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项目设计（项目设计流程）

发布时间：2023-03-03 15:25:52 稿源：创意岭阅读： 1538 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于项目设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、项目部设计师岗位职责
2、创业者对于项目的设计依赖于商业项目的天然属性?
3、项目设计和开发策划怎么写
4、设计项目描述

项目设计（项目设计流程）

一、项目部设计师岗位职责

项目部设计师岗位职责（精选8篇）

在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我为大家收集的项目部设计师岗位职责（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目设计（项目设计流程）

项目部设计师岗位职责1

1.参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

2.参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

3.设计师需掌握公司所有硬装软装材料种类，在必要时与材料部进行工作对接确认;

4.负责和客户跟进对接，具备有良好的沟通能力;

5.在项目执行的后期能参与现场制作环节的沟通与协调，并进行施工制作现场的控制。

项目部设计师岗位职责2

1.负责产品移动平台的图形界面设计;

2.参与产品前期界面UI研究、设计流行趋势分析;

3.设定移动端产品的整体视觉风格和UI设计(软件界面和图标等);

4.配合技术工程师进行界面优化，提高美观性和用户体验;

5.对产品的界面改善和UI优化提出合理化建议。

项目部设计师岗位职责3

1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;能独立完成设计方案及效果图、施工图的.绘制,熟悉材料装饰及施工工艺。

2、负责装修施工质量管理

3、参加方案设计、施工图、公司的空间设计等工作，熟练掌握各种建模、渲染及表现技法

4、具有美术功底,较强的空间构造能力、空间想象能力,独特的设计理念,较强的创新能力及效果表现力。

5、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案;

6、负责对项目进行跟踪和监督;

7、负责案例，技术及资源的整理;

8、配合项目经理制定工作进度。

项目部设计师岗位职责4

1、制定设计工作节点计划，配合项目实际开发过程中各方变化条件及时进行动态跟进;

2、负责项目设计工作，组织建筑专业设计方案效果评审及优化;

3、编制项目设计任务书、施工图指导书;根据出图计划负责阶段性设计成果，组织设计图纸内部审核，包括各专业报建图、各阶段设计文件和最终施工图，严控图纸质量;有效控制设计成本和工程造价符合项目成本控制要求;负责各专业协调，把控建筑、装饰、景观效果;负责设计、施工和验收交接过程中的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作;

4、负责跟进项目设计委托，包括考察、选择设计单位、提交设计要求、合同会签、设计费支付控制;协调各专业设计单位;编制建筑设计单位后评估报告;

5、负责协调“两点一线”的设计，参与“两点一线”设计效果环节的验收;

6、跟进材料样板的提交、选定和设备选型、评审，定板、签板，参与材料和设备的招投标工作;

