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    短视频运营团队需要什么人(短视频运营团队架构和职责)

    发布时间:2022-07-19 16:38:36     稿源: 创意岭    阅读: 1674        问大家

    一、短视频的发展趋势

    短视频用户规模不断增长,截止2021年12月,中国短视频用户规模达7.25亿,其中短视频用户6.48亿,占整体网民的87.5%,使用频率为78.2%,这意味着基本上每2个互联网用户中有1个使用短视频,成为仅次于即时通讯的第二大应用类型,短视频营销市场规模逾140亿元。

    短视频的商业价值越来越大,5G催熟中国短视频,电商应用成就短视频的商业价值,未来淘宝80%的销售额由直播和短视频创造,短视频是电商成为中国新经济企业弯道超车的利剑。

    “南抖音,北快手”作为短视频平台最火的两款APP,目前从用户量上来说抖音领先,截止2021年7月,抖音日均活跃用户3.2亿,主要分布在一、二线城市,人均的日打开频次3-8次,日均使用时长76分钟。

    抖音已经与我们的生活密不可分了,吃饭要拍个抖音,睡觉要拍个抖音,想象不到什么与抖音不相关了。

    《新闻联播》、《人民日报》等,还有很多官媒党媒都已经入驻抖音,对于传统媒体来说,年轻化、包容性的新媒体不失为一次极具趣味性的新鲜尝试。只是如何在娱乐化、年轻化的同时保持自身格调,也是需要思考的问题,毕竟是代表“国家态度立场和气派”的“官方发言人”。

    目前传统企业做抖音账号,跟5年前做微信公众号一样疯狂,企业要是没有个抖音账号,都不好意思说出来。

    二、一个完整成熟的视频团队

    1、完整的视频团队架构图

    短视频运营团队需要什么人(短视频运营团队架构和职责)

    一般在电视节目、大型传媒公司里,视频团队都是这个架构,按照职能分别成立小组。

    2、各个岗位负责的工作内容

    1)编剧,岗位职责:

    负责公司原创短视频系列内容创作,包括剧本创意,BGM选取,广告创意,协调后期制作; 能抓住公众或媒体的关注点、喜爱偏好的变化,剧本创作前期能对剧本素材和题材进行整体评估、筛选; 能够改写成型的剧本,输出独立原创剧本、会分镜剪辑等; 了解短视频平台,关注流行趋势业内热点,根据市场需求与受众喜好,实时调整改进节目创意策略。

    2)主编,岗位职责:

    根据节目体系搭建剧本故事的脉络和框架; 协同编剧写节目故事脚本、视频脚本和动画剧本; 与内外部编剧团队对接,及时交付创作内容; 管理编剧团队,跟进后期制作,把关作品质量和交付时间。

    3)总编,岗位职责:

    负责内容事业部门整体规划、运营及管理,定制策略以及流程优化; 负责公司常规节目和特殊项目的统筹管理,对各节目和新媒体平台内容选材做方向性的把握; 负责内容运营日常工作管理及总结,优化整体的工作流程以及内容的审核标准; 策划运营活动,协调内部资源与推动执行; 与业内媒体合作,提高知名度及专业度,获取更多外部资源。

    4)导演,岗位职责:

    根据节目定位,参与节目内容策划,编写策划案或脚本; 组织录制与拍摄,精准把握节目创作方向,有效把控现场; 跟进后期制作,督促并协调配合后期工作; 监控制作全过程,保证节目按时、按质、按量顺利完成。

    5)摄像,岗位职责:

    与导演沟通,按导演制定的拍摄方案开展工作,如确定素材、依据脚本分镜头等 负责公司视频类项目的拍摄工作,把控现场基本调控; 负责节目的策划创作、采访拍摄、编辑制作与播出; 负责摄像的颜色、构图、灯光和镜头处理等的最佳状态,完成高质量画面摄制,完成拍摄后对素材进行整理备份, 负责摄像机设备的维护工作,保证机器的正常使用。

    6)演员,岗位职责:

    根据短视频脚本,配合编导,完成短视频广告演绎, 根据角色需要,能够尽快投入转变,完成短视频制作; 参与公司节目的短视频脚本选题策划;

    7)后期,岗位职责:

    负责节目视频的剪辑、包装等后期工作,同时参与二次创作; 独立完成视频的剪辑、合成、制作,熟练运用镜头语言; 公司视频的素材整理,负责视频的存档及使用管理; 协助完成拍摄。

    8)美术设计,岗位职责:

    参与前期创意策划内容表达、风格和视觉表现,有很好的美术功底和鉴赏能力,平面和色彩感觉良好; 有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力; 根据导演脚本或分镜完成设计视频创意、执行视频三维动画部分的设计与制作工作; 具有较强的独立制作能力与沟通能力。

    9)运营,岗位职责:

    负责短视频日常内容分发上线,包括视频头图、标题、简介、推荐位及部分内容元数据的日常导入、审核、上线、下线,并提供各品类短视频的内容上线计划表; 负责短视频上线后的数据分析、竞品分析,对内容运营的策略方法适时优化改进; 收集用户反馈、用户互动,根据内容运营效果提供线上线下相关活动建议; 能够根据数据反馈分析不同流量渠道的流量规则,制定对应的流量获取策略。

    3、短视频团队的日常工作流程

    1) 编剧:一般成熟的短视频团队是由几个人成立的小组,然后主编带领编剧成员开选题会,每个人把自己想写的选题写出来,然后所有人一起讨论,讨论的范围比如:

    ①选题的内容方向有没有趣,好不好玩?

