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    企业计划书范文完整版(一份完整的商业计划书)

    发布时间:2023-03-04 05:29:15     稿源: 创意岭    阅读: 445        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业计划书范文完整版的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    企业计划书范文完整版(一份完整的商业计划书)

    一、企划书格式及范文是什么?

    企划书的一般格式:

    一、封面

    1、企划书名称

    2、企划者的姓名要求具体、清楚

    3、企划书完成时间

    二、正文

    1、企划的目标

    2、企划的内容本企划书的主要内容

    3、预算表与进度表

    三、细化内容

    1、企划场地

    2、预测效果

    四、附件

    1、参考的文献资料

    2、其他注意事项

    范文:

    XXX行销与广告企划书

    名称:XXX行销与广告企划书

    企划单位:XXXXXX

    策划人:XXX

    撰稿人:XXX

    完成日期:1993年10月

    前言

    随着经济的发展和观念的更新,人们生活水平逐步提高,保健品的消费需求也日渐加大,具有较大的市场潜力。

    口服液的市场经“XXX”的开发和冲击,这几年已点燃了市场成长的火种,据报载,我国已有四百多个厂家生产口服液,产值以数十亿计。

    占据广东市场较强的有“XXX”、“XXX”、“XXX”,后起之秀的“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”等亦以强大的攻势进入市场。可见XXX的需求量是很大的。而疗效好的XXX更受大众欢迎。

    1、本建议要点

    1.1、鉴于XXX具有抗衰美容延年的特点以及“XXX”、“XXX”占据了儿童市场的状况,XXX应首先面向成年人、特别是老年人的市场,成年人、老年人为重点的销售对象。

    1.2、召开产品宣传会,开展节日赠送活动,通过电视、报纸发布产品广告,迅速建立销售点,务必使“XXX”产品家喻户晓,购买便利。

    1.3、为保证产品不被冒仿,请尽早将“XXX”包装图形向工商部门注册或向柳州市专利事务所申请外观设计专利。

    2、市场分析与研究

    2.1、据统计,广东省60岁以上老人已超600万,占总人口的10℅,其中中心城市广州市有60万,邻近的佛山市30万。老年人是一个迅速扩大的消费群体。“老年人要健寿”,其市场前景广阔。

    2.2、广东地区竞争激烈,无论商务、公务都很繁忙,加之环境污染,使得成年人易生疲劳、易发病、部份中年人有早衰。“中年要健康”,可望争取中年人市场。

    3、行销方式

    XXX是如今投放市场的新产品,由于组方科学合理,疗效确切,尽管投放时间不长,但市场的潜力和社会需求看好。为了在短期内把产品推广介绍给广大消费者,拓展广东市场,让社会了解XXX,拟选重点,分层次逐步拓展,行销方式从以下几方面考虑。

    3.1、向老年委赠送XXX,在一年一度的老人节到来之际,广东省老龄委将举行广州地区庆祝第五届老人节大会。抓住此时机,向老年委赠送20箱XXX,通过尊老敬老表爱心活动初步树立起企业形象和“XXX”品牌形象,使天天乐在重点销售人群中形成一个感性认识。具体做法如下:

    3.1.1、赠送20箱XXX给广东省老龄委分送参加庆祝第五届老人节的老红军、老英雄、老模范和老干部。

    3.1.2、邀请厂领导参加庆祝活动,厂发放宣传资料。

    3.1.3、请大会统一制作厂名宣传标语。

    3.1.4、请厂领导参加大会举行的抽奖仪式,分赠XXX奖品。

    3.2、在广州举行一次推广会。广州为产品主要销售区,加上本地区的消费水平较高,但保健品销费市场竞争激烈。所以首选广州为突破点。

    3.2.1、推广会包括厂领导介绍企业情况,厂方邀请有关专家介绍组方、药理和临床情况,经销单位签订合同。拟邀请商业、医疗单位以及大的百货商场的有关人员参加。

    3.2.2、规模和时间:规模拟定250-300人,初定在12月上旬。

    4、行销上之不利点与有利点

    4.1、不利点

    4.1.1、“XXX”等主力竞争品历史长、市场大、财力足、广告够排场。

    4.1.2、企业在广东知名度不高。

    4.2、有利点

    4.2.1、XXX含有人体胎盘健康组织液,有特色。

    4.2.2、口感较好。

    4.2.3、在广西地区销售看好。

    4.2.4、在北京获得国际金奖。

    5、广告建议

    5.1、设定战略

    5.1.1、为造成高的广告注目率,使用悬念式手法,利用人类的好奇心理而引起对产品的关注。

    5.1.2、突出宣传企业对社会和人们的祝福和亲情感,以情动人。

    5.1.3、强调产品独特的个性。

    5.1.4、以退为进,尽量避免言过其实的广告。

    6、广告设计、制作、发布

    6.1、报纸

    6.1.1拟在《羊城晚报》、《广州日报》两大报纸上作系列广告各刊登七次,具体做法:连刊登三日,以后逢每周刊登一次,计四次,时间一个月(共七次)。

    6.2、杂志广告

    6.2.1、拟在广东省老龄委员会主办的杂志《岭南松》上刊登广告一次(一个版面)。

    6.3、电视广告

    6.3.1、拟在广东电视岭南台、广州台一级时间(P1/18:31-22:45)播出,每晚一次,连播一个月(30次)。

    7、费用开支预算

    7.1、赠送老龄委尊老敬老活动:总开支:23,000元其中:实物:20箱×14.00=17,000元媒介宣传、劳务、活动费等:5000元

    7.2、广告宣传费用:

    7.2.1、广告宣传策划费(包括系列创意设计,以及正稿)20,000元。

    7.2.2、媒介费用按具体媒介收费标准

    7.3、推广会费用:双方按确定规模和要求确定。

    7.4、企业形象设计:包括标志(商标)、产品包装等30,000元(此项费用没有列入本建议书预算范围)。

    企业计划书范文完整版(一份完整的商业计划书)

    扩展资料:

    在企划过程中,遵循完成企划书的每一个步骤,不仅是一种纪律,也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书,可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力,这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言,都是最有利的作法。

    企划书的表现形式多种多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标、阶段目标/次目标、商业策略以及战术的文书。企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。

    二、企业计划书怎么写?

    一、企业项目提出的背景和必要性

    包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

    二、国内外市场分析

    包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

    三、项目主要开发和建设内容

    包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

    四、项目实施的技术方案

    包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

    五、项目实施的现有基础

    包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

    六、项目组织机构和人员安排

    包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

    七、项目实施进度计划

    包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

    八、项目资金需求及来源

    包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

    九、项目经济和社会效益分析

    包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

    十、项目风险分析及应对措施

    包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

    十一、其它需要说明的事项

    十二、有关附件

    1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

    2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),

    3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

    4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

    5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

    6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

    三、家政公司创业计划书

    关于家政公司创业计划书范文

    随着社会不断地进步,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是我为大家收集的关于家政公司创业计划书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

    企业计划书范文完整版(一份完整的商业计划书)

    一、创意来源

    在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。

    我们公司的核心服务包括菜前准备工作:

    1、买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备;

    2、做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。

    二、概要

    桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,

    以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的.居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。

    三、公司描述

    1、公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。

    2、公司名称:xxxx家政服务公司

    3、公司经营策略:

    1、以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。

    2、锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭

    3、服务多样化,符合顾客的个性化需求

    4、加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。

    5、抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流

    6、抢占新的市场,抢先宣传

    四公司的地理位置和特点

    地理位置:四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区

    地理特点:

    1、位于二环外,房价居中,成都市区未来的反展方向。此区域内,经济实力雄厚,商业繁荣,是成都南部的中心地带,难靠家乐福大世界店,玉林美食街等经济地带。

    2、交通便利:公司地处桐梓林中路,市内可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利,有利于我们的服务开展。

