企业文体活动有哪些(企业文体活动有哪些类型)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业文体活动有哪些的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、公司在搞企业文化建设活动,除了演讲比赛、征文比赛等,还有什么可以进行的活动?能够有所创新的!
寻求创新,要在立足基本的基础上进行,如果基本的文化建议都没做好,谈及创新是毫无意义的;关于企业文化建设,在百科里面谈到的建设方法你们实施了多少:
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。 5、权威宣讲
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
6、外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。
7、故事
有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。
8、企业创业、发展史陈列室
陈列一切与企业发展相关的物品。
9、文体活动
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人,引进新文化
引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用
在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
二、单位组织活动有哪些
问题一:公司团队活动有哪些 一、团队娱乐竞技
团队娱乐竞技是通过闯关游戏,打造团队协作,增进团队成员沟通,消除隔阂的一个活动,该活动运用户外的娱乐设备,寓教于乐,能够在娱乐中体验改变。如:超级晃板、搭桥过河、突出重围、急速圆木等项目,都是在团队的协作下集体完成的。
二、公司集体旅游
旅游是公司最常见的户外集体活动,用于开拓视野、放松心情。位于黄埔重点旅游风景区的广州笑翻天乐园就是很好的选择,该乐园荣获“国名旅游休闲示范单位”,上百种项目,针对企业团队、学校学生、家庭好友,都能找到适合的玩点,并且老、中、青三代都非常喜欢。
三、新老员工融入训练
员工融入训练可以针对新员工之间单独举行,也汇集新老员工一同举行,主要目的是加强相互间的沟通、合作与交流,达到相互了解、相互信任,相互帮助的目的。比如“无轨电车”这个项目,以团队为挑战对象,通过“同穿一双鞋”,需要全体成员齐心协力完成,使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要性,感悟团队合作精神。
四、销售精英训练
偏向营销内的公司或者部门团队,可以参加销售精英训练,这个方案能够很好的解决一些解决长期以来的在工作想成的不良惯性。比如说“七巧板”项目,在规定的时间内,各小组需要完成指定的各项任务,在此期间,团队会暴露出平时工作中存在的一系列问题。通过这个项目,会让你更加全面的了解自己的团队。合理利用资源,前期统筹规划等都会从中表露出来。
五、卓越领导训练
领袖风采、定向运动等科目在领导训练营中经常用到,我们实现团队目标过程中,有效沟通是前提,周密的计划是依据,高效的协作是保障。没有完美的个人,只有完美的团队!一个能有效沟通,精诚协作的团队,它的力量是无穷的。营建智慧之屋,打造赢的团队!
问题二:公司该组织什么样的活动? 视企业具体情况而定 如果企业是在市区可带员工到郊外空气较好的地方,组织1个或多个部门的野外生存(低难度)。 内容可以是生火煮饭(干粮可以自带),如果有可以钓鱼的 地方最好。是否住宿野外视情况定。 锻炼内容: 1.考察及锻炼基层领导的组织和执行能力。 2.锻炼员工团队协作能力和自主性。 3.调节工作气氛,缓解压力。
