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    一份完整的营销策划方案(一份完整的营销策划方案应该包括哪些主要内容-)

    发布时间:2023-03-03 17:35:13     稿源: 创意岭    阅读: 1587        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于一份完整的营销策划方案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    一份完整的营销策划方案(一份完整的营销策划方案应该包括哪些主要内容-)

    一、营销策划方案

    营销策划方案 篇1

    第一部分

    市场分析与启示

    一、市场背景

    二、旅游休闲趋势

    三、景区所在区域旅游客源态势

    四、景区所在区域旅游市场定量调查研究

    (一)区域旅游市场定量调查报告

    (二)基本市场参数分析

    1.游客对景区的评价

    2.对景区的地位认知

    3.周边景点对景区的影响

    4.对景区认知、参与的动因

    5.对景区的形象概念联想

    6.景区xx产品的市场依据

    (三)市场调研综合分析结论

    (四)项目SWOT(深层次)分析

    五、项目主要问题分析

    (一)市场定位的问题

    (二)产品定位的问题

    (三)渠道定位的问题

    (四)价格定位的问题

    (五)品牌建设的问题

    (六)传播的问题

    第二部分营销战略

    一、战略方针与目标

    (一)近期战略

    (二)中期战略

    (三)长期战略

    二、以品牌经营为核心的长期营销策略

    三、品牌战略建议

    (一)品牌规划4WH

    Whereisthebrand?现状

    Whyisthebrandthere?缘由

    Wheresouldthebrandgo?方向

    Howthebrandgetthere?彼岸

    (二)品牌策略

    1.目标市场定位

    大众市场

    利基市场

    区别化细分市场

    目标市场地域区隔图

    2.品牌内涵(文化)

    3.品牌核心价值(承诺)

    4.品牌个性(差异化)

    5.品牌联想

    (三)品牌延伸策略

    (四)品牌宣传口号

    第三部分年度营销策划

    一、营销目标

    二、营销策略

    市场攻略之一:集中化——发展核心竞争力

    市场攻略之二:差异化——树立权威性品牌形象

    市场攻略之三:渠道延伸销售——深度开发渠道

    市场攻略之四:跳出旅游做旅游——跨行业捆绑营销

    市场攻略之五:更新推广模式,实行整合传播

    市场攻略之六:临门一脚的实效战术

    三、目标消费群定位

    四、营销组合

    (一)产品策略

    1.产品项目规划

    观光产品

    服务产品

    体验产品

    文化产品

    旅游纪念品

    延伸产品

    2.景区布局建议

    (二)价格策略

    (三)促销策略

    (四)渠道策略

    第四部分整合传播策略及传播推广策划

    一、整合传播策略

    (一)市场概念

    销售主张USP

    销售承诺

    (二)市场主题(诉求/卖点)

    (三)广告宣传口号

    (四)传播策略方向

    1、对品牌的帮助

    2、对业务的帮助

    (五)传播目标

    初期——品牌概念导入期

    中期——品牌形象提升期

    后期——品牌价值提升期

    (六)媒体、活动组合策略

    二、传播推广策划

    (一)推广策略

    1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一

    2、建立品牌形象,倡导消费主张

    3、展示目标愿景

    4、凸显广告情感诉求

    (二)广告推广

    5、广告创意、表现策略

    平面媒体

    电视片

    6、广告媒体选择建议

    常规广告

    促销、活动推广媒体

    (三)软性宣传

    (四)促销推广

    1、联合促销活动

    2、业界展览会

    3、常规促销手段:

    针对旅行社

    针对导游

    针对出租司机

    针对散客

    针对回头客

    针对学生

    针对儿童

    针对家庭

    ......

    (五)活动推广

    三、宣传促销用品

    (一)常规宣传促销用品

    现场POP

    海报

    DM

    宣传册

    多媒体光盘(附宣传片创意)

    礼品

    赠品

    (二)景区推广新思路——门票功能的扩展及作用

    1.充分利用门票的传播价值

    2.提升景区门票的收藏价值(定位门票的附加内容)

    3.赋予门票使用的二次功能(定位门票的使用功能)

    门票设计方案

    四、特色旅游纪念品

    五、市场推广预算方案

    推广项目

    推广形式

    第三方费用

    年度预算合计

    营销策划方案 篇2

    感恩父亲节:

    、主题:一生父爱,真情表达、举办时间:6月19日、地点:xx广场售楼处、思路:突出和谐、温馨的气氛,活动主要以互动为主、活动内容:

