负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作;
独立运营微信公众号(微博),策划优质文章和宣传模式,有内容的文章和服务;
运营增加粉丝数,提高公众号(微博)关注度和粉丝的活跃度,经常性与粉丝互动;
分析和陪伴网友使用习惯、情感及体验感受,更新掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;
紧跟微信(微博)发展趋势,与用户互动互关,创新运营模式;
充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;
有独到的眼光,撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动;
新媒体运营年度计划ppt(新媒体运营年度工作计划怎么写)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于新媒体运营年度计划ppt的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、新媒体运营是做什么?
职责描述:
1、负责公司新媒体(抖音快手微博等)自媒体平台的日常内容运营及推广工作;
2、能够独立运营新媒体账号视频平台,为粉丝策划提供优质、有高度传播性且符合对应平台调性的内容,并积极开发、拓展合作机会,与第三方达成多元化的合作关系,整合各渠道媒体资源;
3、生产高传播性内容。针对不同用户群体,负责自媒体内容矩阵的运营工作,图文、短视频、直播,对流量指标负责;并根据公司发展的目标及方向,研究内容规则,不断调整定位及内容发布策略,提升账号数据、引导内容引进、品类拓展方向;
4、提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动,从而提升账号的量级;
5、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求,从而构成完整的人群画像;
6、对各种素材包括文字、图片、视频等有效处理,思维清晰,脑洞大,有创意,能轻松在多种文案风格间丝滑切换。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、3年短视频类新媒体运营经验;有独立孵化成功账号经验者优先,有百万粉丝账号运营经验者优先;
3、短视频重度用户,熟知微博、抖音、秒拍、快手等短视频平台运营模式;
4、熟练掌握自媒体运营各项工作,较强的文案功底;
5、PPT小能手,能够驾驭各类风格的PPT制作;
6、工作负责认真,注意细节。团队意识强,有计划和条理性,具备良好的沟通表达能力与理解能力;
7、有平台资源者优先,有团队管理经验者优先。
二、新媒体运营工作是什么?
新媒体运营岗位涉及:文案策划、活动策划、网络推广、商务不懂、企业专员、短视频运营、网络运营等方面。
根据各大招聘网站招聘需求,新媒体运营的岗位职责有:
新媒体运营主要工作一方面是媒体的推广,另一方面是媒体的管理和开发,具体的工作是针对新兴趣的自媒体微信公众号,微博等个人媒体平台,主要工作内容是撰写宣传文章,定期更新公司相关的最新活动,推进与用户之间的互动。策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;制定运营部部门战略发展和业务计划,协调各项工作,建设和发展优秀的运营队伍,制定运营指标、年度客户发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。
三、新媒体运营周报怎么写
一:建立新媒体运营平台
计划:新媒体网络平台有腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网及商机网等各类新媒体。做新媒体主要是做微博微信这块,微博和微信的配合使用来增加推广转换率、优化用户体验,塑造品牌形象,腾讯微博可绑定微信公众平台。
总结:注意搜集粉丝的反馈意见、定期或不定期搞一点趣味测试和有奖问答的活动。
二:新媒体平台的维护
计划:1、QQ、微信、朋友圈。要定期更新日志保持与粉丝进行互动。
2、微博可发布一些品牌与产品的动态、企业高管的观点或风趣幽默的段子等。每个月可发布10至15条。
总结:每天要准时的关注最新的媒体消息,从而可以蹭热度。
三:新媒体的宣传、推广
计划:1.充分利用本地的资源,在网络的基础上通过报纸、杂志及电视等媒体进行宣传。
2:利用网络推广。
总结:(1)搜集本行业和竞争对手的相关资料等备用。
(2)百度贴吧、百度知道及百度百科
(3)申请一些权重高的论坛、社交网等。
四、新媒体运营-勾俊伟
新媒体运营看上去是个很新的概念,事实上现在大家发朋友圈,小学生QQ扩列,不就是在经行最基础的新媒体运营吗?虽然一直在接触新起的媒体软件,也曾经尝试自己玩过几个平台。但是从来没有从事过新媒体运营的相关工作,心中少了标准也没有参照,更谈不上系统学习相关行业技巧,盲目地一遍又一遍刷动每一款软件而已。这也是我看得第一本关于新媒体运营的相关书籍。
全书的核心应该是“产品运营,用户运营,活动运营,内容运营四大角度。”
因为是从无到有的看书过程,书中很多框架给了我一种打开新世界大门的感觉。从一无所知逐步对新媒体地运营概念有了浅显的认识。尤其认识一些新媒体专用术语,这不单单认识,更多的是以这些词为起点出现了新的边界让我去摸索。但从实用性的角度考虑,在阐述完概念后,书中并没有引入适合新人的案例或操作的建议,使得整个框架留于表面。新人如果不是处于一个团队中,依然无所适从。
最欣赏的是书中给出了很多不同阶段应该罗列的表单,这些必须保存下来。此处要PICK一下徐博,徐博是我认识的人当中最会应用数据表格分析问题,并作出计划的人。以往在工作中也尝试模仿过徐博应用图表来解决问题,但是毕竟没有什么经验,总不尽如人意。这次有了这些表格做为参考,有计划等这阶段开工了,在工作中尝试应用一下。也许对于从事过新媒体运营的工作人员来说可能会觉得这本就是理所应当的行为。
任何技巧都应该通过实践操作来验证自己的掌握程度,关于新媒体运营,既然看完书了等过几天借朋友的各种平台来练练手,总结经验教训后再来翻阅这本书,不知道到时候会不会有了更深刻的理解。
看完书后搜了一下作者的相关信息,觉得勾俊伟做为撰写互联网相关内容的作家或许可以拥有一众的粉丝,但是在新媒体运营上算不得顶尖,至少在宣传和吸粉上能力稍显一般。看了一下勾俊伟的微博粉丝数量24107、粉丝数量11682、微信公众号上近期的几十篇推文的阅读量,最高的也没有超过1500。所以如果完全学会书中的方式,这可能是能获取的最大粉丝数量。
书中在分析时列举了很多案例。诸如:麦当劳、阿里巴巴、京东之类的案列我都能很快代入,经历过的便不说了,即使没在当时运营的过程中参与,但也有被余波辐射。而其实“秋叶PPT”的案例表示很迷,即算不上是经典的案例,也没有引起特别大的反响,为什么会选取入书呢?后来发现原来勾俊伟也是“秋叶”的队员之一。难怪要为其做个推荐。书中的二次广告还不止这一条,只是不知这算不算是新媒体运营的一部分。
2018年出版的书籍,里面的案例便更早了,和现在的形势又有了很大的差别,又多是大公司的运营案例,因此用来扩展眼界很是不错,作为学习的对象则不太合适。
书中每章结束后有一个实践环节,倘若作为教材是蛮接地气的一种排版。如果每个实践环节后再能附上几个学员的想法,让我们和自己的想法对比,那么学习性和概念理解上应该会有更好的效果。
接下来准备找第二本相关的书籍来看看能否有不一样的收货。
以上就是关于新媒体运营年度计划ppt相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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