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    结合实际谈谈你对市场营销的认识(结合实际谈谈你对市场营销的认识和理解)

    发布时间:2023-03-18 07:57:23     稿源: 创意岭    阅读: 1518        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于结合实际谈谈你对市场营销的认识的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    结合实际谈谈你对市场营销的认识(结合实际谈谈你对市场营销的认识和理解)

    一、怎么理解市场营销

    可以从以下几点理解市场营销:

    1. 市场营销是一种经营理念。 (基本核心思想是以顾客为中心)

    2. 市场营销是企业的一种战略管理活动。

    3. 企业要实现自己的经营目标,就要对顾客需求进行分析,了解顾客的需要。

    4. 要根据顾客的需要,选择目标客户,设计满足顾客需要的产品和服务。

    5. 要通过向顾客提供能满足顾客需要的产品或服务,顾客选择并接受这种产品或服务,实现企业的目标。

    美国市场营销协会(American Marketing Association,AMA)对市场营销下的定义是:

    市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。

    英文原文:

    Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large. ---——American Marketing Association,AMA  (Approved July 2013)

    结合实际谈谈你对市场营销的认识(结合实际谈谈你对市场营销的认识和理解)

    扩展资料:市场营销非学术定义

    值得说明的是,市场营销的概念和定义并非如数学公式样有标准形式,通常是基于观点人自己的理解和体会,即使是营销管理学大家,通常也会不断更新自己对于市场营销的定义,看待任何人,任何所谓定义都需要持有审慎选择的态度。以下还有一些常见表述和理解:

    1. 市场营销是一个过程,在这个过程中一个组织对市场进行生产性和盈利性活动

    2. 市场营销是创造和满足顾客的艺术

    3. 市场营销是在适当的时间、适当的地方以适当的价格、适当的信息沟通和促销手段,向适当的消费者提供市场的产品和服务

    4. 市场营销是以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动

    扩展链接:市场营销-百度百科

    二、你对市场营销的认识

    此话题是我们现在都很想了解的。回答的虽不太健全单有一定的收藏和鉴戒的地方,详情如下:现代信息技术的发展在很大程度上改变了市场营销的理论。由于信息技术的开发和广泛应用给市场营销环境带来了深刻的影响,而这种影响直接促进了市场营销理论的发展。 一、信息技术对市场营销的深刻影响 市场营销是为达到个人和组织的交易活动,而规划和实施创意、产品、服务观念、定价、促销和分销的过程。现代信息技术在几个方面对市场营销产生深刻的影响。 1. 信息技术大大改变了市场营销环境以网络通讯技术为基础的信息技术,是能够满足多路多媒体信息传输,容量大、高速化、交互式信息交换的巨型公共网络,这种网络的资源统一管理和共同享用,必然改变了市场营销的宏观环境。这种改变首先使市场性质发生了重大变化。其变化内容是:(1)市场更趋自由化。信息技术的采用使公共间的沟通能力大大增强,速度大大加快。这就意味着市场经济体制更趋自由化和网络化。交易更自由、更讲求速度,它使生产与消费之间的距离大大缩短,产销之间必须通过中间商交易的局面将出现衰退。“一对一”的磋商将迅速发展,以至会发展到个人订货、定做的微营销成为主要行为之一。(2)市场不确定将大大减少。信息论奠基人申农论证,信息量的增加将大大减少事物的不确定性。传统的调研——决策——计划——实施的营销程序已经难以适应消费多样化、个性化、快速变化的趋势。(3)中间商的作用将受到削弱,社会服务系统将迅速发展。由于厂商与消费者建立了交互式直接沟通关系,中间商将丧失对信息及市场营销的控制权,各种形式的直销将十分发达。与制造商市场营销相关的产业,诸如金融、保险、运输、海关、税务、配销等,将依托信息网络,以更快捷、灵活的服务形式一体化运作。(4)高速信息处理与传输将彻底实现企业营销全球化。国际网络使企业在世界范围内的任何地方发掘市场资源,并精确迅速地满足需求,这必然会促进并方便地实现企业全球化营销战略。(5)市场交易手段趋向无纸化,从以传递纸面单证为主转向传递电子数据。 2. 高新信息技术将大大改变消费者行为新兴信息技术不仅改变了市场性质,而且改变了消费者行为。(1)消费者彻底从大众中分离出来,其权力将得到根本保障,并由历来的被动地接受营销信息,变为主动地参与企业的市场营销过程。(2)消费者与制造商及其服务企业共享营销信息控制权,并形成平等关系。由于营销过程的最后一个环节消费者也能充分分享信息,完全可以根据自己的特定需求有针对性地发出信息,消费者得以摆脱了受制造商或零售商信息控制的地位。(3)消费者购买行为将更趋于复杂灵活。由于信息数量剧增和质量提高,消费者对产品甚至对产品构想的了解更为深入全面,从而大大增强了消费者选择性。消费者更注重产品个性化、差别化和内在品质。多媒体技术的应用及家庭购物的发展,使消费者可反复修订方案,这使得购买更为“挑剔”。通过电子网络购买,也使消费者避开人为的干扰因素,如销售人员的态度、商店购物环境,自主地和理智地进行购买决策。 3. 信息技术使企业运作方式发生变化(1)企业由内部协调转向外部社会化。信息技术,特别是互联网络使企业有能力在任何时间和地点与供应商、零售商、消费者及各种相关组织进行交互式多媒体通讯。这就会改变传统情况下由于对外封闭和外部信息不足,使得企业从专注于考虑内部资源配置优化转为注重与外界的联合,充分利用社会合作方式,从外界更广泛的来源获取更为优化的资源。(2)企业将把速度放在竞争首位。公共网络的建立将迫使企业对市场机会作出快速反应,而强大的信息沟通能力必将大大提高企业的反应速度。(3)信息技术使企业有条件充分利用外部资源,低成本、快节奏地开发利用市场机会。为适应快速变化的市场需求形势,企业必然改变传统少数固定的伙伴关系而保持与众多企业、设计与研究单位及相关产业的动态联盟关系。根据不断出现的新的市场机会,迅速重新组织价值信息链条,其结果使企业的活动将从价值链向价值网形式发展,甚至形成“虚拟公司”。(4)企业营销结构趋于更直接和高效率。计算机通讯技术导致了营销商与制造商,消费者与制造商直接联系,形成一个单一的、连续的经济活动业务流。信息技术的应用大大降低了整个销售过程中所消耗的劳动力资源和时间,数据库营销(DATABASEMARKETINGDBM)使得企业可以随时掌握商品进出的情况,准确地了解每种商品的销量、库存、价格及利润和畅销程度;而电子数据交换系统(EDI)则把制造商、营销商、储运机构、银行等连接在一起。信息的适时传递缩短了商品流转时间,减少了存货,这不仅及时满足了消费者需求,而且大大提高了企业效率。 二、市场营销理论的转变 由于现代技术对社会、经济产生的深刻影响,以及随之产生的营销环境,市场形态变化和人们消费行为、消费观念的变化,营销理论、营销方式随着环境不断的变化而不断地演进发展。 1. 市场营销研究技术的改变 在信息技术迅速发展的今天,市场营销研究技术已得到了大大的改进,它吸收了数学、运筹学、统计学、社会心理学的理论与方法,使企业营销的研究在一个崭新的层次面展开。 随着计算机技术和国际互联网的日益普及,模拟市场营销技术也正越来越多地得到使用。用计算机模拟的虚拟市场进行市场研究,能营造出市场的真实气氛,可以对品牌排列、产品包装、定价、促销和商品陈列等诸多方面进行随意变动和组合,可以较为准确和科学地测试新的营销概念、方法和计划。由于新技术的使用,博奕论的研究方法得以在市场营销研究中广泛的应用。博奕论是一种研究主体行为相互作用即均衡状态的方法,可以帮助企业在激烈的竞争环境下透析地分析竞争者、顾客和销售商的决策行为,进而指导企业制定科学的营销决策。博奕论应用于市场营销组合策略的各个环节,如新产品开发、定价、促销方式及分销渠道选择等,它使市场营销研究技术在一个新的领域得到发展。 2. 