    (1)前期准备工作:

    、联系一名能带动现场活动气氛的资深节目主持人(最好是男士)。

    、对外提示(报纸、DM单页等)"凡6月16至18日签约的前五名商户和6月19日(父亲节)签约的商户,即可参与6月19日现场活动并免费赠送精美礼品一份"。

    、制作印有"xx购物广场提醒您:爸爸节快到了,赶快为老爸送上祝福吧!"下面印上xx购物广场名称、招商和招聘联系方式。

    这种宣传方式从消费者的感情需要出发,可谓细微之处见真情。很容易引起子女们对父亲的感念,而且这种宣传是公益性的,顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的xxxx形象有很好的作用。

    、活动集中聚集点的布置:布置一舞台,墙面中央用康乃馨、玫瑰、满天星、绿叶等布置一处1米*1.5米的心形图案作为活动背景。图案的左边"一生父爱",图案右边"真情表达"(见附图二)。

    因生性的含蓄与内敛,导致中国男人不善言辞不善表达内心情感,但这些并不代表他们不需要温情,鲜花不只是女性的专利,男人同样渴望。

    、提前通知员工歌唱较好的选择一首激进的歌曲,准备活动当天进行即兴表演。

    (2)现场活动( 活动当天即6月19日,具体时间待定))父子(女)亲情照:活动当天对于一同来签约的父子,如果子女能说清楚父亲的生日,可赠拍父子(女)照片一张。

    ) 签名留言:写"最想给父亲的一句话"可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。活动以煽动性海报引发情感上的触动。

    )参与游戏。如:

    、 默契大考验:由一同签约的两个人合作,一个作问卷,回答一些喜好的问题。另一个(不许看答卷)由现场主持人员对其提问,如果两人答案相同,便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。

    、 两人双足赛跑、 长杆夹乒乓球:人站在一米线外,用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里,夹到多少颗有奖或是其他的。

    以上参与游戏胜出者均送康乃馨一支,其他游戏内容还可以再考虑,中间穿插歌手演唱。

    营销策划方案 篇3

    在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

    从小对经营方面感兴趣的我,现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的城市开一间超市,用此来发展自己的经济,是沈阳市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

    随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

    市场调研及分析

    一、行业动态调研及分析

    1.行业饱和程度

    2.行业发展前景

    3.国家政策影响

    4.行业技术及相关技术发展

    5.社会环境

    6.其他因素

    二、企业内部调研及分析

    1.财务状况,财务支出结构2.企业生产能力,产品质量,生产水平3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

    三、潜在进入者调研及分析

    1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。

    四、现有竞争者的调研及分析。

    1.财务状况,财务支出结构。2.企业生产能力,产品质量,生产水品。3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

    五、替代品调研及分析。

    1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。

    六、互补品调研及分析。

    1.是否存在互补品。2.互补品价格。3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其未来新要求。

    七、原料供应商调研及分析。

    1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。

    八、中间商调研及分析。

    1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

    九、消费者调研及分析。

    1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

    3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

    企业战略及产品策略的制定

    一产品策略制定。(提供原则或标准)

    1.产品。1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2)包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等。

    2.价格。1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)2)符合产品定位?①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

    3.渠道。1)一般通路。对经销商的选择、控制、返点等。2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

    4.促销。1)广告:诉求点2)人员推销:a)人员的培训b)人员的岗位界定c)人员的考核d)人员的激励3)营业推广a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的。

    营销策划方案 篇4

    一、活动主题:

    睡眠健康新世纪,**顾客大联欢

    (活动主题可根据具体情况更改,但必须加入”***睡眠系统”有关的内容)

    二、.活动目的:

    1.***产品销售专场;

    2.树立**品牌形象;

    3.培养员工的销售技能技巧和精英团队精神:

    4.为本月突破x万,奠定基础。

    三、活动时问:

    20xx年×月×日(下午×点至下午×点)

    ×点活动正式开始、考核到会人数。

    四、活动地点:××大酒店×楼×号厅

    五、销售任务:保×万争×万

    (每部门必须完成×万争×万。注:目标任务由各部分解到每人)

    六、员工工作安排:

    1.会场总负责:×××

    主要工作:总体工作协调、落实销售、审定计划、策划审定。

    2.策划:x××

    主要工作:联谊会策划、会议台词节目安排、彩排、舞台协调。

    3.会场协调:×××

    主要工作:对外协调、现场资讯采集。

    4.嘉宾接待:x××

    5.音响:×××,会前半小时检查音响等设备。

    6.灯光:×××,会前半小时检查灯光

    7.签到:×××

    8.产品展示:×××

    9.血压计及微循环检测仪携带:×××

    l0.专家咨询:×××

    11.主持人:×××

    12.邀约跟进:×××

    13.考核人员:××

    14.布场人员及分工:×××

    15.撤场人员及分工:×××

    16.货备:×××

    主要工作:货物、礼品、奖品等物品的准备。

    17.掌门人:×××

    18.企业简介播放:×××

    19.微循环讲座:××

    20.睡眠系统讲座:××

    21.幻灯:×××,讲座前5分钟检查电脑、投影仪避免死机。

    22.产品射灯配合:×××

    23.展区负责人:×××

    24.睡眠系统区:×××

    25.物流、客流负责人:×××

    主要工作:各种车辆联系、准备

    26.收银员:×××

    主要工作:现场收银、资金准备、成本分析、物资价格审核

    七、注意事项:

    (一)布场要求:

    1.会场背景主题:睡眠健康新世纪,**顾客大联欢;

    2.横幅5幅悬挂:

    ①会场正面:**健康睡眠系统一改善微循环,睡出健康来!

    ②会场后面:l/3在睡眠,2/3靠睡眠,**关注您的睡眠!

    ③会场左面:**健康睡眠系统,睡出健康来!

    ④会场右面:睡眠与健康约会!**与您我同步!’

    ⑤会场大门:热烈欢迎**公司的顾客朋友们

    5.讲台:贴上**商标。

    6.易拉宝数量及位置:

    30一50个。按企业文化、微循环、***睡系排列于会场左右两侧。

    7.顾客区桌椅的摆放(根据会场的具体情况而定),桌上必须摆放桌牌。

    8.咨询区:一般按6人的座位摆放。

    9.检测区:一般按3—6台检测仪摆放。

    10.***展区:分贵族睡系和皇族睡系两个展床。展床原则上要有床头灯、床靠背。

    11.大厅指示牌:1块,注明**公司的会场所在。

    12.抽奖箱:有**标识。

    13.场馆平面图:

    14.交通图:

    15.主要工作及协调人员联系电话:

    16.布场人员到达会场时间:

    17.布场人员乘坐车辆安排:

    (二)酒店协调事宜:(负责人:)

    1.酒店现场联系人:×××联系电话:

    2.签到台。

    3.停车位:

    4.音响系统:(包括无线和有线麦克风:)

    5.视频系统:

    6.讲台:1个(台上有花篮)

    7.桌牌:

    8.水杯:

    9.水壶:

    lO.果盘:

    11.托盘:

    12.插线板:

    13.服务员:

    14.酒店工程部配合挂横幅等工作。

    15.对酒店工作人员的时间要求:

    以上各项工作要求必须在××时间内完成。

    (三)气氛要求:

    活动高潮时,员工情绪应高度亢奋,配合叫好声和欢呼声。负责人:各部门经理

    (四)奖罚政策:

    1.以上工作都将进行考核,每一项没做到,罚款×元,做到的奖励×元,奖罚对等。

    2.会前真带动要求:要求每个部门会前至少有×套以上的真带动(以×元为标准),凡是有1套真带动的开单员工奖励员工个人×元;凡是没有会前真带动的.部门处罚部门公积金×元。

    3.总销售额要求:每个部门现场提货额达到×万/×万/×万元以上,凡是没有完成×万/×万/×万提货额的部门给予部门公积金X元处罚;凡是现场提货额达到×万/×万/×万元以上的部门给予部门经理×元奖励。

    营销策划方案 篇5

    一、适销对路

    市场需要什么就生产什么,而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程,它起始于消费者的需求,也就是市场需要,满足了市场需要也就是适销对路。

    如何才能做到适销对路?市场调研是惟一的途径,包括以下内容:

    1 、消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望,根据消费者的要求来设计产品,从根本上解决问题。

    2 、同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销,并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素,这是一个捷径。

    3 、同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因,在自己设计产品时回避这些问题,避免重蹈覆辙。

    4 、市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好,是否适合自己运作,对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品,从一开始就应当回避,将问题解决在荫芽状态。

