世界打工皇帝排行榜（世界打工是什么）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于世界打工皇帝排行榜的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、打工皇帝的简介

• 2、亚洲首富是谁？急！！！！！！！！！！！！！！！！！！

• 3、联想杨元庆将个人奖金分给一线工人

• 4、关于奋斗励志故事十篇

一、打工皇帝的简介

在日前披露的2012年年报里208家上市央企里，公布董事长、总经理年薪的有192家。这其中103家同时披露董事长和总经理的年薪，其余的则披露了其中之一的年薪，甚至还有16家没有披露高管的年薪。

在这192家央企里，董事长、总经理年薪超过200万的就有13个。2012年年年薪最高的是中集集团总经理麦伯良，其以998万元的薪酬位列榜首，董事长李建红的年薪并未披露。

其次是长城开发的董事长谭文鋕和总经理郑国荣，分别以600.79万元和485.91万元在央企高管年薪排行榜里排名第二和第三。

除了薪酬考核制度，谭文鋕和郑国荣的外籍身份，也是其薪酬远远高于其他高管的原因之一。

二、亚洲首富是谁？急！！！！！！！！！！！！！！！！！！

亚洲首富---李嘉诚

1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。

开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。

1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。

1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。

一年学费24万 李嘉诚将在北京开办商学院

香港巨富李嘉诚的“李嘉诚基金会”将在北京黄金地段王府井大街开设一家可能是全亚洲学费最昂贵的商学院，一年学费估计为24万元人民币，今年9月正式开学。

该所名为长江商学院的高等教育机构分为两部分，今年9月将招收首批行政人员工商管理硕士课程(EMBA)共150名学生，在北京开学；另一项工商管理硕士课程(MBA)将于明年3月招生，在深圳上课。“李嘉诚基金会”发言人昨天表示，稍后将公布创校的详情。他表示，多年来李嘉诚在内地捐助无数不同的教育团体以及医疗项目，相信没有人会认为这些捐助是以盈利为目的的。

长江商学院是内地首家民办的工商管理硕士课程的学院，该学院的首任院长、前北京大学光华管理学院EMBA培训中心主任项兵表示，该学院属于个人捐赠，所以不受外资的控股比例及不能赚取盈利的条款限制。至于学历是否获得内地承认，项兵表示，工商管理课程重视水准与实力，毋须纠缠于学位是否获承认的问题。

李嘉诚资产又增一成稳居亚洲首富

亚洲地区第一大富翁今年由香港长江实业集团主席李嘉诚击败日本软件银行总裁孙正义夺回第一名，总资产达一百二十六亿美元，较去年增加十三亿美元，全球排名第十八，名次较去年上升三名。

李嘉诚，1928年生於广东潮州。11岁那年，家乡遭到日本人的侵?。父亲只好携带家小，背井离乡，流落到香港。李嘉诚在香港只念了两年书，父亲就病逝了，家庭陷入困境，为了供养母亲、两个弟弟和一个妹妹，13岁的他毅然挑起小当家的重担，辍学就业，踏进了五花八门的社会。

开始时，李嘉诚为一间玩具？造公司当推销员。工作虽然繁忙，但失学的李嘉诚仍用工馀之暇到夜校进修，补习文化。由於勤奋好学，精明能？，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为‘长江塑胶厂’。说起创业时的艰辛，李嘉诚感慨良多，充满激情：‘当年的长江塑胶厂只是生产一些普通塑胶玩具和家庭用品，经由出口洋行运销欧美。在最初的10年间，每星期要工作7天，每天至少工作16小时，晚上还要进行自修，加上工厂人手不够，自己要身兼买货、接单等工作，经常睡眠不足，早上必须用两个闹钟，才能惊醒起床，可说是每天最难过的时刻.

香港“十大打工皇帝”六人给李嘉诚打工

香港“十大打工皇帝”2000年度的年薪总和高达4亿6000万港元（下同），平均年薪超过2000万元。当中，香港首富李嘉诚的部下就占了六位，而且位居冠亚的霍建宁及袁天凡，收入更超过1亿元，在经济如斯不景下，仍能坐享富贵，不愧为打工皇帝。

李嘉诚旗下企业负责人被列入打工皇帝的还有和记黄埔执行董事、长江实业副主席、香港电灯主席和长江基建副主席麦理思；长江实业副董事总经理、和记黄埔执行董事、长江基建董事总经理、香港电灯董事的甘庆林；和记黄埔副董事总经理、香港电灯董事、长江基建执行董事周胡慕芳，以及和记黄埔财务董事、长江基建执行董事、香港电灯执行董事、长实非执行董事、Tom.com主席陆法兰。

另外的四位打工皇帝是去年12月中突然辞去移动电话商Sunday董事总经理职的何力勤，年入2900万元；业务主要在印尼及菲律宾的第一太平执行主席彭泽伦，年薪2400万元；恒基地产副主席、恒基发展副主席、恒基中国执行董事、中华煤气非执行董事林高演，年入2250万元；汇丰控股主席庞约翰年入1803万。

高居打工皇帝榜首的霍建宁一人兼任和记黄埔董事总经理、香港电灯副主席、长江基建副主席、长江实业执行董事，总收入为1亿3500万港元。

1999年和黄“卖橙”（Orange）劲赚千亿，董事总经理霍建宁期内获2亿1000万元酬金，无人异议。2000年电信股泡沫爆破，霍建宁成功善后，再获董事酬金1亿2000万元，蝉联香港打工皇帝首位，更见大班功力。

和黄继1999年出售电信业务Orange赚1180亿元后，2000年出售Mannesmann再赚500亿元，同年出售Voicestream又赚300亿元，接着以500亿元夺得英国第三代手机(3G)执照，触发环球电讯公司争逐第三代手机(3G)执照的热潮，进而在德国第三代手机(3G)执照竞投中，和黄毅然退出，一手捏碎泡沫。

和黄被指“大炒卖家”

连串神奇交易中，和黄获利近2000亿元，却惹外国传媒指为big trader（大炒卖家）。霍建宁强烈否认：“我们买下资产，派人去做，当资本价值成熟时卖出，根据税务法例，这是realization of capital assets（资本资产的变现），不是trading（买卖）。”

虽然2000年暂保亿万打工皇帝美誉，但2001年全球经济恶化，霍建宁会否被减薪要待和黄来年年报揭晓，但和黄期内两次收购“落难伙伴”Priceline及环球电讯，又将业务扩至前景秀丽的北京房地产，霍大班的表现仍然神勇。

