浙江大学科技创业投资有限公司（浙江大学科技创业投资有限公司工资待遇）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于浙江大学科技创业投资有限公司的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、创业青年先进事迹范文3篇

• 2、早新闻：浙大发布超导量子芯片；美团无人机首落深圳园区

• 3、白手创业人物

• 4、4个80后小老板的创业故事

一、创业青年先进事迹范文3篇

人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。那么下面是我整理的创业青年先进 事迹 范文 3篇，就跟着我一起看看吧，希望大家能够喜欢。

创业青年先进事迹范文一：

方毅：90后“明星大学生”的10年创业路

“90后”的方毅，在校是“明星学生”。1999年，他被保送进入浙江大学竺可桢学院工科混合班就读，2003年又被保送进入浙江大学计算机专业读研究生， 毕业 时获评“浙江大学特优毕业生”。

然而他偏爱创业。2001年，他被选入只有60人的浙大创新与创业管理强化班，聆听MBA老师们的课程，在浙大科技园接受创新创业系统辅导，从此，创业不辍。

“2005年，我开始第一次创业，做‘手机备备’，后来被百度收购了;第二次创业做了‘个信’，后来被腾讯干掉了;个推是我的第三次创业，做手机消息推送服务。”

在经历了硬件开发商、软件开发商到技术提供商的几度定位之后，方毅带领的团队定位在了“送水工”角色上——目前“个推”业务独立覆盖8亿手机终端，在第三方推送服务的部署上占据国内90%的市场份额。

2014年7月，“个推”宣布完成B轮数千万美元融资，软银赛富领投，原A轮投资方悉数跟投，“这可能是国内B2D行业迄今最大的创业公司单笔融资。”方毅说。

2014年11月，“个推”获第三届中国创新创业大赛互联网及移动互联网行业全国总决赛第一名。

在 互联网创业 、科技型创业的江湖里，收益大、风险也大，被替代、被颠覆的事随时可能发生。

在方毅的创业道路上，资金链断裂、技术瓶颈、小伙伴跳槽的状况都发生过。

“最难过的时刻是裁员，从135人的团队直接缩减到50多人，现在回头想想，没有裁过员的也许不能叫做公司。”

但10年创业征途，他始终坚信自己的选择，“虽九死其犹未悔”。

方毅很感激在自己创业路上帮助过他的“贵人”，也很愿意把自己的一部分时间留给和自己当年一样选择创业的年轻人。他每年会到母校浙江大学去进行四五场的创业讲座，也会到本土创业圈子B座12楼进行创业分享访谈。

在累积的多年互联网创业 经验 中，他拿出分享的内容常常是自己亲历的失败。“对于创业者来说，失败的教训比夸夸其谈的成功学更实用。”

例如说到自己的第一次创业，“当手机不停更新的时候，它就要不停地去适配。你会发现你的敌人不停地增加，不停地进化，你有限的生命都投入到无限的适配中去了”。他告诫师弟师妹们：Find　the　Must-Win　Battle，选对战场，才有必胜一役。

又如说到第二次创业，他告诉师弟师妹们说，“当竞争对手是一只大象，我是一只蚂蚁，大象腿踢过来的时候我可以用针扎，但是这只蚂蚁不幸处在了象群迁徙的道路上，画面太美就不敢看了。所以创业过程中，大家可以很勇敢，但尽量不要选在超级大鳄或者说过早地选在超级大鳄必经之路上。”

2014年，方毅和一些小伙伴共同发起了“涌泉—华旦基金”，专注移动互联网行业的创投，希望能够帮助更多的初创企业孵化成长。

创业10年，方毅的穿着依旧“校园风”，他和妻女住在杭州普通小区的小房子里，上下班走路，远一些骑自行车，办公场地是和百来人分享的、1000平方米大开间里的一小格。

他和他的创业伙伴兼妻子张洁有共识，比起舒适的办公条件，自由、开放这些创业企业的氛围更可贵。

“我们这一代的创业者，已经不需要通过穿什么、住在哪里等物质去证明，我们的内心已经足够丰富强大。”

不过，2014年，他购入了一辆红色的特斯拉。在杭州，他是首批车主之一。

“这一行为代表了一家互联网创业公司对未来科技趋势所保有的好奇心，如果能从中得到一些灵感，价值就会远远超过车价本身。”

而且，这辆特斯拉成了“个推”员工的一项福利——只要经过报备，每个人都有一天的使用权。

在方毅目前所带领的团队中，有来自伯克利大学的数学博士，有来自上市公司的数据专家，还有百度、腾讯、IBM的前员工，而更重要的是，这个已经有“90后”员工融入的年轻团队，需要符合他们价值观的 企业 文化 。

“对于这些年轻人来讲，可以接受同样的工资，但是工作环境需要更加良好一点，这个工作环境也包括所在公司在整个行业里的一个形象。希望同事们在使用的时候，能够感受到自豪感和归属感。”

有人问他，如果有一天他的公司发展到可以放手，他会选择一份什么样的职业。方毅说：“创业教练。”

创业青年先进事迹范文二：

侯姝媛：90后女研究生建自行车驿站，一年骑出百万元

一位长相清秀，看起来娇娇弱弱的90后女孩儿，却迷上了对体力要求较高的户外骑行，并在海南将这一 爱好 变成了事业。重庆工商大学研二女生侯姝媛，凭着一股子闯劲儿，白手起家，成立了“517骑行驿站”。如今，驿站广获骑行者好评，年营业额60多万元。

爱好变事业，填补市场空白

春日里，怒放的三角梅爬满了门口的铁栅栏，将眼前这栋蓝色外墙的别墅掩映得格外漂亮。挂在栅栏上的一辆自行车和木制招牌，提醒着路人这里是骑行者之家。

“现在这么好看，可当初这里却像个‘鬼屋’。”侯姝媛调皮地笑着。她打开电脑里的照片，记者看到这里曾是一栋半拉子别墅，连门窗都没有，足有一人高的杂草将房子包围，建筑垃圾堆得满地都是。

