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    品牌推广计划书怎么写

    发布时间:2023-03-04 04:30:08     稿源: 创意岭    阅读: 1410        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌推广计划书怎么写的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    品牌推广计划书怎么写

    一、营销推广计划书如何能写好啊?怎么写?

    样写好商业计划书美国一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不象和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。”对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用,风险企业家应做到以下几点:1.关注产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”二、商业计划书的内容1.计划摘要计划摘要列在商业计划书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是撘槐收当,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。

    二、我想代理某种产品的合作计划书该如何写?整体大纲

    我想代理某种产品的合作计划书该如何写?整体大纲

    不知道你代理的是什么品牌,个人认为,计划书应分为以下向个部份:

    1市场背景分析(包括当地人口,地域,经济,消费力等市场分析)

    2竞争对手分析(竞争品牌的现状等情况)

    3目标消费者分析,包括目标消费者的购买行为,消费特性等分析

    4SWOT分析,包括你代理这个品牌的优势,劣势,机会,威胁

    5品牌发展规划,包括你代理这个品牌后你要做如何推广,有何策略等等

    6下一步的工作安排(即,你拿到这个品牌代理后,要开始如何操作,要有具体的提纲)

    合作计划书的纲要

    关注

    个人合作计划书

    合伙协议

    合伙人:甲(姓名),男(女),×年×月×日出生,现住址:×市(县)×街道(乡、村)×号

    合伙人:乙(姓名),内容同上(列出合伙人的基本情况)

    合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

    第一条 甲乙双方自愿合伙经营×××(专案名称),总投资为×万元,甲出资×万元,乙出资×万元,各占投资总额的×%、×%。

    第二条 本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。

    第三条 本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。

    第四条 合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。

    企业盈余按照各自的投资比例分配。

    企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。

    第五条 他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。

    第六条 出现下列事项,合伙终止:

    (一)合伙期满;

    (二)合伙双方协商同意;

    (三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;

    (四)其他法律规定的情况。

    第七条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

    第八条 本协议一式×份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

    合伙人:×××(签字或盖章)

    合伙人:×××(签字或盖章)

    与银联的合作计划书

    学习一下来的,谢谢.

    急!!!!广告合作计划书!!!

    广告代理合同书

    甲方:XX报社

    乙方:XX广告有限公司

    现有甲乙双方就广告代理一事,本着“互惠互利,共同发展”的原则,在“平等、自愿”的基础上,签定本合同,内容如下:

    1、甲乙双方须共同遵守《中华人民共和国广告法》及相关国家法律法规。

    2、乙方在甲方媒体刊登广告,遵守甲方媒体的广告管理规定(刊登细则)。

    3、乙方代理甲方媒体的广告,代理价格为:XXXXX?

    4、双方约定在甲方媒体刊发广告,一律实行先款后登的原则。

    5、甲方给乙方颁发广告代理委托授权书,作为乙方的广告代理资格证明。

    6、甲方同意乙方在宣传手册、网站等乙方媒介上对外宣传甲方媒体,甲方有义务为乙方提供相关宣传内容,如:甲方媒体背景、发行量、读者群、广告报价等。

    7、甲方同意乙方的广告客户持乙方广联卡(广告联播)可直接到甲方办理广告业务,并享受甲方给予乙方的优惠待遇。

    8、乙方广告客户实行会员制,在对会员报价时不得低于甲乙双方在本合同中约定的优惠价,若低于此优惠价,甲方有权拒绝刊登广告。

    9、甲方媒体如果有重大变化和调整,应及时通知乙方。

    10、甲乙双方约定乙方代理广告期限暂为一年(XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日) 。

    11、其他未尽事宜,双方另行商定。

    12、本合同一式两份,双方各执一份,自签字盖章之日起生效。

    甲 方:XX报社????????? 乙 方:XX广告有限公司

    代 表:???????????????? 代 表:

    (盖章)?????????????????(盖章)

    年? 月? 日????????????????年? 月? 日

    商业合作计划书怎么来写?

    商业计划书主要作用及撰写技巧: 编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应珍视科学的反应专案的投资价值。一般而言,专案规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请物件是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。 制定商业计划书有很多作用。其中最重要的又以下几条::chinacir../xz/syjhs.s 华经纵横的商业计划书撰写服务: 我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高阶产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的资讯;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。一、商业计划书的主要编写格式 (一)商业计划书摘要 商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的资讯。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容: 1、公司概述 2、研究与开发 3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况 5、行业及市场 6、营销策略 7、融资说明 8、财务计划与分析9、风险因素 10、退出机制 (二)公司概述 介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联络方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况 一、商业计划书的主要编写格式 (三)公司的研究与开发 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况3、研发装置4、研发的产品的技术先进性及发展趋势(四)产品或者服务 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及效能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本(五)管理团队 在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神. (六)市场与竞争分析 目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,你应该细分你的各个目标市场,并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。 风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的,你必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。 目标市场的阐述,应解决以下问题1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

    行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、 *** 是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

    竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、我们的策略是什么? 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 6、你能否承受、竞争所带来的压力? 7、产品的价格、效能、质量在市场竞争中所具备的优势?   市场营销,这是风险投资家十分关心的问题,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网路的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 (七)生产经营计划 生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资专案进行估值时的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。生产经营计划主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产装置或者将要购置的生产装置5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程(八)财务分析和融资需求 财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容:

    1、过去三年的历史资料,今后三年的发展预测 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:预计的风险投资数额风险企业未来的筹资资本结构如何安排获取风险投资的抵押、担保条件投资收益和再投资的安排风险投资者投资后双方股权的比例安排投资资金的收支安排及财务报告编制投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。(九)风险因素 详细说明专案实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险 (十)投资者退出方式 股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资 股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 二、华经纵横商业计划书独家撰写特色服务 A. 审批国家资金用商业计划书——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;B. 吸引外商投资用商业计划书——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;C. 吸引风险投资用商业计划书——金融业规范格式、规避专案风险、保障收益回报;D. 友好企业合作用商业计划书——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估;E. 专案评比用商业计划书——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的的收益评估; 华经纵横商业计划书撰写经典案例:城市垃圾处理专案商业计划书 污水处理专案商业计划书案例 垃圾处理专案商业计划书案例 钢铁物流专案商业计划书案例 风电专案商业计划书案例 铜矿专案商业计划书案例煤矿专案商业计划书案例学校商业计划书案例 医院商业计划书案例

    战略伙伴合作计划书

    这只能有样式,具体的还是要你自己写.

