企划部在公司地位高么(企业策划一般月薪多少)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企划部在公司地位高么的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、企划部、市场部、招商部之间有什么关系和区别
企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。 市场部就是销售产品和获取市场信息的部门 市场部就是销售公司,企划部是根据销售需要,供原材料部门,生产系统,广告宣传系统等可变因素,制定运行命令,协调各部门使企业进行最佳运营。
企业设立什么部门是企业自己的事情,没有硬性规定,设立部门干什么,要看本企业赋予其什么职责,不能一概而论。但就字面而言,市场部与企划部还是有很大的区别。一般而言,市场部的工作内容主要是就本企业的产业类别进行市场调查、市场预测、市场策划、市场营销等,而企划部则是企业日常管理和发展战略的策划部门,它的主要工作内容是结合国家的产业政策和市场需求制定本单位的发展规划,建立健全本单位的规章制度,建立和不断完善企业的管理模式等。招商部也属于市场部的一部分。二、企划部是什么意思
企划即企业战略规划,是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。
企划是一种程序,本质上是运用脑力的理性行为,是针对未来要发生的事情的当前决策,即企划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略;狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。企划包括:市场营销调研企划,营销企划,市场定位企划,企业形象企划,产品企划,品牌企划,价格企划,营销渠道企划,促销企划,广告企划,整合营销传播企划,服务企划,网络营销企划,关系营销企划,微营销企划。制定企业的发展战略是企业规划的核心问题。
三、问职业前途,我刚进某企业的企划部两月,它刚设立半年时间,现在只有部门经理和我两个人。有发展前景吗?
个人认为有没有前景主要看个人的投入和付出程度。
单纯从人数上看,部门很小,可能会觉得不够规模,基础不够健全等,但转过来想一下,这样的部门能够给你提供很大的发展空间。如果自己喜欢这份工作,建议自己多与经理沟通,协助经理把部门工作开展起来,那个时候机会自然会找到你,祝你成功。
四、企划部与市场部
营销管理、市场营销这个学科亦或是理论体系,貌似传入没多少光景。
我认为,能胜任企划部角色的人,亦可胜任市场部角色,反之未必。
"企划部"更多的是围绕“企业如何构建品牌——要兼顾市场和企业——思考比较四维”;
"市场部"较侧重于“市场营销策划——强调市场应用效果——思考比较三维”。
按行业划分不同,又可片面的如下理解:
企划部是以战略方面的为主,图的是企业发展;
根据销售需要,供原材料部门,生产系统,广告宣传系统等可变因素,制定运行命令,协调各部门使企业进行最佳运营
市场部是以战术方面的为主,为的是做好宣传推广。
销售产品和获取市场信息的部门 市场部就是销售公司
以上论调,以偏概全哈,并非适用所有行业。
接下来咱唠一唠让人头疼的事儿。
容易把老板们、HR包括“市场部”、“企划部”局中人搞蒙的症结在哪?
有大企划部意识的企业一般将企划部设置为集团整体战略层面,职级或是关键程度、责权利相应较大;
为节省资源、减少内耗,对于中小企业而言,市场部的作用可能更广范一些,便常会将企划的职能并入市场部。这个时候,讲的就是“小企划部”。
小企划部人员存在的意义和价值主要体现在——分担市场及产品经理工作中最浪费时间活动设计、组织、执行、推广的体系维护及建立诸般事务上了。
这里不存在孰是孰非,存在即是真理。
企划部与市场部的只言片语就到这里,下一篇开启“市场部杂谈”。
以上就是小编对于企划部在公司地位高么问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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