改变，始于一次骑行。

近涧涓密石，远山映疏木。这是90后女孩侯姝媛对海南的第一印象。

2013年1月，参加完研究生入学考试第二天，侯姝媛决定到海南环岛骑行，庆祝考试结束。虽然之前只到兰州附近骑行过一次，但她还是深信能在海南完成一次骑行。没想到的是，这一次骑行彻底改变了她的生活，让她由鄂妹子变成了海南媳妇。

“帅哥，我租辆自行车。”至今她还清楚地记得到海口美祥路一家自行车租赁店租赁自行车的场景，当时的自行车店老板叫陈启程，当时大伙都叫他“虫子”。

热情好客的“虫子”见到侯姝媛，不停地向她推荐骑行线路，并提醒骑行过程中需要注意的事项。当了解到她是只身一人来海南骑行后，决定免费当向导，陪她骑行去三亚。

土生土长的“虫子”是海南万宁人，对线路非常熟悉，骑行过程中时刻关心她，和她一起赏美景、尝美食。

这次骑行，侯姝媛深深地爱上“虫子”，两人由骑友变成了恋人，直到后来成为夫妻。

“‘虫子’，不如我们建个驿站吧!”第一次骑行之后，她把开驿站的想法告诉了“虫子”。原来，在骑行过程中，她发现骑行驿站比较少，加上没有地方休息，导致在骑行过程中不是很顺心。而和她有同感的，还有许多骑友。

经调查，侯姝媛发现，每年12月到次年3月，约3万国内自行车爱好者到海南环岛骑游，租车、住宿是必需的环节。如果开一家环岛自行车出租和环岛青年旅舍于一体的骑行驿站，一定有市场。

两人意见统一后，她开始在岛上做调查，发现没有一家把租车和住宿结合起来的驿站。此外，如果在环岛游的线路上开连锁店，解决游客异地还车不便的烦恼，一定更有市场竞争力。

“在哪里建驿站比较合适呢?”两人开始在海口地区寻找地方，考察再考察，商量再商量……

2013年1月，两人在新埠岛租了一栋毛坯别墅改造成驿站。别墅有600平方米，7间房，可以安放40个床位。

启动资金不足就刷信用卡来解决。为了节省开支，驿站的设计装修全靠自己解决，墙自己刷，再请朋友帮忙在墙上绘画，从租房到装修一共花了15万元。

为了铭记创业历程，驿站里每间客房的名字别出心裁：经费不足、资金短缺、预算不够……

一个是准备入学的研究生，一个是连年亏损的小老板，两个合伙人都一穷二白。“你看我们这些房门上分别挂着‘资金短缺’‘缺口太大’‘预算不足’的牌子来取代房号，纪念开办驿站时缺钱的窘境。”侯姝媛带着记者在驿站一边参观一边介绍。为了省钱，陈启程甚至跑到工地上蹲点半天，仔细观察电焊工如何作业，然后连续几晚在网上找相关视频自学电焊技术，自己硬是把院子上的一个大铁架焊了起来。

经过半年的努力，2013年7月，海口517驿站开业。没铺瓷砖的水泥地板被擦得锃亮，色调明快的小装修让人觉得温馨如家，40个床位干净整洁，100辆自行车整装待发。

伙伴变爱人，共圆青春之梦

驿站成立一个多月，生意惨淡，前来住宿、租车的旅客寥寥无几。经过与多位骑友沟通，侯姝媛找到了原因。“游客来之前大都在网上订好自行车和住宿，我们几乎没做推广，所以生意不好。”侯姝媛说。于是，她开始尝试在各大网站论坛特别是骑行论坛上推荐自己的驿站。

“每天早上6点左右就起床，第一件事情就是上网宣传驿站，与骑友沟通交流，留下驿站的地址和自己的手机号码。”回想起当初那段当“营销员”的日子，侯姝媛依然觉得干劲十足。

经过多次推介之后，生意开始有了起色，陆续有骑友过来租车住宿。“硬件不足，服务来补。”侯姝媛说，热情周到的服务是驿站一大特色。因为两人都爱好骑行，熟知海南情况，能给每一位骑友提供详尽的骑行攻略。驿站的名字很快在骑友中传开，甚至韩国、哥伦比亚的友人都慕名而来。现在，驿站的墙壁上满是可爱的涂鸦和旅客留言，由于来的客人太多，连天花板都被写得密密麻麻。

在驿站的创办过程中，侯姝媛发现身边这个木讷的“理工男”动手能力强、人品好。而陈启程觉得身边这个“女汉子”有主意，能吃苦。共同的爱好，共同的事业，让侯姝媛和陈启程由伙伴变成了恋人，进而变成了夫妻。

梦想——

将驿站开遍全省

“老板，帮忙看看我的车是否有问题了。”3月28日，在517驿站，一名骑友刚从三亚骑行过来，面对骑友遇到的问题，“虫子”总是热情地服务。

“这家店的老板人不错。”来自河北的骑友陈先生说，去年，有一次他骑车从三亚回到海口，自行车有点问题，“虫子”一直从晚上10点忙到凌晨3点多，帮他修好了自行车。

“有家的感觉”“大学最后一次骑行”“说走就走的旅行”“告别雾霾，来海南骑行”……在驿站里，处处有骑友的留言，如今驿站已成为骑友的乐园。

建立驿站2年来，驿站的知名度不断提升。2013年6月至今，已经有文昌、博鳌、兴隆3家旅店老板主动找上门来，成为517骑行驿站加盟店。

“租车和住宿是环岛游客普遍关心的问题，517骑行驿站把租车与住宿一起解决，在我们当地还是首创，另外异地还车也是区别其他驿站的一大亮点。”517骑行驿站博鳌加盟店负责人刘得得说，加盟后自己驿站入住率直线上升。

