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杭州纺织展（杭州纺织展会2021）
发布时间：2023-03-21 01:47:43
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问大家
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州纺织展的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、劳动的名人故事50字左右
劳动的名人故事50字左右
劳动的名人故事50字左右，在我们平时的学习或者工作中，应该都有过写事迹材料的经历吧。事迹材料可以起到宣扬特定的时代精神和引导读者认识先进，学习先进的作用。 下面劳动的名人故事50字左右。
劳动的名人故事左右1
1、孙远秀：师带徒传承纺织“薪火”
她是精益求精的技术能手，更是诲人不倦的技能导师。作为纺织生产一线的劳动者，孙远秀立足岗位，将责任、理想、技术、创新一肩挑起。
以生产纺织品用纱为主业的长源纺织是福建省纺织龙头企业之一，来自生产一线的孙远秀，是这条纺织生产线上的工作标兵与技能大师。
在纺织行业，孙远秀已经工作超过20年，作为总教练，孙远秀习惯了起早贪黑的工作节奏，丰富的经验让她把繁忙的工作安排得井井有条。
2、全国劳模周明娟“名师带徒”传授“美丽秘籍”
党的十九大代表、全国劳模、省财贸工会兼职副主席、杭州解百商贸集团有限公司营运部助理周明娟，指着嵌在“周明娟全国劳模创新工作室”外墙上的五只手模型，对两位徒弟说，它们分别代表了工匠精神、榜样力量、劳动光荣、不忘初心、砥砺传承。
3、福建省劳模陈加友：以匠人匠心践行茶人初心
陈加友，1969年出生于安溪县龙涓乡，福建佳友茶叶机械智能科技股份有限公司智能制造车间主任，正高级讲师、维修电工高级技师、评茶师高级技师，全国技术能手，全国机械安全标准化技术委员会委员、全国茶叶标准化技术委员会委员。
30年来，陈加友从事茶叶机械教学、创新、研发和生产，培育了一大批茶机创新能手，并先后获国际发明金奖1项、全国发明金奖1项，省科技进步奖三等奖1项，省专利三等奖1项。
发明国家专利37项，参与制定茶叶国家标准2项、省地方标准2项，主持国家和省、市科研项目13项，出版《茶叶机械》专著1部，发表论文36篇。2018年，他获评福建省劳动模范。
4、江燊：“孩子们的笑脸，就是我最大的幸福”
江燊，福州市仓山区第一中心幼儿园园长，2009年获评“福州市劳动模范”。
校园无小事，事事为育人。江燊将青春与爱心都奉献给了幼教事业，如同叶子将年华都奉献给了花朵，用心用情陪伴每位孩子成长。
从事幼教工作28年，江燊在幼教领域卓有建树，作为幼儿园园长，园里的大事小情她都一一操持、尽心尽责。
5、郭明义：传承雷锋精神 帮助别人快乐自己
鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿生产技术室采场公路管理业务主管郭明义，把雷锋作为人生榜样，将走雷锋路作为人生选择，甘当路石，默默奉献，时时处处发挥共产党员先锋模范作用，矢志不渝传承雷锋精神，被党中央、国务院授予“改革先锋”称号，被中央文明委授予“当代雷锋”称号。
劳动的名人故事左右2
1、童第周
我国著名的生物学家童第周，上中学时，考试不及格，老师要让他留级，同学们也笑话他，但他却不悲观失望，而是发奋学习，最后取得了优异成绩。出国留学时他又刻苦钻研，为中国人争了气，成了我国著名的生物学家。
2、王羲之
