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    招商方案计划书(招商计划书模板范文)

    发布时间:2023-03-03 07:45:06     稿源: 创意岭    阅读: 351        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于招商方案计划书的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    招商方案计划书(招商计划书模板范文)

    一、招商策划内容有什么?

    第一部分:项目定位。即招商项目在业界处于什么样的档次,具有什么样的地位,主要消费群体的消费能力,项目的发展目标,项目引进的店铺层次、店铺的种类等等。

    第二部分:项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求;招商计划是指招商过程中招商的阶段划分,每一个招商阶段的时间安排,商场各层的布局,整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成,说明各级员工的工作职责和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料,包括宣传手册、招商规定、招募对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费用和预估。

    第三部分主要包括附件及其他资料。

    二、商铺招租方案怎么写

    问题一:你好,我朋友有个商场想出一份商铺招租策划方案计划书,能不能帮帮我。 【贵阳金阳购物广场】

    系列报告之――

    项目招商及营销推广方案

    暨财务分析报告

    ---------地产运营机构

    二零零五年十二月二十二日

    目 录

    第一部分 前言 3

    第二部分 招商推广方案 4

    一、招商节点与时机规划 4

    二、招商对象特征分析 6

    三、招商总体思路 9

    四、招商核心策略 14

    五、招商价格策略 18

    六、招商优惠条件 21

    七、招商实施计划 24

    八、招商推广策略 29

    九、宣传推广体系 32

    十、招商推广步骤 36

    十一、招商管理 40

    十二、招商费用预算 46

    第三部分 营销推广方案 47

    一、产品策略 47

    二、销售价格策略 49

    三、销售目标客户定位 57

    四、营销推广策略 59

    五、销售收入分析 88

    六、项目整体包装策略 101

    七、项目整合传播策略 106

    八、销售管理 123

    附件一:销售人员守则 130

    附件二:销售人员仪表及礼仪 136

    第四部分 项目B区财务效益概算分析 141

    一、项目成本分析 141

    二、项目开发建设期设定 141

    三、项目各项成本计算标准 142

    1、土地成本与土地成本的支付方式 142

    2、项目建安成本 142

    3、基础配套设施建设费用 143

    4、前期费用 143

    5、开发期税费 143

    6、银行成本 143

    7、企业管理费用 144

    8、不可预见费用 144

    四、总成本分析 144

    1、项目计算经济技术指标参数 144

    2、项目成本汇总分析 145

    3、成本综述 145

    五、财务效益分析 146

    1、财务效益前提设定 146

    2、财务指标选取 146

    3、销售价格预测 146

    4、销售收入预测 147

    5、项目租金收入计算 147

    6、广告费用预算 154

    7、项目总体财务效益静态分析 155

    第五部分 结束语

    问题二:商铺项目如何招商 你好!一、全面了解情况二、科学定位三、确定招商策略四、解决终端问题终端存在严重问题,终端工作抓不好,所有的努力都将化为乌有,因此首先从终端问题入手。终端的问题主要有: (1)招商人员工作没有积极性。大家都没有任务量,干多干少一个样,都在吃大锅饭。 (2)终端力量不足。只有三个招商员,时间这么紧,任务这么重,这几个人是难以胜任招商工作的。 (3)终端说词不力,对客户提出的问题不能做出回答,招商员不但不能说服客户,反倒被客户给说服了,这导致了大量客户的流失。 (4)终端气氛太冷清。来访客户少,又没有能衬托现场气氛的宣传物料,现场空空荡荡,愈加冷清。 (5)终端布置很零乱,桌子摆放很零乱,东一张,西一张,不利于招商经理对现场进行控制。桌子全是方桌,感觉很生硬,不利于拉近与客户的距离,进门处的气球悬挂太低,顾客进门后感觉很压抑。基于这些问题,拟定的对策是:(1)制订合理的激励制度,收入直接与工作业绩、工作表现和团队协作挂钩。每月对表现出色这给予物质奖励,对不能胜任工作的人员进行淘汰。  (2)充实招商员队伍,挑选优秀人才加盟,招商员由以前的三个增加到十个。 (3)针对客户提出的常见问题制定了统一的说词,同时加强了招商员的专业技能培训,派经验丰富的人员做现场指导,并为其当场解决问题。 (4)制作础种物料布置现场。步行街内,制作大型喷绘悬挂在天桥上,街道中间悬挂吊旗;在招商终端,制作了四块吊牌,在大门口摆放六个易拉宝。所有这些物料,都以大红色为底色,这样一来,步行街内和招商现场一片红色。同时播放富有动感的音乐,整个现场营造出十分热烈的气氛,为促成交易打下了良好的基础。 (5)对终端进行重新布置,并将方桌更换为圆桌,撤掉了以前悬挂的气球,给人感觉耳目一新。五、解决委招费六、强力广告支持既要吸引商户入驻,又要吸引投资者购买商铺。在广告投放上除了狠抓终端广告外,同时还加大了其它媒体的宣传力度,在市区的各主要街道上及周边郊县,进行重点宣传。整合大众媒体和小众媒体,包括报纸、电视广告、公交车车体广告、宣传车和宣传单,力求进行全方位覆盖。七、终端促销强力配合

    问题三:如何写出租商铺工作总结 商铺出租工作总结包括几点:

    经营分析,包括这段时间的预算收入、实际收入、各项收入占比,还有主要的活动等大事件的完成及收入情况。

    工作中出现的问题,分条列出并写出解决方案

    下阶段的工作预测

    下阶段的工作方针

    下阶段的总体思路、计划及目标

    分项目总结:

    1.商铺总结

    2.楼层管理总结

    3.招商人员总结

    .....