    保险银行代理年度工作计划书应该如何写

    总结去年工作情况

    分析当前形势

    未来工作营销节奏预估

    人力物力配置

    月度 季度 半年小结等

    房地产开发合作计划书

    1:写出你的中心思想,如何规划

    2:市场调查分析,主要说建设这个楼盘的市场前景的调查

    3:风险的分析报表

    4:企业已经具备的开发条件

    5: 资金的预算,股份的分配

    6: 做这个地产的步骤,先做 什么在做什么

    7: 已经有的人的团队队伍,已经请什么样的施工队伍

    8: 计划的最前面要写上摘要,就你的计划主要的大概

    9: 营销方式,地产做好了怎么卖,是自己卖还是请公司代理卖

    大理丽江自驾游合作计划书

    驾车路线:全程约183.6公里

    起点:大理白族自治州

    1.大理白族自治州内驾车方案

    1) 从起点向西北方向出发,行驶120米,右转

    2) 行驶70米,左转

    3) 行驶200米,过左侧的国际会议中心约60米后,左转

    4) 行驶30米,直行

    5) 行驶110米,右转

    6) 行驶520米,右转进入通海路

    7) 沿通海路行驶280米,左前方转弯进入滨海大道

    8) 沿滨海大道行驶2.4公里,右前方转弯进入洱海南路

    9) 沿洱海南路行驶1.2公里,过左侧的中民城市广场约100米后,左转上匝道

    10) 沿匝道行驶120米,右转进入G214

    11) 沿G214行驶530米,直行进入环岛

    12) 沿环岛行驶30米,在第1个出口,直行进入榆华路

    13) 沿榆华路行驶1.1公里,直行进入S221

    2.沿S221行驶20米,直行进入大丽线

    3.沿大丽线行驶146.8公里,直行进入丽大路

    4.沿丽大路行驶23.0公里,左前方转弯进入玉泽东路

    5.丽江市内驾车方案

    1) 沿玉泽东路行驶4.0公里,右转进入玉雪大道

    2) 沿玉雪大道行驶2.7公里,调头进入玉雪大道

    3) 沿玉雪大道行驶270米,到达终点(在道路右侧)

    终点:丽江市

    冬季气候不是很好,能见度有点低!不要疲劳驾驶,同时也要谨慎驾驶!

    三、公司产品推介活动策划方案范文(三篇)

    篇一:企业营销活动策划方案

    公司活动策划方案范文

    1 营销企划概述

    1.1 企业营销企划的主要内容

    1.1.1 确定目标是关键

    对企业来讲,只有明确目标才能有冲刺的动力,才有可能依据科学的目标制定战略规划。因此,确立正确的营销目标是企业营销企划的首要任务。一般来讲,企业的营销目标包括以下几个方面的内容:

    ◆市场目标;

    ◆发展目标;

    ◆利益目标;

    ◆服务营销目标。

    企业的营销目标非常广泛,要确定企业在市场中某一特定时期的营销目标也并非易事。企业确定营销目标一般可以分以下3步进行。

    1.1.1.1 分析企业营销背景

    对企业营销背景进行分析,通过具体细致的分析发现营销机会,从而制定切实可行的营销目标。在一般条件下,营销背景分析的步骤主要包括:

    ◆收集企业的环境信息;

    ◆预测环境的变化趋势;

    ◆分析企业的环境机会;

    ◆归纳并确立营销目标。

    1.1.1.2 确立企业最需要解决的问题

    在确立企业的营销目标时应注意掌握针对性和实用性的原则,企业在市场中需要确立的目标很多,应该抓住主要矛盾,解决企业最需要解决的问题。

    1.1.1.3 确立营销目标还要考虑企业现有的经营实力

    要根据企业的经营实力和实际情况确定目标,而不能好高骛远或是畏首畏尾。

    1.1.2 营销定位是核心

    营销定位就是利用市场中任何有利的机会,选择合适的产品和市场,进行控制和扩张,以争取更大的市场占有率。

    营销定位依据需求的层次性,通常分为市场定位和产品定位。

    1.1.2.1 市场定位

    企业在企划市场定位时,要从不同的角度去寻找市场空隙,以取得更好的市场占有率。从物流企业本身来讲,总会发现服务市场的空隙、价格高低的市场空隙,以及服务质量、顾客心理等方面的空隙,只有这样,才能创造出强烈的产品形象,赢得客户的信赖。

    1.1.2.2 产品定位

    在确立市场定位后,营销企划的另一个目标就是确定进入市场的产品,即如何进行产品服务定位。可以利用产品服务的质量、内涵等,从而巩固其所提供的服务在客户心中的地位。

    1.1.3 营销组合是保证

    营销组合是营销企划中的重要活动,即使企业制定的目标很科学,选择的市场很有潜力,确定的服务很好,若物流企业的营销组合不科学,客户就不能很好地认识和理解其所提供的产品,市场反应也会很冷淡。

    营销组合从广义讲,包括产品、定价、促销、品牌等。只有从整体上搞好营销组合,才能提高企业的业绩。

    1.2 怎样进行有效的市场营销规划

    要进行有效的营销企划,必须注意以下几点。

    (1)企划制定人应掌握全面的制定企划的技术、知识,如收集、分析、处理信息的能力,并富有想象力。

    (2)企划书的制定程序应实施标准化,以提高企业的整体企划力。这就要求企业用明确的文字制定企划书的总原理及原则,并对企划人员进行培训。

    (3)企业应努力追求销售力标准化,即SFA(Sales Force Automation),建立自动强化企业销售能力的系统和结构。这就要求企业建立信息系统,并有效地实施计算机管理。SFA的实施,便于企划制定者通过企业信息系统,收集制定企划所需的全面资料,从而提高企划的说服力。

    (4)企业应该建立有效的激励机制,并从组织上保证每个员工能够不断提高自身的能力,以保证企划的有效实施。

    1.3 营销企划部门的设置

    1.3.1 营销企划部门的功能

    1.3.1.1 市场战略的制定与实施督导

    营销企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种计划,如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等,建立策划逻辑链的目标。

