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抖音电商2023年9万亿（抖音电商2020年）
发布时间：2023-03-19 02:57:21
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创意岭 阅读：
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于抖音电商2023年9万亿的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、2023年学电子商务怎么样，电商还火吗？
随着各地防疫管控优化，此前被抑制的消费需求得到释放，人间烟火的回归也被看作是消费持续恢复向好的风向。
在经济恢复向好的展望之下，2023年电商市场走向将如何？
2023年，消费的反弹势必到来，但其“报复性消费”的可能不及预期。预计2023年第一季度依然相对低位运行，第二季度后将出现温和的反弹和复苏。
如果经济环境没有大的好转，企业在营销上的投入，也会趋于保守，因此，2023年营销的主基调也不是扩张，而是收缩和维稳。
一：货架和内容电商融合
未来电商平台的走向一定是货架和兴趣的结合，这个预测已经得到应验。
兴趣电商的最大的玩家抖音电商在今年推出“抖音商城”，并提出“全域兴趣电商”的概念，其中最大的变化是在短视频电商和直播电商的基础上，增加了中心化电商入口。
消费者在抖音上可以实现像淘宝、京东那样的“人找货”。
淘宝也在大力扩张直播带货的势力，淘宝将东方甄选、罗永浩等主播带到自己的平台上，以强化消费者在淘宝也可以边看边买的认知。
趋势已经非常明显，对于大部分商家来讲，货架电商、内容电商二者都不可忽视，优秀的电商运营者应该既擅长内容，也擅长货架。
二：开启直播电商2.0时代
今年年中，直播电商行业被东方甄选刷屏，业内人士大吃一惊，原来直播带货还能这么玩！
东方甄选的火爆的最主要原因被归功于以董宇辉为首的新东方老师们输出的优质内容。这是当“买它，买它”的叫卖式直播面临审美疲劳后，用户对自己所喜欢内容做出的选择。
三：直播大促常态化
去年阿里不再公布平台的实时交易额，以天猫为主要代表阵地的双11，总的来说是品牌的双11。以往消费者都在这个大促节点购买大牌商品，因为品牌的优势，再加上适当的优惠，不少人就会产生购买。
如果说在好的年景，大家闲钱都很多的时候，双11尚能创造需求，催生消费者的购买欲的话，那么在消费降级时代，消费者的需求本来就不旺盛的情况下，消费者则不再盲目追求品牌，因而以品牌为主要对象的双11也就不再那么受追捧了。
在这样的背景下，消费者喜欢参加大促，但只喜欢低频次大促，基本心态是，便宜价半年买一次，买一次够半年，其他时间尽量不花钱。
与此同时，大促的心智已经被直播带货和百亿补贴这种常年优惠的促销挤压，经常有人说，直播带货诞生后，每天都是大促。消费者通过日常大促购买商品，逐渐成为新的消费习惯。
四：卖货 + 种草 = 品牌
电商未来几年有一个重要的风向标，就是“卖货+种草”，必定学会品牌的种草。假如只卖货，没有粉丝和用户的忠实感，结合种草做内容的培育，才能更好地留住客户，然后让客户帮你去产生裂变。
所以未来，卖家必定要加大在内容种草的投入，在淘内逛逛、知乎、B站、喜马拉雅、小红书、逛逛、抖音快手等各个渠道布局内容。
卖货结合内容的种草，是一个重要的趋势，卖货是短期的收益，而种草是为了长期利益，为了品牌有更大的溢价，未来能够提高客单价。
当你种草有内容了，会有许多用户、客户喜爱你，喜爱你就会持续买你的东西，你能够逐步提升你的客单价，逐渐发展为超级用户，这个很重要。
五：本土品牌进一步崛起
国潮，不再是一个新鲜的词藻，它所代表的是本土品牌的进一步崛起，这一现象将会在2023年更为普遍。