东晋大书法家王羲之，为了练好书法，他每天都要求自己练字，练完后就在家边的一口池塘里洗毛笔，就这样日复一日，竟将整口池塘的水染成了黑色。正是因为王羲之的坚持与勤奋，他才被人称为“书圣”。
3、苏秦
苏秦因为求官不成，回家后被人家看不起，他就将太公《六韬》、《阴符》等兵法书籍，不分白天黑夜的勤奋苦读。每当到了夜深人静，头昏脑胀，眼睛发涩，总想睡觉的时候，他就用锥子狠刺自己的大腿，使自己清醒后在读书。
正是由于苏秦的勤奋，终于他学有所成，成为战国时期著名的政治活动家。从古人的实例中我们知道了要想成功就必须要勤奋刻苦，因为勤奋是成功的基础。
4、鲁迅
鲁迅先生从小认真学习、少年时，在江南水师学堂读书，第一学期成绩优异，学校奖给他一枚金质奖章、他立即拿到南京鼓楼街头卖掉，然后买了几本书，又买了一串红辣椒、每当晚上寒冷时，夜读难耐，他便摘下一颗辣椒，放在嘴里嚼着，直辣得额头冒汗、他就用这种办法驱寒坚持读书、由于苦读书，后来终于成为我国著名的文学家。
5、王亚南
王亚南小时候胸有大志，酷爱读书、他在读中学时，为了争取更多的时间读书，特意把自己睡的木板床的一条脚锯短半尺，成为三脚床、每天读到深夜，疲劳时上床去睡一觉后迷糊中一翻身，床向短脚方向倾斜过去
他一下子被惊醒过来，便立刻下床，伏案夜读、天天如此，从未间断、结果他年年都取得优异的成绩，被誉为班内的三杰之一、他由于少年时勤奋刻苦读书，后来，终于成为我国杰出的经济学家。
劳动的名人故事左右3
中国名人劳动模范事迹1
两弹元勋”邓稼先，为我国的发展作出了杰出贡献。他长期甘当无名英雄，把自己的青春之光融进了中国核防御力量的“铁脊梁”之中。
1950年，26岁的邓稼先在美国获得了物理学博士学位。他带着当时最先进的物理学知识，涉洋归来报效祖国。
50年代末，邓稼先从物理学讲坛上“消失”了，他的身影闪现在核武器研制的基层第一线：在北京郊外的高粱地里参加研究所的兴建，在罗布泊国家试验场的`土路上颠簸，在云遮雾罩的山区指挥着、的研制。
邓稼先为我国的核武器研制事业兢兢业业、呕心沥血，孜孜不倦地奋斗了28年，从、原理的突破和试验成功及其武器化，到新的核武器的重大原理突破和研制试验，都作出了重大贡献，为我国第一颗和第一颗试验成功立下了卓越的功勋。
邓稼先曾荣获全国自然科学奖一等奖和科技进步奖特等奖，以及“全国劳动模范”等荣誉称号。
1986年，积劳成疾的邓稼先被癌症夺去了生命。在生命的最后一个月里，他28年的秘密经历才得以披露，“两弹元勋”的美名才开始传扬。
中国名人劳动模范事迹2
“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”，这就是30多年来激励一代又一代纺织工人的“梦桃精神”。
1951年，16岁的赵梦桃进入陕西西北国棉一厂。1952年5月，在学习“郝建秀工作法”活动中，赵梦桃以异的成绩第一个戴上了“郝建秀红围腰”。在挡车时，别人巡回一次需要3—5分钟，可她只用2分50秒。
她进厂不到两年，就创造了千锭小时断头只有55根、皮辊花率1、89%的好成绩，她第一个响应厂党委“扩台扩锭”的号召，看车能力从200锭扩大到600锭，生产效率提高了3倍。
赵梦桃提出了一个响亮的口号：“不让一个伙伴儿掉队！”在她的影响下，“人人当先进，个个争劳模”蔚然成风。从1952年到1959年7年中，她创造了月月完成国家计划的先进纪录，还帮助12名同志成为企业的先进工作者。
1959年，她和她的“赵梦桃小组”双双出席了全国群英会，成为纺织战线一面旗帜。1963年，赵梦桃又创造了一套先进的清洁检查操作法，这一操作法在陕西省全面推广。同年，这位全国劳动模范因患肺癌病逝，年仅28岁。
