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地产景观设计经理要做什么（地产景观设计经理要做什么工作内容）
发布时间：2023-03-18 06:59:05
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于地产景观设计经理要做什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、房地产策划经理包括那些工作内容
房地产策划经理包括那些工作内容
一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定； (4)规划设计影响和环境保护；(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析；(10)结论及建议。
房地产策划经理可行性研究的工作阶段
投资机会研究。该阶段的'主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%——0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%，所需费用约占总投资的0.25%——1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设房地产策划thldl.org.cn经理项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%——3.0%，大型复杂的工程约占0.2%——1.0%.
项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。
房地产策划经理可行性研究步骤
可行性研究按5个步骤进行：(1)接受委托；(2)调查研究；(3)方案选择与优化； (4)财务评价和国民经济评价；(5)编制可行性研究报告。
二、房地产策划经理营销策划内容
房地产策划经理营销策划内容：
A、定价策略
1、根据市场情况，合理分布各销售阶段，并制定平均销售价格表；
2、实施后，在销售过程中视实际情况调整销售价格；
3、推出特价房的时机及数量建议；
4、楼层、朝向、景观差价；
5、付款方式建议；
6、售价调整与销售率及工程进度的关系
B、销售费用及资金流量调控建议
1、营销全过程中各阶段销售费用（包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用）的数额建议；
2、销售资金回笼与工程进度关系建议
C、开盘时间及销售阶段的划分
1、开盘时机建议（根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑）；
2、销售阶段的划分及周期
D、销售控制
1、推盘手法建议；
2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议；
3、价格调控与促销手段建议；
4、签署认购书与合同的注意事项
E、人员培训
1、发展商简介；
2、房地产特性与房地产价值；
3、项目环境资料说明；
4、项目规划介绍；
5、公共设施介绍；
6、整体理念介绍表表达；
7、营销理念；
8、营销技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表达；
11、广告定位；
12、广告表现；
13、市场客源定位；
14、业务计划介绍；
15、买方心理障碍排除；
16、现场接待流程及规定；
17、守价技巧；
18、准客户资料收集及分类方法；
19、电话拜访与演练；
20、DM寄发及促销活动计划说明；
21、自我促销及组合促销介绍；
22、现场买气制造；
23、认购书、售价与付款办法介绍；
24、相关法务及税务介绍；
25、仪态、仪表与商业礼仪；
26、答客问演练与课程验收。
二、房地产公司各岗位职责
房地产公司各岗位职责（通用7篇）
现如今，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的房地产公司各岗位职责，欢迎阅读与收藏。
房地产公司各岗位职责 篇1
岗位职责：
一、负责公司的日常行政事务工作，向上请示、汇报，向下传达、沟通，协调各部门的关系，当好参谋和助手；
二、负责督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料，负责起草、修改公司综合性的年、月和周专题总结、工作计划、报告、决议、通知；
三、负责公司车辆、环境卫生、机要档案、办公用品、员工餐厅、员工宿舍、客人接待等日常行政事务管理；
四、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议；
五、监督管理下属的工作执行情况；
六、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行；
七、负责公司企业文化建设和法律事务工作
八、负责完成公司领导交办的其他工作。
任职要求：
1、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历；
2、具备良好的行政管理工作知识和经验；
3、具备独立思考能力和解决问题能力，执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强
4、有地产行业行政管理工作经验者优先。
房地产公司各岗位职责 篇2
岗位职责：
1、负责销售日常现金、支票及票据的收付；
2、加强与各部门间的沟通，特别是与营销部的紧密联系，做好销售收款和售楼按揭工作，为客户做好服务工作；
3、 做好客户收款台帐，正确计算销售台账的各项明细内容；
4、 编报销售收入明细报表，及时反映应收帐款情况，督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续；
5、 及时准确的完成到款确认，并登记现金、银行日记账；
6、及时做好凭证、单据、报表等财务资料的收集、汇编、归档等销售会计档案管理工作。
7、及时、准备报送销售日报、月报表；
8、完成公司交办的其他事务性工作。
任职资格：
1、大专及以上学历 ，会计、财务等相关专业；
2、诚信正直 爱岗敬业 认真仔细 高度的责任感 良好的职业道德；
3、了解财务相关知识；
4、熟练操作财务软件、 MS OFFICE（例如：Excel等 ），熟悉办理各项银行业务；
5、具备日常现金管理、银行的收支、核算、记账、票据审核的知识和能力；
6、良好的学习能力、独立工作能力和扎实的财务知识。
房地产公司各岗位职责 篇3
岗位职责：