电讯盈科虽然是万千股民的恶梦，但对管理层来说，却是实现多年宏愿的梦工场。位居亚军的电讯盈科副主席袁天凡年入1亿元，在盈动与香港电讯正式合并隔日，形式认股权以每股14元左右沽售800万股盈科股份，获利超过1亿元。不足一个月后，袁天凡即以约1.8亿元购入前比利时领事官邸。

但在袁天凡个人圆梦之际，电盈的市值较高峰期蒸发逾4000亿元，管理层倍受压力。盈科拓展最近宣布董事袁天凡也将所持股权由0.9％下降至0.83％，套现500万元，令人猜测地位有变？

麦理思是李嘉诚的左右手之一，身为长实副主席，主要负责集团内的管理及房地产管理，甚少公开露面，年入7850万元。

年收入3800万元，现年54岁的甘庆林是李泽楷的姨丈，去年他在长实的董事酬金，较前年的1350万元，增加约30％，可能是因为他担任总裁的长江生命科技发展理想。

周胡慕芳出身法律世家，父亲胡兆炽是新鸿基地产成立初期的法律谋臣，兄长胡宝星则是胡关李罗的律师行创办人。她获得执业律师资格后，在胡关李罗律师事务所工作至1984年加入和黄发展，年收入为3500万元。她是和黄多项复杂交易得一顺利完成的幕后大功臣之一。

陆法兰年收入2200万元，他是Tom.com从虚拟的网络业务转变为实质的两岸三地传媒王国，在幕后协助行政总裁王先先的就是陆法兰。

李嘉诚频频出手 长和系百亿再攻内地

去年业绩下降六成

尽管李嘉诚掌控的香港上市公司长江实业（集团）有限公司及联营的和记黄埔有限公司被《亚洲周刊》评为“2001年国际华商500”冠亚军，但受全球经济低潮的影响和香港经济金融风暴的影响，2001年度业绩受到很大影响，其中长实获纯利72·91亿港元，和黄的纯利为120·88亿港元，分别比去年同期下降六成多。面对外围经济环境恶化的冲击，在年报的发布会上，李嘉诚承诺，要利用集团充裕的现金流量及稳健的借贷水平，使其建立坚稳的财务实力，同时获得极高的长期信贷评级，有利于筹措资金，随时掌握投资机遇，为股东争取最大利益。

长和系在全球36个国家都有业务，主业还是长和系的两大支柱产业房地产与电信。全球经济一体化为长和系带来了规模效应，但也使企业受到了经济风暴的影响。主营地产物业的长实集团，去年来自物业的收益为18·96亿港元，比去年同期下跌16·3％，而主营电讯业务的和黄公司，去年的营业额为614·6亿港元，但由于去年投资3G业务，其中312亿港元被作为有关投资的储备。尽管在各种场合李嘉诚一再强调香港经济会复苏，但具体什么时候开始复苏、前景如何，李嘉诚在内部讨论会中也坦言至今仍不明朗，有很多挑战性问题随时可能发生。一方面，李嘉诚仍继续采取其逢低跟进的手法，大量吸纳土地，建设物业，促进盈利；另一方面，李嘉诚的目光重点转移到环境良好的市场——欧美及内地，尤其是内地市场。李嘉诚表示，普遍认为欧美经济可以出现三个百分点的增长，而内地会有7％，增幅最大，就经济增长而言，现时没有一个国家能与中国相提并论。

中国经济近20年来的高速成长被李嘉诚看好，中国加入WTO更坚定了李嘉诚的信心，在一个公开场合，李嘉诚明确表示，长江实业多年来对中国内地的投资已不少，而国内加入世贸组织后商机将会更多。有些业务领域过去没有涉及，往后可能会涉足。最重要的是认清方向，把握好机会。

今年百亿投资内地

如果当年tom．com这艘小艇在内地打出的是高科技概念牌，那么今天的“长和航母”打的则是更稳重的李嘉诚概念牌。多年的内地经营经验，让李嘉诚对内地投资环境有了更深入的认识，不愿涉足政治的李嘉诚，利用众多的慈善活动建立起高大的社会形象和卓越的社会地位，在赢得了忠诚的合作伙伴的同时，也使企业的政府公关变得更有力。在这样天时地利人和的情况下，长和系已经准备好大干一场，在今年3月份举行的年报通告会上，李嘉诚就曾明确表示，长和系今年在内地的投资额将以百亿港元计。

在房地产业方面，在继2001投资100亿元开发的朝阳区东坝“CBD后花园”之外，长和系又花3·9亿元人民币获得了上海古北新区1区14号地块的土地使用权。据悉，深圳和成都的一些开发项目正在洽谈中。

就港口网络建设方面，李嘉诚把内地港口业务视为未来投资的重中之重，珠江三角洲是“和黄”内地港口业务的根据地，“和黄”通过扩建厦门海沧港，入股宁波北仑港等，明显把战线北移，形成中国沿海的港口网络。日前计划投资青岛，一举打破了其港口投资策略原来“上海以南的（港口）就做，上海以北的不做”的宗旨。

在通信业方面，电讯盈科宣布与中国电信共组合营公司，合营公司的总投资额约2亿元人民币，合营公司初期会集中拓展内地金融业的信息技术解决方案，但不排除日后会进军其他行业。

在传媒业方面，tom．com旗下目前在大中国区拥有多项传媒业务，包括杂志、电台、网站、广告业等，继7月初成功收购亚视股份后，李嘉诚的传媒王国更加庞大。

在生物科技方面，李嘉诚在成立长江生命科技的时候就曾经表示，生化科技会是集团未来重点发展的新环节。日前，长江生命科技从长江事业中拆分出来上香港创业板，立即在香港股市掀起了生化股的狂潮，据悉长江实业已投入长科的金额达4·2亿港元，目前长科已注册专利的项目达40个。截至年底，该项目投入资金将达近10亿港元，而未来几年将增至数10亿甚至100亿港元，稍后还将以此为平台在内地大行收购、投资之举。