7、代表设计部参加各管线建筑技术支持和协调的会议，参与联合检查工作

项目部设计师岗位职责5

工作内容：

1、负责设计部门日常运作中项目的施工图深化出图及材料管理工作；

2、编制施工图深化设计周期和计划，并实施跟踪；保证设计进度要求；

3、与工程部经理就图纸进行沟通交流，保证方案转化的准确无误。清晰所有材料及其使用位置；

4、组织施工图纸会审和完全交底，协调与施工图相关的各单位之间的联系；

5、提出施工图深化设计中成本控制要求指标，保证设计成本的合理性；

6、进行甲供材料的设计管理；

7、结合施工现场实际需求，配合施工员作现场图纸深化工作和过程中产生的图纸变更，完善竣工图纸；

8，会熟练使用3DMAX，CAD等相关制作软件。

岗位职责：

1、以顾客为关注焦点，经常了解顾客的要求。

2、做好与顾客的沟通和服务工作。

3、设计方案尽量满足装饰工程的使用功能和实用价值。

4、设计方案合理，选材恰当。

5、设计文本清晰明了，不得马虎了事。

6、现场测量准确无误。

7、做到图纸有会审，施工现场有设计交底。

8、施工图尺度准确，细部及大样详尽。

9、设计师跟单及时，到每单工地不少于2次。

10、服从组长安排、管理。

11、完成部门经理临时交办的其它工作。

项目部设计师岗位职责6

岗位职责：

1、现场测量待装修房屋。

2、主持装修方案设计、预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。

3、代表公司同客户签订装修合同。

任职要求：

1、装饰设计、室内设计等相关专业专科以上学历；

2、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等软件；

3、善于沟通，表达能力强，有团队精神；

4、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强；

5、3年以上工作经验；

6、从事公装行业，在两年以上。

项目部设计师岗位职责7

职位信息

1、与新人一起考察婚礼场地；

2、针对场地特色和新人爱好，为客户提供合理及富有创意的设计方案；

3、准确及时地完成所需设计方案及相关设计图纸；

4、面见客户，做创意演示和设计方案说明；

5、负责管理从设计到现场实现的全部过程管理和知指导。

任职要求：

1、专科及以上学历，展览/展示陈列/环境艺术/艺术设计等相关设计专业；

2、具备良好的沟通能力和抗压能力以及团队协作能力；

3、一年及以上艺术类主创工作经验，有装饰装潢和创意团队管理经验优先；

4、熟悉展览展示及活动所涉及到的相关制作工艺和相关装饰材料，并对生产制造、安装等环节的效果表现有指导责任；

5、具有较强的视觉呈现能力；

6、艺术修养深厚，对中西文化领会贯通，并表现独到，具有良好的审美意识和独特的创意构思；

7、精通设计类相关电脑软件PS、AI、CAD、3Dmax/Rhino/SU等，熟练相关动画类软件者尤佳；

8、兼具平面设计能力者优先。

项目部设计师岗位职责8

总图设计师华侨城北方投资有限公司华侨城北方投资有限公司，华侨城职责描述：

1、负责项目前期现场踏勘、交流，对相关基础资料进行收集、分析、整理；

2、管理对接项目前期总图方案规划设计；

3、负责各个设计阶段的总图设计评审工作；

4、组织实施总图施工图设计工作，包括竖向设计、道路设计、给排水设计、管线综合设计等；

5、负责设计过程中协调解决各专业及部门之间的技术问题；

6、组织现场设计交底，并负责施工过程中设计变更等技术工作。

任职要求：

学历要求：大学本科以上；

专业要求：总图设计或相关专业；

技能要求：能够熟练使用AutoCAD、PS等专业软件、office办公系列软件；

知识要求：熟悉房地产设计管理流程，具备扎实的理论基础和一定的工程经验；

工作经验：5年以上总图设计经验，3年以上房地产总图设计管理经验，具有文旅项目经验者优先。

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二、创业者对于项目的设计依赖于商业项目的天然属性?

是的。

思考模型围绕六个关键词来进行把控：趋势（TREND）、流量（Traffic）、包装（package）、产品（product）、重复性消费（Revisit）、相应成本（Cost）；

第一环：趋势

与其费尽心思解读为什么会有这样的趋势，不如时刻留心趋势的变化，紧随时代的潮流的。趋势（Trend）是第一环也可以说是大前提，但并不是容易获得竞争优势的环节。绝大多数商业项目在这一环的关键原则，是不犯大错误，想出彩实在太难了。

晨阳水漆借鉴外国的发展趋势，意识到环保的重要性，顺应趋势提前布局，到现在的借助环保成为消费者必然需求和社会话题，水漆成为我们环保借势的品类优势。

第二，随着技术的发展，产品的可选择性越来越多，必然选择权回到消费者身上。那么顺应用户与消费者的健康需求，就是需求的趋势顺应。我们做到了趋势的顺势而为。

第二环：流量（traffic）

流量的成功：无论我们想卖什么东西，先得让人知道我们在卖呀。看似平淡的一句话，成就了上千亿的Google，几百亿的百度，而且他们对于普通用户竟然都是免费的。随着互联网时代的到来，人们愈发地意识到，流量本身就是一门巨大的生意。

流量不在是以前的“流量”，让目标客户了解到他们有这么一个消费选择。而其中最重要的四个字就是，目标客户。实际上的流量（Traffic）是否有效，还要具体问题具体分析。流量（Traffic）不是万能的，它和六步模型中的下一步包装（Package）紧密相连，再优质的流量，如果我们的商业项目包装不好也是白费。

基于晨阳水漆现有的理解，我们在流量上所需思考的方向：

1、做品牌，基于普通大众进行品牌认知，做到品牌认知度、品牌美誉度、品牌购买率、品牌满意度和品牌推荐率，行程比例的金字塔模式，意味着品销的成功，才能为营销导入流量，所以做强势品牌是我们营销循环起来的主要推动模式，这属于品牌自发导入流量模式；