1、按照国家相关法律法规及公司财会制度的有关规定，负责办理现金提取、保管、收付手续和办理银行结算业务；
2、负责登记现金和银行存款日记帐；
3、根据审核批准的报销单，报销费用；
4、负责编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐；
5、配合对应收款的清算工作，严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务；
6、做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作以及公司财务保险柜的安全使用；
7、配合会计做好其他财务工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，会计学、财务管理、审计学等相关专业，本科优先；
2、1年及以上出纳工作经验，有地产行业工作经验优先；
3、能熟练操作电脑，熟悉应付、应收相关业务，熟悉财务软件及办公软件；
4、具有较强的独立处理和协调相关事务能力，细心、诚实、工作主动、吃苦耐劳、责任心强，具有团队合作精神；
房地产公司各岗位职责 篇4
岗位职责 ：
1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
7、负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。
任职要求 ：
1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历，45岁以下；
2、8年以上地产项目管理经验，2年以上大型地产集团同等职位工作经历；
3、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制；具有50万平米以上房地产项目运作操盘经验，熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验；
4、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力；
5、能够适应随项目外派工作性质。
房地产公司各岗位职责 篇5
销售部
销售部由销售部经理负责，在营销总监领导下开展工作。
岗位设置：销售部经理一名、项目销售主管三名、客服专员三名、销售秘书三名、置业顾问数名。
1、销售部职能
（1）负责项目日常销售过程管理；
（2）负责项目销售收入管理；
（3）负责项目销售资源控制与管理；
（4）负责对外销售项目委托与管理；
（5）负责销售合同管理；
（6）负责销售费用管理；
（7）负责按揭、办理房产证事务管理；
（8）负责售后服务协调；
（9）参与项目调研、策划。
2、销售部各岗位职责
客服专员
直接上级：销售部经理
本职工作：销售合同管理、按揭办理、房产证办理
岗位职责：
（1）负责复核置业顾问草签的商品房销售合同，按程序报批，在总裁办公室办理用印手续。同时按合同管理规定发放并完成存档，对所签合同及空白合同进行日常管理；
（2）负责协同客户办理个人住房贷款手续，提供购房按揭服务；
（3）负责为客户办理房产证；
（4）负责销售样本合同的制订，按程序报批；
（5）负责到房管局领取格式合同，并填制标准销售合同，按程序上报、登记、领用；
（6）负责样本合同、标准合同的保管、发放、登记、编号，按程序报批；
（7）负责复核销售合同；
（8）协助完成房屋测量；
（9）完成领导交办的其他工作。
销售秘书
直接上级：销售部经理
本职工作：销售资料的收集与管理
岗位职责：
（1）负责管理客户资料；
（2）负责销售及信息资料的统计；
（3）负责上报销售报表，负责销售资源的日常控制与管理，确保集团资源、信息安全；
（4）负责上级指令和交付工作的传达；
销售部经理
直接上级：营销总监
直接下级：销售主管、客服专员、销售秘书
本职工作：销售日常管理
岗位职责：
（1）负责拟订销售策略和价格策略，按程序报批；
（2）负责校核销售策略和价格策略的实施效果报告，按程序报批；
（3）负责销售委托合同的拟订，按程序报批；
（4）负责销售、销控计划的校核，按程序报批；
（5）负责销售合同样本的拟订，按程序报批；
（6）负责监督销售合同的校核并监督执行；
（7）负责制订销售人员培训计划并组织实施；
（8）负责策划部规范化建设；
（9）参与项目调研和策划；
（10）完成领导交办的其他工作。
项目销售主管
直接上级：销售部经理
直接下级：置业顾问
本职工作：单项项目销售管理
岗位职责：
（1）负责销售案场日常管理；
（2）负责制订项目阶段性价格、销售计划、销售方案，按程序报批并负责执行；
（3）负责初审销售合同；
（4）负责考核置业顾问工作业绩，初审其销售业绩，按程序报批；
（5）负责外委销售单位的协调和管理；
（6）负责销售策略和价格策略实施效果报告的拟订；
（7）负责对置业顾问培训计划的实施；
（8）负责初审销售秘书制订的销售日报表；
（9）负责收集市场信息反馈，每周汇总分析形成市场反馈信息周报，按程序提交上级；
（10）负责客户关系的维护和延展；
（11）负责制订置业顾问销售管理规定，按程序报批；
（12）负责初审在销项目客户提出的要求，按程序报批；
（13）参与房屋验收和交接工作；
（14）完成领导交办的其他工作。
房地产公司各岗位职责 篇6
一、企业管理中心总监岗位职责
1、参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。
2、负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。
3、主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。
4、主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。
5、参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。
6、指导开展对政府部门的公关工作。
7、对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。
二、项目开发部经理岗位职责
1、根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。
2、具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行。
3、负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。
4、负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。