产品决策理论的发展 由于信息技术的使用企业得以充分了解顾客的信息,特别是顾客的需求、顾客偏好。产品决策完全可以按照顾客需求来定制设计,无论是新产品开发,产品线决策或是产品组合决策都应按照以用户为中心的市场策略来开展。 产品决策在以下几个方面得以改变:(1)顾客参与产品设计。企业在经营过程中,把顾客当作伙伴,利用现代发达的信息技术,经常性地与消费者进行对话,直接了解顾客的需求意图,让顾客积极参与到企业产品的设计、改进、生产等活动中来,使生产出来的产品更易于为顾客接受,从而缩短产品进入市场的时间,取得营销的成功。(2)产品和服务以顾客为中心。由于互联网络本身具有的互动性和引导性,顾客可通过互联网络在企业的引导下对产品和服务进行选择。企业可以根据顾客的要求及时进行生产和提供服务,因而使得顾客跨时空得到需求的满足。(3)采用AGILE(敏捷)制造系统。实现按照顾客需求进行定制化生产的营销过程,必须有先进的生产制造系统做支持。在现代信息技术环境下,企业采用AGILE(敏捷)制造系统,就其本质而言是其智能和快速化。这也就是企业在制造商品或者提供服务过程中,由过去完全依赖的物质资本,转向在制造中加入信息技术。而且这种过程是在高速度中进行的,通过对顾客的直接反映缩短了企业与顾客的距离。这一方面提高顾客的满意度;另一方面,使企业表现出很强的整体柔性,根据市场变化灵活地调整经营战略。 3. 价格策略的发展 传统的以生产成本为基础的定价在信息社会里所形成的市场营销体系中将被淘汰,而新的价格策略将在几个方面得到表现:(1)价格取决于产品对用户的价值。通常的企业定价一般为成本定价或者使用竞争定价方法,而后者必须考虑竞争的限制,它要在竞争条件允许下获取最大的利润。在信息时代环境下,产品的设计、营销活动的设计、市场研究费用、顾客需求的了解,在产品的制造过程中要占相当的比例。由此,对一产品制定的价格很难说是原材料和劳动力价格的反映,而应该是反映于市场营销有关的活动。因此产品对用户的价值,是市场上价格敏感度、竞争性反应,这些是产品对用户的价值最主要因素。(2)创造价格优势。信息技术可满足顾客的特定需求,它可以降低顾客对价格的敏感度,这使顾客明白,合理的价格不仅表现为较低的价位,还表现为周到的服务和技术支持。另外,采用完全按顾客的需求定制生产,这就意味着只有很少的库存压力要承担,较低的库存可以使公司把成本降低带来的利益很快地传递给顾客。因此,企业在保持对市场的快速反应时,具有很强的价格变动能力,从而获得价格优势。(3)智能定价系统。信息网络的使用,使企业完全掌握顾客对产品或者服务的价值。由于产品在设计和制造过程中,都采用数字化,所以每一个产品的设计成本和制造成本都可以精确获得。另外,数据库中所传递的营销和产品的信息,使之表现为价格的决定因素。建立在充分信息基础上的智能定价系统,使市场营销价格策略更快捷,更灵活。 4. 分销渠道策略的变化 由于进入信息时代,企业越来越多地采取直接渠道模式。信息技术的使用,使企业与顾客之间的单项信息交流转为双向交流。过去由于产销之间的差异和矛盾存在,而使中间商得以发挥作用。但随着沟通的发达,信息的共享,使得中间商的作用不断弱化,而直接渠道有了它存在的信息基础,因而使直接渠道得以发展。当然直接渠道模式并不是每个企业都能够实施的,而且不同的国家和地区情况也不尽然。但是无论是分销渠道还是直接渠道,在信息技术条件下,都有可能充分利用外部资源,与自己的供应商、分销商结成动态联盟。企业通过计算机通讯网络,加强彼此之间的沟通,共同分享商业机会,从而完成每一次市场活动。 网络营销是信息化营销的重要体现,以网络互联为特征的互联网,打破了传统时空概念的广域互联渠道,使信息存储、传递、使用成本大幅度下降,为商业销售体系提供了全新的产品和服务再分配系统。这种系统使制造商、零售商和消费者之间可以克服时空界限实现充分的互动交流。互联网作为商业销售渠道具有独特的优势:(1)全新时空优势。传统的销售企业是以固定的地点以及不变的营业时间为特征的。而互联网上企业是以数据库为特征的网上“商店”所组成。它的销售空间随网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障碍和时间限制。因此,这种有别传统销售企业的网上营销,具有全新时空优势。(2)全方位展示产品和服务的优势。网上营销可利用网上多媒体的性能,全方位展示产品和服务的外观、性能、品质以及决定产品和服务功能的内部结构,从而有助于消费者完全地了解商品。在传统的销售方式中,消费者对商品的认识是表象的,而由于网上营销的优势,使得消费者的购买往往趋于理性化,这既可以提高其商品效用,又节约了社会资源。(3)降低交易成本提高营销效率优势。互联网上虚拟“商店”一方面减少了传统营销方式中的组织层次,使分销渠道大大缩短;另一方面全天候营业为顾客提供了全区域服务。网络的互动功能为企业提供了高效率,低成本的市场调研途径。因此,网络营销大大提高了企业效率。 5.广告促销策略的转变 信息化对市场营销中广告促销的影响也是广泛的。由于先进的通讯手段,增强了企业的沟通能力,使企业所发出的信息传递到每个消费者,从而能够为每位顾客提供高质量的服务。(1)从压迫式促销转向加强与顾客沟通和联系。传统的广告促销是企业通过一定的媒介或工具对顾客进行沟通和联系。这种方式既是单向同时也使企业付出较高的成本。作为消费者,无论是否需要这类产品的信息,甚至根本就没有购买意向时,各类广告经常会迎面而来,充斥在消费者的生活空间。而计算机互联网上促销,是一对一和交互式的。顾客可以参与到企业的营销活动中来。它使企业更能了解顾客的需求,更易引起顾客的认同,加强了企业与消费者的沟通与联系。(2)个性化的定制促销。传统的大众媒体广告,以统一的形式、同样的内容,向尽可能多的大众制造和传播有关产品的信息。这种形式广告促销的优势是,由于统一设计费用低,而且传播广泛,使之成本比较低。然而随着消费者需求变化日益加快,消费者的个性越来越突出,导致了广告宣传的大量浪费。但是当企业通过营销数据库,把精心制作的广告直接送给顾客,或者选定顾客最喜欢阅读的杂志、报纸上刊登广告,这将引起顾客的很大兴趣。营销企业还可根据消费者的购买偏好,组织安排商品,并把信息传递给顾客。同时辅助根据不同的商品、不同的购买方式展开促销活动。往往这种促销活动是针对消费者的,是个性化的活动,因而也是有效的