2、基于不同的商业项目进行流量的具体需求匹配，目前晨阳水漆纯产品的竞争模式，已然不管是在品类竞争中、产品竞争中、品牌竞争中并不具备独到的优势。这就要求晨阳水漆基于现有平平环境进行创新。商业项目的创新，才是营销流量的关键。基于如此，个人建议：1）从产品+服务的思路上，进行油木工与重涂服务的结合，形成重涂的商业模式；2）线下零售升级，加入互联网营销模式，形成正式的新零售体系；3）水漆是围绕产品本身的优势来匹配市场，但环保成为家装必备要求，对于目标用户来说，不是选择的主要因素，因而，基于此，我们有必要围绕消费者的需求，来进行独特的产品服务，建议定制化项目模式，来刺激消费者与晨阳水漆的品牌直接互动；4）DIY品牌项目的引导，主要围绕白领小资阶层，进行小资情调的艺术工艺DIY化妆，让晨阳水漆成为每个物体化妆师都能化妆使用的品牌。

3、围绕项目的正常广告辅助，主要围绕场景互动进行匹配引导。比如围绕需要装修的人群，如果在建材城，这个场景背景下，明显属于半外包成员，经济实惠是目前比较重要的评估因素，那么在环保基础上，大型折扣促销能驱使成交；一个刚买新房，准备装修人员，目前主要考虑的是整体效果搭配和便捷，那么定制化服务设计成为推动其进一步了解的核心等等。

4、垄断流量的策划运作。需求垄断，基于用户的小众需求，进行垄断服务。可以是品类的垄断，可以是产品的流通垄断，还有可能是服务的垄断，更有可能是小众定制刚性需求的匹配垄断。

归根结底，晨阳水漆商业能力的高低的首要标准，就是看我们能为自己的生意导入多少流量（Traffic）。

第三环：包装（Package）

这里所说的包装（Package）不是包着产品的盒子，而是一个宽泛的概念，它包含了一个商业项目的设计美感，营销推广，品牌故事，定价打折等等一系列非直接产品体验的展示部分。换句话说，在目标客户得知了他们有了这样一个消费选择之后，我们的生意是以怎样的面貌呈现在消费者面前的。

包装（Package）是一个略显平淡的词，我更愿称其为噱头。在一个线上线下的流量价格水涨船高的时代，连噱头都没有的包装就是浪费流量。事实上，除非我们卖的是那种可以在商品期货交易所直接买卖的大宗商品，包装很大程度上是整个生意成败的决定性因素，而不是产品本身！

包装（Package）才真正决定了消费者是否会对我们的产品进行消费！而不是产品质量的好坏。产品本身决定的是是否有重复性消费和新流量的导入( 口碑)！衡量一个创业者商业能力的高低最重要的标准，除了导入流量之外，最重要的就是打造包装的能力。

包装（Package）对于生意的影响为什么可以比产品本身还重要，我们需要从人们的消费决策是如何做出的来具体分析。一个消费者决定是否对我们的产品进行消费，不并是基于产品的实际体验如何（因为他还没用上嘛），而是基于他头脑中对于该次消费的预期体验是否超过了所需要付出的货币价值。这种期待不但是感性的，而且是极其容易被引导的。

更具体的说，人们对于短期吸引和实际体验的感受其实完全是两回事，但消费决策主要是由短期吸引决定的，也就是这里所强调的"包装"；而产品本身提供的是实际体验，决定的是是否重复消费和向别人推荐。

举个例子，一个消费者第一次决定购买新款的iPhone手机，并不是因为IOS系统的优雅和高效，也不是因为它待机状态下不容易掉电，更不是因为半年之后不像三星一样卡成狗（虽然以上所提到的都是苹果手机技术上虐杀安卓的核心竞争力）。而更多的是出于，"这个手机真漂亮啊"，"高富帅们都在用它啊"，"哪来那么多理由这TM是苹果啊"这种短期吸引力。相比之下，iPhone产品本身优秀的实际体验，决定的是iPhone用户极高的忠诚度，也就是后面要说到的重复性消费（Revisit）。相反，三星手机在包装这个环节上在手机届可谓首屈一指，几乎不输给苹果，率先采取的大屏幕，超强的配置参数，海量的广告和韩剧植入，促成了大量的首次消费，不幸的是产品糟糕的用户体验导致了消费者忠诚度较低。