5、负责组织房地产开发项目的规划工作。
6、负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作。
7、主持与企业联系单位的公关工作。
8、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。
9、积极主动完成领导临时交办的其他工作。
三、项目立项主管岗位职责
1、全面负责房地产开发项目的立项管理工作；
2、负责办理相关政府部门的房地产立项手续；
3、负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的.特殊要求；
4、负责新开发项目与政府规划部门的协调工作5、积极争取政府部门对新项目的优惠政策；
5、协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作7、积极主动完成领导临时交办的其他工作。
四、项目规划主管岗位职责
1、负责完成房地产项目总体方案的规划报批、审批工作。
2、完成房地产项目规划的各项报批手续，并取得相关批件及《工程建设规划许可证》。
3、负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划设计方案。
4、负责协助投标主管参与工程投标工作。
5、协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作。
6、负责做好施工现场的技术支持服务工作。
7、积极主动完成领导临时交办的其他工作。
五、拆迁办主任岗位职责
1、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报政府主管部门审批。
2、负责组织实施拆迁的入户调查，房屋评估、经济分析、与拆迁单位谈判等工作。
3、负责对拆迁单位的协调与拆迁工作的全过程进行组织控制。
4、负责制订搬迁计划并组织计划实施。
5、协助政府拆迁现场出现的各种问题。
6、协助政府拆迁主管部门开展落实各项拆迁工作。
7、积极主动完成领导临时交办的其他工作。
六、报批报建员岗位职责
1、负责办理开发项目的有关前期手续（如立项、规划审批、建设用地规划许可证、委托地质勘探、三通一平、拆迁安置等），并具体落实。
2、根据立项批复，拟建方案及说明，地形图等材料，准备好建筑方案设计所需的材料。
3、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通信等部门审批，盖章认可或取得有关协议。
4、报批初步设计，并协调、参加初步设计审查。
5、报批施工图设计，办理土地规划使用证，建设工程规划许可证和工程施工许可证。
6、办理开发项目施工阶段的有关行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通信、闭路、道路灯开通、安装等手续。
7、负责与政府有关职能部门、相关单位联系，向政府职能部门提交有关报表、开发项目的有关证照、工程报建，工程竣工后的相关手续资料，并完备归档。
七、行政部经理岗位职责
1、负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控。
2、全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划。
3、负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制。
4、负责企业文化的建设与宣导。
5、组织本部门人员做好企业的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识。
6、负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人。
7、负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系。
8、完成领导临时交办的其他工作。
八、行政专员岗位职责
1、协助行政经理维护企业办公区形象。
2、根据企业行政经费预算及成本控制的要求，采购办公用品和办公设备。
3、协助制定、监督、执行企业行政规章制定。
4、负责抽查企业各种制定的执行情况。
5、负责企业重大活动，会议的现场协调、安排和筹划。
6、负责各部门搬家搬运事宜的协调管理，以及企业车辆、外租车辆的日常调派及备案管理。
7、完成领导临时交办的其他工作。
九、档案专员岗位职责
1、负责房地产企业工程技术资料、商务往来文书管理制度的实施和维护。
2、负责企业所有文书档案及工程技术资料的收集、整理、立卷、归档、保存和借阅工作。
3、负责企业档案室所有档案资料的保管、查阅与借阅工作。
4、负责工程文件与过程文件的归整工作。
5、根据企业相关制度的规定，做好档案的销毁工作。
6、完成领导临时交办的其他工作。
十、人力资源部经理岗位职责
1、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行
2、根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持
3、组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选
4、制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估
5、组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施
6、管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等
7、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况8、协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设
十一、薪资专员岗位职责
1、协助人力资源部经理完成各种薪资、福利，参与薪酬与福利调查。
2、管理员工薪酬信息资料及各类人事资料。
3、履行各项企业规章制度，处理员工奖惩事宜。
4、根据企业的相关规定或领导指示，进行具体的薪资调整工作。
5、办理人事招聘、内部调动、解聘、退休、接纳等相关手续。
6、办理企业员工的社会保险工作。
7、协助实施招聘、培训和发展、考核、薪酬、员工福利等工作。
十二、绩效专员岗位职责
1、协助人力资源部经理实施具体的绩效考核工作。
2、参与指导企业各部门开展绩效考核工作，收集考核资料。
3、负责整理绩效考核资料，进行绩效考核数据的统计、处理工作。