    1.3.1.2 市场信息的收集、整理与分析

    准确、充分的资讯是科学决策的基本保障,在企业的营销系统中,营销企划部应该与市场部、销售部充分合作,建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。

    如在营销手册中明确规定销售人员的营销日志、专题调研的市场信息,经片区主管批阅、归纳后汇总至营销经理处,营销经理审阅备案后移至企划部。而企划部除此之外,还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市场调研方案,形成策划逻辑链的源头。

    1.3.1.3 市场推广道具的设计与制作

    企划部按照计划的要求进行广告活动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等道具的设计与制作,准备公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等,以及促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。

    1.3.1.4 负责公司项目企划工作的全面掌控

    包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广与宣传工作。

    1.3.1.5 品牌推广与文化管理

    负责公司品牌推广,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

    1.3.1.6 方案实施和组织协调

    负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。

    1.3.1.7 健全业务流程

    健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

    1.3.2 营销企划工作人员的岗位职责

    1.3.2.1 营销业绩目标的制定

    如当年的主营业务收入增长的比率、新市场的开拓等。

    1.3.2.2 制定提高服务质量的有效策略

    应该在现有服务的基础之上,想法改进现有的服务。比如,提供包裹业务服务的公司应设法改进现有包裹服务的速度,为客户提供更好的服务。具体职责有以下几方面:

    ◆拟定产品服务的质量;

    ◆拟定新产品服务的上市计划;

    ◆衡量短期和中长期的市场需求,掌握最适量的库存;

    ◆客户ABC分析和分类管理;

    ◆规划广告策略;

    ◆销售预测;

    ◆拟定提高本公司知名度的策略。

    1.3.3 营销企划部门职员要求

    1.3.3.1 对普通职员的要求

    (1)具备丰富的想象力

    企划工作是一个认识性非常强的思想活动,要求企划人员在掌握认识规律的同时,充分发挥主观能动性大胆思考,广泛征求想法、主意、见解、梦想。因此,勤于思考、善于思考、内心世界丰富多彩是企划人员必须具备的素质。

    (2)具备良好的包容能力和创新能力

    包容能力是企划人员心胸博大的体现,也是企划思想体系的基础。创新能力是基于包容能力之上的企划功力,企划人员必须在包容各种思想、各类知识的同时,运用创新能力吸收各种思想、知识的精华,并成为企划源源不断的素材库。

    (3)必须具备对细节的把握能力

    企划人员不仅需要大方针的智慧,也要有最细的心思。海尔有句很有名的管理理念,“会做最简单的事才是真正的不简单;能做最容易的事才是真正的不容易”,阐明的就是重视细节、把握细节的道理。

    (4)和主管做好沟通,及时汇报工作进程

    营销企划是一门软性的艺术,它的成绩和作用大部分都是短时间内无法看到的。做好企划一定要做好与总经理或主管经理的沟通。

    一方面及时地了解总经理或主管经理的思路并修正自己的思路;另一方面及时地将工作进行汇报,让总经理或主管经理明白你正在做什么。企划从延伸的程度来说分为大企划和小企划,你要明白你想把这份工作做到什么程度,企划是没有止境的,可以把它做成公司的一个公共部门,也可以只是销售公司的一个下属部门。

    (5)了解市场

    企划是企业品牌形象的代表,是实际营销工作的升华。经常下市场一方面可以使自己的`企划思路不至于走偏,另一方面在和大区经理、业务员、经销商的沟通的过程中还能获得许多灵感。

    1.3.3.2 对营销企划主管的要求

    (1)具备敏感的市场洞察力

    主管要能够从一些端倪中及时发现消费者需求变化、经销商的异常举动、终端的陈列动向、竞争对手的市场动作,并及时作出正确判断。

    (2)文字处理能力

    企划主管的文字处理能力主要包括:

    ◆企划方案的撰写;

    ◆市场报告的起草;

    ◆会议文件和纪要的拟定;

    ◆市场经验的总结和提炼;

    ◆企业内刊稿件的撰写;

    ◆公共关系软文的拟定和编辑;

    ◆设计编写POP审核广告公司的平面广告。

    (3)沟通表达能力

    企划主管的沟通表达能力主要体现在对内和对外沟通两个方面。对内沟通又可以分为对上和对下两类。对外沟通可以分为对广告合作方和公众的沟通。

    对上级的沟通,就是要清楚地反映市场实际问题,征得上级对于市场工作(特别是资源投入方案)的理解和支持。

    对下级的沟通,就是要帮助销售人员理解公司的整休作战思路和企划布局,还要说服销售人员不要一味索取资源。

    对广告公司的沟通,就是要双方共同协商制订媒介计划和促销方案。

    对公众的沟通实际是站在公司层面向媒体和社会宣传公司形象,要求有一定的公关技巧。

    (4)活动组织能力

    随着深度营销的推进,企划主管特别是区域市场企划主管,必须面对大量的促销活动的组织和三、四级市场的组织工作。具体包括计划、组织、协调、控制等方面。

    (5)实战销售能力

    企划人员要懂销售,并且最好是做过销售。实战销售能力,主要表现为熟悉市场和熟悉消费环境,熟悉经销渠道和网络,熟悉本公司和竞争对手各品类产品的销售规律,熟悉市场与销售相互协作的节拍和规律,等等。

    (6)承受压力的能力

    压力承受能力是企划主管必须具备的内在能力。企划主管的压力主要来自以下方面:

    ◆有限资源投入的压力;

    ◆工作强度的压力;

    ◆媒体催账的压力;

    ◆消费者投诉的压力;

    ◆竞争对手的压力;

    ◆工商部门对于广告监管的压力。

    2.1 营销策划程序

    营销策划的全过程分为3个阶段、7个步骤。3个阶段即营销策划前期准备阶段、营销策划中期主体阶段和营销策划后期调整阶段。7个步骤分别归于这3个阶段中。

    2.1.1 营销策划前期准备

    2.1.1.1 资料收集与分析

    营销策划首先要对企业的第一手资料和第二手资料进行收集、整理、分析。第一手资料包括通过市场调查(观察、问卷、座谈、访问等)获得的直接的感性资料;第二手资料是通过查阅企业的大事年表、领导讲话稿、报刊杂志、财务报表、统计资料、经营计划等文字材料获得。