看到市场前景后，2014年4月，侯姝媛和虫子又投资近30万元，在三亚开了一家直营店，并带动了7人就业。

“去年我们有近100万元收入，纯收入50多万元，现在驿站已经布设环岛骑行线路的东线，预计5年后我们还会在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站，到时候骑友就会享受到我们一站式服务。”侯姝媛说。

现在“海口517骑行驿站”有500辆自行车，两人在三亚还开了一家直营店，在文昌、博鳌等地有3家加盟店。说到新年打算，侯姝媛表示下一步将在环岛骑行的中线和西线开5至10家驿站，到时候骑友就能享受到更加便捷的服务，同时在跟旅行社洽谈合作，拟推出骑行旅游专线等。

如今，学校已开学，侯姝媛除了要经营好驿站，还要加强学习，她觉得在创业的同时不能将学业拉下。

如今，在重庆工商大学，她经常骑着山地车快速穿过校园……

侯姝媛深信，“我要骑”一定能借助国际旅游岛建设步伐，生意将会越来越好。

二、早新闻：浙大发布超导量子芯片；美团无人机首落深圳园区

　 智能早新闻，尽览天下事。2021年12月18日，智能制造网为您带来近日的资讯，涵盖前沿 科技 、智能制造等诸多领域热点话题，让您能更快洞察行业风向、发现市场商机。新闻速览如下：

浙江大学发布两款超导量子芯片

12月17日上午，浙江大学发布“莫干1号”“天目1号”超导量子芯片，分别对应着浙江名山：莫干山、天目山。据了解，此次发布的“莫干1号”和“天目1号”，是两款基于不同架构的超导量子芯片。其中，“莫干1号”是一款专用量子芯片，采用了全连通架构，适用于实现针对特定问题的量子模拟和量子态的精确调控。而“天目1号”芯片面向通用量子计算，采用了较易扩展的近邻连通架构。

印度计划斥资100亿美元吸引半导体和显示器制造商

美团无人机首落深圳星河智慧园区

12月17日，美团宣布无人机业务再落一子，在深圳·星河WORLD开设国内首条产业园内的无人机配送常态化试运营航线，并逐步在园区内建立起“3公里15分钟达”的低空智慧物流网络，打造国内首个无人机配送全覆盖的智慧产业园区。

前三季度光伏制造端硅片电池组件产量增速均超50%

近日从2021中国光伏行业年度大会获悉：今年以来光伏制造端增长势头强劲。前三季度多晶硅产量36万吨，同比增长24.1%；硅片产量165吉瓦，同比增长54.2%；电池产量147吉瓦，同比增长54.6%；组件产量130吉瓦，同比增长58.5%。

【企业焦点】

龙芯中科科创板IPO成功过会

12月17日消息，据上交所发布科创板上市委2021年第97次审议会议结果显示，龙芯中 科技 术股份有限公司科创板IPO成功过会，距离上市又进一步。据龙芯中科的招股书显示，本次公开发行新股不超过4100万股，占发行后总股本的比例不低于10%，将募资35.12亿用于先进制程芯片、高性能图形芯片等项目。

　 　华为发布Wi-Fi 6 AP产品

12月16日，华为发布了面向连锁商超、SOHO办公和地产前装等典型场景全新产品，包括AR700系列融合网关；AP360、AP160系列Wi-Fi 6 AP等产品。华为发布的AR700融合网关，配合华为Wi-Fi 6 AP，为连锁商超打造一张不中断的网络。

LG发布两款4K OLED专业显示器

去年，LG首次推出OLED面板显示器，本周，2022款换代产品新鲜发布，分别是27英寸的27BP95E和31.5英寸的32BP95E。两款显示器的分辨率均为4K(3840x2160)，色域覆盖99% DCI-P3和99% Adobe RGB，通过DisplayHDR 400认证，响应时间1ms，对比度高达100万比1。

百度成为“中国探月航天工程人工智能全球战略合作伙伴”

12月17日消息，百度与嫦娥奔月航天 科技 (北京)有限责任公司签署合作协议，百度成为“中国探月航天工程人工智能全球战略合作伙伴”，双方将在包括月球探测、行星探测等在内的深空探测领域，开展航天技术与人工智能技术的相关合作。

甲骨文拟收购电子医疗信息企业Cerner

12月17日消息，据国外媒体报道，知情人士透露，最大软件供应商之一甲骨文(Oracle Co.)洽谈收购电子医疗信息企业Cerner，交易价值可能达到300亿美元。若该交易达成，将成为甲骨文有史以来最大的一笔收购案。

　 　瑞数信息完成亿元C3轮融资

12月17日消息，瑞数信息完成亿元级C3轮融资，本轮融资由国内首支专注于新兴产业创投基金投资和直接投资的国家级基金——中金启元国家新兴产业创业投资引导基金投资，老股东君联资本继续加持。瑞数信息( River Security )成立于2012年，是中国动态安全技术的创新者和Bots自动化攻击防护领域的专业厂商。

　 　镭利电子完成数千万元天使轮融资

12月17日消息，半导体先进互连工艺材料供应商上海镭利电子材料有限公司(简称“镭利电子”)完成数千万元天使轮融资。本轮融资由知名科创板上市企业领投，老股东珂玺资本跟投。资金将主要用于高性能电子材料产品研发升级、相关制品的生产线建设及市场推广等。

华瑞微完成B轮、B+轮3亿元融资

12月17日消息，功率半导体企业华瑞微连续完成了B轮和B+轮3亿元融资。此次参与的机构有产业投资方芯朋微、活水资本、万联广生、政府产业基金及势能资本等，老股东毅达资本、浦高产投持续加持。本轮融资将助力华瑞微积极推进功率器件国产化，加大在IGBT、SiC功率器件等方面的研发力度，加快提升产能，实现进一步发展。