以90后、00后为代表的消费群体对品牌的认知和认可发生了根本性的转变，他们不再一味的“崇洋媚外”，而是看品牌自身是否符合个人的兴趣喜好和价值观。
中国消费者中很多人倾向于选择本土而非国外品牌，并非只是出于民族自豪感，而是他们认为国内品牌更优质。本土产品具有更接近消费者的主场优势，能更快地对相关趋势做出反应。
品牌化转型成为重要潮流
平台种草—投放KOL—转化为GMV的新消费品牌成长模型在流量红利殆尽之时，逐渐失去成效。电商企业要回归到产品自身、渠道和供应链的建设，以及品牌护城河的打造上。
另一个品牌化转型将集中发生在供应商、渠道商身上。他们逐渐意识到了规模效应叠加品牌效应的附加值，因此在具备规模效应的基础上，会去更积极的尝试品牌化转型。
去中间化的销售平台也逐渐成熟，为他们创造了转型的机会。在竞争持续加剧的情况下，选择两条腿走路，会成为供应商、渠道商们未来的重要抓手之一。
各界对于2023年的预测并不乐观，今年营销的主基调不是扩张，而是收缩和维稳。
二、从打造“兴趣电商”到“完全闭环”，抖音电商之路
5月25日，抖音电商正式入场618大促，推出“抖音618好物节”。据了解，“抖音618好物节”将持续25天，至6月18日结束。
相比于以前的弱参与，此次是抖音第一次以电商平台的身份入局而非与其他平台合作，这也意味着，抖音的“兴趣电商”与阿里、京东、拼多多等传统电商真正意义上的正面较量即将到来。
除了加入618大战，抖音电商在人事调整上也有新动作。
据Tech星球报道，近期，抖音电商加快了人事调整。除了空降了一位高级别负责人，还进行了部分岗位的调整。同时，抖音电商部门也进一步细分，在核心供应链方向上引进了多位从阿里离职的高P级别人才。
目前，抖音电商分为两个分区进行管理：中国区和非中国区。
原巨量引擎商业产品中国区负责人魏雯雯，空降抖音电商，担任抖音电商中国区负责人，或与现任抖音电商总裁的康泽宇平级，而康泽宇仍然是担任电商负责人，但主要负责拓展电商国际化，也就是非中国区的管理。而此前的抖音电商运营总负责人木青向魏雯雯汇报。陈松林担任抖音电商研发负责人，和电商、GIP团队一道向互娱研发负责人李瀚汇报。
对此，抖音电商相关负责人表示：不予置评。
另据知情人士透露，6月初，字节跳动将会有一轮新的人事变动，抖音电商部门或在此轮变动中确定正式架构。
这些动作或许意味着抖音电商将正式被打造成字节的综合性电商平台。字节的“电商梦”又进了一步，但长远来看，却并不那么顺畅。
抖音电商：选择“兴趣”
字节一直很清楚，相比游戏、电商行业，今日头条之类的纯资讯平台变现能力远远不够。若想要交出更好看的成绩单，抓住电商这头现金牛就成了字节目前要做的第一件事。
去年6月上旬，字节完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整，成立了以“电商”命名的一级业务部门，以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。
近两年来，抖音砸重金搭建电商团队，吸引了不少品牌方入驻，抖音小店、抖音直播兴起。
据彭博社最新消息，2020年抖音电商的总成交额为260亿美元（合1860亿元），2022年目标1850亿美元（合12000亿元）。为此，抖音电商今年计划再招募超1000名产品和运营员工。
今年4月8日，在抖音首届电商生态大会上，抖音电商总裁康泽宇提出了一个新概念——“兴趣电商”。
康泽宇给出的定义是：“兴趣电商”是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。
“兴趣电商有点像逛街。早期大众消费时代，大家是需要什么买什么；后来大家的生活富裕了，出现了很多shopping mall、精品店，大家去逛街，也没有什么特别明确的需求，就是看到什么喜欢就买。”
换句话说，抖音选择“兴趣”，强调的是对公域流量的运营调控以及算法主打的兴趣推荐。