    整理与分析资料采取去粗取精、去伪存真的原则,通过清理头绪、抓住主干,以认清企业发展趋势,便于规划和预测。

    2.1.1.2 造势和宣传

    营销策划需要根据策划对象的要求相应地造声势、扩大宣传,使员工们对营销策划的目的、意义、内容、运作方式都有所了解,以便配合行动。造势、宣传的方法很多,包括领导动员、专家讲座、媒体宣传、开展各种公益活动和文娱活动等。

    营销策划的前期准备是否充分,决定了营销策划方案的质量好坏和营销策划进程的顺利与否。

    2.1.2 营销策划中期主体

    2.1.2.1 方案设计

    (1)方案设计是营销策划的实质性程序,方案设计要把握的原则是:

    ◆准确精到,鲜明生动;

    ◆别具一格,不同凡响;

    ◆有的放矢,切实可行;

    ◆不落俗套,匠心独具。

    (2)方案设计的具体内容主要包括以下方面:

    ◆理念设计;

    ◆目标选定和进入市场的方式设计;

    ◆企业成长阶段性战略设计;

    ◆市场拓展方案设计;

    ◆市场营销策略组合设计;

    ◆产品的更新及产品策略设计;

    ◆企业及产品宣传设计;

    ◆企业公益行为设计。

    2.1.2.2 费用预算

    依据营销策划的主题及方案的大小,确定完成策划的任务实施所需的费用和策划方案本身所需费用。应在分别预算每一项目费用的基础上,测算汇总费用,并统筹作出安排。费用预算应本着实事求是的精神精打细算,不得借故浪费或无节制地滥用。

    2.1.2.3 方案沟通

    方案沟通是一个程序,不限于一次,如若难以达成共识或难以形成最佳方案,则应多次反复沟通,直到形成共识,谋求到最佳方案为止。

    方案沟通首先是策划者与经营管理者的沟通。通过沟通进一步了解最高决策者的意图,最准确、最具体地体现决策者的理念、思想、风格等。沟通的过程,既是一个整合的过程,也是一个贯彻的过程。

    方案沟通的同时也是策划者、管理者对企业的实际情况与营销理论进行磨合、印证的过程。通过方案沟通使企业行为更适合理论规范。

    2.1.3 营销策划后期调整

    2.1.3.1 方案调整

    方案调整是在营销策划方案基本磨合成形以后,再经过多方征求意见,对方案的某些目标、措施、策略进行调整、修改。

    2.1.3.2 反馈控制

    方案付诸实施后要经过第三方专家或委托方组织的实施人员的评估、鉴定。评估可设计系列评估指标,对方案的设计、表达、实施的可行性和企业对费用的承受能力等方方面面进行综合评价、鉴定,一旦获得认可即坚持实施。如果中途发生异议或对方案的可行性产生怀疑,则要当事双方坐下来认真研究,提出修改或纠正的意见后重新投入实施。

    2.2 营销策划文案

    2.2.1 文案的基本结构

    营销策划文案又称营销策划书,是关于营销活动及其行动方案设定的文字载体。它为企业营销行为作出周到的事前安排。

    2.2.1.1 策划基础

    这部分内容主要是对企业营销背景、市场环境进行分析。一般包括以下方面:

    (1)宏观环境分析,包括政策和法律因素分析、经济因素分析、技术因素分析、社会文化因素分析等;

    (2)微观环境分析,包括竞争对手营销战略及状态分析、企业内部优劣势分析等;

    (3)企业概况分析,包括企业的历史情况、现实生存状况及未来发展设想等;

    (4)对调查材料的分析,包括企业目标市场需求行为调查、购买者购买力调查、购买行为方式调查、企业适应市场需要状况的调查以及企业的影响力、知名度、满意度的调查等。

    对营销策划文案基础部分的要求是:分析要准确,材料要厚实。对原始材料的处理必须实事求是,不能任意编造或夸大、缩小。同时选用的素材要充分,要为行动方案的形成提供充足的、必要的条件。具体视策划内容而异。

    2.2.1.2 行动方案

    这部分内容主要是对企业营销活动的范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等的设计。主要包括两个方面的内容:

    (1)如何确定目标市场,包括市场细分、市场定位(含对产品的市场定位和对企业的市场定位)、目标市场的选择与确定等;

    (2)如何占领目标市场,包括产品策略(新产品开发、产品改良、品牌包装等策略)、价格策略(价格制定、价格变动策略)、渠道策略(分销渠道的选择)、促销策略(商业广告、人员推广、营业推广、公关活动等方面的策略)。

    对营销策划文案行动方案部分的要求是:具有明确的针对性、强烈的创新意识、切实的可行性。

    2.2.2 营销策划文案的撰写

    营销策划文案是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体,具有形象性和可操作性。文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致,文案的形式要图文并茂,文案的语言要简约、流畅、生动,文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。除此之外,营销策划文案的撰写还需要特别注意以下问题。

    2.2.2.1 确定标题

    对标题的要求是:新颖、扣题和醒目。标题具有揭示策划案的中心思想、吸引人们的注意力、产生较强的感染力和号召力的作用。标题要新颖、醒目、紧扣题旨。好的策划案与好的标题是分不开的,如:龙腾计划、风鸣计划、虎跃计划、蒲剑计划等。

    2.2.2.2 陈述企业简况

    对企业简况的陈述要简约、重点明确。企业简介一般包括企业的行业性质、所有制性质、规模、特色、创建的历史、经营特色、主导产品、技术力量、行业地位等。这些简况要根据策划案的内容来确定重点强调哪些方面。

    如对企业整体形象的策划要强调企业过去的形象状况及设想企业要塑造什么样的形象。而如拯救企业营销萎缩情况的策划要突出企业经营历史中曾有过的辉煌业绩、营销受挫的内外部原因等。

    2.2.2.3 明确策划案适用的时限

    策划案适用的时限因产品和营销策划的目标而异。一般而言,时尚品、季节性产品时限短,技术强的高档性产品时限长。时限短则1年之内或3个~6个月,时限长则3年~5年。依此,分别称作短线策划和长线策划。