李嘉诚领导的长和系坐拥强大的资金，正在内地从容规划，试图通过收购、合资等形式占领众多产业的制高点。

目标锁定传统产业

对新兴产业进行前瞻性、战略性的投资，是李嘉诚最拿手的功夫之一，进入房地产业，收购和黄，进军港口运输业，参与基建项目……长和系总因比别人快一步而抢到头啖汤并获得长远发展。在中国大陆信息产业蓬勃发展的今天，长和系这一次对大陆市场的新出击，却显得格外稳重，总的看来，拓展的方向始终没有出离传统产业的基础业务，其目标主要锁定在五个方面，地产、通信、港口网络、媒体和生物科技，与全球的业务拓展相比，少了能源一项。据悉产生这一差别的主要原因在于，到目前为止，中国内地还没有将能源管理经营开放给私营企业。

在一定程度上说，并不是李嘉诚保守，一个重要的原因在于，长和系作为主角之一也曾遭遇了2000—2001年间全球网络泡沫经济的破灭所带来的灾难。长和系早在多年前就已开始在内地投资，至今在内地投资额累积已超过600亿港元，其中长江实业集团已成为香港在内地最大的投资者之一。尽管庞大的投资造就了李嘉诚在内地的知名度，在总体感觉不错的背后，不容忽视的是那些超过15％～20％的投资失败项目，这对一向业绩稳健的长和系而言，这么高比例的投资失败率是绝无仅有的。长和系将失败的原因归结为冒进。早期的tom．com、电信盈科和数码港曾给企业带来了神话般的光环，造就李泽楷这样的传奇人物，但并没有真正给集团带来实际的商业利益。狂热之后，对于李嘉诚领导的长和系而言，tom．com和电讯盈科只剩下一个美丽的壳。介于此，李嘉诚多次在企业内部强调，在一个激进的时代，最重要的是保持清醒的判断能力。

面对近期外资内地投资热，长和系的动作看似保守，实际上霸气十足，所选的投资行业要么涉及中国内地的基本建设，例如房地产、港口；要么涉及重要的产业，例如通信、媒体和生物科学。无论从市场影响还是从营销收益来说，都可以获得稳定而高额的市场回报。

觊觎国内证券市场

早在2001年，李嘉诚在北京出席某会议时就表示过，有兴趣在内地资本市场上融资。

尽管国家对外企在内地证券市场上市的问题，至今还没有政策出台，但像长和系这样的企业，却是一直在等待和努力。作为国际企业，长和系必然会受全球经济萧条影响，但如果能在国内上市，至少可以减缓国外市场对企业经营的影响。另一方面，通过资本市场的融资，也可以增强企业与内地的经济融合。

在那次会议上，李嘉诚还表示，在中国内地股市上市，不仅可以将使内地投资者获益，而且也有利于吸引更多的外资参与中国经济的发展。长和系一直在为此准备和等待着。李嘉诚日前宣布长和系将大量持股中银（香港）后，引起社会广泛关注。一些分析认为，李嘉诚希望长和系能将更多的资本与以内地公司为母公司的企业资本融合，方便今后在内地尽快上市。来自长和系的消息则称，今后也不排除子公司会借壳内地上市。本报记者卢轶男

李嘉诚频出手

中国入世后给国内外的实业家带来了新的机会。长袖善舞的李嘉诚，凭着对市场起伏异常敏锐的触觉，再度出击，近日凭借其雄厚的资本优势，频频出手，引起业界的广泛关注。

继5月出资7000万美金在青岛“插足”轮胎制造业后，7月10日，香港长江实业（集团）有限公司及和记黄埔有限公司（两者以下简称“长和系”）主席李嘉诚在股东特别大会上称，两家公司将通过中银（香港）公开招股，而持有中银（香港）较多的股份。紧接着，7月12日，电讯盈科宣布与中国电信共组合营公司，为内地金融业提供信息技术企业解决方案业务。据悉，合营公司的总投资额约2亿元人民币，电盈则取得公司的管理权，及可将合营公司的收益列入电盈账目。中国电信将占合营公司51·5％股权，电盈则占48·5％。在今年下半年中，长和系类似的消息还会不断传出。

长和系这一系列的投资涉及领域之广，地域之宽，时间段之密集，前所未有，为李嘉诚图谋已久的内地霸业埋下了伏笔。日前，记者走访了长和系参与内地业务发展的部分员工，从中了解到一些长和系近期在内地迅猛“增兵”的内情所在。

雄鹰再出击 李嘉诚寻市场最佳切入点

李嘉诚是不会被人低估的，就算从另个角度看，他的纪录有“污点”，也只是少有人记得罢了。20世纪80年代，他投资于加拿大的一家石油公司，多年来业绩就没好转过。而他在英国的首笔投资项目Rabbit公司就以失败告终。

难道李嘉诚真如亚洲所说是投资界的超人吗？

事实上，大多数的亚洲企业大亨，无论他在本国是多么叱咤风云，他也逃离不了一个命运：不过是家族企业的再延续。但是李嘉诚却是个例外。这倒不是因为他掌控着香港的经济———经营世界上最大的港口；垄断着面向中国内地的输电线；享有着来自顶级地产商和零售商的美誉；以及拥有着最大的移动手机运营商的头衔。而是因为，唯有他能够在他的领域中频繁地被世界所感知，甚至进而影响全球这一行业的未来。

电信业中有一时刻也许最可以说明什么。今年的8月9日，李嘉诚两个控股公司之一和记黄埔，与新加坡的一家合伙公司———新加坡科技电信媒体公司一道以2.5亿美元挖走了全球电讯，最近闹得沸沸扬扬正等待破产的美国光纤通讯公司，61.5%的股份。有趣的是，这位亚洲著名投资者的所作所为引来了不少人拿他与美国的巴菲特进行比较，难道是英雄所见略同？两个人都想在深不可测的电信业中大捞一笔，可惜这种“底钓”是要有风险的。

更重大的影响，李嘉诚也许会在今年秋季实施，一旦和黄开始将它的3G手机服务全面推广到英国、意大利、瑞典、澳大利亚、以色列、奥地利以及中国香港，世界都要为之一震。要知道传统的欧洲电信公司面对萎靡的市场环境，只有止步不前，一再拖延发放3G牌照；而投资者也开始担心这项技术会不会在还未投产之前就先夭折；然而这一切在李嘉诚看来，却没有那么糟糕，失败论还为时尚早。

李嘉诚在3G手机上的豪赌遭致了截然相反的两种反应。市场中大部分非亚洲的基金经理们指责李的赌注未免太大，同时他们强调目前和黄的股票几乎降至2000年初最高点的一半。而标准普尔干脆在8月8日宣布，他们对和黄以及它的姊妹公司长江实业的前景表示担忧。