“随着抖音和快手等短视频平台打入电商市场，消费者行为可能会发生显著变化，”研究公司头豹研究院分析师赵文波（音译）说。“如果这些后起之秀能够建立起一个全面的电商生态系统，改善消费者购物体验，未来三年电商服务行业可能会有一次大洗牌。”
抖音一向推崇算法，不过大数据算出的“兴趣”能否成为促进用户成交的“永动机”，实现店铺生意滚雪球式的快速增长，还未可知。而在此之前，抖音这个电商新贵也有更多急需解决的事。
供应链才是最头痛的事
无论是快手的“信任电商”，还是抖音的“兴趣电商”，与传统电商相比，他们最大的优势就是将“选择——下单——收货”这一系列较为枯燥的流程，添了一笔边“逛”边“买”的趣味性，提升了消费者在线上购物的体验感。
但在直播上，随着抖音庞大的流量红利优势在逐渐衰弱时，劣势也就渐渐显现出来了。
首先，抖音流量很大，但不够精确。
截至今年1月，抖音电商GMV比去年同期增长了50倍。但据贝恩公司案头分析，直播电商在电商行业的整体渗透率还只有8.6%。增长迅猛，但份额不大。
打发时间刷抖音，买东西上淘宝，点外卖去美团。在产品定位上，用户早已形成了“刻板印象”。在这样电商流量不够精准的情况下，用户在抖音形成完整链路的成交概率并没有想象中那么高。
据《晚点LatePost》报道，抖音电商2020年全年GMV（商品成交总额）超过5000亿元，比2019年翻了三倍多。
然而，在5000多亿交易总额中，只有四分之一是达人们通过抖音自有电商平台抖音小店卖出，剩下3000多亿元的交易是从直播间和短视频跳转到第三方电商平台完成的。严格来说，如果按照阿里、京东以及拼多多财报里的统计口径，抖音去年GMV实际上只有1000多亿元。
也就是说，在去年，抖音电商在电商行业里扮演的更多的是一个种草商品、在其他电商平台里形成成交的角色。
此外，抖音进入电商行业较晚，专业带货主播寥寥无几。除了偶尔能看到罗永浩、明星、企业做“副业”开直播外，抖音并未涌现原生的、已经形成个人IP的纯粹带货主播，例如快手的辛巴、淘宝的薇娅。
针对这些问题，抖音加码电商以来，也一直都在想办法解决。在不断引入商家入驻之后，去年10月，抖音切断了第三方平台的外链；目前，抖音在全国各地布局直播基地，开始大力扶持品牌自播，同时流量及返点政策也在不断向品牌自播倾斜等。
不过，如果想在早日在平台内完成直播闭环、实现弯道超车的话，抖音需要解决的第一件事还是供应链。
淘宝、京东等传统电商能够一直坚挺，得益于其强大的电商供应链与基础设施。而且在流量质量方面，淘宝、京东也都略高于抖音。另外，抖音天生拥有内容分发和传播的基因，但其实它在零售和供应链管理方面并无优势。
4月8日，据36氪报道，抖音电商已在广东、云南、浙江等全国多省拿地建仓，其供应链团队也在快速搭建中。
目前，字节跳动的独立电商应用还未正式启动，正在做技术准备、团队组织架构梳理和招聘。但猎聘上的“研发leader-抖音电商物流中台”等岗位，也进一步表明了字节跳动搭建供应链的急迫心情。
在与传统电商的对抗中，抖音选择了差异化发展——“兴趣电商”。然而，“兴趣电商”能否成消费者品质购物新模式，供应链短板又能否转化为护城河优势，目前来看，抖音恐怕还得下不少功夫。
三、tiktok电商未来可期
1.国际版抖音电商现状
国际版抖音又叫tiktok，是国内唯一一款出海成功的 娱乐 社交电商一体的软件，自2021年10月至现在，下载安装量一直保持世界第一的位置，
国内抖音注册用户达到10亿，月活用户6亿，内容创作者1.3亿、已达到饱和。
国际抖音包含150个国家，注册用户已达到30亿，月活用户达到10亿，而优质的创作者才不到100万，存在巨大的缺口，内容十分缺乏，现在正处于蓝海时期的初期，早布局，早收益！
2.国内抖音已经走完了 娱乐 、社交、电商，搜索，完整的路径，电商形态趋于成熟，竞争也越来越激烈，用户的欣赏水平也越来越高，对创作者对团队要求也越来越严格，