“赵梦桃小组”这面旗帜至今仍放射着耀眼的光辉。1980年，这个小组被国家经委授予“全国优秀质量管理小组”称号。
中国名人劳动模范事迹3
1960年春，我国石油战线传来喜讯———发现大庆油田，一场规模空前的石油大会战随即在大庆展开。王进喜从西北的玉门油田率领1205钻井队赶来，加入了这场石油大会战。
一到大庆，呈现在王进喜面前的是许多难以想象的困难：没有公路，车辆不足，吃和住都成问题。但王进喜和他的同事下定决心：有天大的困难也要高速度、高水平地拿下大油田。
在困难面前，王进喜带领全队靠人拉肩扛，把钻井设备运到工地，以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，苦干5天5夜，打出了大庆第一口喷油井。
在随后的10个月里，王进喜率领1205钻井队和1202钻井队，在极端困苦的情况下，克服重重困难，双双达到了年进尺10万米的奇迹。
在那些日子里，王进喜身患重病也顾不得到医院去看；钻井砸伤了脚，他拄着双拐指挥；油井发生井喷，他奋不顾身跳进泥浆池，用身体搅拌重晶石粉，被人们誉为“铁人”。
在大庆油田工作的10年中，王进喜为我国石油事业立下了汗马功劳，曾获“全国劳动模范”等光荣称号。王进喜身上体现出来的“铁人精神”，激励了一代代的石油工人。
二、成品窗帘加盟品牌如何选择？
1、一线品牌成品窗帘加盟需要注意哪些?目前市面上的一线品牌有小轩窗，金蝉，红磨坊，摩力克，布老虎等，现在窗帘行情基本上是成品了，因为成品的需求量占领了大部分市场，因此大多厂家都是做成品加盟了。而想要加盟一线品牌，首先资金需要充足一些，一般一线品牌的加盟费都会比较贵，因为产品本身也比较贵。
2、其次，要加盟一线品牌，还要看你所要经营店铺的城市是否能够承受，对区域的消费能力及观念进行市场分析，如果消费者不了解品牌的质量，便会觉得价格偏高，这样销售前景和定位有待考察的。
3、最后，区域比较适合二三线的品牌的定位，那么加盟的时候就要多做些考察，看下厂家规模和生产模式及后续服务等，这样后续才能放心的加盟。
如何选购窗帘
1、材质
在挑选窗帘时，先从窗帘的质地开始了解。挑选材料材质时，我们要看区域功能的使用方面来考虑，如厨房、卫浴的材料就要选择实用性强的，并且要容易清洗的布料，因为所使用的布料要经得住油脂和蒸汽的污染;而客厅、餐厅的材料选择优美、豪华的面料。如果像飘窗或是阳台，需要光线充足，那么选择丝质、薄纱或薄棉的布料比较合适。这就是材质的使用方式了。
2、花色
窗帘的花色也是各种各样的，主要是根据个人的喜好来挑选，但是搭配家装风格也是非常重要的。一般来说，搭配现代简约或是北美风格的，可以选择白色、灰色、亚麻色等比较素色的花色合适些。如果家装风格是欧式或是简欧的，可以选择金色、棕色这种比较明亮的花色搭配合适。这样整个居室的搭配会比较协调。
三、杭州第二棉纺织厂的萧山市志记载
整个建设工程分三期进行，1958年8月18日破土动工，1960年5月1日108000纱锭全部建成投产；1965年12月11日三期建设全部完成，工厂初具规模，1968年8月8日，萧山棉纺织厂更名为杭州第二棉纺织厂，隶属于杭州市纺织工业局。1978年12月党的十一届三中全会以后，随着我国对内搞活、对外开放政策的深入贯彻，1979年10月，杭二棉与香港立森公司签订了浙江省第一个补偿贸易合同，经国家计委批准，同年12月15日，浙江省建委以浙建设（39）号文批复，在厂区内新建一座1.9万平方米安装720台阔幅布机的南织车间，该项目工程于1980年4月1日破土动工，1981年6月22日竣工，1982年1月5日南织车间正式开工投产。南织车间投产后，杭二棉形成了两纺两织比较合理的生产布局，被列为国家大型企业，是浙江省和杭州市主要纺织品生产和出口基地。1998年破产前生产规模为：纱锭107976锭，线锭18620锭，气流纺2120头，棉织机976台。生产能力：年生产纱线2万吨，布1800万米。全厂占地39.45万平方米（合592亩），建筑面积48万平方米，其中生产区占地面积为28.5万平方米（合427亩），建筑面积18.36万平方米，在职职工5505人，年人均工资6410元。