尽管如此，这也丝毫不会影响亚洲中小投资者对李抱持的积极态度。在他们的意识里，李嘉诚是不会出错的。如果李开了什么公司，就算没有公布业绩计划或是股东构成名单，他们也会趋之若鹜———在刚过去的7月，李嘉诚旗下的生命科学公司上市，其超额认购倍数竟有120倍。显然如果现在李超人“遐想”3G的美好未来，难道还会有人表示怀疑？

灵敏的嗅觉

1928年龙年出生的李嘉诚，在他22岁时从内地来到香港开始了他的第一份生意，制作和销售塑料花。艰难地挣到第一笔钱之后，李果断地转向房地产开发，从此一发不可收拾。而李嘉诚的发家秘笈却充满了争议，尤其是对西方投资者，李除了正确地预见到香港政府会对楼市采取的政策之外，就是把握住人们对风水的心理导向，从而成功地占领了香港地产界的重要一席。

幸运，也许是对李嘉诚成功的最好解释：在正确的时间里做了恰当的事。上世纪80年代到90年代，在香港谁拥有实有资产，谁就有了通往财富的门票，因为当时的政策是限制新地进行房地产开发。李同许多地产商一样，所做的事情就是继续抬高房地产价格。而当他发现做集装箱港口生意更合时宜时，他就用“肩背着货物”跟着香港经济腾飞。到了1997年许多其他亚洲巨擘由于他们手中持有的货币不断贬值，而纷纷“倒下去”的时候，李却因为港元保持着相对坚挺而依然“屹立”着。

但是，幸运还不是李嘉诚的全部。在香港的实业大亨中，李嘉诚是最知道何时出击海外、何时转向新领域的一个。没有人能够像他一样，善于发现和聘用全球最好的职业经理人。同时他的投资纪录也是其他很多亚洲实业巨头难以企及的。而每一个与他共过事的人更是会为他具有的灵敏投资嗅觉而竖起大拇指。

与“奥马哈圣人”之称的巴菲特相比，李嘉诚虽然同样在寻找价值，但是他的寻找价值走得更远。

巴菲特首先将他寻找到的价值被低估的公司碾碎（重组），之后无限期地持有该公司的股票。

而李嘉诚则不同，典型的亚洲资产交易商，他所做的就是寻找市场最佳切入点，像一只猎鹰耐心地等待着猎物的出现，当猎物真的出现的时候，它会迅雷不及掩耳地出击将其捕获。收购环球电讯就是如此，李嘉诚甚至没有动用他的其他电信资产，2002年1月提出第一个开价，随即收回，之后卷土重来，以新的低于前次2/3的价格成交。

出击未果？

尽管顶着“资产交易商”的帽子，同时这顶帽子也适合大多数亚洲商人，但是戴在李嘉诚头上还是太小了，因为他所做的不仅于此。的确，他的一项著名的交易为他赢得了不少赞誉：1999年9月，和黄瞅准时机成功地卖掉Orange，一家英国手机运营商，从而净赚147亿美元。然而，成功的背后是，他知道如何建设一项事业。Orange的案例中，他用了数年的心血来整合这家公司。也许这就是那些支持李的人乐观的所在：李嘉诚会在3G上扭转乾坤。

看来，李嘉诚是不会被人低估的，就算从另个角度看，他的纪录有“污点”，也少有人记得罢了。20世纪80年代，他投资于加拿大的一家石油公司，多年来业绩就没好转过。而他在英国的首笔投资项目Rabbit公司就以失败告终。

总之，评价李嘉诚倒是该借鉴一下一贯评价“明星”基金管理人的那种“苛刻”口吻。“不管出于什么原因，他们有了一段时间的出色表现，之后利用他们的名声开始折腾更大的投资，直到有一天，他的业绩如其他所有人一样陷入低谷。”

那么，李嘉诚的3G手机业务的命运会是怎样，还是让我们拭目以待。

三、联想杨元庆将个人奖金分给一线工人

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人，自掏腰包分钱给工厂工人，此举得到很多人盛赞，杨元庆这才是把员工当“兄弟”的好老板，难怪联想能做强做大。联想杨元庆将个人奖金分给一线工人。

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人1

3月31日晚，联想CEO杨元庆发表内部信，宣布即将召开新财年誓师大会，同时杨元庆表示将放弃公司奖励的8000万元长期激励，同意公司将这些钱奖励给联想的一线基层员工。

杨元庆表示，为了保持公司生命线不断而始终坚守岗位的工厂工人等一线基层员工是一群幕后英雄，为了表达对他们的敬意，我决定自愿放弃公司早前授予我的价值8000万元人民币的长期激励，公司同意将其作为特别奖励分发给这些同事。

在过去的下半年乃至今年年初，联想都成为了舆论的焦点。而舆论来自于联想国内短暂的上市风波，以及司马南对其发出的质疑，以及随后杨元庆的薪资问题等等。

在这些综合事件的影响之下，也彻底将联想推上了一个舆论的高点。而在面对薪资问题这一点，杨元庆在接受媒体采访的时候，就表过态：薪资总不能比他的美国员工还要低。言下之意就是他的薪资水平其实并不算高。

尽管杨元庆说的这一番话有一定的道理可言，但这样的解释网友们仍然不买账。归根究底在于联想创造的利润还并没有格力、美的等企业高，但是拿的工资都要比这些企业高管的工资还要高。同时，联想在科技创新上一直饱受争议，如此大的一个企业研发资金的投入并不算高，但高管却拿着如此的高的薪资颇有些说不过过去。

可是就算是网友不买账杨元庆在之后也没有就此事再做出回应了。直到近日一则高薪资的榜单出炉之后，杨元庆薪资问题基本定调了。

根据最新发布的各大公司高管的年薪排行榜显示，国内市场上薪资最高的企业高管分别来自于小鹏汽车的顾宏地，年薪高达4.35亿元，而排在第二的是腾讯公司的刘炽平，薪资水平也达到了4.28亿元。包括我们熟悉的刘强东薪资水平也打到了2.28亿元。而杨元庆的1.67亿元薪资才排在了第五名。

这一份数据可以说基本上给杨元庆薪资问题的质疑定调了，那就是杨元庆对比起很多高管来说，这工资确实是拿的不高。而杨元庆当时的解释也果然没有说谎，甚至也不算是给自己洗白。不过，说起来倒是挺让人意外的'，因为杨元庆本人深受质疑的就是这个薪资问题，可是当数据出炉之后，我们却发现比起排名第一第二的高管来说，杨元庆这点薪资显得不是那么够看。