    2.2.2.4 对企业进行SWOT分析

    对企业的优势、劣势、机会、威胁分析可依据SWOT理论进行。

    篇二:公司十五周年庆典活动策划方案

    一、策划背景:

    1、十五周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机南京园艺总公司附属的江西南昌分公司真诚答谢各位客户和全体员工及所有支持南京园艺的人们举办庆典活动。

    2.活动目的:做为一家园艺公司,利用十五周年庆典契机,提高企业知名度,大力打造企业和品牌形象和美誉度,向合作伙伴和大众展示良好企业形象。增强公司团队的凝聚力,可谓师出有名,机遇难得。

    二、活动的主题:

    南京园艺有限公司自开业以来,在领导班子的正确领导下,经公司全体同仁共同努力,十五年来在新品种的研发和销售取得了令人瞩目的成绩,在江西开立了分公司,从生产、经营、销售及新品种推广业绩到商业形象都得到了南昌市民及同行的认可,并取得了令人骄傲的商业地位。经营理念发挥得淋漓尽致、深得人心。

    在此借着南京总公司开业周年之际,江西南昌分公司怀着激动的心情,充满信心的姿态为他举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。

    三、主办单位:南京园艺公司江西南昌分公司

    承办单位:南京园艺公司

    四、周年庆筹备的方案:

    策划一个成功的公关活动要考虑许多因素。我们公司十五周年庆典活动是这样策划实施的:

    1、创新

    有新意的活动才有好的效果。在构思公司十五周年庆典活动方案时,我们设计的大致构架是:以公司全体员工拜访公司的所有客户为开头,晚上在公司广场上施放烟火,感谢全体市民。

    2、时机

    时机往往会影响到活动的效果,时机选择得不好,活动就达不到预期的效果,如果抓住了适当的时机,活动就会显得有声势。我们把活动时间定在1月20日。因为1月20日是公司的成立纪念日,如果这个庆典活动办好了,既可以利用这个时机来提高士气,树立公司的良好印象,又可以加深公众对公司及其产品的良好印象,他们会逐渐地把1月20日看成是一个特别的日子。

    3、地点

    室内活动的地点比较容易确定,"比较困难的是确定室外活动的地点。在确定室外活动地点的时候要考虑诸多方面的问题,如交通,安全,观赏性、场内设施、人数与场内空间的比例、气象、通讯、电力。照明等等。对活动地点几经选择,最后确定在公司附近的公园,这个公园地处繁华街段,可以吸引公众来观霞。

    4、内容

    活动是手段,目的是让公众接受活动中所包含的意图。这样就要精心设计活动的内容,使活动既能充分包含设计意图,又容易让大众接受。活动内容我们是这样设计的:

    A、1月18、19日两天,公司组成80多对拜访小组,分别拜访客户,征求他们的意见,感谢他们对本公司业务的大力支持。

    B、1月20日早上,派出四辆广告送货车,分别慰问全市的各城市建设局和交警,政府委员会,感谢他们长期对公司的支持和为全市绿化和交通所作出的贡献;

    C、1月20日下午,在全市20个点开展现新品种展示获赠活动,并向广大消费者发放感谢信,以感谢广大消费者对公司的厚爱;

    D、1月20日晚,举办庆祝活动:我与企业同成长”员工有奖征文,对优秀员工、客户进行颁奖仪式,自助晚餐、自由舞会,晚会结束后,施放烟火,与全市人民同乐。

    5、媒介

    举办一个大型的活动一定要考虑到媒介的作用,通过媒介可以扩大活动的影响范围。利用媒介的关键是要为活动找一个好的新闻开头,就是说自己在写新闻稿时,要站在记者的角度看问题,十五周年庆典活动的媒介工作我们是这样进行的":

    A、找一个好的新闻由头:

    B、充分利用广告;10月8日在当地主要报纸上刊登整版祝贺广告,把自己想对广大消费者说的话都写在上面,尽量以文化的形象出现;

    C、精心组织活动:10月8日那天,全体员工挂上绶带,上面写着"南京园艺有限公司向全市广大人民问好",拜访客户和消费者;

    D、利用各种媒介手段。除了10月8日。的报纸广告和之前的报纸新闻以外,我们还邀请当地的电台和电视台进行现场采访,把我们的活动内容和公司的成就宣传出去。

    五、周年庆活动安排

    1.感谢客户

    时间:1月18日一19日下午

    参加部门:研发部、经营部、销售部、行政部、财务部、成2人一组。组成拜访队伍

    拜访对象:市内的所有公司的客户及城建局、政府部门

    任务:感谢客户、收集意见,随身携带:绶带、感谢信、拜访登记表,a、b类客户送一些花卉的照养与栽培种植手册培训书,拜访要求:统一服装配带绶带,主动热情谦虚礼貌,衷心感谢,以情动人,倾听意见认真记录。

    2.盆栽赠送活动

    A、设点赠送:

    时间:1月21日下午13:00-15:00

    赠饮地点:市内繁华地带20个现调机点,每点4人,限赠130盆,赠完为止

    B、送品上门:主要是对一些政府部门及城建局,还有公园进行花卉赠送

    3今天我生日--——同贺生日送蛋糕

    活动时间:15:10—17:00

    活动地点:公司前大门

    活动内容:

    A项:凡1月20日出生的15周岁的,可凭出生证在XX蛋糕房领取6寸生日蛋糕一份(限领30份,领完为止)

    B项:凡1月20日出生的顾客,可凭身份证或出生证在XX蛋糕房领取500克蛋糕一份(限领200份,领完即止)

    C项:凡1月20日出生的顾客还可获得精美生日卡一张。

    活动组织:

    1、联营招商部负责蛋糕赠送工作的落实及监督。

    2、采购部负责生日卡的落实。

    3、企划部负责整个活动的安排实施及宣传工作。

    3、周年庆大典:

    时间:1月20日晚18:00-22:20

    地点:公司广场

    内容:祝词、颁奖仪式、自助餐、自由舞会、烟火

    具体工作流程及安排:

    16:00-17:00准备

    A、对活动场地进行全面清洁,仪式范围内不允许有任何杂物

    B、布置庆典仪式台,仪式台及音响设备安装到位

    C、保卫部派20名保卫对现场进行全面警戒军乐队到位,氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位