　 　数字化工厂方案提供商轩田工业完成A轮融资

12月17日消息，上海轩田工业设备有限公司完成A轮融资，本次融资由华睿投资领投，中电基金、中车资本、临松创投等跟投。轩田工业成立于2007年，2010年开始进入自动化领域，专注智能制造，是一家数字化工厂总体解决方案提供商。

三、白手创业人物

创业是一件 考研 脑力意志力的事情，它不仅要求会管理自己的事业，也要求在挫败面前勇往直前。以下是我为大家整理的白手创业人物相关 文章 。

无锡80后王不凡:从大学创业到千万级企业CEO

王不凡，80后创业者，无锡华西 文化 产业有限公司和不凡品质网络科技有限公司的CEO。30岁创立无锡华西文化产业有限公司和不凡品质网络科技有限公司，公司去年推出“影娱宝”，是影视娱乐众筹平台，真正填补了国内空白，也将在我国影视筹资、后期制作、宣传发行等环节给影视业带来一股新的力量。

如果要为王不凡提取关键词的话，“年少成名”、“四次创业”、“千万级企业CEO”、“清华大学特聘讲师”、“80后”或许是必不可少的部分。如今，这名今年刚满30岁的80后小伙不但管理着千万级的企业，还是清华大学和浙江大学的特聘讲师，每年都要给比他大很多岁的总裁们讲课。但鲜为人知的是，在“年少成名”的光环背后，王不凡的 创业之路 颇为曲折，用他自己的话来说，他的创业经历就像是一根油条，饱受煎熬，才会成熟。

大学时期：大二就开始创业，成为江大风云人物

如果你2004年左右正在江南大学念书，那你一定听说过“新势力大学生旅行社”的名字。那一年，正在江大读大二的王不凡创立了江苏首家大学生旅行社，并获得了江苏联通无锡分公司的赞助和支持，轰动一时。在短短两年时间里，他交出了“从零起步，发展到组织大学生旅游人数超过10万人次”的傲人成绩。

据王不凡回忆，最高峰的时候，单是“杭州一日游”一个产品，周末一天就能发出7、8辆大巴。“可惜的是，后来有一次，我们的一辆大巴在某高速服务区发生碰擦，虽然没有造成人员伤亡，但还是引起了校方的重视，最后出于安全考虑，我的初次创业就这样终止了。”

毕业 前八年： 总结 创业失败 经验 ，重回高校充电

虽然做旅行社失败了，但是这次不长的创业经历让他发现自己埋藏在心中的创业梦想。毕业后，他没有接受家里早已安排好的 留学 之路，而是选择再次创业，先开了一家传媒公司，又开了一家电商公司，但是都以失败告终了。

不过，这些失败给了他宝贵的创业经验。在第三次创业失败后，他给自己最大的总结是公司管理不善、财务把控不严，意识到自己的不足后，他再次捡起书本，经过半年的复习通过了国家研究生考试，进入厦门大学的工商管理硕士专业继续深造，打算“充电”之后再创业。

“之前也有人问过我说，你都创业失败三次了，怎么还想着创业的事情。我的回答是，创业之路必然充满荆棘。还有人问我创业后不后悔，我说自己其实挺幸运的了，马云成功之前创业失败了八次，我现在只完成了八分之三。”王不凡笑着说。

如今：建立影视娱乐众筹平台，再获2000万投资

研究生毕业后，正值而立之年的王不凡再次萌生了创业的念头，这一次，他的目光瞄向了众筹。

什么是众筹?通俗的来说，众筹就是通过互联网聚多数人的力量(资金)，完成一件原本一个人或者少数人完成不了的事情。比如，有个人想要制造一件新产品，需要10万元启动资金，但苦于没有抵押物难以向银行借款，这时候，他就可以在网上发起众筹，假如有1万个人支持他，那只要每人拿出10元钱，他就可以筹到足够的启动资金。相比于传统的融资模式，众筹不但给企业家更多的融资方式，也大大降低了投资的门槛，使得普通老百姓也有机会参与其中。

“近些年，起源于美国的众筹渐渐在国内生根发芽。我发现影视娱乐方面的众筹平台在国内尚属空白，于是经过半年多的努力，我和团队研发了一款专注影视的众筹平台‘影娱宝’。”王不凡介绍，自从去年的10月1日，影视娱乐众筹平台——影娱宝正式上线运营后，已经受到了众多投资公司的关注，并与国内多家知名影视公司达成了战略合作，除了前期获得华西村股份的500万天使投资外，由多家知名投资公司合投的A轮2000万新投资也已经完成，影娱宝的估值已经超过7500万。

“当电影遭遇众筹，被改变的不只是营销手段、融资方式那么简单，它的整个产业链条都将被重新梳理，它的思维模式也将被瓦解重建。”王不凡称，众筹将在方方面面改变电影产业，其中帮助电影制作方提前得到市场验证就是非常重要的一项。“电影不像其他工业产品，做得不好还可以返工，电影就是一次成型，成败已注定。但是众筹却能在其中起到市场验证的作用。”

风险：众筹是把“双刃剑”，投资风险如何规避

众筹作为一种能为创业者在短时间内募集资金的有效手段，深受年轻人的青睐。不过，万物皆有两面性，尽管众筹使很多人的创业梦想成为了现实，但众筹本身也面临着风险。

无论你是想通过产品预购获得一小笔资金还是想通过转让股权获得一大笔资金，在准备众筹项目的过程当中，都会碰上许多意想不到的挑战。由市青商会最近举办2014锡商新思维高峰会上，“三个爸爸”发起人戴赛鹰与大家分享了众筹神话缔造背后的“五度密码”。“现在很多刚刚开始创业的人都认为众筹融资这种方式能够让他们轻松获得资金进行创业。然而，众筹需要创业者做许多功课，而且创业者还需拥有一个稳固的支持网络才能成功完成众筹目标。”

对于投资者来说，在操作众筹项目时，对项目、第三方平台、项目发起方、众筹投资参与人政府是否已有相关设定和要求，股权类众筹项目能否做到指定财务审计，当募集失败时，如何保证已募集资金悉数退还投资人等问题，都需要明晰。业内人士认为，无锡的众筹模式还不成熟，如何规避风险，需要且看且行。