至1998年上半年，杭二棉建厂40年来累计实现产值74.42亿元，上交国家税利8.55亿元，外贸出口交货值8.79亿元，创汇1.4亿美元，先后为社会安排劳动就业达1.2万余人，为国家和社会做出过重大贡献。尤其是八十年代，是杭二棉生产发展的鼎盛时期，自1985年至1990年，企业实现产品销售收入102643.22万元，利税15838.49万元，其中利润9737.89万元。企业曾有11项产品荣获国家银质奖和部、省优质产品称号，其中万年红牌纱、浙江潮牌布荣获国家银质奖，产品有35%外贸出口，远销欧美及东南亚等10多个国家和地区，出口创汇成为浙江省同行创汇最高企业，曾荣获浙江省、杭州市出口创汇杯奖和创汇先进企业金龙奖。
杭二棉在建厂和生产发展过程中，一手抓建设和生产，一手抓职工教育培训。从建厂初期采取选送技术工人和生产管理骨干到杭州、上海、宁波、无锡等地培训，到兴办学校，开展一系列文化、专业技术教育和学历教育。1979年2月6日，在厂七·二一大学的基础上建立了杭州第二棉纺织厂电大教学班，1980年12月12日浙江省人民政府正式批准建立杭州第二棉纺织厂职工大学（1982年4月转为杭州市纺织局职工大学），学制三年。至1984年9月，共培养电大、工大毕业生64名；1985年4月15日，经浙江省教育厅批准，建立了杭州市纺织职工中等专业学校，学制三年。至1989年9月共培养纺织企业管理、棉纺织工艺专业毕业生81名；1978年10月，浙江省人民政府批准，建立杭州市棉纺织技工学校，学制二年。技工学校共招收二届学生，到1982年8月共培养148名毕业生。上述教育的开展，为企业和社会培养、输送了急需的专业技术人才和生产技术骨干。
杭二棉系女工较集中的厂，为解决女工生育后小孩的哺育、入托和学龄教育问题，在1958年建厂初期，就因陋就简开办了托儿所、幼儿园。六十年代初出现了生育高峰，1961年至1963年共出生婴儿2337人，其中1963年就出生936人。托儿所、幼儿园面积不断扩大，设施逐步增加，1985年幼儿园建筑面积达1427平方米，活动场地面积2350平方米，入托幼儿达264人，配备教养员等工作人员32人，入园幼儿分三班管教。
随着学龄儿童的增加，1963年9月杭二棉开设了职工子弟小学一个班，1969年开办初中两个班，1973年开办高中班一个，子弟学校逐步发展成从小学到高中的综合性全日制学校，小学和初中、高中教学楼面积3884平方米，包括理化实验室、图书阅览室等，校舍总面积达6128平方米；教师队伍逐步壮大，到八十年代末，全校共有中小学教师74名，自1963年建校到1986年，子弟学校共培养小学毕业生3569名，初中毕业生3157名，高中和职业高中毕业生1125名。1998年9月，杭二棉破产时，根据杭州市和萧山市人民政府的意见，杭二棉职工子弟学校，整体由萧山市教委接管。