国内版抖音现在处于5.0时代，而国际版抖音现在处于国内抖音2018年1.0时代，用户和创作者主要 娱乐 为主，购物习惯在逐渐养成！
国际版抖音一定会按照国内版抖音走过的路子重新走一遍，只是根据国家和文化的不同，平台规则和策略稍有调整。
所以现在正处于红利期初期阶段，国内有经验的创作者做国际版抖音电商吊打国外用户！
二，发展趋势
1、中国世界第一生产制造大国，是世界工厂，随着国家实力的增强，我国的产品在世界上的认可度越来越高，欧美，东南亚，非洲中东等国家对中国商品的依赖程度达到了60%--70%，很多产品类目比如玩具，假发，美妆等的依赖程度达到了90%！
2、以前我们做国际电商依赖于亚马逊等国外的电商平台，而且受制于他们的规则和政策，我们没有主动权。
2020年亚马逊一纸条文让国内30万卖家损失惨重，有很多商家甚至破产！
随着TikTok以迅猛之势冲出海外之时，TikTok电商也成了各大品牌厂商卖家争相布局的渠道
3、tiktok是我们中国人自己开发的国际软件，是把中国产品和文化推向世界的窗口，中国商务部都支持鼓励TikTok的发展，让世界人民了解真实的中国，了解中国制造，中国文化！发展趋势不可违！
4、抖音的内容推荐机制更加符合人性的需求，没有深厚文化熏陶的国外用户，会更加沉浸其中不能自拔，这也给TikTok电商的发展提供了有利的条件！
三、公司发展规划。
1、流量是一切生意的本质，有人就有生意，国际抖音TikTok用邮箱就可以注册，不需要实名认证，很大程度上降低的起号的难度！
公司会根据产品类目批量矩阵无限做账号，增大曝光量！
2、TikTok电商初期是以短视频带货为主，后期根据平台的发展变化，在自身完善了电商体系之后，会陆续招募培养优秀的英语主播开启直播带货！
3、根据CPA和CPS平台广告，打造一批优秀的个人IP账号，来承接品牌商家的广告推广获得收益
4、做tiktok电商是有一定门槛的，很多小白想入局需要培训，公司会培养优秀的培训老师，推出自己的培训课程，扩大影响力
四、公司主要收益方式
根据平台发展的阶段采取不同的变现收益方式
1、短视频带货
2、直播带货和品牌代播
3、Cpa cps广告推广
4、运营技术培训收益
5、自建独立站分佣推广
6、 娱乐 才艺直播打赏
7、 游戏 小程序开发推广8、私域B2B贸易
总之，国内电商的发展日趋成熟，日新月异，国际电商有了TikTok加持，中国的产品和文化的国际化会越来越高大上！
四、抖音电商引入阿里高P ；美团：直接降佣无法持续；家乐福开会员店
据Tech星球，抖音电商在近期加快了人事调整，不仅空降了一位高级别负责人，还进行了部分岗位的调整，同时抖音电商部门也进行了细分，在核心的供应链方向上也引进了多位从阿里离职的高P级别人才。此外，抖音电商已分为中国区和非中国区，两个分区进行管理。（Tech星球）
#抖音电商的扩张步伐正不断加速。4月8日，抖音召开生态大会，定调兴趣电商，并推出扶持计划。根据晚点Lastpost的此前报道，抖音电商业务2021全年GMV目标剑指万亿。
今日，快手电商上线跨境电商业务“快手进口店”，境外商家可开通进口店，向用户提供海外商品。目前开通快手进口店可享受跨境电商税收优惠政策，节省进口税费，并可加入好物联盟。
#相关消息显示，此前快手已和重点商家、保税仓跑通了前期对接测试。此外，今年3月，快手电商、天猫国际、淘宝联盟、菜鸟和淘皮 科技 在山东临沂共同打造“快手跨境电商临沂选品中心”，帮助主播引入优质海外品牌资源。
天猫618预售已于5月24日晚8点开抢，菜鸟供应链宣布，“预售极速达”今年覆盖全国300个城市，消费者下单后最快几分钟就可收快递;不仅如此，中大件预售商品也首次被覆盖，“晚上下单，早上收货”成为菜鸟供应链服务全品类的可选服务。
#商品提前下沉到离消费者最近的快递网点和站点，楼上下单，楼下发货。