那么，如何保证众筹项目的质量呢?王不凡的回答是漏斗模型。据王不凡介绍，影娱宝采用了比较严格的漏斗模型来做项目筛选，例如，今天有一百个项目申请，影娱宝首先会筛选，挑出他们看好的项目，这是第一步;第二，与专业的第三方公司合作，由国内最大的大数据影视评估公司提供一个中立立场的评估，通过评估后这些项目才会被公布出来;第三次筛选就是投资人的自我筛选，投资人也有自己的投资喜好。

“任何投资都有风险，但我们透过这种漏斗式筛选已经把投资风险降低了很多。”王不凡提醒投资人，市场有风险，投资需谨慎。

80后硕士网上卖大米 销售额过亿的 故事

在浙江杭州滨江区的商务大楼里布满了大大小小的公司，杭州谷绿农业科技有限公司就在其中之一。在这个 创业故事 里，我们要介绍的就是“谷绿农品”的创始人王安平的网上卖大米，销售额过亿的故事。

王安平，杭州谷绿农业科技有限公司创始人，80后，浙江大学城市学院2007届工商管理系，浙江大学经济系硕士，公司目前主营：高端有机杂粮产品，包括农品、坚果、花茶等等。

初期的下坡路不可避免

创业是两个山头之间的跋涉

谷绿成立时公司只有三个人，因为一句“咱卖大米去”的玩笑话，王安平和大学的俩哥们一拍即合，凑成了中国合伙人。故事的开始都是曲折的，毕业不久的大学生还是too young too naive(太年轻太天真)。

王安平就是用天真形容当时创业的自己。因为才开始做，对农业一窍不通，市场上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他们便跑到农贸市场问大妈们，听到最多的答案就是“五常”。“好，那就卖五常大米”，说着王安平都被自己给逗乐了，他们的卖大米之路竟然开始得如此“草率”。

接下去就要找供应商，但是茫茫人海供应商在哪里?于是王安平他们去到黑龙江五常，挨家问。“那会儿才起步，跟人家要1吨，那简直是小打小闹啊，谁理你?”回忆起那段日子，王安平摆摆手直言往事不堪回首。还好最后在五常住了3天，他用一把韧劲抓住了支持大学生创业的“贵人”。但有了供应商还远远不够，销售的 渠道 更难打通，“我以为拿到货，跟超市的人沟通一下就可以放那里卖，结果我们被轰出来了，还是太天真”，因为光入场费就要20万，还有各种条码费等等，所以王安平他们又碰壁了。

大概三个月后王安平的两个小伙伴打起了退堂鼓，觉得前景不佳，路途迷茫，现实版的中国合伙人曲未终人却散了。王安平虽然感到失落，但还是咬咬牙坚持下来，有赖于城院的老师“牵线”，他遇到了同校毕业的姜章。从此两个人携手，将谷绿做得风生水起。尤其是走上农业电商之路，堪称被实体店拒绝后的绝地反击。

“创业是两个山头之间的跋涉，站在这个山头能看见对面山头秀丽却飘渺的景色，但之间的路途更是充满坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高骛远，先做到脚踏实地和坚定不移”，王安平这样比喻创业的历程。

谷绿渐入佳境

提出“项目组”改革管理

虽然谷绿在今天的农产品界有了话语权，但曾经也有过瓶颈期。2012年，也就是谷绿起步的第二年，公司慢慢壮大但王安平却感觉发展变得缓慢，员工不如以往有激情。所以在管理上需要一点革新，给公司注入新的活力，因为人直接影响着产品。

最终王安平提出了“项目组”的概念，每个人都可以提出要做的新产品，参与人员、资金等也可以自己决定。比如谷绿的 烘焙 组，一共三个人，他们只管烘焙方面的工作，最终每个月除了底工资还可以拿到该项目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一个人可以承担起一个项目，收益也是很可观的。在这种“游戏规则”的激励下，每个员工都充分调动创造力，又在项目里获得凝聚力，还能给公司带来较大的利益，可谓双赢。

不过这个概念最初受到了员工的反对，因为工作压力确实很大，但王安平说，“进到谷绿，你不是来乘船的，搭着谷绿快车一帆风顺，而是来做一名水手，自己遨游探索”。不过王安平还是尽量给大家一个自由轻松的环境，在谷绿没有 员工手册 ，没有很多规矩束缚，顶多迟到的时候罚点钱到“快乐基金”里。“我迟到也罚钱，快乐基金就给大家买零食呢。”王安平凑趣道。

“谷绿农品”保质保量

天猫粮油类销量第一

大数据时代数据变得尤为重要，比如双十一淘宝350亿的成交额引起微博上无数人的关注，“谷绿农品”在三年的发展中也留下了一串串不可磨灭的数据变化。团队线：3人——10余人——100多人;产品线：1款——28款——300多款;公司面积：60平米——130平米——近400平米;线上销售额：1-2千万——7-8千万——1.3亿——2014上半年就完成了前年的销售额。

还有很多数据也透露着公司的高速发展，天猫粮油类销量第一更是轻松攻克，大有一览众山小的气势。对此王安平一语道破玄机，“如今网上产品同质化日趋严重，想要脱颖而出，质量才是关键，包装等方面的改变只是耍耍小聪明。”

那么谷绿的产品质量是如何保证的?这得从产品的源头追溯起了。以大米为例，也许很多人不知道何谓“有机米”，其实就是指 种植 在三年没碰过化学农药的土壤里，采用自然农耕法，使用有机肥的大米，消除了可能有的重金属或农药残留。并且王安平种米的基地选择在了“特供米之乡”黑龙江五常，在那里有6万多亩地属于谷绿，从选种到收割全程监控。