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人2

将自己的8000万元奖金分给一线员工，杨元庆这波操作相当圈粉！

近日，杨元庆在联想集团新财年内部信中表示，过去两年里，工厂工人等一线基层员工克服了新冠疫情和其他因素导致的种种困难，让联想的产品和服务能够不间断地交付给客户，让联想的业务能够持续运转。

为了表达敬意，杨元庆自愿放弃公司早前授予自己的价值8000万元人民币的长期激励，将这笔钱作为特别奖励分发给一线同事。

自掏腰包分钱给工厂工人，此举得到很多人盛赞，杨元庆这才是把员工当“兄弟”的好老板，有这样的格局，难怪联想能做强做大。然而，也有人怀疑杨元庆是在“破财消灾”，据了解，这已经是杨元庆第三次高额向一线工人分享个人奖金。

另有报道显示，三个多月前，杨元庆捐资1亿元的上海交大高性能计算中心已经正式揭牌启用。看起来，杨元庆最近似乎以个人名义拿出不少钱，不管出于什么目的，向各界捐钱的行为是值得认可的。

大家应该还记得，之前因为杨元庆薪资问题，网上曾有过一场激烈的争辩。当时伴随着联想科创板一日游，柳传志退休后年薪1亿、杨元庆年薪上亿高于库克等消息满天飞，尽管联想控股特意发声明澄清，但争议声依然没有消失。

杨元庆年薪高过库克，或许不太可能，但他的薪资的确非常高，外界称之为“打工皇帝”。据梳理，杨元庆的年薪一直在飞涨，2004年约54.6万美元，2005年飙升至280.5万美元，到2010年达到1188.7万美元，2015年为1944万美元。

2016年时，杨元庆曾回应过“年薪过亿”的问题，他表示，“我不能比我美国的员工、美国的下属、美国的高管拿更低的工资。”薪水也不是由自己说了算，而是由专门的薪酬委员会决定，要对标同样规模的企业CEO的标准。

在国内，比杨元庆年薪更高的高管也大有人在。最近的一份高管个人年薪榜单中，位列榜首的是小鹏汽车总裁顾宏地，一个人的年薪就超过4.35亿元，紧随其后的是腾讯总裁刘炽平（4.28亿元）、微创医疗CEO常兆华（2.33亿元）、京东健康刘强东（2.28亿元），杨元庆则以1.67亿元的年薪排在第五位。

不过，从榜单来看，联想系高管的整体薪资比较突出。榜单前20中，联想系独占四席，这就引发了不少质疑，联想多年来不怎么赚钱，高管却拿着高薪，实在说不过去。

截至2021年12月31日，联想控股总负债5878.75亿元，2019年底和2020年底分别是5322.51亿元、5650.60亿元。对于高额负债，杨元庆曾解释称，联想集团的负债绝大部分不是“负银行的债”，“负债”中大约有70%是供应商的应付款，是不需要支付利息的，只需要交付商品，而通常意义上的债务是指银行方面的有息债务。

此前发布2021~2022财年第三季度业绩时，有报道称联想的债务问题已经得到缓解，净负债持续减少，净现金流达到5.2亿元，是五年来首次转正。

3月31日，联想发布了2021全年财报。数据显示，2021年度，联想实现营业收入4898.72亿元，上年同期为4175.67亿元，同比增长17.32%；其中净利润57.55亿元，上年同期为38.68亿元，同比增长48.78%。

杨元庆在内部信中有掩藏不住的欣喜，他告诉员工，公司营业收入和净利润均创历史新高，所有业务齐头并进、表现出色。

于外界而言，联想财报中最值得关注的部分，是未来的“目标”。联想控股表示，未来三年将达到年均研发投入200亿元的目标，研发人员翻番，增至不低于2.4万人，目前相关工作正在稳步推进，2021年第四季度已投入35亿元，同比增长38%。

这么多年来，联想备受诟病的原因之一，就是科技实力不够强，且科研投入太低。在科技百强榜单上，华为排在世界第7，而联想则排在61位，两者差距巨大。华为的5G专利技术人尽皆知，而且还在一直重金投入研发，十年累计投入的研发费用超过8450亿元，去年净利润1137亿元，研发投入1427亿元。

相比之下，联想的研发费用少得可怜。计划在科创板上市时，被曝出研发费用占比在科创板倒数第5的消息，曾将联想送上风口浪尖。

wind数据显示，联想集团2015~2019年，研发费用分别为96.36亿元、93.95亿元、80.09亿元、85.27亿元、94.64亿元，营收占比分别为3.32%、3.16%、2.81%、2.48%、2.63%。五年来，联想的研发占比基本徘徊在3%左右，在科创板上排到了倒数，惹人耻笑。

杨元庆曾经说过，迟早有一天，你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业。现在，或许很多人都想问一句，这一天到底什么时候才会来呢？

联想杨元庆将个人奖金分给一线工人3

联想集团董事长兼CEO杨元庆在联想集团新财年内部信中表示，联想集团产线工人等一线基层员工克服了新冠疫情和其他因素导致的种种困难，他将个人8000万元的公司长期激励奖金，作为特别奖励分发给这些幕后英雄。

据了解，这已是杨元庆第三次向一线工人分享个人奖金。此外，三个多月前，杨元庆捐资1亿元的上海交大高性能计算中心已正式启用。

杨元庆在联想集团的薪酬包括基本薪金和长期激励，长期激励与公司的业绩相挂钩。联想集团近年业绩稳步增长，使得杨元庆的个人薪水也水涨船高。

联想集团招股书显示，联想集团董事长杨元庆过去三个财年的年薪分别为1.031亿、1.715亿、1.772亿元。以2020财年杨元庆的薪酬为例，在高达1.772亿元年薪中，基本薪金为883万元，长期激励高达1.04亿元。

在联想集团公布的第三财季（截至2021年12月31日）业绩显示，营业额历史性突破200亿美元，同比（较上年同期）增长16%至1287亿元人民币；净利润40.9亿元人民币，同比提升62%，亦创历史新高。联想集团净利润已连续6个季度同比增长超过50%。

四、关于奋斗励志故事十篇

强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。只有当自己想要奋斗，就一定会有收获的。下面是我为大家带来的关于奋斗 励志 故事 十篇，希望大家能够喜欢!

奋斗励志故事1

大海边，一渔民家陷入了绝境之中。严冬来了，海风掀翻了他们的渔船，恰好又赶上渔夫患了重感冒。天寒地冻，债主上门，他们该怎样渡过这个难关呢?