    17:00-17:55乐队开始奏乐、参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕。

    18:00晚会正式开始

    主持人:公司副总

    18:00-18:10总公司总裁讲话

    18:10一18:20董事长讲话

    18:20-18:45宣布十佳客户与十佳员工并授荣誉证书

    18:45-19:我与公司同成长“员工有奖演讲比赛“

    奖项设置:

    特等奖:200元礼品一份一名

    一等奖:180元礼品一份一名

    二等奖:150元礼品一份二名

    三等奖:100元礼品一份二名

    19:10—19:40自助餐开始

    19:40-21:00自由舞会

    (全体嘉宾与领导、员工都可以参加,随意性的,在这个舞会上大家可以用力的狂欢,大家一起互动,提高凝聚力与向心力。)

    21:00-21:40施放烟火(向全市人民道谢)

    21:40-22:00宣布员工有奖征文竞赛获奖者并授奖

    22:00-22:20庆典活动结束员工离场

    三、费用预算

    1.感谢客户

    a类客户40家30×40=1200元

    b类客户20家20×180=3600元

    绶带和印刷品 4000元

    小计8800元

    2. 盆栽赠送活动赠品

    总计9100元

    3、生日蛋糕

    6寸生日蛋糕30份一份20元共600元

    500g蛋糕100份一份6元共600元

    生日卡300张一张2元共600元

    小计:1800元

    4、现场布置费用

    红色丝绒布(规格:4米)一米20共80元

    氢气球(100个)x0.2元=20元

    鞭炮2鞭共580元

    音箱设备:5000元

    (1)、市赴韩国农产品合作项目推介暨经贸洽谈会主持词

    小计:5680元

    5、广告新闻媒体:37100元

    6.周年庆大典

    自助餐预计16500

    十佳客户与十佳员工证书:1000元

    有奖征文奖品:530元

    自由舞会:预计1200

    烟火:预计500

    小计19730元

    7.其它费用 5000元

    总计:70710元 ;

    四、网络推广方案策划书

    时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,是时候抽出时间写写策划书了。你所见过的策划书应该是什么样的?以下是我为大家收集的网络推广方案策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    网络推广方案策划书 篇1

    一、网络推广的优势:

    1、迅速的推广品牌。

    网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌,知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸,网络品牌建设是以企业网站建设为基础,通过一系列的推广措施,达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说,网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。随着网络化进程的推进,网络推广品牌的速度更是惊人!

    2、节省各项费用。

    网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用,而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率,一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

    3、网络广告的发展。

    网络推广没有传统推广模式下的人员促销或者直接接触式的促销,取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者,可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟,以此拓宽产品的消费层面。网络推广还可以避免现实中推广的千篇一律,可以根据本企业的文化,以及帮助宣传的网站的企业文化相结合来达到最佳的推广效果,例如北京货架 。

    二、网络推广总体策略阐述:

    利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎排名、网站广告置换及链接交换、网站优化服务、网站访问量分析、主动式网站推广、水印推广以及在各大门户网站进行软文推广,在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作;加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展,在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势,关注企业信息,达到品牌推广,提升知名度,促进销售的目的。

    三、网络推广策略细节:

    (一)SEO优化

    1、合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。

    因为搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新。

    2、向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。

    在搜索引擎看SEO的效果,通过site:你的域名,知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名,知道站点的反向链接情况,更好的实现与搜索引擎对话。

    3、使用与关键字相关的文章标题

    如为企业品牌写宣传软文的时候,那么一定要在标题中将企业品牌名称设为关键字,因为越具体的关键字,搜索效率越精准。

    4、在文章正文中使用关键字

    一定要在正文开始某处使用至少一次目标关键字。这将会把那些仍然钟爱于旧式“description元标签”的搜索引擎机器人吸引过来。

    5、在标题和粗体字中使用关键字

    搜索引擎非常喜欢你有目标地展示关键字。在strong或h1, h4, h4这些标签中使用关键字可以帮你获取搜索引擎的关注。

    (二)官方网站建设推广方式:

    1、全面登陆搜索引擎法

    通过确定网站关键词、登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。

    2、门户网推广法

    在各大门户网站,进行软文推广,刊登宣传软文。

    3、博客推广法

    在各大博客网站开通多个博客,发布宣传企业官网的博文,一定数量的发布量,做到及时更新,提升关注度。

    4、论坛推广法

    在各大社区论坛上注册多个ID,参与论坛讨论,巧妙发布网站宣传贴,引起关注。

    5、提问网推广法

    通过在各种知识搜索引擎中,注册多个ID发布专业性问题,再回答问题,提升点击率,在解答专业问题的同时,顺势将企业官网宣传信息传播出去,达到推广目的。

    6、贴吧推广法

    在推广的贴吧内注册大量ID,以大量发帖,灌水形式,把宣传信息大范围传播出去,以量变来促成质变的形成。

    7、QQ群推广法

    通过添加相关QQ群、QQ群资源共享、QQ群邮件发送、自建QQ群贺卡、开通QQ群空间等形式,发布企业官网相关信息,扩大信息传播面。

    8、网站友情链接推广法

    在各类网站征求友情链接,广泛征求链接互换,但要注意对方网站和企业官网的内容相关性;扩大网站外部链接活力、增加网站搜索引擎曝光率。

    9、免费服务推广法

    在企业官网成立在线咨询服务,免费咨询解答专业化问题。树立良好口碑,提升企业美誉度。

    11、水印推广法

    在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印,当图片和视频发布到其他地方或别的网站时,都是一种对企业网站的宣传。在企业的一些软文、资料上注明原创网址,并制作一些资料小册子如PDF或电子书在里面都加上企业官网网址。让企业信息和文化更容易推广。

    12、免费服务推广法

    在企业官网成立在线咨询服务,免费咨询解答专业化问题。树立良好口碑,提升企业品牌美誉度。

    13、网摘、顶客推广法

    如网摘、顶客网站,现在有许多网摘网站,如365key,新浪VIVI等都可以在上面添加一些企业网站相关内容。还可以在顶客网站上提交一些与企业网站有关的文章,进行推广宣传。

