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    写一个品牌广告项目设计方案(写一个品牌广告项目设计方案要多少钱)

    发布时间:2023-03-03 06:43:58     稿源: 创意岭    阅读: 148        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于写一个品牌广告项目设计方案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    写一个品牌广告项目设计方案(写一个品牌广告项目设计方案要多少钱)

    一、广告营销策划方案怎么写

    根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式:

    封 面:

    一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者以良好的第一印象。

    广告策划小组名单:

    在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。

    目录:

    在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

    前言:

    在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

    正文:

    第一部分:市场分析

    这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

    一、营销环境分析

    1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

    (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;

    总体的经济形势

    总体的消费态势

    产业的发展政策

    (2)市场的政治、法律背景:

    是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

    是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

    (3)市场的文化背景

    企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

    这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

    2、市场营销环境中的微观制约因素。

    企业的供应商与企业的关系

    产品的营销中间商与企业的关系

    3、市场概况。

    (1)市场的规模:

    整个市场的销售额

    市场可能容纳的最大销售额

    消费者总量

    消费者总的购买量

    以上几个要素在过去一个时期中的变化

    未来市场规模的趋势

    (2)市场的构成:

    构成这一市场的主要产品的品牌

    各品牌所占据的市场份额

    市场上居于主要地位的品牌

    与本品牌构成竞争的品牌是什么?

    未来市场构成的变化趋势如何?

    (3)市场构成的特性:

    市场有无季节性?

    有无暂时性?

    有无其他突出的特点?

    4、营销环境分析总结。

    (1)机会与威胁

    (2)优势与劣势

    (3)重点问题

    二、消费者分析

    1、消费者的总体消费态势。

    现有的消费时尚

    各种消费者消费本类产品的特性

    2、现有消费者分析。

    (1)现有消费群体的构成:

    现有消费者的总量

    现有消费者的年龄

    现有消费者的职业

    现有消费者的收入

    现有消费者的受教育程度

    现有消费者的分布

    (2)现有消费者的消费行为:

    购买的动机

    购买的时间

    购买的频率

    购买的数量

    购买的地点

    (3)现有消费者的态度:

    对产品的喜爱程度

    对本品牌的偏好程度

    对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度

    使用后的满足程度

    未满足的需求

    3、潜在消费者。

    (1)潜在消费者的特性:

    总量

    年龄 职业

    收入

    受教育程度

    (2)潜在消费者现在购买行为:

    现在购买哪些品牌的产品?

    对这些产品的态度如何?

    有无新的购买计划?

    有无可能改变计划购买的品牌?

    (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

    潜在消费者对本品牌的态度如何?

    潜在消费者需求的满足程度如何?

    4、消费者分析的总结。

    机会与威胁

    优势与劣势

    重要问题

    (2)潜在消费者:

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    (3)目标消费者:

    目标消费群体的特性

    目标消费群体的共同需求

    如何满足他们的需求?

    三、产品分析

    1、产品特征分析。

    (1)产品的性能:

    产品的性能有哪些?

    产品最突出的性能是什么?

    产品最适合消费者需求的性能是什么?

    产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

    (2)产品的质量:

    产品是否属于高质量的产品?

    消费者对产品质量的满足程度如何?

    产品的质量能继续保持吗?

    产品的质量有无继续提高的可能?

    (3)产品的价格:

    产品价格在同类产品中居于什么档次?

    产品的价格与产品质量的配合程度如何?

    消费者对产品价格的认识如何?

    (4)产品的材质:

    产品的主要原料是什么?

    产品在材质上有无特别之处?

    消费者对产品材质的认识如何?

    (5)生产工艺:

    产品通过什么样的工艺生产?

    在生产工艺上有无特别之处?

    消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

    (6)产品的外观与包装:

    产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

    产品在外观和包装上有没有缺欠

    外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

    外观和包装对消费者是否具有吸引力?

    消费者对产品外观和包装的评价如何?

    (7)与同类产品的比较:

    在性能上有何优势?有何不足?

    在价格上有何优势?有何不足?

    在材质上有何优势?有何不足?

    在工艺上有何优势?有何不足?

    在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

    2、产品生命周期分析。

    (1)产品生命周期的主要标志

    (2)产品处于什么样的生命周期

    (3)企业对产品生命周期的认知

    3、产品的品牌形象分析。

    (1)企业赋予产品的形象

    企业对产品形象有无考虑?