一向乐观豁达的渔夫第一次沉默了，脸上写满了无奈与悲凉。

那时，渔民的儿子才16岁。穷人家的孩子早当家，16岁的儿子清楚地知道自己的家庭正处于绝望之中。“你们别怕，我有办法。”儿子说完这话，喝下三大碗热粥，出发了。他在肩头挑上两只鱼篓，信心百倍地奔向大海。迎着刺骨的寒风，脱光了衣服，一头扎进了冰冷的海水中。

这时奇迹出现了：成群结队的尖尖鱼向孩子的身边靠来，它们钻进他的腋窝处，腿弯里，在孩子的躯体周围徘徊。孩子咬着牙，轻而易举地便将尖尖鱼装满了两鱼篓。

原来，这海里生活着一种尖尖鱼，每当寒潮来时，它们都有很强的趋热性。孩子正是利用自己温热的身体，吸引了大量的尖尖鱼……

曾经有一个青年，大学 毕业 后只身来到一座陌生的城市打工。盘缠用尽了，举目无亲，房东又天天催讨房租。虽然有一家单位已经决定聘用他，但是，哪家单位愿意将工资预付给一个尚未开始工作的人呢?

一个星期天，青年拖着沉重的双腿来到了一家废品回收公司。看着那些成堆的纸片、饮料盒子……青年红着脸向老板问了那些废品的价格。

他找来一只破麻袋，毅然走上了大街拾荒。忍受着人们的白眼，经受着风雨的洗礼，他走过了城市的每一个角落，拾捡着废品，也积攒着对未来生活的渴望，积攒着在这个陌生城市继续生活下来的决心与力量。当他从废品店老板手里接过在这座城市掘到的“第一桶金”时，青年的眼眶潮湿了，他听到心中的呐喊：“生存没有绝境，就看你肯不肯去做。”

是的，捉尖尖鱼的少年正是在别人围着火炉的时候，用他的身体让一家人渡过了难关。青年不怕遭受他人的白眼，放下大学生的架子，靠捡废品让自己在远方的城市站住了脚跟。当你失去一切的时候，我们还有生命。当你面临生活的困惑时，何不想想那些别人不愿做的事?

生存没有绝境，其实就看你肯不肯去做。

奋斗励志故事2

哈佛大学图书馆有这样一条馆训：“现在睡觉的话，会做美梦;而现在读书的话，会将美梦变为现实。”我到美国旅游时，首站就选了哈佛大学。而参观哈佛大学的第一件事，就是到维德勒图书馆。

维德勒图书馆藏书345万册，是哈佛大学100多座图书馆中极为普通的一座。然而，这座普通的图书馆却极不寻常。

由新英格兰红砖砌筑的坚实墙体外，耸立着两块石碑，其中一块的碑文是：“维德勒，哈佛大学学生，生于1885年6月3日，1912年4月12日与泰坦尼克号一起沉入大海。”另一块碑文为：“这座图书馆由维德勒的母亲捐建于1915年6月24日。馆内最有意义的一本书是《弗朗西斯·培根 散文 集》。”

原来，当泰坦尼克号沉没之时，维德勒和他的母亲一起正准备登上小船逃生。突然，维德勒转过身，让母亲先上小船，自己却转身要返回船舱。他告诉母亲：“我忘带《弗朗西斯·培根散文集》了。我不能让这本我喜爱的书沉入海底!”就这样，爱书如命的哈佛学子维德勒，为抢救一本书，最终和书一起沉入海底。

在图书馆中厅的一角，终于找到了我渴望已久的那本《弗朗西斯·培根散文集》。它摆放于一个不大而密封的玻璃框内，书已完全褪色。此书是维德勒的母亲捐建该图书馆后，购买的第一本书。这本书在此已经静静地躺了95个年头了。书的下方写着一行字：“书与维德勒同在!”

我怀着异样的心情走出维德勒图书馆，深情地望着正沐浴在灿烂阳光下的哈佛校园。哈佛的塑像屹立于旧校园的墙前。路上的行人，不见浓妆，没有艳服，只有匆匆的脚步;湖边、树下、草坪上，到处是学子们读书、做记录、思考问题的情景。

哈佛占地154公顷，没有现代化的高楼大厦，随处可见用新英格兰红砖建筑的图书馆。哈佛人爱书如命。可以说，在哈佛大学每个人就是一座图书馆。

哈佛的博士每天要啃3本大书，还得向导师交上颇具独到见解的阅读 报告 。英国一家电视台曾做过一个题为《凌晨四点半》的专题节目，内容反映的是，在一个普通的凌晨4点半，哈佛图书馆内座无虚席，已经坐满了静静地看书、认真做笔记、积极思考问题的哈佛学子……

我在哈佛大学旁的旅馆住了下来，决定亲自目睹一下哈佛校园的凌晨4点半。

第二天凌晨4时刚过，我再一次来到哈佛校园。美丽的校园沉静于晨光曦色中，湖边、路边，许多学子正在聚精会神地晨读。走进哈佛大学图书馆，只见每间阅览室都灯火通明，每个座位上都坐着看书的学子……

如今的哈佛大学，已经诞生了8位美国总统、40位诺贝尔奖得主和30位普利策奖得主。哈佛人的成功，离不开图书馆，他们爱书如命。他们通过认真读书，大胆创新，将一个个梦想变为现实。

奋斗励志故事3

世界上没有人不期待成功，所以这就是为什么凡是标有“成功”二字的书都非常畅销的缘故。据说有人做过统计，在图书馆里涉及到“成功”的书有上千种，而论及“失败”的书，却只有区区几十种。

那些孜孜不倦寻找成功的人有福音了。一本名为《我的成功可以复制》的书，由“打工皇帝”唐骏所著，飙红于各大图书排行榜。别的且不说：这名字就足以打动那些没那么成功的人——大家瞄着唐骏的头衔，瞄着他的薪水，眼红无比。

不过很快方舟子就在自己的博客上曝光唐骏的个人 简历 造假。在他说来，所谓“西太平洋大学”只是个卖文凭的野鸡大学而已，其学士、硕士和博士的文凭曾经明码标价，2500美元左右一个。而且由于肆无忌惮地销售文凭，这所野鸡大学早已被美国政府勒令关闭。唐骏对方舟子的指责不予回应，反而表示：保留诉诸法律的权利。

别的姑且不论，唐骏的学历是否像方鸿渐的“克莱登大学”那样充满水分也姑且不谈，其实我们不妨动脑筋想一想：一个人的成功是否真的可以复制?