但真正令三星遭遇滑铁卢的S5，还是因为包装（Package）本身已经在市场竞争中落后了，硬件参数不再像S2和S3那般惊艳，不变的外观设计配上万年的大塑料和突起的摄像头，可以说是毫无噱头可言。虽然从专业的角度看来，S5产品本身的实际体验其实有相当的进步，尤其是在续航时间和拍照效果上，比起S3，S4有本质的飞跃，但还是成为了三星近几年来销量最糟糕的一款产品。

包装（Package）影响消费决策，产品（Product）影响二次消费。

包装要和流量衔接好，成为互联网推广的主要课题。同样的电子商务品牌商，淘宝上的店铺包装应该以简洁高效地提高转化率为首要任务，官网上的包装则要提升品牌形象为主。

第四环：产品（product）

1、商业的本质，是提供产品换取相应的回报。强大的商业素养主要体现在可以把自己能力范围内提供的最好的产品和其他环节相互结合起来。

2、产品的概念也不只是物件本身，包含了服务，保养，售后等等一系列消费行为发生之后，消费者所得到的完整体验。

我们从两个方面来具体探讨：1.产品的主要作用是什么？2.一个好的产品应该包括什么？

3、产品（Product）的主要作用是促进二次消费和导入新的流量，而非促成消费决策。正常的商业活动追求想长期发展，需要的是已经有过消费的消费者的重复消费和新的顾客来进行新的消费行为，而这两件事情就得靠产品本身决定了。优秀的产品体验，促成了二次消费，导入了新的流量，而且自带和"排队"同样重量级的包装--"熟人推荐"。

所以，对于一个打算做长久生意的企业而言，产品质量永远是重中之重。

4、好产品的共性是一致的，第一要具有一样鲜明的特色，第二其他环节没有硬伤。鲜明的特色可以让消费者留下深刻的印象，而其他环节没有硬伤则是为了不给消费者明显的放弃理由，二者缺一不可。因此，围绕产品，晨阳水漆产品环保只是确保了产品必要属性环节没用硬伤，甚至还有优势，但鲜明的特色在哪里，如何配合包装服务与用户？基于此，个人认为，晨阳水漆环保是其必然的属性，不属于鲜明的特色，这个鲜明的特色应该是围绕用户来说的。因此：

1）全能冠军做成家庭必备多基材应用的、便捷化使用的喷雾漆成为鲜明特色，而且打破消费者与晨阳水漆产品直接接触不广的问题，更能提高产品的重复消费；

2）围绕新时代用户装修效果定制化、个性化、艺术化需求，那么定制艺术效果装修服务成为新特色，目前只有两家不知名的企业在如此操作，同时，硅藻泥与壁纸的长盛不衰，及时不环保，也能广泛应用，就在于能简单满足用户个性化装修需求。个人建议作为一个晨阳水漆的成长性业务来规划，符合未来消费者小众需求的趋势。

3）产品（Product）这个环节上最后一个值得探讨的事情，叫做细节。为什么必须病态地痴迷细节？因为广大消费者的思维能力虽然比较迟钝，但直觉却是敏锐的。他们不足以看透那每个环节的差别，但能感受到iPhone"好用"，三星"不好用"；去海底捞吃火锅"心情好"，小区里的火锅店"不舒服"；夜店认识的职业玩家让人"有感觉"，而你二姨介绍相亲认识的那个"没意思"。

第五环：重复性消费（Revisit）

我们从一个简单的例子入手，同样作为消费级的电子产品，笔记本电脑和智能手机的普及度是差不多的。而且电脑的平均价格还要比智能手机高一些。但为什么全世界的商人都在一窝蜂的做手机，而不是笔记本电脑？为什么一款iPhone，可以让苹果公司从一个700亿美金的公司飙升为到7000亿？从TTPPRC的角度来看，Macbook和iPhone在趋势，流量，包装，产品和成本上是大同小异的，而从700亿到7000亿的秘密，就在于这个重性复消费（Revisit）上的天壤之别。