为做好职工的卫生防疫和疾病防治，1958年初，企业设立了保健站；1959年保健站改名为卫生科，医疗设施逐步增加，1968年12月24日，经杭州市纺织工业局棉纺基字第（385）号文批准，杭二棉新建300平方米医院病房；1980年4月新建3700平方米门诊、住院楼；1982年6月24日，杭州市卫生局杭卫医（82）91号文正式批准杭二棉成立职工医院、设定病床120张。医院逐步配置了X光机、B超机、麻醉机、心电图，设立了内科、外科、理疗科、妇产科、防疫科、生化室、口腔科、五官科及传染病房，开展了上腹部手术。1986年医护人员达106人，其中主治医师、副主任医师有32名。1995年4月，因萧山市市心路北伸工程需要，职工医院迁址到工人路东侧杭二棉厂区西北处，新建住院、门诊大楼和X光检查室，总面积达7500平方米，其中病房楼面积2167.52平方米。杭二棉职工医院逐渐成为萧山市一座既为企业职工服务，又向社会开放的综合性医院。
杭二棉经过40年的建设和发展，不但在生产规模上成为大型纺织生产联合企业，而且企业还办有婴幼儿学前教育、职工子女九年义务教育、成人学历教育和职工医院。在婴幼儿入托、儿童就学，职工就医方面，为社会做出了贡献。但由于历史形成的沉重负担和深层次的原因，企业生产逐步陷入困境，1991年首次出现亏损555.26万元，至1998年累计亏损8144.4万元，资产负债率达105.92%，生产经营难以为继。1998年，根据党中央、国务院关于以纺织行业为突破口，对国有大中型企业实施改革的总体部署，浙江省、杭州市人民政府决定对杭二棉实施压锭、破产、调整、重组。
1998年7月，杭州市人民政府以杭政发（1998）114号文批复同意杭二棉依法实施破产，7月31日杭州市中级人民法院以（1998）杭经初字第325-1号裁定书裁定杭二棉破产还债。
1998年10月，根据杭州市人民政府杭政发（1998）205号文批复和市政府办公厅1998年10月27日复函精神，通过收购杭二棉压锭破产资产，负责接受原杭二棉5200名离退休人员，368名离岗退养职工，840名下岗职工的管理，组建了国有企业--杭州中兴纺织厂（以下简称为中兴纺织厂）。
经过1998年5月和9月的两次压锭工作，重组后的杭州中兴纺织厂生产规模为棉纺锭57640枚，线锭18620枚，气流纺1320头，织机676台，在职职工2340人。中兴纺织厂的土地是原杭二棉的土地除去企业破产时盘活后的土地形成，共有六块土地合计面积为20.53万平方米（含308亩），建筑面积为15.54万平方米，其中生产区建筑面积13.49万平方米。
重组后的中兴纺织厂，由于基本卸下了原杭二棉的沉重包袱、减轻了企业的负担，1999年至2000年，企业完成销售收入32194.4万元，实现利税2877.33万元，其中：利润1060.94万元，取得了良好的经济效益，2000年职工年人均工资收入11091.60元。
随着国有企业改革的深入，其国有独资性质暴露出的产权制度不明晰、经营机制不活、劳动用工制度陈旧等弊端，已成为企业在市场经济中不断发展壮大的障碍。根据杭州市人民政府对国有企业改革的部署，2000年6月杭州市纺织化纤工业公司以纺织企（2000）144号文上报了中兴纺织厂招商、转制初步方案，7月份杭州市人民政府办公厅、马时雍副市长、丁德明副市长分别对中兴纺织厂的招商转制方案提出了意见，8月7日仇保兴市长批示：该企业的改制只能以净资产公开竞价拍卖的方式进行，竞价拍卖的标的物，是生产区内的固定资产和土地使用权。萧山市人民政府对中兴纺织厂的招商竞卖工作给予了积极支持，2000年10月至11月，分别出具了萧政办发（2000）132号《关于杭州中兴纺织厂招商投标过程中涉及萧山市有关问题的复函》、萧政办发（2000）139号《关于杭州中兴纺织厂招商投标涉及我市有关问题的函》和萧政办抄（2000）164号等文函，同意中兴纺织厂招商竞卖按50年工业用地年限办理土地出让手续等。根据以上文件，萧山建设局规划出让土地红线明确了出让地块面积为250.8亩（以实测为准）。杭州市资产评估事务所对固定资产和土地使用权进行了评估，经杭州市国有资产管理局确认，中兴纺织厂改制出让资产拍卖标的物的底价为12300万元。