从整个社会的层面来看，成功指的是一种超出别人的状态。如果混同于其他人，甚至比其他人更低，那毫无疑问称不上成功。因此，可以复制的“成功”，称不上成功。

道理很简单。当大家都挣1000元一个月的时候，挣1500元的人可谓成功。而如果这种成功可以复制，那就变成了一个普遍现象。而如果所有人薪水都是1500元，成功又从何谈起呢?

在社会的层面上，成功无法复制，倒是在个人的层面上，成功却可以复制，这是因为它有着截然不同的意义：一个人的成功，应该看做是自我目标的实现。而所谓自我实现，其内涵最重要的就是“自我目标”。无论是期待月入100万，还是期待找到美娇娘，只要能够实现这个预设的目标就算成功。

那些期待复制唐骏成功的人要失望了。唐骏在“造假门”事件出来之后，面对方舟子的步步紧逼却始终表现出一种颓势，让人不得不对他的诚信表示怀疑。作为普通人，可以把诚信当个屁那样放过了事，但对于一个职业经理人，一个号称“打工皇帝”，并且愿意把自己的成功 经验 拿来与人分享的人，缺失诚信，就意味着构建他成功基础的基石出了问题。

对于想成功的人来说，什么样的成功可以复制?这成功必须符合几个基本法则：

1。这成功必须要有一个明确的目标。哪怕它看起来荒诞无稽，但只要尝试就有可能，而拒绝尝试则一点儿可能也没有。不要说什么“我要出人头地”之类需要经过比较才能得出的结果，而是直接实打实地给自己一个目标。

2.达成目标的过程中，尽可能少地违背自己的本心。不得不承认，在现在的社会上要想做成事情，往往需要自己做些违心的事。有可能是请客送礼，有可能是用假象来包装自己等等，但这些事情能少做还是少做。做得多了，对自己是个压力，同时也是让自己离第一点所说的目标越来越远。

3.确定目标后，向着目标努力便是，不要受到周围人的影响。在关于“成功”的问题上，周围人永远是自己最大的死敌，他们会用种.种类似于“审时度势”或是“见贤思齐”这样看似 名言 实则陷阱的话来引诱别人。要记得，再没有任何一个人像你自己那样了解自己。只有你最清楚自己要什么，最清楚该怎么达到目标。

谁的成功可以复制?或许你的父母、你的朋友里就有你可以复制的人。但是，忘记“西太平洋大学”，忘记现代的方鸿渐们吧。他们的成功，不值得你复制。

奋斗励志故事4

唐娜是美国密歇根州一个小镇上的小学老师。

一天上课，她要求全班同学把“我不能……”写出来，诸如“我不能做三位数以上除法”，“我不能聚精会神地听课”……她也跟同学一样在纸上写。

大约过了15分钟，大部分同学已经写满了一整张纸，然后按顺序依次来到老师的讲台前，把纸投进一个空的鞋盒里。

等所有学生的纸都投完以后，唐娜老师把自己的纸也投了进去。然后，她把盒子盖上，夹在腋下，领着学生走出教室。到运动场最远的角落里，开始挖起坑来。学生们你一锹我一锹地轮流挖着，10分钟后，一个3英尺深的洞就挖好了。他们把盒子完全覆盖上。这样，每个人的所有“不能做到”的事情都被深深地埋在了这个“墓穴”里，埋在了3英尺深的泥土下面。

唐娜老师注视着围绕着这块“墓地”周围的31个10多岁的孩子们，神情严肃地说：“孩子们，现在请你们手拉着手，低下头，我们准备默哀。”

学生们很快地互相拉着手，在“墓地”四周围成了一个圆圈，然后都低下头来静静地等待着。

“朋友们，今天我很荣幸能够邀请到你们前来参加‘我不能’先生的葬礼。”唐娜老师庄重地念着悼词，“‘我不能’先生在世的时候，曾经与我们的生命朝夕相处，您影响着、改变着我们每个人的生活，有时甚至比任何人对我们的影响都要深刻得多。现在，我们已经把‘我不能’先生您安葬在了这里，并且为您立下了墓碑，刻上了墓志铭。希望您能够安息。同时，我们更希望您的兄弟姊妹‘我可以’、‘我愿意’，还有‘我立刻就去做’等等能够继承您的事业。”

“愿‘我不能’先生安息吧，也祝愿我们每一个人都能够振奋精神，勇往直前!阿门!”

接下来，唐娜老师带着学生又回到了教室。大家一起吃着饼干，喝着果汁，庆祝他们越过了“我不能”这个心结。

这是老师带领同学们做的一则游戏，它的别开生面，它的深刻寓意，它对孩子心灵乃至今后人生道路所产生的影响，使人感觉到这则游戏的分量，做老师的对孩子们的那颗爱心。

是的，人成功就是从告别“我不能”开始的。

奋斗励志故事5

二十世纪初叶，美国史古脱纸业公司的一大批纸，因运送过程中的疏忽，造成纸面潮湿产生皱折而无法使用。有人建议将纸退回供货商以减少损失，这个建议获得大多数人的附议。

公司负责人亚瑟·史古脱却不这么想，他认为不能因为自己的疏失而造成别人的负担。但这批纸放在仓库中实在让他大伤脑筋，他一直想着怎样去利用这批旁人眼中毫无用处的瑕疵品。

经过了好一阵子的思考与实验，最后他想到在卷纸上打上一排排小洞，变成容易撕下成一小张一小张的。

史古脱将这种纸命名为“桑尼”卫生纸，卖给火车站、饭店、学校等放置于厕所中，这种纸因为相当方便好用而大受欢迎，并慢慢普及到一般家庭中，为公司创下了巨额利润。

这个事例，让我们看到，有时，成功仿佛只需在失败之上打个洞。其实，很多事例都是如此，只要认识自己的不足，自己与别人的差距，完全有可能把自己的成功就建立在原先的不足之上。

是的，每个人都会有失败，有短处。可不管遇到什么样的失败，只要思考，思考，再思考，不停止的努力，总能在失败之上重新建立起成功来的。成功者不是天生就能成功的，只是从不放弃，及时反醒，最终化腐朽为神奇，乃至把成功建立在自己人的短处之上。