4、协助人力资源部经理开展绩效面谈工作。
5、受理绩效考核工作中的异常或投诉处理，并及时上报领导。
6、录入绩效考核数据，完善绩效考核信息率。
7、完成领导临时交办的其他工作。
十三、物业管理部经理岗位职责
1、根据企业总体战略规划，拟订年度物业管理工作计划，并报主管领导审批。
2、全面负责所属项目的物业管理工作，确保物业服务达到企业的标准。
3、负责拟订各项物业管理规章制度，并确保顺利实施。
4、组织制订具体的物业管理计划，并协调实施。
5、负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理，确保物业管理秩序井然。
6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正。
7、热情接待业主，及时处理业主对服务的投诉，并定期做好对业主的回访工作。
8、负责做好与企业内部各部门的协调工作，合理调配人力和物力资源。
9、负责定期对本部门员工进行培训和考核工作，提高员工的业务水平和服务质量。
十四、服务中心主管岗位职责
1、制定客户服务中心各项规章制度，编制《各级管理员工值班表》。
2、全面负责客户服务中心的日常工作，并进行服务质量控制。
3、接受及处理业主投诉，并记录。
4、准时安排接待专员向业主派发各种费用的《交费通知单》。
5、定期或不定期对业主的投诉进行回访，收集各类建设性意见。
6、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。
7、负责对客户服务中心突发事件的管理工作。
十五、保洁专员岗位职责
1、组织做好辖区内公共区域及办公区域的卫生保洁工作，做到无死角、无遗漏。
2、组织行政管理部等相关部门、人员进行卫生检查。
3、负责专用清洁设备的保管和使用，定期检查、保养、清洁保洁机械设备。
4、及时联系环卫车辆，做好垃圾清运工作。
5、完成领导临时交办的其他工作。
十六、安全专员岗位职责
1、拟定保安人员轮班计划，安排保安人员的轮班、轮休。
2、负责企业安全监控系统的日常维护与检查、确保安保系统随时处于完好状态。
3、定期做好防火、防盗的安全检查工作，及时消除各类安全隐患。
4、负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于可用状态。
5、定期对各部门员工、工程项目部现场管理人员、施工人员开展安全教育和培训。
6、完成领导临时交办的其他工作。
十七、绿化专员岗位职责
1、负责根据景观设计方案，组织做好盆景、绿植的摆放工作。
2、组织做好房地产项目辖区的草坪、树木、盆景等美化绿化项目的日常养护工作。
3、定期开展绿植的擦拭、浇水、松土、施肥等工作。
4、根据季节及气候变化，定期或不定期地组织对草坪、树木开展病虫防治工作。
5、负责绿化设施的保管和防护，以及劳动工具、化肥、农药的保管。
十八、维修工岗位职责
1、巡视辖区，掌握公共设施的运行状况。
2、负责辖区内公共设施的日常维护与保养工作。
3、接收业主或服务中心的保修请求，及时进行维修服务。
4、定期或不定期将辖区内工程设备的运转状况向服务中心汇报。
5、做好维修工具、设备的保管工作，防止其丢失或损坏。
6、完成领导临时交办的其他工作。
十九、财务部经理岗位职责
1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行。
2、组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督。
3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据。
4、根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作。
5、组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告。
6、统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督。
7、监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理。
8、参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考。
9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。
10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作收集和汇总各个项目部的材料设备使用和需求信息，编制需求计划。
二十、财务会计岗位职责
1、根据国家有关财务法规和企业财务制度规定，按月、季编制各类会计报表。
2、设置总账和明细分类账户，按适用的会计核算方式及时记账。
3、定期核算各部门、各项目部的收支账目，及时向部门领导汇报相关情况。
4、依据相关制度规定，审计会计单据，保证日常核算准确无误。
5、定期检查、审核银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。
6、根据国家税法规定和企业相关规定，按月进行纳税申报，办理相关税务手续，定期进行统计，编制相关报表。
7、依据国家有关政策和房地产企业财务管理制度，对企业各项业务进行成本核算，按期编制成本报表。
8、根据财务报表，协助财务经理做好本企业的财务分析工作。
9、根据部门领导的安排，协助行政管理部做好固定资产的卡片管理、核算和盘点工作。及时编制各类固定资产账目
二十一、出纳岗位职责
1、根据银行结算制度和房地产企业财务制度的规定，审核各类原始凭证。
2、准确、及时的地完成现金收付及报销工作，并开具或索取相关的票据。
3、按规定及时登记现金日记账和银行日记账，每日进行现金账账盘存，做好日清月结工作，并填写《出纳日报表》。
4、根据企业日常经营需要，按规定提取、送存和保管现金，及时完成现金和银行存款的清查工作，保证账账相符、账实相符。
5、根据人资部制作的员工工资发放明细表，按期发放员工工资，及时汇总、编制记账凭证。
6、按规定使用空白支票等重要财务票据和印鉴，并设登记薄进行登记，办理登记手续。
7、保存、管理每月会计原始凭证资料、做好会计凭证的档案管理工作。
8、完成领导临时交办的其他工作。
房地产公司各岗位职责 篇7
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；
5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
;三、房地产的研发部里的景观设计师的职责是什么
工作职责:
1.