    14、群发推广法

    通过邮件群发、论坛群发、博客群发、留言板群发大批量的传播企业网站信息,扩大信息覆盖面。

    15、邮件推广法

    通过注册会员、过往客户、电子杂志订阅用户等途径获取客户邮件地址,向客户定期发送邮件广告。邮寄趣味调查问卷,以启发式设问方法,和幽默另类的问卷形式激发邮件接收人参与调查的兴趣,将企业网站信息巧妙掺杂其中,使用户在填写过程中主动接收信息。

    16、网站流量统计推广法

    在网站的所有页面上放置一个iframe页面引用代码,在所引用的页面上放上其他网站的统计器,用程序代码控制变换统计id,当其他站长查看统计,浏览访问来路来源的时候,企业的网站就出现了。一般的站长都会点击查看的,这种宣传方法效果很好,属于密不外传的绝招,很多人知道百度和google的威力就是从网站访问来路知道的。

    17、网站推广同盟推广法

    要懂得借用外力,几个站长联合在一起,达成宣传共识。在宣传企业网站的时候,顺便也捎带上别的网站。用同样的劳动,得到更多的收获。

    18、互换频道推广法

    和其他网站互相交换频道。就是把对方网站当作自己的一个频道在网站上推广。这样互相捧场,互相帮衬,威力巨大。

    19、网站内容联盟推广法

    这个方法适合有服务器资源的站长。提供一个平台,可以绑定其他网站的域名,把网站的头尾广告位置送给其他站长,吸引其他网站加入。看似是为其他网站做嫁衣裳,实际上是在宣传自己的网站,扩大了网站知名度和影响力。

    20、客户端软件插件推广法

    有技术含量的站长可以采用此法。开发流行的网民常用的客户端软件,比如聊天工具类软件qq,网络游戏类工具,下载工具类网站迅雷等等,都可以弹出窗口,可以直接弹网站首页,也可以弹一些活动页。效果奇好。

    21、百科全书推广法

    去网上的百科全书添加内容,增加企业信息的宣传度。

    22、地图推广法

    让企业总部地址出现在地图上。地图传播面广,受众大,使用频率高。当网民在搜索相近地址的时候,企业名字自然出现在地图上,增加企业曝光率,达到宣传目的。

    23、月历墙纸网站推广法

    制作各种精美独特风格多样的月历图片,提供给人们做电脑的桌面墙纸壁纸使用。只要网民一打开电脑,你的网址就跃然pc上。一年300多天,天天都在提醒网民,你的网站对其有用。

    24、视频源flash网站推广法

    如今的视频网站,都提供外部的访问接口。在别的网站、日志引用这些视频的同时,直接宣传了网站,扩大了网站的影响力。

    四、网络推广重点策略分析:

    (一)软文推广——无形的营销利剑

    软文具有引导消费、品牌宣传、周期长,价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。

    软文可以用较少的投入,吸引潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高品牌的美誉度,在软文的潜移默化下,达到品牌的策略性战术目的,引导消费群的关注及购买。

    通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式,充分发挥软文优势,吸引消费者关注,利用文字的巧妙安排,在无形当中将品牌推广出去,并被大众所接受。

    (二)炒作话题——抓住大众的好奇心

    在网络这个无疆域的浩瀚市场,具有吸引力的话题,才是能吸引无数网民的关键。所以,抓住大众的好奇心理,充分利用网络舆论的宣传价值,设定一系列的炒作话题,通过在人气高的各大论坛发帖、在各个博客发表博文等形式,将话题炒热。从而让大家主动关注到澳金园,提高品牌知名度。

    (三)网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离

    利用网络宣传范围广泛,区域无限制,伸展性灵活,受众群体多样的优势。以高关注度的门户网站为活动平台,开展一系列网络主题活动,借由各种活动拉近品牌与消费者之间的距离,提升品牌在消费者心目中的美誉度,从而打响知名度,让更多人记住本企业的品牌优势。

    (四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度

    通过确定网站关键词、登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播公司信息,参与百度、Google、Yahoo等著名搜索引擎的搜索排名,利用百度、Google等的强大搜索优势,最快速的传播品牌信息,提升品牌知名度。

    (五)网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传

    鉴于该品牌建立后,至今为止知名度不够,网站关注度不高,所以与目标网站、媒体的知名度不对称,因此广告置换及链接交换可能需要部分资金,以达到成功与对方交换链接,借势宣传的目的。

    (六)网站优化服务——提升网站质量

    包括网站代码优化、针对于搜索引擎的优化和调整。

    (七)网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化

    购买专业的流量、访问分析软件,统计网站流量、用户访问区域、时段、网站被集中访问的栏目等信息,从而有针对性的调整网站结构。

    (八)主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传

    群发短信,弹出式广告,群发邮件等短期大量的推广手段。花部分费用购买弹出式广告,不失为一个网络推广的好策略,因为它能在更大程度上增加网站被受众点击的几率。

    (九)水印推广——以细节取胜,无时不刻的宣传

    在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印,把这些图片和视频发布到其他地方或别的网站,当这些印有水印的图片传播出去时,都无疑是对企业品牌的一种宣传。同时可在企业的一些宣传软文、资料上注明官网网址,并制作一些资料小册子如PDF或电子书且在里面都加上企业官网网址。让企业信息和文化更容易推广。

    (十)百科类网站推广——知识性宣传,增加受众好感度

    在知道、爱问、知识堂等网站上回答问题,通过发布各种专业性问题,解答大家对企业的疑惑。并在无形中留下官网网址,以及企业相关信息,利用知识性宣传,增加受众对品牌的好感度,达到北京货架 品牌宣传的目的。

    五、网络推广注意事项:

    1、如果进行专题宣传时,要在网站首页上的明显处安置入口。入口很重要,否则就像是一个漂亮的房间内装修再好,客人找不到门也不能进去参观。

    2、在网站的选择上要结合企业自身特点。网络媒体和传统媒体一样,每个网站、每个频道的受众各不相同,企业在选择网站时要结合自己品牌、产品的特点。对于快速消费品来说门户网站的传播效果最好,但是对于那些目标消费群体特点突出的产品来讲,有的放矢的.选择一些专业频道、专业网站也不乏是一个省钱的好主意。