这样，就如同在纸上打个洞，成功便属于你的了。

奋斗励志故事6

一群人聚在一起闲聊，其中一名中年人无意间提到，一双劣质的袜子改变了他的一生。众人皆不信，于是这个中年人便娓娓道来。

在中年人还年轻的时候，有一次和朋友相约，打算去远方旅行。出发前几天，他却因为伐木时不小心，弄伤了脚。

当时脚上的伤口很小，他也不以为然，随便敷了药，便不去管它。没想到，他所穿的那双劣质袜子上，深色的染料具有某种毒性，污染了他脚上的小伤口，造成严重的发炎。

眼看脚上的伤口令他的脚肿到两倍大，不得已，只好取消和朋友一起去旅行的计划。正好当时有一位著名的演说家，来到他所居住的镇上，闲在家中无聊的他，也就撑着拐杖，去听那位演说家的演讲。

一场演讲下来，演说家所说的内容，深深地打动了他的心，让他觉得必须改变自己的生活，甚至决定继续求学，为将来做好最适当的准备。

从那一天开始，因为袜子引起脚发炎的这个男子，在一切的事情上都加倍努力，不再虚度时光，他的人生也因此有了极大的转变。

他的名字叫做詹姆斯·加菲尔德，最后成为了法国总统。

奋斗励志故事7

1957年，在美国阿肯色州的一所小学里，有一对好朋友，一个叫比尔，一个叫约翰。

有一次，两人躺在草坪上晒太阳。约翰喝了一口可乐后，突然像发现新大陆一般对比尔说：“原来带领美国人赢得‘二战’胜利的罗斯福是一个残疾人呀!”

“是的，他是我的偶像!”比尔说，“他做事执著的精神值得我们学习。”

“他也是我的偶像!”约翰说，“我认为他成功的最重要的一点是有一个逆境!”

后来，约翰固执地锯掉了双腿，因为他想给自己创造一个和罗斯福一样的逆境，成为像罗斯福一样的伟人。不过他并没有成为总统，只是在一届残疾人运动会上拿到了一个奖牌。

比尔则学习罗斯福刻苦勤奋的品格和不屈不挠的精神，最后，他成了美国白宫的主人。就职典礼时，大家才知道他的全名——比尔·克林顿。

成功的路有千万条，条条大路通罗马。凡事需透过现象看本质，一些看来规律性的东西，恰恰是它致命的弱点。如果我们被表面的浮尘蒙住了眼睛，把个案当成了“放之四海而皆准”的真理，难免陷进万劫不复的深渊。

奋斗励志故事8

有人叫理查·派迪的 赛车 运动员，当他第一次赛完车后，抑制不住兴奋地向母亲报告了比赛的结果。“妈，”他冲进家门叫道，“有35辆车参加了比赛，我得了第二名。”

“你输了!”他母亲回答道。“妈妈，”理查抗议道，“有这么多的车参加比赛。我第一次跑就得了第二，这样的成绩难道不算很好吗?”

“理查!”母亲严厉道，“你用不着跑在任何人的后面!”

接下来的20年中，理查·派迪称霸赛车界。他成为赛车的运动史上赢奖金最多的赛车手。他创造的多项纪录至今还无人打破，“理查，你用不着跑在任何人的后面”这句话一直激励着他跑在最前面。

如果你渴望更大的成功，那么就应该相信自己。相信自己就是独一无二的，没有什么高不可攀，没有什么不可超越。给自己一个明确的暗示：用不着跑在任何人的后面!

奋斗励志故事9

瀑布的壮观是在没有退路的时候形成的，繁星的璀璨是在黑夜 到来后闪烁的。

曾有一个男人，在股票交易中损失惨重，一下子跌进贫穷的深渊。从锦衣玉食到潦倒寒酸，他并没有泄气，他开始节衣缩食，勤奋写作，期望能依靠赚取的稿费偿还 债务。他的朋友们为了帮助他渡过难关，组织募捐，许多人纷纷解囊;一些大公司、大财团更是不惜出巨资想雇用他终身写 广告 词他一一拒绝了这些诱人的机会，把自己关在书房里，一个月、两个月，一年、两年，日复一日，年复一年，他紧咬着一个信念。随着他一本接一本轰动一时的新书问世，他很快就偿还 了所有债务，开创了自己的新生活。

这位作家的名字，享誉世界。他叫马克·吐温。

有这样一个人，一场突然而至的灾难夺走了他的父母，百万家财也随着灾难化烟而散，昔日围着他们家的亲朋们都远远地避开了，他这个平日里依靠父母养尊处优的公子哥似乎只有潦倒落魄。然而，五年后，他的名字叱咤当地商界，资产超过千万。媒体采访他的时候，他神色凝重地说了一句话：从同一扇窗口向外看，有的人看到满地泥泞，有的人看到繁星璀璨。

从山巅到崖底是什么?从繁花到冷雪是什么?从平川到绝壁是什么?莫测人生将一些绝境横亘面前，也将品性推上验证的崖头。从古至今，由外到中，一个个传奇故事向我们揭示着一种情境：在沉浮荣辱的大关口，坚忍的人性之美最能折射出希望所在。

奋斗励志故事10

有位 跳高 教练发现了一棵好苗子：男孩才十六岁，身高1米88，双腿修长，弹跳出色。教练如获至宝，对他进行精心的培养，安排了一整套科学的训练计划：从体能到爆发力、从理论课到过杆技术，无不细心指点。

三个月下来，男孩有了长足进步：已经能越过1米89，成绩足足提高了二十多厘米。教练非常高兴，因为再提高一厘米，自己的弟子就可破市纪录了。可就是这一厘米，却成了无法逾越的障碍。教练想了各种各样的办法(诸如增强弹力、技术更新、补充营养，甚至物质刺激、精神鼓励等)，但是两个月下来，男孩的成绩始终徘徊在1米85至1米89之间。这可把教练急坏了。

苦思冥想后，教练终于想出了一个奇招，准备试试。一天，跳过1米86后，教练直接将横杆升至1米90。按照平时的习惯，横杆总是两厘米两厘米地往上升。此时，男孩并不清楚横杆的实际高度。第一次试跳失败时，教练大声呵斥：“怎么连1米88也跳不过去?”

男孩第二次居然一跃而过!教练心中暗喜：原来心理作用有时大于生理作用和体能本身。他严守着“秘密”，直到自己的弟子在这种“特殊培训”下越过1米92时，才将一切告诉他。最终，男孩在市 田径运动 会上，如愿以偿地破了纪录。

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