    三、什么是市场营销?对市场营销的认识是什么?

    1.市场营销作为一种计划及执行活动,其过程包括对一个产品,一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动,其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。

    市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。

    2. 1.1 市场调查

    市场调查在营销系统中扮演着双重角色,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角色在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的体现:市场调查是一种通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调查规定了了解问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义。由此可知,市场调研的功能主要表现在以下三个方面:

    1、描述历史,如某产品占有多大的市场份额;

    2、诊断现状,如,哪些因素影响该产品销售量下降;

    3、预测未来,如消费者对该产品使用要求的变化趋势。

    市场调查从诞生到被广泛应用已经历了近一个世纪的发展,研究方向涵盖营销市场的方方面面,如市场分析、消费者行为调查、产品满意度、广告效果测评、销售预测及商圈调查等。根据所研究问题的不同内容及研究目的,市场调研可采用的方法及技术多种多样、日益成熟。如资料分析法、问卷调查法、群组座谈法、观察法、实验法等。

    1.2 市场调查在市场营销中的地位

    市场营销是以满足人类的各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的营销活动。为促使这一交换活动的实现,导致营销成功,营销者必须遵守"恰当"原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。为做出这个恰当的决策,营销者必须及时、准确地获取制定决策所需的信息,市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道。可见,市场调查是营销决策的重要依据,是营销系统中必不可少的一个环节。