2000年12月8日，杭州市产权交易中心在《浙江日报》、《杭州日报》上刊登了杭州中兴纺织厂改制资产竞卖招商公告。为确保竞卖招商公平、公正、公开进行，成立了由杭州市经委、外经贸委、体改委、劳动局、国资局、财政局、市总工会等10家（政府部门）和企业4名员工代表组成的竞卖招商委员会，在10家有意参加竞卖招商的中外企业中，通过规定的竞卖招商程序，浙江国信控股集团有限公司，以12345万元成交竞得。2001年1月5日，杭州市纺织化纤工业公司受政府委托与浙江国信控股集团有限公司签订了《竞卖招商成交确认书》。中兴纺织厂的有效资产出让后，根据杭州市人民政府关于企业改制的有关政策，对2340名在职职工和托管的840名下岗职工进行了分流安置。建立了具有独立法人资格的杭州二棉离退休人员服务中心和杭州中兴物业管理中心，具体管理企业非经营性资产（含职工医院）和5200名离退休人员及368名离岗退养人员。
浙江国信控股集团有限公司竞得中兴纺织厂后，于2001年2月15日与香港伟量发展有限公司共同投资2000万美元，注册组建了杭州中汇棉纺织有限公司。杭州中汇棉纺织有限公司生产规模与原中兴纺织厂相同，土地面积为256.32亩，建筑面积为116899.96平方米，构筑物面积为793.36平方米，新公司重新招聘员工1500人，于2001年2月13日正式开工生产。企业改制后，较好地发挥了在体制和成本上的优势，并加大了开发产品的力度，当年完成无税销售收入（不含进项税）13481.40万元，实现利税2504.31万元，其中：利润1652.31万元。分别被萧山区人民政府和萧山经济技术开发区管委会评定为2001年度萧山区百强企业和创利十佳企业，被中国棉纺织行业协会评定为2001年度人均利税五十强排头兵企业。
四、杭州第二棉纺织厂的企业改制
杭州中汇棉纺织有限公司的前身，是有40年建厂历史的浙江省最大的棉纺织联合企业——杭州第二棉纺织厂。企业经历了国有企业破产、重组、改制三次震荡。这三次震荡，既给这个老国有企业的管理基础、员工队伍、生产经营带来极大的冲击，也在不断地清除国有企业固有的产权制度不明晰、劳动用工制度僵化、机制不活等弊端。从杭二棉到杭州中汇，这不是企业名称的简单变更，这其中包涵了国有企业改制中如何解决的两个棘手问题。即：一个是钱从哪里来，一个是人往哪里去？也就是国有企业在改制中，如何保持稳定？保持发展？杭州中汇棉纺织有限公司改制过程，较好地回答了这两个问题。 1998年，根据党中央、国务院关于以纺织行业脱困为突破口，对国有大中型企业实施改革的总体部署，杭州市人民政府通过法定程序，对杭二棉实施了压锭、破产。当年11月重组了依然是国有性质的杭州中兴纺织厂。随着国有企业改制进程的加快和杭州市人民政府关于国有资产要从竞争激烈的行业中有序退出的要求，中兴厂被列为2000年要完成改制的重点企业。同时确定中兴厂改制“只能以净资产公开竞价拍卖的方式进行”，竞价拍卖的标的物是生产区内固定资产和土地使用权。杭州市资产评估事务所通过对固定资产和土地使用权的评估确认，确定中兴厂改制出让资产标的物底价为12300万元。