一部质量不错的电脑可以用上三到五年，可再好用的手机几乎跑不掉一年一换的命运。

既然重复性消费（Revisit）这么重要，那么它是由什么决定的呢？如何令我们的商业项目拥有强大的重复性消费力呢？关键因素有两点：一是商业项目的天然属性，二是我们对于该项目的设计。

晨阳水漆本身的使用期限决定了其重复使用的低频性，为了解决晨阳水漆的高频消费，那么围绕消费者需求的项目设计就成为我们解决问题的核心了。

1、DIY项目的推进能解决；2、油木工会员加重涂服务模式能解决；3、定制化设计涂装服务能解决；

总之，围绕用户的需求来进行设计规划，高频使用，重复性消费不是不可能。

第六、成本（cost）

任何商业活动的本质，都是为了盈利而服务的，任何项目利润的来源都是建立在所提供的服务价值能够超越自身成本的基础上（虽然互联网时代的生意似乎越来越多已经转向了融资上市套现的获利方式，但这不意味着资本家们永远都不在乎毛利率），抛开了成本的一切商业模式都是空谈。

综上，成本（Cost）和趋势（Trend），流量（Traffic），包装（Package）产品（Product）重复性消费（Revisit）的关系不是顺序的，而是包含在每一个环节之中，毫无疑问，每个环节都必然受到成本的制约。

三、项目设计和开发策划怎么写

旅游项目设计与开发策划

1、旅游项目开发的工作流程

在旅游项目开发分类的基础上，我们谈旅游项目设计及开发过程和步骤问题。这里面有几个重要环节：

第一环节是投资设想的问题。当要对一个旅游项目或者一个景区资源开发感兴趣的时候，对这个项目要有一个构想。有一个构想以后开始市场调研和分析，同时需要签订投资合同。

投资合同签订的过程对于投资商和旅游局来说都属于前期。在整个前期工作中，最核心的就是投资合同的签定。投资合同的签定关系到法律法规基础的重要问题。

建议是在前期要做项目的一个初步评判。要做一个初步的策划和评价，分割为项目的投资评价和初步策划，这个阶段完了以后就立项，就是编制项目建议书，立项以后是可行性研究报告，实际上在没有规划的前提下做的可行性研究报告是有问题的，因为没有编制规划，没有详规你的可行性报告是出不来的。因为旅游项目跟工业项目不一样，工业项目可以根据生产能力，生产设备核算出成本。旅游项目是你连你的产品做成什么样子都不知道，你怎么去核算你的投资成本。

一般做法是在旅游项目策划的基础上，编制旅游规划，并且制作相应的详规，以详规为依据做可行性研究。这样才是符合旅游投资规律的。这里牵涉到的是旅游产品细化，单做一个旅游产品的时候，这个产品的成本安排到底是什么样子的、他的收入方式到底是一个什么样的方式、服务收入中除了门票还有哪些收入呢、他有哪些旅游纪念品和哪些小产品，作出了这些东西还作农副产品加工吗？所有这些内容如果没有落实到具体化，你是根本算不出收入的，算不出收入又怎么说可行性呢。最后你只能告诉我这个地块地质结构不错，土只有一米厚底下就是花岗岩，你只能告诉我建设的可行性而不能告诉我市场的可行性。因此我们的建议是可行性研究报告放在规划之后，或者说可以在投资商来投资前做一个预可性研究报告，这个报告用于决策，用于立项。也就是一个投资分析报告，也就是说在制定详细规划前的，首先制作一个项目策划，通过一个项目的策划明确在这个地方要做什么产品，更详细的生产布局问题互动模式问题先不做，先搞清楚要做什么东西，他面对的市场有没有可能性，市场调研、市场挖掘的深度，以及产品的基本模式，继而形成我们对这个商业的基本模式。

然后再来做用地审批。以规划来进行土地征用，那么前期工作就是我们比较虚的以目的为主的前期，以项目预可性研究和策划，然后是规划，最后作出可行性研究报告，还有就是建设的一些准备工作。这是第一个大的阶段，又可以分成三个小的阶段：