    二、 开展市场调查在实践中主要问题

    尽管市场调查已存在了一个多世纪,美国、日本、德国等许多发达国家的管理者从中受益匪浅。现在,他们要在中国市场争得一杯羹,最先想到要做的事就是市场调查,如美国雀巢公司在进入中国市场初期,不惜重金开展市场调查研究中国消费者喜好的咖啡口味、包装设计。但是,在国内,将市场调查运用在商业中是开始于九十年代初,所以,市场调查的作用还未充分被中国管理者认识到。

    2.1 现实中,管理者对市场调查的功效及操作方法的认识存在局限性。

    2.1.1 管理者常常忽略了市场调查的主动因素

    此处的主动因素是与管理者总是在影响企业的重大变化出现时才决定采取调研行动的被动行为相对的。被动的市场调查常造成财力、人力资源的浪费,使巨额投资受到损失。事实上,管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识,这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济、社会和竞争环境、预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等,从中寻求新的机会并以之为依据开发、研制能满足市场需求的产品、制定战略计划指导企业资源的使用与整合。这正是市场调查发挥主动性作用的最佳体现。从另一个角度讲,一个好的管理者将营销环境的激剧变化看作是新的市场机会而不是威胁,因为他拥有市场调查研究这把利剑。

    2.1.2 市场调查的研究结果不被管理者认可及合理利用

    有时市场调查的结果与管理者事先的期望不能保持一致,以至于管理者或者是市场调查的委托者认为市场调查毫无用处。造成这个结果的原因有许多种,如调查的目的与调查设计出现偏差、研究方法选用不适当、问题的界定不明确或不准确、管理者本身认识数据、利用信息的能力有局限性,当然也不排除调研过程中的操作失误。这其中最重要的是研究目的及研究主题的界定。研究问题的界定的准确与否是决定营销调研成败的关键。因为随着企业外部环境的变化,管理者会面临各种各样的问题,诸如:新的产品投放市场后,是否会受到消费者的倾赖?哪种方式是使消费者了解、接受某产品的最佳渠道?是否需要改变现行的营销策略,如何改变等等。所以,对于诸多问题,管理者必须清楚界定:目前急需获取的是哪类信息,而后决定采用哪种方法来获取所需信息。

    下面通过一个案例来说明一个成功的市场调查是怎样完成的,并如何合理利用调研结果。此案例同时也是管理者由于未正确发挥市场调查的主动性,项目推出后遇到了障碍,为调整营销策略而开展的评价现行营销手段以探索应对策略的一项调查。山西沃森调查公司实施完成。

    某移动公司为了扩大市场容量,更多地占有客户资源,培养忠诚用户,维护自身的形象,开展了校园手机租赁业务,在大学生消费者中深入地打响了移动品牌渗透与客户培养的新一轮的营销战役。然而此项业务在**学院开展却不很顺利,究竟是什么原因呢?为此,公司管理者委托山西沃森市场调查公司针对这一特殊的群体做了分析研究。

    调研过程的开始首先是界定研究目的及研究主题。经慎重研究,确定下列研究目标:

    ★ 某学院具有哪些通讯消费特征;

    ★ 目前所采取的营销策略是否适合这一目标群体;

    ★ 这一消费群体所偏好的促销方式。

    确定了此调查目标后,研究人员依此设计了一份调研方案。此方案决定采用资料分析法、问卷调查法及群组座谈会三种研究方法及分层随机抽样的方法获取所需信息。其中最主要的调查工具是调查表。调查表是用于收集一手资料的最普通的工具,需要使用多种调查技术,认真、仔细地设计、调试才可以大规模使用,它的设计是否周全关系到能获取到所需信息。参考本案例调查表中的部分内容。 问题 您理想的手机租赁服务应该是:

    手机品牌 手机价格 押金 手机月租金 手机功能 通话费用 基本月租费

    A B C D E F G

    A. 卡片1,手机品牌为_________

    B. 开放题,手机价格为 ____元

    C. 开放题,手机押金为 ____元

    D. 开放题,手机月租金为 ____元

    E. 卡片3 ,除了话音功能外,手机功能还应包括________________

    F. 开放题,每月通话费用不超过 ____元

    G. 开放题,手机基本月租费最好是 ____元

    问题 在租赁手机时,您最担心的问题是:

    c1.价格 c2.售后服务 c3.手机质量 c4.与宣传的不一样

    c5.功能不全 c6.搭售其它服务 c7.号码将来能否保留 c8.其它

    完成了这一系列的设计之后,进入收集信息、数据整理、统计分析的阶段,本阶段通常也被称作是质量控制阶段。当然,在现代电讯及电子技术的影响下,数据收集、处理的方法正在迅速变化,高科技的手段不断地被应用到数据收集的过程中。最后从所获得的数据信息中发现,手机租赁受阻的一个重要原因是销售活动推出的时机欠佳。因为,50%以上的学生的生活费是开学时一次性带到学校的,到11月份,大部分学生的花费已经超过了预期的水平,没有能力支付手机租赁的费用了。另一个重要原因是大部分三年级的学生认为购买电脑和学习与就业有关,更容易得到家长的支持和理解,而手机属于高档消费品,不适合学习期间使用。因此,大多数三年级学生首先选择购买电脑。 第三个原因现行的休闲套餐、时尚套餐在功能组合与打包上不适合校园特点等。

    根据以上结果,对现有营销方式提出以下应变措施:缩短租赁周期、去除1258全球呼的打包策略、设计适合校园的学生卡、推出适合大学生需求的增值业务等。通过对调研结果的合理运用,此项业务的开展有了良好的转变。可见,合理使用市场调查对正确制定、调整营销策略起着指导作用。

    2.2 决定是否需要市场调研

    尽管市场调研对于营销决策的成败起着举足轻重的作用,且市场调查所涉及的领域亦很广泛(参见下表2-1所列部分内容),但并不是万能的,也不一定是解决某个问题的最佳方案。所以管理者应审时度势,不能草率的决定是否使用市场调查。比如在下例几种情况下,对是否使用市场调研就需要根据本企业的实际情况慎重决定。

    2.2.1 缺乏资金

    这里缺乏资金是指缺少正常开展市场调查所必须的资金或是虽能提供调研资金但却没有足够的资金支实施由市场调研所产生的任何决策。如果一个项目需要样本达到1000个被调查者,但预算只允许50个人,这样就很难保证调研质量;或者调研结果让小企业完成一个该企业可能在两年甚至于更长时间后才能实施的项目。

    2.2.2 制定决策所需的信息业已存在

    有些企业对某个市场已经研究多年,通过多年的实践,充分积累了消费者特征及消费者对现有产品的好恶的相关信息,这种情况下是否再做进一步的市场调查应需慎重考虑。如宝洁公司掌握有丰富的咖啡市场信息,在进行了初始产品品尝实验后,便讯速将Folger牌速溶咖啡推向全国市场,收益颇丰。但市场的不可控性及多变性有时会使个企业积累的历史信息丧失可靠性。如宝洁在推出Encaprin牌阿司林胶囊时,认为本公司的信息资料也对镇痛剂市场有了充分认识,于是没有做市场调查,最后终因该产品缺乏明显竞争优势而失败。这就需要管理者要考虑多方因素,慎重决定。

    2.2.3 调研成本超过收益

    每位管理者可能更渴望免费得到与待定决策相关的信息。管理者更不愿意为得到信息而付出超出信息本身的钱或者等太长的时间,这要看获取信息的质量、价格以及是否具有时效性。换言之,只有当信息的预期价值小于获取这些信息的成本时,是否进行调研要慎重决定。

    表2-1

    涉及领域

    调研内容

    产品 产品名称、造型、外观、商标及包装设计;

    价格体系,如成本、出厂价、零售价、批发价、优惠比例;

    分销渠道、促销方式、推广策略及售后服务;

    国际、国内同类产品生产及销售趋势等。

    消费者行为 消费者社会特征;

    消费经历及消费习惯,如消费方式、消费地点、频率;

    消费动机及影响因素;?