    ②内容有没有传播度?

    ③符不符合自己的受众?

    ④角度对不对?三观正不正?

    以上都是要讨论的重点。

    讨论完成:有问题的选题,发回去重新修改、或者pass。没有问题的选题,就会打包给总编审核。

    2)总编:会把所有的选题进行审核,若发现有问题的选题,会跟编剧的人说明问题在哪,然后再发回去修改。

    没有问题的选题,就会发回去给编剧,然后编剧就开始出剧本的大纲了。

    3)编剧:收到总编审核过的选题,开始出大纲,完成大纲之后再发给主编审核。

    4) 主编:审核大纲没有问题,再发回去给编剧,然后开始出初稿。

    5)编剧:根据审核通过的大纲,开始出初稿,完成后发给主编审核。

    6)主编:审核剧本初稿有没有问题,有问题再告诉编剧的人,剧本问题出在哪里?然后再发回去修改。没有问题,直接通过。

    7)编剧:根据主编对初稿提出的问题,开始出二稿,完成后再次发给主编审核。

    8)主编:开始对剧本进行审核评级,剧本的级别关乎到编剧的绩效,写得越好,绩效(钱)越高。把选好的剧本打包发送总编审核。

    备注:一般公司都会实行二稿评级制,就是二稿就要评级,就算有问题也不能修改,直接pass,目的是让编剧更用心地写好剧本。

    9)总编:把提交上来的所有剧本再审核一遍,找出问题的所在,比如:考虑剧本的转折点会不会太硬,够不够搞笑,传递的三观正不正等等,然后发回去开始修改。

    备注:一般拖稿就会出现在这里,最终总编审核通过之后,才可以开始拍摄。

    10)导演:根据剧本安排摄像组开始准备摄像机、布置背景或者场地等工作。

    11)演员:熟悉剧本内容、台词、化妆、准备出镜。

    12)摄像:开始拍摄,会全程跟拍,一边拍摄一边做后期剧本,拍摄完成之后跟导演确认。

    13)导演:审核拍摄视频之后,把拍摄原素材、后期剧本一起发给后期和美术。

    14)后期:收到拍摄的后期素材和后期剧本之后,就会开始剪辑、包装视频。

    15)美术:根据后期剧本的要求,出各种各样的美术设计,比如:字设、图设、BG、BG里面的彩蛋,以及一些卡通形象、表情包等,所有美术设计完成之后会打包发给后期。

    16)后期:收到美术设计之后,就会加入到节目里,剪辑好的节目就可以发给导演审核了。

    17)导演:收到剪辑好的视频之后进行审核,如果有问题就会发回给后期继续修改;如果视频OK的话,就会输出成片,然后发给运营。

    18)运营:收到成片之后,就会发布到各个视频平台,会根据这期节目调性来定标题和文案,吸引更多的人,提高播放量,成片平台审核通过之后,就会把成片发给BOSS进行最终审核。

    19)BOSS(领导):审核通过,如果没有问题的话就可以推送了。

    20)运营:视频推送后,实时跟进视频数据,定期统计并分析成数据报表,根据数据的表现找到问题,并发送给各个小组的负责人,对下一期视频内容进行调整,下图数据表是我们在运营抖音短视频每周需要统计出来的数据表:

    短视频运营团队需要什么人(短视频运营团队架构和职责)

    最后,输出一期高质量的视频节目,整个流程下来,快的话需要2-3天,慢的话需要一个星期左右。

    三、初创企业如何搭建短视频团队

    一般在初创企业、或者中小型企业里,都没有这个实力成立以上顶配的视频团队,如果只是做抖音短视频也没有这个必要。

    针对初创企业在搭建抖音短视频团队的时候,提供以下三种短视频团队架构:

    1、标配版短视频团队架构

    短视频运营团队需要什么人(短视频运营团队架构和职责)

    1)编导:定视频的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。

    2)摄影:设计分镜头,布光以及把控拍摄整个过程。

    3)剪辑:视频拍完之后,根据剧本要求,进行剪辑、包装。一般抖音视频时长2-3分钟,或者1分钟左右。

    4)运营:收到剪辑完之后视频,设计视频头图、标题、简介、推荐位等,分发到各个平台,统计分析视频的数据,对各个平台的视频进行管理、用户互动等。

    如果有预算的情况下,一定要配置专业的演员,预算不够的情况下,在企业员工里挑选:颜值高,外形清新亮丽,镜头感强,有强烈的表现力。

    2、 简配版短视频团队架构

    1)编导+运营:招一个综合性强的人才,同时能胜任编导、运营的工作。

    2)拍摄+剪辑:同上,招一个综合性的人才,同时能胜任摄像、剪辑的工作。

    3、乞丐版短视频团队架构

    1)编导+拍摄+剪辑+运营+演员:招一个全能型的人才,能胜任短视频所有的工作。

    这样的人可遇不可求,即使能招到这样的人才,建议也得考虑一下时间的成本。

    一个人出一个视频,可能需要一周;但有团队的情况下,可能2天就完成一个视频。

    2)短视频团队组建完成后,如何制定绩效管理

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