5月25日，美团官方微信公众号推文称，今年5月起，我们推行了费率透明化试点，改变原来粗放的收费方式。外卖是一个连接用户、商家、骑手三方的业务，也是一个微利业务，主要靠佣金支撑运转，直接降佣金，虽然简单，但无法持续，结构性的收费调整才能让整个外卖生态往更多赢、更 健康 的方向发展。
#日前，美团还因为骑手保险引发热议。据自媒体表外表里测算，2020年骑手成本为486.92亿，缴纳工伤保险后，成本上升约2.14亿，如果平摊到每笔外卖订单上，仅增加了0.02元的成本。单笔外卖毛利润减少到0.55，对比之前降低3.71%，成本可控。
饿了么副总裁王景峰回应外卖平台调整收费模式时表示，所谓透明化不是问题根本，解决不了外卖商家尤其是中小商户经营压力问题，饿了么坚持综合费率低于行业水平。
#但阿里本地生活还在烧钱，阿里第四财季的本地生活服务收入同比仅增50%，低于64%的总营收增速。
家乐福宣布将进行一系列改造升级，其中线下业态比较重点的是发展会员店、社区品质生活中心店以及零售云店。家乐福规划中的会员店并非是仓储式模式，而是维持大卖场的形态，单店SKU会控制在5000 6000个，同时引进更具性价比的只针对付费会员的商品。家乐福会员店服务不会覆盖全城，每个店都只覆盖与服务周边5 10公里的消费者。同时，为解决向会员店转型需要，家乐福中国计划接受外部融资，也启动了五年上市计划。
#迫于市场环境的压力，超市向会员店转型。模式能否跑通仍是未知。
「夸父炸串」三个月完成两轮近亿元融资。产品灵感源自四川乐山的油炸串串，提供炸肉制品、豆制品、鲜蔬海鲜类产品，品牌在全国累计签约近1000家门店，每个月新签约门店数量超过100家。门店去年累计接待了1500万客次，共售出1.2亿支炸串。计划三年开到5000家，五年实现万店规模。
#炸串有品类无品牌，但炸串本身也不一定是“好”品类。鸡排店们也买炸串，也更具规模优势。创始人是西少爷的联合创始人。
据中国饮品快报报道，拥有4800+店的古茗，在杭州下沙宝龙广场推出名为“古茗·GOOTTT”的新店型。据古茗官方表示，GOOTTT以“简约品质&现代活力”为理念进行门店设计，主力进驻一二线城市商场、“shopping mall”，结合 时尚 与艺术元素，旨在 探索 新茶饮新空间的更多可能性。（中国饮品快报）
#下沉市场的古茗，要用新姿态进军一二线城市了。
日前，元气森林燃商标因与蒙牛、统一相似被驳回，5约25日，元气森林与国家知识产权局二审行政判决书公布，驳回上诉，维持原判。诉争商标汉字“燃”与引证商标构成近似标志，易使相关公众对商品的来源产生混淆误认或者认为商品来源之间存在特定的联系等。
#商标注册应当走在前头。
因与广州郎琴的广告合同纠纷，南方黑芝麻被广州市番禺区人民法院列为被执行人，执行标的为199.33万元。此次纠纷源自于一档综艺节目的冠名。
#定位大众，品牌老化，再多的综艺冠名也难以拥抱年轻人。
宠物品牌宠幸完成4亿元B+轮融资 腾讯投资和凯辉基金联合领投宠幸创立于2004年，旗下品牌卫仕选择从更细分的宠物专属营养品品类切入市场，产品研发覆盖犬猫生命全阶段的营养产品，居于中国线上宠物营养品市场份额第一。
# 健康 养宠的消费场景将成为主流。
据投资界5月24日消息，SHEIN最新一轮融资估值已经超3000亿元。与此同时，SHEIN已经开始筹备IPO，近期有望提交上市招股书。据悉，2020年SHEIN营收近100亿美元（约合人民币超600亿元）。
#隐秘的独角兽，此前还有消息称，SHEIN在美下载量超亚马逊。
雨果跨境于日前完成了新一轮融资。雨果跨境（原雨果网）于2014年7月正式上线，是一家专注品牌出海的“产业互联网平台”。目前已有百万会员，并与全球100多家海外本土电商平台形成战略合作。
#帮助中国品牌进军海外新的流量渠道。
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