问题三:单位组织活动,哪种活动既健康又有意思呢? 可以去毅能达减肥训练营,他们有专门针对企事业单位的方案,包括企业运动会拓展训练、企业年会节目策划、专项体育教学及赛事组织。
问题四:单位组织什么样的活动? 这个需要几点考虑一是经福,二是场地,三是公司办公时间。
最节省的是每天早晨做早操;
其次按照经费划分,若经费不足,那就尽量集中经费,搞一些个人赛,让奖品诱人,比如有三百块,如果团队的话,一人才发几十块钱,那就不如个人赛,三百块钱的东西,多诱人?比如踢毽子,跳绳,有场地的话可以乒乓球,羽毛球,甚至是篮球场地投球比赛,或者是公司的劳动技能竞赛,比如会计数钱,技工比技术都是可以的。
再次就是经费充足,经费足够充足,就适合搞大型的比赛,比如拔河,打篮球,排球等等,这个里面大型比赛牵扯到裁判,很多人事部门往往自定裁判,这个是错误的,应该让领导或者比较有资格有威望的老工人来做,这样人事部门就是个服务角色,裁决方面交给那些人,可以躲避风口浪尖,倘若公司场地不允许,那就多增加小比赛如同上面说的。
建议:在公司所有比赛中一定要有公司技能方面的,让大家树立良好的工作技能形象,最好结合本公司生产情况进行,让大家更好更快更有劲儿,这才是活动的根本,有些人资部门一看举办活动,如同开运动会,哗啦开始了,哗啦结束了什么都没有,所以要把宣传以及后期的剪辑上刊工作做好。这个即付出了物质又获得了精神,前者员工看,后者领导看,与上与下都能说的开,有个交代。
问题五:单位文体活动项目有哪些?????? 单位的文体活动可以组织的相对简单一些,可以根据实际情况组织一些如蓝球、乒乓球、羽毛球、网球、象棋、扑克、拔河比赛、歌舞晚会、猜迷语、自行车慢速比赛等等。
问题六:公司组织活动一般有哪些 一般而言,做事情是要讲究目的性的,那么公司组织活动也是如此,活动也分很多种,比如公司娱乐聚餐,那这个活动的核心就是 让大家快乐,联络感情,加深了解。比如,要是搞拓展训练活动,那么活动的价值应该是在所锻炼的项目折射出的意义,比如加强团队合作,树立竞争精神,或者是提高工作效率,也有的是锻炼吃苦耐劳的精神。还有的比如组织学雷锋,那么这个意义肯定是让员工树立付出奉献的精神。等等。总之,在组织这个活动前,要搞清楚是为了什么而组织,那这时就要为了目标而活动。
问题七:公司部门组织活动除了聚餐还有哪些? 采纳我的吧
问题八:现在公司组织团体活动除了旅游还有什么? 求求你了~~~~~~~~~~~~呵呵采纳吧
问题九:公司可以组织的团体活动,除了旅游,还有哪些可以组织的活动的,运动类的 5分 徒步、爬山等,扛着公司的大旗,一方面锻炼员工身体,一方面展示企业面貌。
问题十:公司要组织活动,有什么好玩的游戏么,推荐推荐 MHOL里面严酷的自然所产生的激烈变化绝对不再仅作为装饰,栖息在这个世界各处险境之中的怪
,其能力也会受到气候、时间和周围环境变化和的影响。如此的狩猎体验,即使在同一个地区反复驰骋,也能获得与前次不同的崭新感觉。
三、工会活动有哪些?企业工会活动又有哪些
工会活动有野营、知识竞赛、社区服务活动、老年趣味活动、环保活动、群众文化活动等。
企业工会活动有文体活动 劳动(知识)竞赛 扶贫救助、团建活动、化装舞会等项目。
扩展资料
企业工会的活动方式原则如下:
第十九条坚持群众化、民主化,实施会务公开。凡涉及会员群众利益的重要事项,须经会员大会或会员代表大会讨论决 定;工作计划、重大活动、经费收支等情况接受会员监督。
第二十条按照会员和职工群众的意愿,依靠会员和职工群 众,开展形式多样的工会活动。
第二十一条工会召开会议或者组织职工活动,需要占用生 产时间的,应当事先征得企业的同意。工会非专职委员占用生产或工作时间参加会议或者从事工会 工作,在法律规定的时间内工资照发,其他待遇不受影响。
第二十二条开展建设职工之家活动,建立会员评议建家工 作制度,增强工会凝聚力,提高工会工作水平。推动企业关爱职工,引导职工热爱企业,创建劳动关系和谐 企业。
参考资料来源-人民网-企业工会活动条例
四、企业文化方面可以举办什么样的活动?