2000年12月8日，杭州市产权交易中心在《浙江日报》、《杭州日报》上刊登了杭州中兴纺织厂改制资产竞卖招商公告。为确保竞卖招商公平、公正、公开进行，成立了由杭州市经委、外经贸委、体改委、劳动局、国资局、财政局、市总工会等10家单位和企业4名员工代表组成的竞卖招商委员会。在10家有意参加竞卖招商的中外企业中，通过规定的竞卖招商程序，浙江国信控股集团有限公司以12345万元成交竞得。2001年1月5日正式签订《竞卖招商成交确认书》。至此，杭州中兴纺织厂原有的资产正式从国有资产中退出，成为企业所有性质的资产。从政府的角度讲，通过竞价出让的国有资产，也解决了国有企业改制“钱从哪里来”的问题，为国有企业改制提供了资金保证。 国有企业改革除了明晰产权制度外，还有一个重要标志是：原有职工“全民”身份的转换。即从原来计划经济下形成的“全民所有制”身份，“主人翁”身份，转换为市场经济条件下，依据劳动力市场需求就业的“自然人”、“社会人”。1998年杭二棉破产、重组中兴厂时，由于职工身份未转换，劳动合同依然是签订长期的，职工思想观念陈旧，依懒企业心理严重。企业在转换经营机制上，每走一步都有阻力。2001年2月中兴厂竞价出让后，接着就先解决职工身份转换问题。我们也叫做“先下车”，即在中兴厂这辆国有“老车”上的员工全部都下“车”，也就是全部解除劳动合同。解除劳动合同后的经济补偿，根据《劳动法》的有关规定，以解除劳动合同前12个月本人的月平均工资为标准，按本人在本单位工作年限，工作每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金的办法置换。其中职工月平均工资低于企业月平均工资水平的，按企业月平均工资（983元）的标准计发。2001年1月下旬，中兴厂向全体职工下发了解除劳动合同通知书和领取经济补偿金通知书，2月28日企业与2400名职工的劳动合同正式解除，职工按规定领取了经济补偿金后全部离开企业。
下了“车”的职工，即企业与职工劳动关系解除后，职工往何去？经市政府有关部门批准，对中兴厂2400多名职工和所托管的下岗职工及离岗退养人员（合计3330名）采取以下途经进行分流安置：
一是先下车，再上车，即改制后的新企业吸纳一批。这里不是简单、泛泛的吸纳，也不是重新全部都上车，而是按照精干、高效原则择优吸纳，竞岗上车。至4月底止，新企业共吸纳中兴厂职工934名。
二是原330余名离岗退养人员仍按市政府府办纪要（1998）103号文件规定，待其达到法定退休年龄时给予办理退休手续。
三是原已进入再就业中心的600名下岗职工，愿意出中心解除托管协议的按规定发给经济补偿金。其中自谋职业、从事个体经营或开办私营企业并领取工商营业执照的，还可领取就业补助费（标准为：连续工龄16年以上的，按其连续工龄每一年300元标准，但最长不超过30年计发。连续工龄16年以下的，减半发给）和一次性补助金（标准为：连续工龄16年以上，根据缩短托管期的月份，按基本生活费标准，其中第一年325元/月.人，第二年260元/月.人，第三年255元/月.人，给予一次性补助。连续工龄16年以下的减半发给）。不愿意分流的，可以继续留在中心至2001年11月托管期满再分流出中心。
四是土地征用工解除劳动合同后，除根据规定领取有关费用外，另对其中养老保险金缴费年限未满10年的，一次性补缴足10年。
五是凡2001年2月28日前男年满50周岁，女年满40周岁，符合“协缴”条件的职工，从新企业开始签订劳动合同之日起，3个月内未被新企业招用的，可按当地社保部门规定的缴费基数和缴费比例一次性办理“协缴”（即：协议缴纳养老保险和大病保险至法定退休年龄）。
六是符合退休、退职条件的，按规定办理退休、退职。