    企业为产品设计的形象如何?

    企业为产品设计的形象有无不合理之处?

    企业是否将产品形象向消费者传达?

    (2)消费者对产品形象的认知:

    消费者认为产品形象如何?

    消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

    消费者对产品形象的预期如何?

    产品形象在消费者认知方面有无问题?

    4、产品定位分析。

    (1)产品的预期定位:

    企业对产品定位有无设想?

    企业对产品定位的设想如何?

    企业对产品的定位有无不合理之处?

    企业是否将产品定位向消费者传达?

    (2)消费者对产品定位的认知:

    消费者认为的产品定位如何?

    消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

    消费者对产品定位的预期如何?

    产品定位在消费者认知方面有无问题?

    (3)产品定位的效果:

    产品的定位是否达到了预期的效果?

    产品定位在营销中是否有困难?

    5、产品分析的总结。

    (1)产品特性:

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    (2)产品的生命周期

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    (3)产品的形象:

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    (4)产品定位:

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    (4)产品定位:

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    四、企业和竞争对手的竞争状况分析

    1、企业在竞争中的地位。

    市场占有率

    消费者认识

    企业自身的资源和目标

    2、企业的竞争对手。

    主要的竞争对手是谁?

    竞争对手的基本情况

    竞争对手的优势与劣势

    竞争对手的策略

    3、企业与竞争对手的比较。

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    五、企业与竞争对手的广告分析

    1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

    开展的时间

    开展的目的

    投入的费用

    主要内容

    2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

    广告活动针对什么样的目标市场进行? 目标市场的特性如何?

    有何合理之处?

    有何不合理之处?

    3、企业和竞争对手的产品定位策略。

    4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

    诉求对象是谁

    诉求重点如何

    诉求方法如何

    5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。 广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

    广告创意如何,有何优势?有何不足?

    6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

    媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

    广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

    7、广告效果。

    广告在消费者认知方面有何效果?

    广告在改变消费者态度方面有何效果?

    广告在消费者行为方面有何效果?

    广告在直接促销方面有何效果?

    广告在其他方面有何效果?

    广告投入的效益如何?

    8、总结。

    竞争对手在广告方面的优势

    企业自身在广告方面的优势

    企业以往广告中应该继续保持的内容

    企业以往广告突出的劣势

    第二部分:广告策略

    一、广告的目标

    1、企业提出的目标。

    2、根据市场情况可以达到的目标。

    3、对广告目标的表述。

    二、目标市场策略

    1、企业原来市场观点的分析与评价。

    (1)企业原来所面对的市场:

    市场的特性

    市场的规模

    (2)企业原有市场观点的评价:

    机会与威胁

    优势与劣势

    主要问题点

    重新进行目标市场策略决策的必要性

    2、市场细分。

    (1)市场细分的标准:

    (2)各个细分市场的特性:

    (3)各个细分市场的评估:

    (4)对企业最有价值的细分市场:

    3、企业的目标市场策略。

    (1)目标市场选择的依据:

    (2)目标市场选择策略:

    三、产品定位策略

    1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

    (1)企业以往的产品定位: (2)定位的效果:

    (3)对以往定位的评价:

    2、产品定位策略。

    (1)进行新的产品定位的必要性:

    从消费者需求的角度

    从产品竞争的角度

    从营销效果的角度

    (2)对产品定位的表述:

    (3)新的定位的依据与优势:

    四、广告诉求策略

    1、广告的诉求对象。

    (1)诉求对象的表述:

    (2)诉求对象的特性与需求:

    2、广告的诉求重点。

    (1)对诉求对象需求的分析:

    (2)对所有广告信息的分析:

    (3)广告诉求重点的表述:

    3、诉求方法策略。

    (1)诉求方法的表述

    (2)诉求方法的依据:

    五、广告表现策略

    1、广告主题策略。

    (1)对广告主题的表述:

    (2)对广告主题的依据:

    2、广告创意策略。

    (1)广告创意的核心内容:

    (2)广告创意的说明:

    3、广告表现的其他内容。

    (1)广告表现的风格:

    (2)各种媒介的广告表现:

    (3)广告表现的材质:

    六、广告媒介策略

    1、对媒介策略的总体表述:

    2、媒介的地域:

    3、媒介的类型:

    4、媒介的选择:

    媒介选择的依据

    选择的主要媒介

    选用的媒介简介

    5、媒介组合策略:

    6、广告发布时机策略:

    7、广告发布频率策略:

    第三部分:广告计划

    一、广告目标

    二、广告时间

    在各目标市场的开始时间

    广告活动的结束时间

    广告活动的持续时间

    三、广告的目标市场

    四、广告的诉求对象

    五、广告的诉求重点

    六、广告表现

    1、广告的主题:

    2、广告的创意:

    3、各媒介的广告表现:

    平面设计

    文案

    电视广告分镜头脚本

    4、各媒介广告的规格:

    5、各媒介广告的制作要求:

    七、广告发布计划

    1、广告发布的媒介:

    2、各媒介的广告规格:

    3、广告媒介发布排期表:

    八、其他活动计划

    1、促销活动计划:

    2、公共关系活动计划:

    3、其他活动计划:

    九、广告费用预算

    1、广告的策划创意费用:

    2、广告设计费用:

    3、广告制作费用:

    4、广告媒介费用:

    5、其他活动所需要的费用:

    6、机动费用:

    7、费用总额:

    第四部分:广告活动的效果预测和监控

    一、广告效果的预测

    1、广告主题测试:

    2、广告创意测试:

    3、广告文案测试:

    4、广告作品测试:

    二、广告效果的监控

    1、广告媒介发布的监控:

    2、广告效果的测定:

    附录:

    在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

    1、市场调查问卷。

    2、市场调查访谈提纲。

    3、市场调查报告。

    二、广告公司策划书

    广告公司策划书 (一)

    一、概述

    这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:

    1、广告策划:创意、设计、制作及发布;企业形象策划(企业CI系统、VI设计与制作);

    2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。

    3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。

    4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

    5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

    6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

    广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。

    二、市场情况分析

    当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。

    广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。

    不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

    三、广告业务操作流程

    1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料;

    2、创作:按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节;

    3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价;

    4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;

    5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释;

    6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;

    7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等;

    8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;

    9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

    四、广告业务分工

    1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人;

    2、策划:负责整体方案的规划及报价;

    3、文案:撰写文字内容;

    4、设计:根据文字内容配上合适的图片;

    5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行;

    6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。

    注:以上分工可兼项。

    五、人员情况分析

    1、客服(AE):主要职责是对外接单,固定1-2人;

    2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人;

    3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。

    4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人;

    5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任;

    6、财务:会计1人,可请兼职;

    7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人;

    综上所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。

    六、场地情况分析

    1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米;

    2、位置:在交通比较便捷的地段。

    七、办公用具情况分析

    1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计;一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料;(需配音箱、刻录机)

    2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌;

    3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌;

    4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图;

    5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等;

    6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等;

    7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

    八、业务情况分析

    1、目标:

    1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等;

    2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业;

    3)承接画册、文件整理等;

    4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等;

    5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱);

    2、方法:

    1)收集整理一些活动资料,并制作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力;

    2)寻找突破口,以比较优惠的`价格承接一两次活动,作为样板,再开展新的客户;

    3)必要的时候可以刊登一些广告;

    4)通过网络发布相关信息;

    九、报价系统分析

    1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价;

    2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作;

    3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。

    十、投资金额分析(以3个月为周期)

    1、场地租金10000元

    2、办公用品3000元

    3、电脑2台7000元

    4、打印机1台800元

    5、扫描仪1台600元

    6、传真机1台1000元

    7、电话1台800元(含宽带)

    8、注册费3000元

    9、其他用品2000元

    10、流动资金40000元

    11、合计68200元

    十一、工作开展步骤

    1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表;(一周时间)

    2、公司注册:(10天)

    3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)

    4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)

    5、业务开展:

    注:以上工作可同步进行

    广告公司策划书 (二)

    一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”,还需要“文”,图是用来表达我们品牌的独特性,而文表达的则是品牌的优越性,如果能将两者完美的结合,那这份平面设计方案就堪称完美了。作为一个好的平面设计师,不仅要设计出让客户满意的作品,同时还需要让客户知道我们的设计理念,比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计,她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。而且那些文字都能很好的表达她的设计理念,可以从乐众官网看到相关的作品。