    ......

    ........

    问题四:商铺租赁申请书怎么写?急急急 商铺租赁合同 出租方(以下称甲方): 承租方(以下称乙方): 甲方同意将自己的产权商铺出租给乙方,双方在法律的基础上,经友好协商,制定如下协议: 一、 房屋地址 甲方出租的商铺坐落于 街 号,建筑面积 平方米。 二、 租赁期限 双方商定房屋租期为__ ___年,自_____年_ _月_ _日起至______年_ _月_ _日止。 三、承租方有下列情形之一的,出租方可以中止合同,收回房屋: 1、承租方擅自将房屋转租、转让或转借的; 2、承租方利用承租房屋进行违法经营及犯罪活动的; 3、承租方拖欠租金累计达 天的,并赔偿违约金 元。 合同期满后,如出租方仍继续出租房屋,承租方享有优先权。但租金按当时的物价及周围门市租金涨幅,由双方协商后作适当调整。 四、 租金及交纳方式 1、每年租金为人民币 ,大写: 万 仟元整。 2、承租方以现金形式向出租方支付租金,租金暂定为每年支付一次,并必须提前一个月时间,于 年 月 日前交至出租方。 3、 承租方必须按照约定时间向甲方缴纳租金,如无故拖欠,甲方将有权向乙方每天按实欠租金的 %加收滞纳金。 五、 租赁期间房屋修缮 出租方将房屋交给承租方后,承租方的装修及修缮,出租方概不负责,其经营情况也与出租方无关;租期结束或中途双方协商解除合同,承租方不得破坏已装修部分及房屋架构。 六、 各项费用的缴纳 1、 物业管理费:乙方自行向物业管理公司交纳; 2、 水电费:由乙方自行缴纳;(水表底数为_________度,电表底数为_______度,此度数以后的费用由乙方承担,直至合同期满)。 3、维修费:租赁期间,由于乙方导致租赁房屋的质量或房屋的内部设施损毁,包括门窗、水电等,维修费由乙方负责。 4、使用该房屋进行商业活动产生的其它各项费用均由乙方缴纳,(其中包括乙方自已申请安装电话、宽带、有线电视等设备的费用)。 七、 出租方与承租方的变更 1、如果出租方将房产所有权转移给第三方时,合同对新的房产所有者继续有效。承租方出卖房屋,须提前3个月通知承租人,在同等条件下,承租人有优先购买权。 2、租赁期间,乙方如因转让或其他原因将房屋转租给第三方使用,必须事先书面向甲方申请,由第三方书面确认,征得甲方的书面同意。取得使用权的第三方即成为本合同的当事乙方,享有原乙方的权利,承担原乙方的义务。 八、 违约金和违约责任 1、若出租方在承租方没有违反本合同的情况下提前解除合同或租给他人,视为甲方违约,负责赔偿违约金 元。 2、若乙方在甲方没有违反本合同的情况下提前解除合同,视为乙方违约,乙方负责赔偿违约金 元。 3、承租方违反合同,擅自将承租房屋转给他人使用的视为违约,应支付违约金 元。如因此造成承租房屋损坏的,还应负责修复或赔偿。 九、 免责条件 若租赁房屋因不可抗力的自然灾害导致损毁或造成承租人损失的,双方互不承担责任。租赁期间,若乙方因不可抗力的自然灾害导致不能使用租赁房屋,乙方需立即书面通知甲方。 十、 争议的解决方式 本合同如出现争议,双方应友好协商解决,协商不成时,任何一方均可以向人民法院起诉。 十一、 本合同如有未尽事宜,甲、乙双方应在法律的基础上共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。 十二、 本合同双方签字盖章后生效, 本合同1式2份,甲、乙双方各执1份。 出租方(盖章):______ 承租方(盖章):______ 法定代表人(签字):______ 法定代表人(签字):______ 联系电话: ______ 联系电话: ______ 联系地址: ______ 联系地址: ___......>>

    问题五:商业地产三四线城市2015门面招商计划书怎么写? 先调研周边的配套及不足,进行正确的定位,根据相应的目标人群,实施有效的招商

    问题六:商业地产招商计划书 一. 项目介绍:

    温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目――句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市 *** 2004年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

    二. 产品定位优势:

    温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地 *** 倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

    三. 交通概况:

    本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

    四. SWOT分析:

    1、S――优势

    (1)地段――离句容市城市中心只有1.2公里,规划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

    (2)交通――项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

    (3)口碑――项目为句容市 *** 招商引资项目,2005年10强民营企业,2006年消费者信得过企业。

    (4)物业――项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

    (5)配套――配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

    (6)品牌商家入驻――一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店 嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

    2、W――劣势

    (1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

    (2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

    (3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

    (4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

    3、O――机会

    (1)经济因素――股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

    (2)政策因素――国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

    (3)市场因素――随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

    (4)区域发展――本区域被 *** 规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发......>>

    问题七:怎么写商铺招商文案PPT! 你好,已经私信

    满意请采纳哦

    问题八:租单位门面申请书怎样写 您好,转让协议书双方明确双方的基本情况、转让费等

    给你一个我写好的,你自己改改,格式不会错的。记得好评写原创哈。。谢谢! 关于铺面租赁合同续约申请函XX公司 感谢贵公司多年来与我公司的相互合作,感谢多年来的支持!我公司XX分店位于XX路XX号的铺位即将在本年度的XX时间到期,现特向贵公司提请铺面租赁合同续约一事,续约申请期限为X至X年,望贵公司见函后给予回复,特此申请! 敬谢! XXXX有限公司 搐 XXXX年X月X日

    o(∩_∩)o 请及时给予好评或采纳,万分感谢! (*^__^*)

    问题九:店面房租赁申请书该怎么写? 租赁申请书. 1. 业主/中介填写. 物业地址:. 入住日期:____/____/____. 月租金:$.定金金额:丹. 费用金额:$. 可出租套数:. 申请人编号:. 日期:____/____/____ 时间

    问题十:店面出租书法怎么写 [店、面、出、租]几个字的书法写法。

    如图所示:

    三、大学社团活动 招商策划书怎么写

    策划书是什么:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

    分类:策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。我们现在要要写的策划基本上都是活动策划。

    策划书的基本格式

    一、策划书名称

    尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

    二、活动背景

    这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

    三、活动目的、意义和目标 活动概况

    活动主题,组织单位,活动地点,活动时间,活动形式,参与人权构成,特邀嘉宾等

    四、资源需要

    列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

    五、活动开展

    作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

    这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

    六、经费预算

    活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。最好是表格的形式,这样更直观。

    七、活动中应注意的问题及细节

    内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。砸场子,节目不够,冷场,雨天,晚会不让办,无法联系上,经费不足。

    需要注意的事项:

    1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;但排版一定要有条理,要整齐。序号要有规律。

    2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;策划书,就是一本书一样,页眉,页码都是必须的。水印你可以加自己喜欢的,但是也要淡。

    3、 如有附件可以附于策划书后面,作为附录,也可单独装订;

    4、 活动策划最后要列出权责清单和活动具体执行表。权责清单要有联系方式和职位,执行表要以时间为推进点。

    5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

    你看这个还行么

    四、如何写一个项目的渠道招商发展计划

    我做过这样计划书

    但是行业不一样,考虑的因素也不一样,方式方法也不一样。我的思路是这样的:

    1、分析确定你们的准客户(加盟商或者代理商),有些行业的准客户是确定的,比如食品,那么你就找那些食品贸易公司和代理商,但是有些准客户是隐性的,比如餐饮业加盟,你不知道哪个人会投资餐饮业,所以要分析对待。

    2、构思渠道开发步骤。也就是通过什么样的方式去发现并签订代理(加盟)合同,根据本人以往的经验,可以采取以下方式 a 推广会,通过邀请准客户参加推广会,通过对项目的介绍,让客户亲身感受,然后签订合同 b 重点准客户走 电话沟通-材料邮寄-上门拜访的方式开发。 c 通过媒体宣传 ,根据项目特点选择最适合的媒体发布

    d 电子邮件、电话、传真的辅助沟通 e 借助其他机构推荐接触准客户,通过职能部门、相关机构推荐,开发客户。f 其他方式。其实方式很多,关键要适合项目。

    3、代理商加盟政策体系、政策等的构架,要有一套完善的代理商运营机制,包括资质审查、加盟办法、返利政策、扶持政策等等

    4、代理商(加盟商)后期运作及沟通安排,签了合同那只是开始,真正的保住代理商那才是关键,要通过许多活动、激励政策等和代理商及时沟通。

    5、开拓代理商(加盟商)的阶段性计划,其实这个计划必须是一个有机的整体,不是零散的,要是一个阶梯式的上升,也是一个同心圆的扩散,所以要有个执行的安排计划。

    6、计划的目标,通过本计划可以预期达到什么样的目标。

    7、计划的费用预算,你要老板在费用上有一个交待,主要是广告宣传投入和人员出差等费用。

    8、相关注意事项,要将零散的注意事项列举清楚

    希望对你有一点点用,如果可以的话,你给我你的项目材料,我可以给你一个思路和纲要,以及创新的市场开拓举措,免费!

    预祝春节快乐!!

    以上就是小编对于招商方案计划书问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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