不过王安平认为源头上保证了质量还不够，因为有机市场鱼龙混杂，所以需要诸多有机认证，才能让消费者获得看得见的安心。比如大家可以通过谷绿产品上粘贴的追溯码在国家认证委网站上查询真伪，以及食品出自哪家公司、哪个基地，甚至还可以前往实地考察。更贴心的是王安平还给自家大米做了口感测评，100分里得了86，因为考试难度较大，80分以上的大米都不多，这已经算是大米届的“学霸”了。

在王安平的质量把关下，其实谷绿的产品已经是哪里都能发光的金子，所以无论是线上还是线下的销售都开始走俏了。“实体销售占了4成，网上的占了6成。去年网上的销售额已经破亿，2014年就上半年已超越了去年的销售额。我希望线上可以帮助线下推广，线下能够帮助线上提高消费者的信任度，两者相辅相成”，王安平认为这依然是未来谷绿发展的大方向。

宁可十年不将军

不可一日不拱卒

王安平一直强调自己真的是运气好，甚至调侃，“2009年那会儿做农业电商真的赶上好时代，应了那句话，恰当的时候，站在风口，猪都能飞”。

但是赶上好时代也不能不努力吧，有句话说“宁可十年不将军，不可一日不拱卒”，王安平很是认可。他分享给大家的经验就是要有眼下的小目标，并为此每天努力一点，华而不实的计划书在他的眼里没什么用。王安平说在大学生创业联盟里，他听了很多大学生说要做上市公司，未来的蓝图描绘得很动人。当别人询问“谷绿会上市吗”，王安平却没有正面回答，“创业都是一步一步完成的，对面山头的风景再秀丽也是飘渺的，眼下的工作先完成好最重要。”

2014年王安平受聘学院创业导师，在母校指导大学生创业，对学弟学妹们他诚恳地建议，创业的时候，未来要怎样不及现在怎么做来的重要。甚至还不知道要怎么样也可以开始，只要有个具象的想法，你看谷绿不就是从一句“去卖大米”开始的吗?但一旦开始了就要不停地努力，西湖文艺散步?no!星巴克喝小资咖啡?no!和朋友聚会玩耍?no!甚至女朋友都没时间谈!总之你的时间都花在创业上，王安平形象地称此为“黑洞创业”。

从卖大米到卖农产品，王安平透露正在做的下一步是开发独立平台，整合农产品的供应链，并和政府合作，推广当地独具特色的标签农业。

“谷绿才刚开始!”王安平扬起嘴角。

80后退伍军人偏僻山村创业养虾 年收入500万

7月11日，重庆市合川区太和镇沙金村，天气异常闷热。27岁的张正全和工人一道，正忙着将一张张捕满鲜虾的网从虾池里捞上来，再装上车。“这么闷热，希望不要下雨，否则，这些虾就运不出去了，如果雨下大了，又像上次那样，就惨了。”张正全有些担忧地望着天，豆大的汗珠一串串地从脸上淌下。

附近村民们都很奇怪，这个“80后”的年轻人，为啥子要放着城里的好日子不过，来这里吃这种苦。

军旅生活

让“公子哥”变了样

张正全家在沙坪坝，在周围朋友眼中，他是“富二代”，父母做了30多年海产品生意，优越的生活条件让张正全这辈子哪怕不工作，也会衣食无忧，朋友们常开玩笑叫他“张公子”。

2003年，父亲张佐明将高中毕业的张正全送进了部队，退伍后不久，张正全突然对父亲说想在重庆自己搞个海虾养殖场。虽然儿子的想法让张佐明既惊讶，又欣慰，但他并不放心:“他没吃过苦，我担心他干不好。”

较了几个月的劲，张正全终于说服了父母，专程到福建考察学习了海虾淡养技术。2011年，父母帮他投入了近1000万元，在合川区太和镇沙金村建成了重庆傲海水产养殖有限公司。

张正全流转了260亩土地，平整后建起了20多口虾池。又从沿海空运来基围虾苗和海水，再就地逐渐淡化 饲养 。目前在重庆市，用这种技术养虾的，只有两家。张正全正是看中了这一产业的市场前景。

张正全说，是3年部队生活改变了他:“我不能一辈子啃老，自己的未来得靠自己双手打拼。”

不怕吃苦

就怕老是下雨

就这样，张正全一个人来到偏僻的沙金村，租了一间民房，开始了和以往完全不同的生活。每天，他都和聘请的农民工一起，顶着严寒酷暑在工地上忙活着，有时一天只能休息两三个小时。两年下来，张正全白皙的皮肤变得黝黑，人也瘦了一大圈。

才到太和时，张正全很不习惯，这里没有闹市的灯红酒绿，没有舒适的家。对他来说，更难捱的是寂寞。“以前晚上常常和朋友一起出去喝酒 唱歌 ，可现在这里，晚上只能一个人躺在床上对着天花板发呆。还好，现在慢慢适应了。”张正全说他不怕吃苦，就怕老是下雨。

虾场位于涪江边上，张正全当初选择这里，就是看中了涪江优质的水源，可正是这条涪江，让他连续两年遭遇了巨大损失。

去年7月和前不久的暴雨让涪江水位上涨，漫进了虾池，虾和大闸蟹跑了很多:“每次损失都在20万元以上。”张正全说，他打算拉网，或将虾池堤坝抬高加固，否则年年都会因此遭遇损失。

对张正全来说，下雨还会出现一个问题。“虾场到太和场镇并不远，可有一段约1公里长的陡坡土路，一下雨，运虾车根本出不去。”令他欣慰的是，目前当地政府正在考虑硬化这段路。

他学到的

不仅仅是如何创业

张正全请了十多个当地农民工，虾场闲时，还将他们介绍到其父位于渝北三亚湾海鲜市场的餐馆帮忙。

“张老板人好，随和，一天80—100元的工资，从不拖欠。而且我们每天只工作8小时，超出时间，还另算加班费。”附近农民周纯友说，虾场建起后，他和好几个村民都不再外出打工，到这里挣钱来了。