一)企业物质文化
企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,它是一种以物质为形态的表层企业文化,是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。
1.企业环境
企业环境是企业文化的一种外在象征,它体现了企业文化个性特点。我们所说的企业环境一般包括工作环境和生活环境两个部分。
(1)工作环境
优化企业工作环境,为劳动者提供良好的劳动氛围,这是企业重视人的情绪、人的需求、人的激励的体现。
(2)生活环境
企业的生活环境包括企业员工的居住、休息、娱乐等客观条件和服务设施,企业员工本身及其子女的学习条件。
2.企业器物
企业器物包括企业产品、企业生产资料、文化实物等方面的内容,其核心内容是企业产品。产品通常被理解为人们应用生产工具而创造出来的具有使用价值的物品。它包含如下两个方面的含义:产品以市场为存在前提;产品的存在价值体现出企业精神。
3.企业标识
企业标识是企业文化的可视象征之一,是体现企业文化个性化的标识,它主要包括企业名称、企业象征物等方面的内容。
(二)企业行为文化
企业行为文化是企业人只在生产经营、人际关系中产生的活动文化,它是以人的行为为形态的中层企业文化,以动态形式作为存在形式。
1. 企业目标
企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态的文化。企业目标作为一种意念、一种符号、一种信号传达给企业人,引导企业人的行为。
2. 企业制度
制度是一种行为规范,它是任何一个社会及组织团体正常运转所必不可少的因素之一。它是为了达到某种目的,维护某种秩序而人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。企业制度的基本功能如下:
(1)企业制度具有企业价值观导向的功能。
(2)企业制度是实现企业目标的保障。
(3)企业制度是调节企业内人际关系的基本准则。
(4)企业制度是组织企业生产经营、规范企业行为的基本程序和方法。
(5)企业制度是企业的基本存在和功能发挥的实际根据。
3. 企业民主
(1)企业民主的内涵
企业民主是企业政治文化问题。它作为企业文化的一个方面,包括职工的民主意识、民主权利、民主义务等几个方面。企业民主的核心是一种“以人为本”的价值观和行为规范。
(2)企业民主的功能
①有利于确定企业人主人翁地位。
②有利于改善干群关系。
③有利于提高企业在市场竞争中的应变能力。
4. 企业文化活动
企业文化活动是为了发挥德、智、体、美育教化功能而培育发展起来的各项活动。
(1) 企业文化活动的特点
企业文化活动具有功能性、开发性和社会性的特点。
(2) 企业文化活动的类型
企业文化活动包括以下四种类型:①文体娱乐性活动;②福利性活动;③技术性活动;④思想性活动。
5. 企业人际关系
(1) 人际关系的内涵
人际关系是人们在社会生活中发生的交往关系,包括两个方面的内容: ①人际关系不等于人与人关系的总和;②人际关系体现的是一种双方的互动行为。
(2) 企业人际关系的基本形式
企业人际关系的基本形式有两种:①企业中领导与被领导的上下级关系,这是一种纵向关系;②同事之间的相互关系,这是一种横向关系。
(三)企业精神文化
企业精神文化,是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念,它是一种以意识形态的深层企业文化。我们可以从三个方面来理解:①由企业的精神力量形成的一种文化优势;②由企业的文化心理积淀的一种群体意识;③企业文化中的核心文化。
1. 企业哲学
企业哲学,即企业的经营哲学,是对企业全部行为的一种根本指导。企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。
2. 企业价值观
西方学术界公认价值观是企业文化的核心。而日本学术界对“价值观”一词的使用并不普遍,他们用企业哲学思想代替企业价值观。指导我们有意识、有目的地选择某种行为去实现物质产品和精神产品的满足的思想体系,就构成了企业的价值观。
3. 企业精神
企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”,包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。
4. 企业道德
企业道德是调整企业之间、员工之间关系的行为规范的总和。它是一种内在的价值观念,一种企业意识。一方面,企业道德是企业经营管理理论与实践的一种必然产物,另一方面,从企业经营管理活动特点来看,企业道德又是人们在实践中求生存、求发展的主体性的强烈表现。
企业道德的一般本质是一种企业意识,而它的特殊本质则表现在它区别于其它企业意识的内在特质上。 ,
--广西电力企业开展形式多样的活动加强企业文化建设
“有活动才有活力”,这句话曾是多少在校大学生的共同心声,他们渴望开展活动,愿意开展活动,因为开展活动能够活跃气氛、带来欢乐和活力。
如今,这句话又可以用来见证广西电力企业形式多样的活动。你看,足球赛、踢毽子比赛等活动精彩纷呈。这些活动的开展,不仅丰富了企业的文化内涵,还增强了企业员工的凝聚力和向心力。
图110月27日,宜州水电厂200多名职工认真聆听了广西水利电力集团公司演讲团别开生面的企业文化建设的演讲。演讲过程中还穿插文艺表演活动,使职工们对企业文化建设的认识得到了进一步的提高。
谢志成摄
图2广西电力工业勘察设计研究院10月25日至31日举行第五届“五人足球”联赛。本次比赛共有10支代表队,选手分别来自设计院内各生产科室、管理部室以及勘察分院共120多人。最终,管理公司联队获得了冠军。
欧阳石卫峰摄
图3桂林电力宾馆注重精神文明建设工作,与武警桂林二支队结成军(警)民共建单位,并经常开展活动。11月8日宾馆组织全体员工到部队过军事日,通过参观部队营房内务、接受军事教育、实弹射击等,提高员工国防意识,激发员工的爱国主义精神。图为电力员工在接受军事教育。
郑本波摄
图4国电永福发电有限公司(原桂林虹源发电有限责任公司)积极组织开展各种文娱、体育活动,既活跃了广大职工的业余生活,又增强了公司的凝聚力和向心力。您瞧,这位先生踢毽子踢得多起劲!