    5 、产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期,针对不同的生命周期采取不同的策略。

    适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中,只有有了适销对路的产品,下面的工作才能展开。

    二、质量

    没有产品质量作基础,营销工作是很被动的。除了对质量的严格要求之外,产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑,同时,更要关注竞争对手的质量,只有产品质量比竞争对手更好,才能在竞争中取胜。此外,要牢记产品质量必须稳定如一,质量下滑是企业由盛转衰的一个重要原因。

    产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件,我们重申:产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。

    三、价格

    产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大,而目前产品雷同现象普遍,加之购买力有限,因而在所有营销工具中,最常用也最有用的就是产品的价格,我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。

    价格问题其实质是成本问题,只有成本有优势,价格才会有优势。因而要想营造价格优势,就必须狠抓成本工作:一是管理, 建立成本意识和成本分析、管理制度;二是技术,依靠技术进步降低成本;三是扩大规模,通过建立生产规模来实现成本管理。

    四、包装

    一方面,今天的消费者在消费行为上越来越个性化,越来越注重包装的美学效能,在相同的质量、价格下,人们的购物选择方向可能会转向包装。另一方面,包装策略可以配合价格策略使用,利用包装的变化来改变价格并强化或淡化消费者的感觉。包装设计经常变化,也给消费者常用常新的感觉,满足消费者喜新厌旧的心理。赋予包装新功能也是一个很好的策略,如果在不增加成本的情况下增加一些功能会起到很好的促销效果。

    与包装策略属于同一范畴的另一点是重视产品设计:一是产品花色品种、规格型号多样化的设计;二是产品工艺美术设计。有不少管理大师预言: 21 世纪是工艺设计的世纪。许多国外厂家也正是借助产品设计在产品本质没有大的突破的情况下,仍能推出众多新产品面市。

    营销的核心是买卖,买卖的核心是产品,在所有营销策略中,最重要、最有效的策略是产品策略。好的产品可以收到 “ 不战而屈人之兵 ” 的效果。

    二、营销策划方案

    营销策划方案范文(一): 一.前言

    随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。

    二.市场分析

    (一)企业经营状况分析

    经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

    (二)产品分析

    公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企

    业竞争力的一个越来越重要的因素。

    (三)市场分析

    近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

    (四)消费者研究

    中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

    三.广告战略

    服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

    长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。

    广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

    把握时机,灵活变通

    四.广告策略

    (一)网络宣传

    在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

    (二)电视媒体宣传

    在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

    (三)纸媒宣传

    ①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

    (四)实体广告宣传

    实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。

    彩页的设计必须要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

    四.广告费用预算

    (根据实际情景填写)

    五.广告效果预测

    能够不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正广告策划方案。

    营销策划方案范文(二):

    1)企业背景状况分析。

    有意思品牌创立于1999年。创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持有您、有我、有意思的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在江苏、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。UES是品牌有意思的缩写,字面翻译是连锁简便体制,但真正的意思为简单容易上手的连锁加盟体系

    2)营销策划的目的

    到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

    3)营销环境分析

    ①当前市场状况及市场前景分析:

    A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

    Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃,茶饮,以及中西快餐。马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

    B、市场成长状况。

    马鞍山的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

    C、消费者的理解性。

    现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

    ②对产品市场影响因素进行分析。

    目前马鞍山餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱,吃好。变为此刻的吃风格,吃环境,吃品牌。

    4)市场机会与问题分析

    营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,所以分析市场机会,就成了

    营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

    ①针对产品目前营销现状进行问题分析。

    产品的特点,及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地

    理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一,没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展,造成相当一部分的消费者并不了解ues的特点,优势。

    ②针对产品特点分析优、劣势。

    优势:复合型、休闲、适合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。价格适中,适合大众消费,食品类别丰富,消费群体也是完全针对普通人群。

    劣势:地理位置较为偏僻,宣传措施不到位,销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏,也使得消费人群的不清楚ues的品牌,对于其经营餐饮产品也很不了解。

    5)营销目标

    营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方

    案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。(待选

    6)营销战略(具体行销方案)

    ①营销宗旨

    以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,

    采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

    ②产品策略:

    产品定位。针对大众消费群体,异常是餐饮消费的主流人群,中青年群体。

    产品质量。产品质量就是产品的市场生命,餐饮业的产品质量就是卫生,安全,还有良好的口感,和回味无穷的味道。

    产品品牌。要将ues品牌构成必须知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

    产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。(产品包装由于是ues总部直接供给,不做表述。但可加强细节,如包扎的扣结的美感。)