    下面来具体谈谈平面广告设计中的几个技巧。

    1、广告设计要结合品牌的特性

    开始设计之前,首先要了解品牌的特性,了解该品牌的顾客群,要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性,吸引顾客的眼球。平面广告设计师不像那些艺术家那样,追求精神上的快乐,他们是要让自己的设计为大众所接受,最终达到一定的商业目的。

    2、广告设计要具有独特性

    通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳,同一句话用不同的语言表达,效果是不同的。就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人,当然会过去看看发生什么事,会引来众多的目光。这就是文字独特的魅力。

    3、广告设计要具有创造性

    广告设计在于是否具有新意,现在的广告随处可见,但是很多都是一个套路的广告,没有新奇感,所以广告设计者要用于创新,突破世俗的眼光,创造属于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界,这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。

    4、广告设计要具有协调性

    就好比一个人穿衣服,绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪,平面设计师就像造型师一样,要让自己的作品具有协调美。图片的排版以及文字的排列组合都要得当,让别人产生良好的视觉效果。

    以上就是笔者认为平面广告设计中比较重要的几点。当然,想要设计一个具有商业目的的平面设计广告,还需要很深刻的了解所设计的品牌的信息。只有在了解一样事物之后,你才能很好的描述它,为更多的人所接受。

    三、品牌营销策划方案怎么写

    写营销方案总共有八大步骤:

    一、了解现状。

    1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

    2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

    3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

    4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

    5、宏观环境的变化。

    二、运用SWOT分析法进行情况分析。

    1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

    2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

    3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

    三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

    四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

    1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

    2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

    3、营销预算。

    五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

    六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

    七、制定监管措施和应急预案。

    八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

    1、前言。

    2、纲要(目录)。

    3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

    4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

    以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

    营销策划方案标准格式

    一、封面

    二、目录

    三、方案内容

    (一)企划客体环境

    1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

    2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

    3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

    (二)竞争对手基本情况

    1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

    2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

    3、策划项目概况。

    (三)市场分析

    1、市场调查

    2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

    3、市场规划。

    4、市场特性。

    5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

    6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

    7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

    8、本项目的营销机会。

    9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

    10、周边同类企划客体分布图

    11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

    12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

    13、市场机会点与障碍点

    (四)项目定位

    1、项目定位点及理论支持

    2、项目诉求及理论支持

    (五)市场定位

    1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

    2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点

    (六)业主情况

    1、业主分类/分布。

    2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

    3、有多少业主?

    4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。

    5、装修诱因的设置。

    (七)营销活动的开展

    1、营销活动的目标。

    2、目标市场。

    3、面临问题。

    4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

    5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。

    (八)营销策略

    1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。

    2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。

    3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。

    4、促销策略:

    (1)促销总体思路;

    (2)促销手段/方法选择;

    (3)促销概念与主题;

    (4)促销对象‘

    (5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;

    (6)促销活动过程;

    (7)促销活动效果;

    (8)促销费用。

    5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测

    (九)营销/销售管理

    1、营销/销售计划管理。

    2、营销/销售组织管理:

    (1)组织职能、职务职责、工作程序;

    (2)人员招聘、培训、考核、报酬;

    (3)销售区域管理;

    (4)营销/销售人员的激励、督导、领导。

    3、营销/销售活动的控制:

    (1)财务控制;

    (2)商品控制;

    (3)人员控制;

    (4)营销/业务活动控制;

    (5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

    (十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 

    (十一)总体费用预算。

    (十二)效果评估。

    四、品牌策划方案怎么做

    可以按照服务项目来写。

    即合品牌策划设计一般的服务项目包括:

    1、前期市场调研

    企业内部调研、品牌所属行业及竞品分析、消费者行为分析

    2、品牌整体体系策划及设计

    品牌竞争策略、品牌定位、品牌核心价值塑造、品牌故事策划、品牌传播语策划、品牌形象与品牌视觉设计(视企业要求而定:品牌IP形象设计、品牌宣传物料设计、VI体系设计等等)

    3、重点战略产品策划设计

    战略产品策划:明确产品类型定位与价值定位、产品名称策划、产品卖点提炼、产品概念打造、支撑创意点。

    产品包装设计:主视觉创意、产品名称视觉创意设计、产品内包装设计、产品包装形式策划设计、产品包装箱策划设计。

    企业可以根据自己所需自行选择策划设计项目。

    整个流程梳理清楚,策划方案就好写了。

    以上就是小编对于写一个品牌广告项目设计方案问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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