张慧妮摄
图5广西电力工业勘察设计研究院经过认真筹备,不久前成立了英语俱乐部,经常邀请国外友人和该院的职工一起参加了节目表演及口语交流活动。
关于开展“创学习型组织
做知识型女性”读书活动的通知
为了大力提升女员工团队和个人的学习能力、竞争能力和创新能力,省电信工会女职工委员会决定今年以“学习新知识”为重点,结合企业战略转型实际,在全省电信女员工中开展“三个一”读书活动。
一、活动目的
以“创学习型组织,做知识型女性”为目标导向,结合企业战略转型学习讨论活动,在女员工中大力倡导终身学习、全程学习、团队学习和创造性学习,帮助女员工更新学习理念,激发学习热情,提高学习能力,使广大女员工正确认识企业战略转型的重大意义、目标、内涵和重要举措,明确自己在转型中担负的责任和如何使自己适应转型的要求,立足本职岗位争创一流业绩,不断增强拓展女员工在企业转型中的生存能力和职业发展空间,为企业的改革发展做出新的更大的贡献。
二、活动主题
活动主题定为“创学习型组织,做知识型女性”,各级电信女职工组织和女员工个人要围绕这一主题找准活动切入点和着力点。
三、活动内容
以美国学者彼得?圣吉所著《第五项修炼》一书以及中国电信战略转型学习宣传资料作为参考资料,重点围绕以下问题开展学习、讨论和交流活动。
1、学习型组织的特征、内涵及意义
2、学习型组织五项修炼的真谛
3、学习型组织“学习”的新含义
4、创建学习型组织的途径与方法
5、如何实现自我超越
6、如何改善心智模式
7、如何创建共同愿景
8、如何提高团队和个人学习力
9、如何学会系统思考
10、如何做到学习工作化,工作学习化
11、如何转变观念、认识理解转型
12、如何促进转型重要举措的顺利实施
13、如何提升自身适应转型的能力
14、如何通过岗位创新适应商业模式转变需要,为转型做贡献
15、自身的行为规范如何适应企业文化
四、活动形式
1、以参考书目与各单位女职工组织推荐书目、女员工自主读书及中国电信战略转型学习宣传资料相结合,在全省广大电信女员工中开展“读一篇好文章、写一篇读后感,开展一次讨论交流活动”的“三个一”读书活动,各级电信女职工组织要结合本单位实际,通过读书辅导、读书知识竞赛、读书座谈会及读后感征文等多种形式组织引导女员工开展读书自学活动。
2、选拔优秀征文,推荐参加省总及集团工会举办的征文评选活动。
五、活动时间
2006年5月至9月底。
六、活动要求
1、提高认识,精心部署,加强领导。各级电信工会女职工组织要从全面提高女员工队伍素质的高度,将读书活动作为积极支持和参与企业战略转型的具体行动,作为第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标成果赛的重要载体,精心组织,扎实推进,充分调动广大女员工参与活动的积极性。
2、注重实效,体现特色,创造性地开展读书活动。各级电信工会女职工组织在读书活动中要紧密围绕企业战略转型,结合本单位实际和女员工的需求,制定富有特色的活动方案,促进女员工学习工作化、工作学习化,使读书活动收到实实在在的成效。
3、选树典型,交流经验,扩大女员工读书活动的辐射面。各级电信工会女职工组织要通过各种宣传阵地和宣传媒体,总结推广读书活动的新举措和新经验,推广和表彰女员工学习成才、岗位成才的典型,充分发挥先进典型的示范作用,在女员工中营造爱岗敬业、热爱学习、争创一流的良好氛围。
4、把握重点,整体推进,提高女职工组织能力建设的水平。各级电信工会女职工组织要将读书活动与女职工素质达标紧密结合,与女职工“双创”活动紧密结合,与女职工业余学校紧密结合,通过开展读书活动推进女职工素质达标竞赛,推进“芙蓉标兵岗”创建活动的开展,推进女职工组织自身能力建设,带动女职工工作全面发展。
以上就是小编对于企业文体活动有哪些问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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