    消费信息获取渠道;

    消费者的品牌偏好及对产品的评价等。

    广告 广告诉求对象测定;

    广告创意评价;

    广告信息到达率;

    广告效果测评;

    媒体研究等

    市场需求及趋势预测 某产品或服务的市场容量、潜在消费力;

    某企业该类产品的市场占有率及优劣势;

    国、内外该类产品或服务的需求发展趋势;

    市场进入策略研究等。

    行业现状及发展趋势 行业历史、发展现状及未来发展趋势;

    宏观、微观经济状况;

    产业结构及产业政策研究;

    不可控因素分析等。

    商圈研究 有利地段及该地段的消费者特征;

    可控区域的消费者特征及消费行为;

    所处区域的竞争对手特征;

    可进入及需撤出区域的策略研究;

    本商业区优势地位维护政策及商业印象等。

    其它研究方向

    客户满意度;

    竞争对手研究等。

    三、 合理开展、运用市场调研

    企业开展、运用市场调研的方法有多种。本文仅着眼于如何选择一个最恰当的调研渠道以合理开展和运用市场调研。有些公司拥有自己的市场调研部门,有些从专门从事市场调研工作的公司购买所需的营销资料、还有的公司委托市场研究公司为其完成市场调研项目获取营销决策资料。这要根据本企业的经营规模、实际需求、经济状况及开展市场调研目的来决定。

    3.1 区别日常性调研与项目型市场调研

    前面提到市场调研是通过科学、周密地收集、分析市场信息,为营销决策提供依据的方法。实施市场调查手段是多种多样,每一项调查都是将多种调查方法综合应用。本文从所获取的信息的种类、信息服务的方向及调查技术、实施的难易程度将市场调研分为日常性市场调研与项目型市场调查。

    日常性调研是指在营销进行的常规性信息收集及整理、分析工作。这种调研的操作方法较简单,如收集本企业市场前沿的销售额、销售量等原始反馈信息、剪接整理报纸、杂志、互联网发布的行业信息及相关行业政策、小型问卷调查或深度访谈,通常由企业的调研部门或营销人员来完成。项目型市场调查,通常要运用多种调查方法及调查技术,解决类似诸如减少决策中不确定性、搞清楚战略失败的原因或者产品进入市场的营销策略等问题,具有很强的专业性。这种调研通常要针对特定的项目及内容,整个调研任务的完成要经历相当长的时间。这种调查需要由专业的市场调研人员或者公司来完成。

    3.2 运用调研中的人力资源管理

    今天,无论是大型组织、中型组织还是成长中的小型组织中的管理者都受到了信息的冲击。市场调研是获取信息的主要渠道。所以,现代企业的营销人员还应具有专业的营销调研知识,能够在"恰当的时候,恰当的使用市场调查"。这就给企业建立营销调研人员管理系统提出了要求。大型公司可以根据需要决定是否建立专门的营销调研部门,通过专设的调研部门实现对专业营销调研人员的管理,国际上一些大型的公司通常都设有自己的调研部门;中、小型企业可以通过定期或不定期培训营销人员掌握专业的调研知识,来完成帮助企业做调研决策、选择调研公司、监督调研工作的执行等工作。

    四、简要谈谈你所认识的市场营销

    1、

    站在企业的角度看客户:

    企业所有的行为,企业所有的资源,无非是要满足客户的需求。我在《营销管理要满足五种需求》一文中已经提到过,企业要满足消费者的需求、终端的需求、经销商的需求、销售代表的需求等需求,只有这样,企业的需求---"长久地赚钱"才能得到满足。因此需求是企业研究营销问题的核心!研究任何营销问题都不能离开需求两个字。

    2、

    站在客户的角度看企业:

    我为什么和这个企业合作呢?他用什么来满足我的需求呢?客户这时看到的是价值!就象老板看员工一样,我为什么用这个人,就是因为这个人能给我创造价值。我付出的工资是成本,最后获得的价值大于付出的成本,同时大于"边际成本",所以我要用这个人。这样这个人的"营销"就成功了。企业和客户的关系也是这样,这时客户是老板,企业变成员工的角色。企业提供产品、售后服务、培训支持、促销、价格管理,销售代表频繁拜访,对客户来说都是价值。企业管理就是不断创造价值,提升价值的过程。

    所以简单点来看市场营销,就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。

    以上就是关于结合实际谈谈你对市场营销的认识相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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