行业和管理方面的经验以及优秀的口头、书面表达能力。能够熟练操作word办公软件及设备,以胜任现代化办公的需求。请给我一次机会,我必将还您以夺目的光彩。

    2、对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行,勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力。

    3、电脑应用熟练,熟练操作Word,Excel,Outlook,ERP等各种办公软件。

    4、勤奋上进好学,工作细心,条理清晰,踏实肯干,有很强的责任心;性格开朗乐观,善于人际交流和沟通,具备团队合作精神;喜好书法并有一定的书写能力。

    5、扎实的专业基础:在校成绩不错,认真对待学业,努力学习专业知识,为日后工作打好基础。另外,还修了双学位。

    以上就是关于文案岗的个人优势相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


    推荐阅读:

    广告公司经营模式怎么写(广告公司经营模式怎么写文案)

    有创意的公司简介文案(简单大气的公司简介)

    二十个字的文案(28个字文案)

    中博装饰口碑怎么样(十大装修公司品牌排行榜)

    如何提升线上服务质量(如何提升线上服务质量和效率)