目前，张正全的虾场每年可产两季，每季虾饲养约3个月就可上市，年产量60多吨，年收入500万元。

“销路不愁，价格也可以，每斤都在35元以上，只是这些虾池一年总有约半年时间闲着。”张正全说如果盖上大棚，安装锅炉加热，冬季也可养虾，就可实现一年3季。但这需要更庞大的资金，张正全不好意思再向父母伸手:“等自己挣了钱，再扩大规模、改善设施吧。还得将父母为我提供的本钱还上。”

四、4个80后小老板的创业故事

4个80后小老板的创业故事

“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时，特别感慨时代的不同。

“我们那时的大学毕业生，安安稳稳等分配就行了；现在可不一样了，学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。”

上世纪70年代，朱敏在农村插队，办起了“社队企业”，就是“公社”和“大队”的企业。那时私人开店、办企业是不被鼓励的，弄不好就整出政治问题来。可是现在——

吴立杰，1980年生，2002年大学二年级时办了策划公司；2004年读大四，创办了在法国注册的品牌服装企业。

戎天祥，1982年生，中专毕业后辗转办起了服装店，联合南京城内许多家时尚行业小店，组成“25岁创业联盟”，开创小店经营新模式。

俞瑜，23岁的宁波老板，去年接手家族企业，新官上任三把火，把公司整理得红红火火。

陈志江，更为传奇，他成立了一个“一人公司”。

……

这些只是一个群体的缩影，同时也是一个时代的缩影。

这边“80年代”的年轻人做上了老板，那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。6月10日，浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐，从134支团队中选出3支，准备参加全国大赛。记者注意到，他们参赛的项目非常接近商业产品，如“全景监控摄像机”等，不只是存在于象牙塔里的高端技术。

“在美国，创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢？”一个参赛的大学生很认真地说。

“国家鼓励+就业危机+社会风标”，一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。

“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策，而因为互联网的存在，许多公司似乎都是一夜之间崛起，他们的创始人也就此成为社会风标，成为年轻人的偶像。而年轻人自主创业，对缓解社会就业压力是有好处的，因此也是政府支持的。”

观察这些年轻创业群体，与父辈相比，他们不仅具有拼劲闯劲，也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。

当然，这是这一代创业群体令人乐观的一面。他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。因为他们的世界更大，心更大，但是成功的几率永远是一样的。有一句话说，“100个人创业，有1个最后成功就不错了。”

从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现，现在很多事情速度都比原来快。但也许，创业不是。

我们记录了4个年轻人的创业故事，同时请了企业家、社会学者、经济学者，还有创业者日夜企盼的基金投资人，共同探讨“80年代”创业群体的现象。也许，这个世界上没有一个观点是绝对正确的，但我们希望读者能从中找到适合自己的建议，走一条适合自己的道路。

年轻不怕拒绝：28次跑成第一笔业务

企业：法国豪雯服饰有限公司

总经理：吴立杰

年龄：26岁

戴一副黑框小眼镜，平头，皮肤很白，微微有点胖，说起话来慢条斯理。这跟记者想象的太不一样了！我以为，这个大二开策划公司，大四成立自己品牌服装公司的人，说话总应该比常人快一拍。

高二同学的“男模”

吴立杰，2004年大学毕业，出生在温州泰顺山区。家到城里隔着好多座山，那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开，去那个小山村，只能老远下车，等本地司机来接。

小时候少有机会去城市见大世面，家里又很穷，但是吴立杰爱上了画画。隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉，一有空就在家里乱涂乱抹。高二那一年，有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己，建议他学画，就从做“男模”开始。

这个同学向吴立杰打开了另一个世界。因为天天画画，把成绩撂下了，他因外语两分之差没考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。但在浙江这样一个经济活跃的地方，吴立杰把艺术和商业结合起来，找到了最适合他的路。

睡沙发的大学生老板

大学才读了几个月，吴立杰就找了两家服装公司做兼职。

“上大学的费用都是自己挣的。给两家公司做兼职，不但给他们做服装设计，还学面料、进货等知识，少的时候一个月拿400元，多的时候可以拿3400多元。”

不过，这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。一个款式卖得好，厂家可以赚几十万元，但是他只能拿到几千块。“按这种速度，我在杭州也许一辈子都买不起房。”

大二前，吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛，并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。学校的橱窗里，经常可以看到他的获奖作品。

大二暑假，吴立杰自立门户，登记注册了一个服装品牌策划公司。

“学校在杭州下沙，公司在中山花园，每天早上六七点钟从沙发上爬起来，走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课，上完课马上赶回公司，工作到凌晨，再爬上沙发睡觉。”

刚成立的公司业务少，吴立杰回忆说，第一笔救命业务，他整整跑了28次才搞定。

为了减少开支，吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。“但又不能表现出自己是坐公交车去的，否则人家会看不起你。每次快到人家公司的时候，先尽可能擦去身上的臭汗。”

发展事业，由外而内

成功帮一些客户做了品牌策划、推广后，更多的公司瞄上了他。业务逐渐不成问题，他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。“那时学了很多东西，包括大公司的运作、进货、销售、管理等。做企划其实很能偷学大公司的精华。”

通过朋友关系，2004年，吴立杰的服饰公司在法国成功注册，注册资金150万法郎。

2005年，为了迅速打开市场，吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。他租了钱江大酒店顶楼，两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。

“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函，凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店，就进去和他们谈。招商会的模特，是直接从法国、香港请过来的。我要给人一个印象：你看到的是一个大品牌，不代理就亏了。”

现在，他的公司在全国18个省有代理，还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。

毕业仅2年的吴立杰，又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司，这回是在英国注册的商标。这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么！

年轻不怕失败：一人公司好办事

企业：杭州翔软科技有限公司

总经理：陈志江

年龄：26岁

第一次见到陈志江，是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。60平方米的办公室，比想象的要宽敞，好几个人在忙碌着。2004年刚刚大学毕业的小陈，显示着作为老板应有的老成和干练，面对记者热情而不失稳重。