    产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。

    ③价格策略。

    拉大与同类差价以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具

    竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

    ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些

    ⑤广告宣传。

    A、原则:服从总部整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司

    形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

    B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告:节假日、

    重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;进取利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

    7)策划方案各项费用预算。

    三、营销策划方案

    营销策划方案(大全)

    为了确保事情或工作得以顺利进行,常常需要预先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我精心整理的营销策划方案(大全),仅供参考,希望能够帮助到大家。

    一份完整的营销策划方案(一份完整的营销策划方案应该包括哪些主要内容-)

    我自小就特别羡慕那些创业成功的人,而且我身边就有这样的人,后来慢慢认识到创业的艰难,于是不敢再从那方面去想了,只坚持一个真理,那就是好好读书。上了大学后,有幸能接触到关于创业的相关课程,经过系统的学习,还有对那些名家大师的讲座的总结与领悟,使得对创业又拾起了信心,下面我将对自己的创业梦想做一个简单的介绍,你可以认为我是异想天开,也可以和我交流意见,因为创业的道路上充满苦难,没有人能一帆风顺。

    一、项目介绍

    鉴于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线:服装行业。尤其一个人开始创业,需要考虑好各方面的事情,先等店面开起来,我会找来一些信得过的人帮忙。为以后店面有一个健康的成长过程打下基础,我决定进军服装行业。

    首先,我的市场定位主要面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。最后,我所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。因而我认为进军服装行业还是很有前途的。

    其次,衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以吃自己家种的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我即将面对的最重要的根本。

    最后,作为一个大学生创业项目,我的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。我会积极奋进,为了我的创业梦想而奋斗。

    二、项目定位

    “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我一处警示,我要想生存,就必须解决一些问题:服装规模、产品定位、群体目标等。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。以下是我对社会群体的分析:国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

    (一)、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

    (二)、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

    (三)、45-65岁和65岁以上的人群并不是我的目标对象,这里可以忽略不计。

    三、市场分析

    1.优势:学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。

    2.劣势:暂时缺乏实际的经营经验;首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。

    3.机遇:国家对于大学生创业的一些政策性支持,降低了难度。

    4.威胁:其他人员可以效仿我的营运模式;我仍有很多的竞争对手

    四、营销策略

    1.价格:通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。

    2.网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。

    3.活动营销:举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。

    4、服装业便于倔起,利于把握生存原则:

    我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这种刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

    从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的.女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

    五、竞争分析

    1、竞争对手的主要优势:企业创办得较早,具有较丰富的市场经验和销售经验,供货渠道有一定保障,有一定的知名度。

    2、竞争对手的主要劣势:a、有的企业服装价格偏高,服装款式太老.b、存在部分服装质量不好.c、服务员服务水平不高.d、没有建立老顾客网信息资源。

    3、相对于竞争对手的主要优势:a、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流.b、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费.c、销售地点好。

    4、相对于竞争对手的主要劣势:新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。

    六、与店有关

    1.企业将注册成个体工商户,因为它的优势是利益驱动力强,工作效率高,运营成本低,灵活性大。

    2.资金运作:注重销售和成本计划,由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。

    3.店址的选择尤为重要:

    a、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

    b、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

    c、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

    d、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

    e、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

    f、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。符合以上条件的地方主要有兆顺商业区、楚一中附近、鹿城大厦附近、阳关大道一带。

    经比较分析店面地址:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,楚一中附近及师院附小,师院老校区,这附近学生流量大,消费群体密集,非常适合我的选址.

    七、总结

    冰冻三尺非一日之寒,在创业的过程中我会不断吸取经验教训,在信心十足的同时也做好一些失败的打算,要是一个人没了闯劲,甘愿平淡的生活,那么他的一生可能也不会有什么大作为,我还会积极响应国家的相关政策,利用好机遇,以创业代替就业,在创业成功的同时为他人带来就业机会,给国家的经济发展做出一定的贡献,实现自己的人生价值!

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    四、营销方案怎么策划该怎么做

    1.环境分析(营销调研)

    2.swot分析:优势劣势机会威胁

    3.确定企业营销目标

    4.进行STP营销战略策划:市场细分、目标市场选择、市场定位

    5.进行以4P为核心的营销战术策划(这个就是根据营销4P策划适合你的企业和产品的方案)

    6.预算

    7.各项策划实施的时间表

    8.拟成策划书

    以上就是关于一份完整的营销策划方案相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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