1）以预可行研究为前提的合同签订阶段

2）以立项为主的工作阶段

3）编制规划和可行性研究报告阶段

这些就是前期工作的一个流程。

经常有企业在项目投资的时候，发觉自己不知道从何下手，请专业公司来给他做规划吧，他现在还没有签订合同。不请专业公司作规划又会发现漏洞百出，和他要求的目标相距太远。立项以后了不知道先做规划还是先做可研。他需要可研先去融资，但是他发现没有规划的可研有问题。做规划又需要很多钱，这里面总是缠来缠去分不清节奏。那么我们现在设计了一个科学的结构安排，根据实际变通性来调整工作安排，但是整个前期目标是围绕着合同签下来，规划评下来，可研批下来，用地批下来这么一些工作来展开的；商业性结构，是围绕着把浓缩的前提形成，开发的前提形成，把产品明确下来知道自己该干什么，做的是一个什么样的东西。进入到开工准备以后，生产的准备，我们说生产的开工就是旅游区开业的准备，包括员工，相应的物资配备。营销计划和规章制度建全等。这中间有个竣工验收环节，基础设施和投资项目的竣工验收与旅游开业的开业验收是两个不同的验收。

2、旅游项目设计的方法及过程：

下面要讲到的是和旅游项目开发相结合的，旅游规划、策划、可行性研究等旅游智力方面的工作。具体包括几个方面：

第一、市场调研。现在旅游界的市场调研做的非常不好，就是由于他们调研的样本、调研的广度不是非常的科学化。我们现在研究了一套专业的旅游市场的调研系统，包括网上调查，城市调查系统，景点调查系统，生产调查系统。这样共同构成一个市场调研结构，资源调查和资源评价相结合，构成我们说的预可行研究。

第二、项目策划。项目策划是一定要做的，因为我们现在的规划绝大多数都是我们规划单位做的规划，他有两个东西，旅游部门做规划对产品和游憩方式的深度研究不够，不能对商业性的问题把握的很清楚，游憩的过程把握的很清楚；而我们城市规划部门做的规划，主要是在于建设投资和土地利用问题，土地上建筑物的景观问题。这两个角度和我们所说的旅游的灵魂，在游憩过程中对人生的体验，对人构成的吸引，最核心的东西没有把它抓住，这样的规划作出来对于我们真正要开发产品的距离是非常远的。后果就是没法作没法把他变为现实、很难做从哪儿开刀从哪儿介入、开始投资多少资金大到什么程度会有什么样的效果、往下怎么运作包括前期的申报过程怎么运作才好都很难理清楚。因此我们希望把市场调研做为一个产业经济来开展，用产业经济的眼观进行旅游的项目设计。

旅游项目的设计有技术，这里的技术不是我们说的建筑设计技术，我们说化工产业的建成他需要一套化工技术专业人进行技术设计后，你才给我做建筑设计。我们旅游业一样是这样，旅游的设计技术是什么，我们称为游憩方式设计，进一步就是建筑设计和景观设计，这样相结合才能最后形成产品。因此我们请了一个很好的著名大学来作旅游规划，结果做出来一看，除了房子画的很标准、布局也合理就是找不到他的吸引力，就是不能用。对于吸引游客的东西也没有，就是由于他不懂旅游游憩方式的技术，而这门技术不是建筑大学的特长。所以我们说我们的产品，旅游规划当中很重要的一个方面就是旅游游憩方式的设计。在这个里面就形成了我们旅游项目的设计，旅游项目的产品设计，那么这个产品设计把它落实到一个规划。所以说规划是一个编制，他是更好的将量化的东西进行配置。他不是一个创意过程，所以我还要讲旅游规划和旅游策划的关系。以创意性的过程与文化和灵魂，以人为本的创意科学。在包含的技术性学科以外，还要很多关于人的关系，因此呢，关系到策划以后再规划，最后落实到经济的分析。

游憩方式设计落实下来以后，我们就要落实商业模式设计，只有把他的收入点，收入方式以及它的营销方式，盈利能力，开发的过程等等都落实下来。这时候可行性才是说服人的东西，才是真正一个企业能够把握采用的一个东西。如果不能做到这一点就是一个自欺欺人的东西。没有以上这些先决条件作出来的可研是骗人的东西，是没有依据的。

