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抖音的营销模式是什么（抖音的营销模式是什么举例说名）
发布时间：2023-03-19 07:38:45
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于抖音的营销模式是什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、如何利用抖音做营销
现在如抖音类非常火爆的APP，给大家带来了很多商机。如何进行变现，如何利用抖音进行营销？好的营销方式，都有什么思路？那么我们来聊一聊。不管是抖音营销，还是常态化的营销。都要着重考虑4P与4C。4P即作为工厂角度，要考虑到产品、价格、渠道、促销；4C即作为客户角度，会考虑到顾客，成本，便利，沟通。 围人阶段：抖音营销，作为现今比较火爆的自媒体营销方式之一，首选要圈定客户群里。前期，追求数量为第一要务，积累客户量，到一定数量级后，进行变现。这里属于围人阶段。 维人阶段：维人，即针对你现有粉丝，进行升级。为下一步变现做准备。你要从生活工作等各个方面对你的粉丝进行互动，交流。使你的粉丝进行高质量的提升。营销工作中最重要的部分是对你客户的筛选，升级。1个优质的客户，远远要比100个低质客户要好太多。在你粉丝中，筛选出你的优质客户，是你第二部的核心工作。 4 为人阶段：顾名思义，是要树立你的良好的口碑形象。此为为人阶段。所有的营销，本职就是将你的人卖出去。所以，不管是抖音营销，还是常态化的市场营销，本质工作就是以上3个不同阶段的思路。建议商家一定要科学的结合目前流行的云探店种草和实地探店种草两种方式来同步运营，即节约成本也能获得大量流量。
二、抖音怎么做营销？
1、秀出你的产品
如果产品本身就很有创意，或者比较新颖，又或者科技含量较高，那么可以直接秀出产品，没有必要再兜圈子。
2、夸张地放大产品优势与特点
如果你的产品本身不是很新颖，那么也不用急，只需要放大产品的一个或几个特点，用夸张的方式呈现出来，就能让网友记住。
3、激发用户的好奇心和参与感
常见事物的创新玩法，往往能激发用户的好奇心与参与感，品牌需要做的，就是创新产品用法，让网友跟风和模仿，从而让产品变成网红。
4、品牌的场景植入
品牌的场景植入有些像电视剧、电影的品牌植入，是在视频的场景种进行合适的品牌露出，让网友加深品牌的印象。家居品牌尤其适合这种抖音营销方法。
5、口碑营销
直接将自己产品口碑爆棚的场面拍下来发到抖音上，同样可以引起网友的围观和好奇：什么东西让这么多人心甘情愿排队？什么东西口碑这么好？以后看到了一定要尝试。很多奶茶店、蛋糕店就是这样火起来的。
6、曝光企业日常
很多网友不仅关心产品质量、服务水平等，还关心企业内部的日常和企业文化。这个产品是怎么生产出来的？这家公司的员工平时都在干什么？有哪些比较有趣的事情发生？企业内部的事情一般不对外公开，这反而能够激起用户的好奇心。对于一些知名企业的领导，网友尤其好奇他的一举一动，比如马云，当然他的个人魅力也比较强大，但是这也能够说明将企业文化向大众传播的重要性。又比如抖音账号“小米员工的日常”，就会上传一系列关于小米员工的好玩的视频，非常受欢迎。
在进行抖音营销时，就完全可以将企业文化、员工趣事等表现出来，增加品牌的曝光和传播。
以上就是零成本抖音营销的玩法。
三、抖音营销策略是什么？怎么提高效果？
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抖音带货，肯定是今年靠谱的视频电商模式，但是要你交几百块钱，靠不靠谱，就见仁见智了。
根据抖音官方的数据，每天活跃在抖音上的用户已经超过4亿，如此之多的流量以及完善的电商带货渠道，让抖音成为卖货最佳的渠道。
四、6亿日活跃用户的抖音，能给汽车营销带来什么？
当抖音宣布自己日活跃用户达到6亿时，我们已经不能再将它看成一个单纯的短视频app了。它是全互联网的竞品，也是品牌营销无法忽视的巨量流量池。
2016年9月，抖音上线。
2018年2月，抖音日活跃用户数量突破1亿。随后，这个数字在2019年7月变成3亿，在2020年1月变成4亿。到2020年9月，抖音的日活跃用户已经突破6亿。
6亿日活跃用户是什么概念？大概是微信的一半，超过淘宝、支付宝，接近微博的三倍。而如果再算上日均停留时间，那么抖音的优势无疑会更大。在用户时间一定的前提下，抖音抢夺的是所有互联网产品的流量。
比如，抖音在压缩用户玩手游的时长，替代了淘宝等购物类app的推荐流，也挤占了相关垂直类app的空间。更多制作精良、内容严肃的科教内容产出，甚至可能和长视频app产生交集。
有流量的地方，就有实现商业变现的可能性。而在娱乐消费领域，短视频同样是整个互联网唯一使用时长还在增长的赛道。
2019年，字节跳动的收入在1300-1400亿元之间，其中抖音大约贡献了800-900亿元的收入。而2018年，抖音的收入约为500亿元。超过300亿元的增长，一部分来自广告，还有一部分来自2019年开始发力的直播。
然而，这些对汽车品牌营销又产生了什么影响？截至今年5月，以官方身份入驻抖音的汽车品牌已有143个，汽车经销商则超过9100家。但对于大多数汽车品牌而言，抖音在两年前是一个新战场，在今天仍然更多是占坑与跟随趋势。
▎流量变现，还是流量已被变现？