    3、网络的宣传主题最好能够与传统媒体相结合,因为北京货架 广告的受众群体比主流媒体来讲还是具有一定的限制,只有在宣传上线上、线下步调一致,才能最好的宣传效果。

    4、效果监测,网站流量统计分析代码,从后台详细查询到网站流量情况及来源等数据,对每一时间段的推广措施做监测跟踪,及时调整推广的策略。

    5、举办网络活动时,主题的选定和活动形式的新颖性很重要,活动举办前期在各大网站做前期活动宣传,将活动信息大范围的散布出去,还可以通过在博客、论坛、贴吧等网民聚集地发布具有吸引力的炒作话题,将活动信息宣传出去,充分做好前期造势。

    六、效果预估:

    通过网络推广的覆盖面积广泛、受众群体多层次性和传播速度及时性;加之一系列网络主题活动的强互动性和强感染性,拉近品牌与受众之间的距离,最大范围的将品牌优势宣传出去。

    有条不紊的从各方面为企业进行详细周密的品牌推广,让社会大众从多个有效传播渠道快速获得企业品牌的详细信息。通过周密的网络推广为企业品牌获得相当程度的关注度,让企业品牌在消费者心中奠定一个王牌地位,也将为企业开拓一片更广阔的市场疆土。

    网络推广方案策划书 篇2

    目录

    1. 前言…………………………………………………………………….3

    2. 市场营销和企业网络推广……………………………………………..3

    3. 有效的网络推广方法………….……..………………………….……3-5

    4. 投资回报………………………………………….………….….……...5

    1、前言

    CNNIC调查报告显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,国际互联网市场数据分

    析表明,网站访问量80%以上来源于搜索引擎,搜索引擎广告被称为性价比最高的在线广告,已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。

    ∶ 与电视、报纸等传统广告形式相比定向性更强、受众明确。

    ∶ 有效推广产品服务,拓展业务,迅速增加商业机会。

    ∶ 提升和维护企业形象,提高品牌知名度。

    ∶ 领先竞争对手赢得潜在客户资源。

    ∶ 投入低,回报丰厚。

    ∶ 方便监控投放效果。

    ∶ 简便易操作。

    2、市场营销和企业网络推广

    一、市场营销的基础是什么?

    ——有效的信息传递

    ——在适当的时候将适当的信息传递给适当的人

    二、信息传递的渠道

    自然人 – 纸媒体 – 广播 – 电视 – 网络

    三、网络

    ?高效廉价的信息交流平台,最先进的信息传递渠道?市场营销的利器

    四、企业“网络推广”的最终目的是什么

    1. 发布公司产品和服务的信息

    2. 树立、提升企业的形象和品牌

    3. 帮助企业进行产品和服务的销售!

    3、有效的网络推广方法----搜索引擎

    搜索引擎推广

    -------最具潜力和商业价值的推广方式

    百度搜索竞价排名为什么会有效果?

    全球最大中文搜索引擎,覆盖面广

    全球最大中文搜索引擎百度,每天有超过6000万人次访问百度或查询信息,是使用量最大的中文搜索引擎。经中国电脑教育报万人评测及I Research等著名咨询顾问研究表明,百度成为网民最常使用的和最受欢迎的中文搜索引擎。

    按效果付费,获得新客户平均成本最低,投资回报高

    百度搜索竞价排名是按照给企业带来潜在新客户的访问量计费,企业可以根据自己的需要,灵活控制推广力度和投入,使企业的网络推广投入获得最大的回报!

    针对性强,帮企业找到潜在目标客户

    百度搜索竞价排名让企业注册有针对性“产品关键字”(即企业产品或服务的具体名称),使企业产品网页出现在相应搜索结果最靠前的位置,让真正对企业产品感兴趣的潜在客户直接了解产品或服务信息,更容易达成交易!

    全面支持企业全线产品推广

    百度搜索竞价排名可以同时注册多个“产品关键字”,数量没有限制,通过注册大量“产品关键字”使得企业的每一种产品都有机会被潜在客户发现!

    专业服务团队,全程贴心服务

    业界最大的专业客户服务中心,为用户提供全程跟踪个性化服务,了解您的需求,及时解答客户疑问,确保客户利益得到保证。

    目前最优秀的支持多语种的搜索引擎之一,约搜索3,083,324,652 张网页。提供

    网站、图像、新闻组等多种资源的查询。包括中文简体、繁体、英语等35个国家和地区的语言的资源。

    全球第一搜索引擎

    1、 Google,全球最大的搜索引擎;

    2、 Google,全球访问量第四大的网站;

    3、Google已经能够处理86种语言;拥有250个国家版本

    4、Google现在每天处理的查询请求数高达2亿次,几乎占了全

    球整个搜索引擎处理请求的1/3以

    上。投资回报率远远高于投放

    传统媒体,用户满意率竟高达97%以上;

    多语版关键字广告

    是目前世界范围内最受欢迎的搜索引擎,每天处理的搜索请求高达1.5亿次!几乎占全球所有搜索量的1/3!而且这一数字还在不断上升。从网络商业推广的角度看,拥有如此庞大用户群的Google不吝是一处最值得发掘的宝藏。

    当前搜索引擎纷纷推出各种各样收费服务,Google则尽量保持非商业化的一贯原则,而其关键词广告(Adwords Select?)是迄今为止Google推出的唯一一种商业推广服务。由于排除了其他形式广告的干扰,使得Google关键词广告的视觉吸引力更为突出,营销效率也大大提高。因此对国内企业来说,选择Google关键词广告无疑将成为企业所作的最明智的营销决策之一。

    Google关键词广告是基于搜索关键字的文字广告,有机会出现在事先选择的关键词搜索结果首页右侧显著位置 ,这使得Google关键词广告具有更高的性价比。

    页面效果展示

    4.投资回报

    更好地实现建企业网站的四个目标!

    1. 开拓全国或全球市场

    2. 带来大量新客户:让需要购买您的产品,但还不知道您的公司的客户,轻松地找到您的网站,了解您的产品。

    3. 赢得更多商机:排在竞争对手前面,抢占商机;

    4. 树立企业形象和品牌:在互联网上树立起企业形象和企业的品牌。

    5.同行动态---已取得明显效果的同行企业

    以上就是小编对于品牌推广计划书怎么写问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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