第一、当企业要实实在在要投这个项目的时候我们把这个过程分得非常清晰，为什么我们把项目开发流程细化，就是因为他对企业投资有帮助。

第二、拿这个策划可以融资，当银行来考察这个项目的时候你的商业模式考虑的越透彻越清晰，所有的收益和评估越准确有数据，你拿出的报告对银行才有说服力。

第三、当你引进其他投资商参与的时候，你的报告会非常有说服力。对于政府来说你能够把项目做的非常好你的招商引资的成功率将会大大的提升。而仅仅拿资源去招商，比如你请一个老板去看我们有什么什么资源，大部分老板都说你们的资源很好啊，可以搞点什么什么，你问他你来吗？他就会说旅游这东西我把握不了。所以我们需要做出一个项目设计出来，告诉他这个东西是这样的。这个就是前期投资，为了招商引资而投资。所以我们给政府做规划的时候会给他们几个项目策划的文本，以便于规划做完了宏观的把控外，能把项目引资落实下来，为他引资提供一个服务。

开发策划，是另外一个概念。就是我们为一个投资商、一个投资主体所策划的怎么样开发的一个工作流程结构。

旅游项目是一定要进行设计的，不是旅游规划代替旅游项目设计，我们现在拿规划代替旅游项目设计这是错误的。他也不是一个简单的策划案，他是一个项目设计，一个完整的项目设计应该包括我开始说的六个点。大体上有三个问题必须解决好。

最核心的是主题和核心吸引力的策划，任何项目缺少了灵魂是不行的。

一个景区资源，独特性都有，但是很多独特性不具备旅游吸引力。比如说我们区看地质公园，告诉你所有岩石结构，专家能看懂老百姓看不懂。这种资源的独特性和我们说的旅游吸引力是不一样的，象灵山、海南造大佛都是做到极至的一种旅游造景策划，这样的策划和我们旅游资源之间，和我们的文脉、地脉、人脉之间能不能找到通过资源挖掘找到的独特性，独特的吸引力，这是最好的。不行的化就要做引入性比如说我们在昆明做的野鸭湖。其实野鸭湖也就是一个两百亩的一个湖面，跟昆明的地方资源无法相比，但是当地就是想把它变成一个很有利用价值的资源，就是当地的土地利用价值，首先它距离昆明很近，只有45分钟的路程，可以搞房地产开发，另一个你怎么才能把旅游区域经济做上来，没有旅游经济，根本谈不上旅游房地产，所以当时我们考虑在当地建筑瑞士小镇，因为当地的风情很适合建筑欧式城堡式建筑的风格，另外瑞士的苏黎世市和昆明是友好城市，黎世市长来过昆明三次，和昆明市长保持着长期的交流，引资，合作，所以我们决定把瑞士的风格引进来，建造一个瑞士小镇，这样来带动野鸭湖的发展，另外我们选择了注入法，把一些境外的主题可能和本地有关的引进注入，利用自然资源把它提升。

四、设计项目描述

一份完整的项目展示中少不了必要的设计说明，虽然设计图是最重要的部分，但好的设计说明也能为项目添彩。

设计说明即设计阐述，主要是针对设计内容做辅助介绍，帮助观看者除了视觉表象外，深入理解设计背后的思路，并通过丰富的内涵和严谨的设计逻辑打动对方。相信很多设计师都有为自己的作品写过设计说明，但是写出精炼贴切的设计说明却不那么容易。

在这里，先列举一下几个关于设计说明的误区：

1、用设计说明去描述设计图上显而易见的内容

从信息传达来说，图形传达更明确，文字传达更丰富。设计说明不需要再赘述一遍图上的内容，而是应该把图形背后隐性的涵义表达出来。

2、用大量的篇幅去进行设计阐述

很多人在写设计说明时已经有了思维定式，觉得必须包含项目背景、用户画像、场景描述、设计思路等内容才完整。实际密密麻麻写大段，并不会有人去看。比如一款网盘产品，它属于通用型的工具app，大家平时也都很熟悉。对于这一类，只需要描述与其他竞品的不同之处即可。

3、用较多抽象专业的词汇

因为设计说明是对设计图的解释和概括，通俗易懂的词让读者更容易理解设计师的意图，如果堆砌专业词汇，会显得苍白无力，很难激起共鸣。

比如：界面的版式布局采用格式塔原理，提升了用户体验。

不妨改成：界面版式依照亲密性原则，强化了段落感，提升了阅读效率。