大学期间，作为学生干部的小陈非常活跃，组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司，对小陈来说也算专业对口，但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。干了半年之后，小陈终于跳了出来，开始着手准备自己的公司。软件开发、网站建设，一切做起来得心应手。

去年年底，就在公司准备注册的时候，小陈通过熟人知道了这样一个信息：可以注册一人公司！

“本来是想拉大学里的老师一起注册的，能注册一人公司的话，我会省很多精力。”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。“创业初始阶段，一个人更加容易办事。”小陈说：“毕竟在创业初期，公司的经营方向还没有完全确定，有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵，导致前功尽弃。这也是很多公司创业失败的主要原因。”看来，小陈对于一人公司的优势有自己的见解。

“当然，人多力量大，我的一人公司还是得发展成多人公司的。”小陈展望未来：“公司要发展壮大，不可能由我一个人完成。实行股份制、实现上市才是我的终极目标。”事实上，据小陈介绍，已经有人开始跟他商量协议入股了。

目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网，为杭城的一些公司配送办公用品。谈起经营状况，小陈笑着说保密。“现在还不是赚钱的时候，但还是能保持收支平衡吧。”成立这样一个网站，对于学软件的小陈是必然，也是偶然。在电子商务突飞猛进的时候，作为一个平台，小陈的配送网不仅送货上门，还代理了一些品牌。不过，这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。“只要有风险基金加入，我就成立专门的耗材配送公司，然后再从事软件开发。”

年轻的他们很团结：建一个草根创业联盟

企业：109系列店

店主：戎天祥

年龄：24岁

和许多年轻人一样，戎天祥既没有家庭背景，也没有名牌大学的辉煌履历，他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在采访结束时他告诉记者：有钱有过法，没钱也有过法，只要你肯动脑筋，困难都可以慢慢克服。

戎天祥在创业过程中，联合时尚行业的许多店铺，发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享，用他的话来说：“服装店有100个客户，美发店有100个客户，加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携，他们的生意越做越好。

109打折店

戎天祥中专毕业后，做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工，后来又到麦当劳餐厅当服务员，一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后，他决定辞职开店。起店名时，他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”，而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩，因此取名为“109打折店”。

2003年6月18日，“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久，他又开起了网店。喜欢交朋友的他，在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人，他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。

“像我们这样的小店主，开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑，戎天祥在网上发了一篇文章，建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”，这引起了他第一个合伙人刘方的注意。

25岁创业联盟

刘方开了一个视觉摄影工作室，看到戎天祥的帖子，他眼前一亮，两个人迅速达成协议：刘方的顾客要拍照，可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装；在戎天祥的服饰店里购物满500元，可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。两家店的利润，按双方能接受的比例统一分配。

这个模式的正确性，第二天就被一位女孩证实。她在戎天祥店里挑衣服，在刘方店里拍照。后来因为照片好看，还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。

这些尝试打开了戎天祥的思路，他联合一些时尚行业的小老板们，建立了一个“25岁创业联盟”。逐渐地，做银饰的刘凯，做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威，还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店，都加入了这个联盟。

109系列店

25岁创业联盟的会员，除了互相帮助其他成员做宣传，还互相交流经验，联合举行一些派对活动。

现在，“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气，各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。作为创始人，戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”，还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。

“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度，我还想开更多系列店。别的连锁店都经营同样的东西，我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务，可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店，等等。”他说。

年轻的他们很稳健：富二代肩头的担子不轻

企业：宁波华欣医疗器械有限公司

总经理：俞瑜

年龄：23岁

圆圆的脸上带着几分稚气，看起来还像个孩子，但一开口就让人刮目相看了。面对这位比记者年龄还小，今年才23岁的老总，记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后，终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。

去年10月接手家族企业，就任华欣公司总经理一职，俞瑜语气里更多的是无奈：“没办法啊！”据俞瑜介绍，他学的是企业管理，作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习，每一次实习收获都蛮大的。”俞瑜说得很谦虚。“毕竟，书本上的知识和实际操作是不一样的。”到底怎么不一样？俞瑜解释：“书本上教的很多公式、理论，在实际操作中很难做到，甚至完全背道而驰。”真正的企业管理还是要在实践中学习。

“还好还好！”虽然已经当了大半年的老总，俞瑜还是显得有些青涩，明显处处很小心。对于入主华欣，“公司许多中层干部还是比较配合的。”俞瑜说，尽管当初也很担心自己的资历压不住阵，但事实上，那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。当然，更重要的是，这位俞总让他们尝到了甜头。“今年三月份，有些中层干部的月薪还是2000元，现在已经达到3000元了。”看来，这位小老总果然挺花心思的。

俞瑜接手的时候，他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅，不过现在情况不是很乐观。“业务很少，很多医院还没到招标时间，打不开市场。”虽然俞瑜说得轻描淡写，不过可想而知他当时的日子并不好过。所谓新官上任三把火，在这种情况下，俞瑜还是烧了两把火。

第一把火，把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。在俞瑜的领导下，公司成立了外销部，为公司打开了另一扇窗：产品可以销往海外了！这让公司走出了业务量少的困局，更让公司业务上了一个新台阶。第二把火，开发新产品。眼下，华欣有两个新产品面市，其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的，一般起固定作用。”俞瑜介绍起来头头是道：“等病人身体康复之后，还需要再动一次手术，将其取出来。”而采用俞瑜开发的这个新型补丁，就不需要二次手术了！看来，俞瑜对于自己的产品颇有信心。最后，他还透露，他正在关注育婴师这个市场，觉得很有前途，目前正和杭州一位教授联系，打算先介入育婴师培训行业。“其实压力真的很大，担子全挑在自己肩上。”俞瑜说，除了管住家族产业，他也希望能开创一片属于自己的天地。

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