根据上述分流安置办法，原中兴厂2400余名职工和所托管的600名下岗人员中，除新企业录用的近1000名职工、460余名符合“协缴”条件的职工和280余名尚未出中心的下岗职工外，有1100名职工自谋职业或办理了失业登记，到2001年11月全部分流安置完毕。 为确保中兴厂竞价招商转制工作的顺利进行，中兴厂在这次改制中，除对生产经营有关的资产进行竞价招商出让和对在职、托管的下岗职工进行分流安置外，对留下的非经营性资产（含职工医院、招待所及其他零星房产和土地使用权）和5200多名离退休、368名离岗退养人员的管理，采取建立“两个中心”的方式来管理，即：建立了杭州二棉离退休人员服务中心和杭州中兴物业管理中心。两个“中心”，具有独立的法人资格，资产系国有性质，隶属于杭州市资产经营公司，配备了专职管理人员。原企业职工医院划入离退休人员服务中心，以离退休人员医疗服务为主体，同时对外服务，经费部分自收自支。管理人员工资及日常管理等所需的费用，经市主管部门核定，由市财政分期下拨，专款专用，封闭运行。两个“中心”的管理工作已运行了1年多，原企业在改制后的一切遗留问题都由两个“中心”处理，新企业各种负担已经全部剥离，是一个无资产负债、无离退休人员、无遗留问题的“三无”企业，改制给新企业创造了良好和宽松的外部环境。 浙江国信控股集团（现已转为航天中汇集团股份有限公司）竞得杭州中兴纺织厂后，与香港伟量发展有限公司共同投资2000万美元（比例：75：25），其中注册资本1000万美元，组建了中外合资企业——杭州中汇棉纺织有限公司，并全权对企业实施改制和管理。杭州中汇公司建立后，即开始按现代企业制度的要求进行运行，实施董事会领导下的总经理负责制，董事会由五人组成，中方出任董事长，并委任了首任总经理。 在管理机构的设置上，按精干、高效和对市场动态能够作出快速反映的要求来设置生产经营指挥组织。公司按现有规模设置生产车间两个，即纺部车间、织部车间。管理机构设置了总经理办公室、财务部、供销公司、技术发展部、产品开发中心、电子商务办公室、生产服务部，管理人员共81人。其中：主管及以上管理人员27人。
在劳动制度上，公司对录用人员首次劳动合同期限统一签订两年，按公司的《管理规章》对员工实行动态管理，有奖有惩，奖罚分明。运转生产由过去“四班三运转”，改变为“三班三运转”，用工减少800名。在用人制度上，公司采取开放式的双向选择，坚持“能者上，平者让，庸者下”的基本用人原则，重视并发挥各类专业人才和骨干的作用，实行一人多职，岗位兼并带的用人机制。
在分配制度上，根据按劳分配和责权利相一致的原则，打破传统的分配观念，向技术工人、管理骨干、产品开发和销售人员倾斜，本人收入与对公司的贡献挂钩，拉开分配差距，形成有效的激励机制。
在生活后勤管理上，公司摒弃了企业办社会的传统模式，员工食堂、环境卫生、集体宿舍管理实行社会化招聘承包。这批承包人员与我公司无劳动关系，公司只是对饭菜质量、环境卫生、集体宿舍卫生、治安管理进行监督检查，按质付酬。
公司建立了党委和基层党支部及工会，青年团群众组织，公司还将建立有中汇特色的企业文化，关心每一位员工的工作、学习、生活，创造良好的工作氛围，开展适应市场经济的具有全新面貌的思想政治工作和工会工作。
从杭二棉到杭州中汇，在两年的时间里，企业经历了破产和改制。第一次破产重组是从国有到国有，企业只是减轻了债务负担，但依然有沉重的包袱；第二次竞价招商，企业从产权制度和员工身份上彻底转制，员工的心态，思想观念都发生了极大的变化，企业丢掉了各种包袱，轻装上阵，展现了活力：1999年，重组后的企业止住了老企业亏损的势头，当年实现利润970万元；2000年企业发展势头不减，再创1100万元利润；2001年改制后的企业，显示出了发展的潜力和活力，实现利润1620万元。企业改制的经历，充分说明：国有企业只有遵循经济规律，从产权制度、员工身份、内部机制上进行彻底改革，才能焕发勃勃生机，展现活力。
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