根据公司的开发计划和经营目标，制定部门工作计划和阶段工作目标，保障各项设计工作的有序进行；
2.
统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作；
3.
协调部门与外部设计公司之间的关系，督促各设计单位按计划高质量完成有关设计工作，保障项目计划的顺利实施。
四、房地产经理的岗位职责
房地产经理的岗位职责（精选5篇）
在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我精心整理的房地产经理的岗位职责（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
房地产经理的岗位职责1
1、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定，适时更新、执行与检查。
2、根据公司经营发展需要，建立和完善集团会计核算、内控管理、税收业务运行体系，并建立相关风险防范体系。
3、开展集团各公司财务制度、流程、规范的执行情况的监督和检查，针对公司经营行为建立和完善相关管理制度、流程；
4、开展集团各公司公司资产、债权债务的清理清查，确保资产保值、增值，规避各种资产损失风险和隐患。
5、开展集团各公司税务评估分析，针对具体的经营行为开展专项税收筹划和分析，并提交专项报告和分析，组织开展实施落地；
6、开展集团组织经营状况的财务分析与评估，为公司重大投资经营决策提供财务专业意见和分析；
7、开展成都片区财务日常核算、内控管理、资金管理、税务管理工作，开展成都片区相关税务、银行、会计、税务所等中介机构等外联工作；
8、对成都片区财务部各岗位进行全面监控与管理，保证按公司规范、国家财政、税务政策组织财务工作，办理财务事项，控制公司业务财务风险、相关法律风险。
9、参与成都公司合同、结算规范制定，招投标工作流程的管理，并在财务环节予以执行和监控，组织实施工程结算复审。
10、开展成都片区财务人员队伍建设，培训学习，组织协调部门日常工作，进行部门间工作协调。
11、领导规定的其他财务工作。
房地产经理的岗位职责2
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与工程、营销、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监理水平，确保公司利润指标的完成；
6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况，组织公司会计核算；
7、负责公司税务纳税申报、税务检查等工作。
房地产经理的岗位职责3
1、负责年度财务计划的编制、执行。
2、负责整合其他部门年度计划。
3、负责编制项目整体资金预算、年度资金预算及总部要求上报的'其他资金预算。
4、负责督促各部门已核定下发的各项预算，并做好相关统计分析工作。
5、负责进行年终财务决算及利润分配的核算。
6、参与并监控公司重大经济合同或协议的签订过程，审核各类经济合同，维护公司经济利益。
7、负责审核各工程合约签署，根据合同复核工程进度款、工程竣工结算款支付，及其他各类款项的支付。
8、监督指导公司年度、季度、月度财务报表编制，保证报表的及时、准确性。
9、负责指导监督编制公司年度、月度的资金计划，根据实际资金使用情况，统筹安排资金支付。
10、负责监督、协助各类应收款的及时催缴、回笼工作。
11、负责银行存款管理及日常库存现金的管理，保证资金安全。
12、负责协调与税务部门的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时办理公司各项免税、计税及纳税申报。
13、办理商品房专用、印花税票的购买。
14、负责了解公司所在地银行等金融机构的各种融资方式的政策导向及融资相关的规定、标准、指标等，维护好公司所在地银行等金融机构关系。
15、负责根据项目投资、自有资金、融资金额等因素，确定***融资方案，并报集团总部资金运营中心审核。
16、负责编制和收集融资所需的财务资料，配合集团进行融资管理工作，按要求编制报送融资相关报表及资料。
房地产经理的岗位职责4
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；
2、确保所辖项目的良性运作；
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；
4、对所辖营销队伍适时培训；
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；
6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。
房地产经理的岗位职责5
一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每天的工作。
二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。
三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格提供基础资料。
四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。
五、参与确定广告推广策略，根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。
六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。
七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。
八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。
九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。
十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。
十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。
十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议。
十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门提供周到的服务。
十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。
十五、检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题
十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。
十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。
十九、做好销售总监交给的其他工作。
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