在互联网时代传播去中心化的趋势下，任何品牌营销都无法对一个日活跃用户达到6亿的流量池熟视无睹。而在聚集海量流量后，如何实现流量的转化与变现，已经是抖音以及所有相关产业链条环节在思考的问题。
抖音的盈利模式，可以总结为内容吸引流量，流量引入资本，资本反哺内容。流量常见的变现方式主要有广告营销、平台补贴、内容电商、衍生品销售、IP授权等。其中广告无疑是最直接、最简单的变现方式。
所以，这就引出了汽车品牌进入抖音的第一种营销模式——流量聚集地的广告牌。
这很好理解，以往出现在CBD、机场、高铁站等人流密集区域的广告位，如今随着流量的转移来到了抖音。对于汽车品牌营销而言，短视频社交平台的进入门槛低、营销成本低、传播范围广、用户规模庞大，结合抖音赖以成名的算法推荐机制，也有较高的精准性——恰如豪华品牌喜欢在高层次人士经常出入的机场投放广告一样。
但把抖音当成“广告牌”，虽然可以依靠算法推荐机制获得与投入相应的播放量，但是点赞、评论、转发等表达效果的数据往往与播放量不成正比。
也许当汽车品牌在思考这些流量如何进行下一步变现的时候，也许这些流量的到来本身就已经是变现的结果了。
举个例子，火车站周边的饭店，往往是最难吃的。
流量其实是注意力的问题，通过什么方式获得注意力，比实际获得了多少注意力更重要。因此，只追求流量，忽视价值创造，忽视用户需求，忽视价值链管理等更根本的商业要素，只能是自断经脉。
有了规模化的用户，随便就能把钱赚了？作为平台，抖音如果对流量变现的依赖过重，这种变现模式本身就较为被动。对于汽车这种低频次消费的高额商品，更不可能直接从流量转化。
所以，只是将抖音看作广告投放地，能获得的效果，不会比机场的广告牌好到哪去。当然，有一个不能忽视的优势——降低成本。
▎短视频内容营销升级？
此前不少行业人士曾预测，中国短视频用户市场的天花板在7亿左右。不论是不是因为疫情推动了用户停留在短视频的时长，总之抖音已经接近了这个天花板。
所以，抖音在收割巨量用户以及用户时间的同时，也在通过增加新的内容形态与产品功能——中长视频、直播、电商、游戏、知识付费等，将用户花费在其它产品上的时间源源不断吸过来。
而汽车品牌也在思考如何专门为短视频这种形式打造定制化内容。宝马作为首批入驻抖音的汽车品牌之一，在第一个月就上线名为《神奇爸爸》的微电影，为宝马X3进行新车发布预热，在当时成为汽车品牌抖音营销的经典案例之一。
但是这种调性很高的内容，在抖音上毕竟只是少数。更多时候，是产出直接、信息/观点简洁鲜明的短平快内容。
这是汽车品牌进入抖音的第二种营销模式——与KOL合作的短视频内容营销。
在几十秒的时间里，想要吸引海量用户，短视频必须要有爆发力，极尽能力要让它的用户感觉“爽”。
因此，抖音绝不会出现B站里那些“为赋新词强说愁”的体验向内容。举个不恰当的例子，何同学如果在抖音，可能根本不会有市场。
所以，抖音中的汽车达人们，无一不是在极短时间内给用户提供“爽感”上有所造诣。而基本的思路，仍然是围绕“看、学、买、用、玩”五类汽车内容，将口碑视频化，以短平快的内容、冲击性强的表达形式，直来直去地与用户沟通，没有任何弯弯绕。
汽车品牌传播KOL化，在抖音上尤其明显。一方面，短视频的全新形式，让抖音的汽车达人往往都是“车评新势力”，在平台的扶持之下，他们聚集了千万级别粉丝量，后来者的上升通道逐渐变窄。另一方面，抖音对于KOL的品牌合作有极强的控制，也进一步加剧了内容产出的独占性。
不过，短视频的特质也决定了它的内容很难去协调“爽”和“有营养”的平衡。一如味精，除了能让味蕾感到快活，其它没有任何的作用，对身体既没好处也没坏处。这也是很多人觉得看抖音仿佛身体被掏空的原因所在。
汽车品牌同样也在探索，除了参数化的内容投放外，如何以内容带动社交，推动营销升级。尤其是抖音智能分发+短视频生态，让品牌推广更容易找到目标用户，结合产品特征产出内容，有潜力解决汽车营销过往无效流量高、数据资产难沉淀、潜客用户难定性的问题。
这也是汽车品牌数字化运营的重要一环。在抖音，品牌方与智能推荐的消费者有机会实现即时互动沟通，营销场景变得更加自由，客户关系管理因此而得以改变。
而且，抖音想要做内容平台支持下的超级电商野心已经显露，这其中汽车品牌可以在汽车全生命周期中的哪些环节参与，导流海量流量，是一个抖音与所有品牌方共同探索的问题。
这是汽车品牌在抖音的第三个方向——借力抖音的算法+生态支持数字化用户运营管理。
抖音绝不只是想做一个短视频平台，也不是只想靠广告、直播带货来变现。过去小红书、知乎等内容平台转型电商的路都不甚顺利，如今的抖音同样显得无比谨慎。而对于营销一直都不算走在行业前列的汽车而言，更加是一片荒原。
▎写在最后
一面是日活跃6亿用户的海量流量诱惑，另一面是“唯流量主义”开始崩溃后，大批沉迷流量的主体开始寻找价值回归。过去，抖音强调内容，弱化粉丝与博主的关联，但如今抖音的“流量公平”原则正在被打破，开始依靠运营拉动增长和留存，流量快速向头部集中。此时，汽车品牌对于抖音的态度远不像用户数据看上去那样疯狂。
但是，如果能占据用户时间，并且通过精准的算法推荐和生态圈实现全新的用户运营管理，那么这件事情就有它的价值。
与其多虑，不如多试。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
以上就是关于抖音的营销模式是什么相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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