    3、接近消费者。公司地处桐梓林中路桐梓路小区,东有牡丹路各活力,主要锦绣花园和世纪锦苑,北靠银都花园,嘉信花园和晏苑公寓,西临紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地带是翔宇花园。以上住宅小区都是中档级别的居民区,符合我公司定位于中档住宅小区的目标市场的特点。且这以区域内的居民大多属于工薪阶层,上下班的工作以市区及高新区为主,人口众多,且住宅区为居民提供了多种娱乐功能,南部的人口,数量占有相等的份额,且人口的经济实力与知识水平都处于成都市的中高档水平。成都的“东穷西富,南安北乱”的传言可以得到验证。所以说,南部的住宅区绝对符合目标消费者的经济要求,西面也是我们的以各中要目标拓展市场。

    5劳动力资源丰富:桐梓林中路北临成都市诚信人力资源市场,公司可以在劳动力市场招聘一些下岗妇女及外地的农村女孩作为我们的职工。成都市区也是一个大学相对集中的地区,市内有多个大中专院校,这为我们公司的未来发展提供了很好的人力资源条件

    6接近资源:桐梓林小区100米处就是家乐福大世界店,资源充足,且北临好又多九茹村店,价格便宜。再者,各住宅区附近都拥有菜市场,以上可以满足不同类型需求的顾客。

    五市场环境分析

    1、宏观市场环境分析

    服务业是我国大力发展的第三产业,我国人口数量多。又很多的闲散人口。现代社会,很多农村人进入城市务工,且尝试也存在大量的事业妇女。成都是一个融休闲与娱乐为主的城市,闲散是成都地区人的普遍生活态度,很大一部分人都不愿花太多的时间区做过多的家务,再者,我国改革开放多年来所取得的成功是显而易见的,我国的居民经济能力普遍提高,特别是在一些大中型城市。居民的经济能力已经达到了中等发达国家水平。在成都,作为西部打开发的中心城市,目前及未来的发展形势十分巨大,那么对成都地区的居民而言是一个很好的经济提升机会,经济有一定在未来得到长足发展。其次,成都未来的发展在南部,这与我们公司的目标市场帝国那为相一致。当做菜工作成为一种文化,特别是在四川。川菜的影响力是可以让多数人为之痴迷。

    2、竞争对手分析:

    现有目标市场的竞争对手的总体情况处于一种规模小,企业多,企业分散的特点。形成规模,拥有固定市场的企业较少。且这些企业的服务大体上处于同一种状态,也九是以相似的服务提供给不同的消费者,它们的服务内容遍及家务。输送煤气等家庭事务的内容。很少有企业涉及为家庭提供买菜、切菜服务的。

    ;

    四、大学生创新创业计划书范文5篇

    随着素质 教育 的不断推进,创新,能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识,创意思维,创造能力和创业精神,举办大学生创新创业活动是少不了的。下面是我为大家整理的关于大学生创新 创业计划 书,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

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    项目名称: 团队名称:

    一、公司概况:

    【企业名称】 【企业标志】

    【企业类型】有限责任公司【注册资产】 【组织结构图】

    【各部门业务介绍】 企划部

    1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的 企业 文化 、市场文化和管理文化

    2.市场调研、信息搜集,组织、参与、指导活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计

    3.负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广工作 财务部

    1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

    2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报

    3.组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析

    4.严格 财务管理 ,加强财务监管,督促财务人员严格执行各项财务制度和 财经 纪律

    业务部

    1.制定年度公司业务计划,监督各校区业务计划的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标

    2.负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访计划,并监督计划的实施,确保客户满意,同各大高校的外联部建议良好的关系

    3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息

    4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部

    1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排,向公司领导提供后勤保障,为公司的正常业务做好服务

    2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施

    3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要

    4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备

    5.推广先进的经营管理理念

    二、服务介绍:

    我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为辅助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理 方法 的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理。

    在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严重危害着人们身

    心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发现大家的健康状况不容乐观,也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务,帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。

    我们的服务项目包括:中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。 下面是我们的养生保健价目:

    1、 拔罐:3元/罐

    2、 刮痧:20元/次

    3、 拉罐:30元/次

    4、 艾灸:20/次(半小时)

    5、 足疗:60元/次(半小时)

    6、 面部美容按摩:15元/次(半小时)

    7、 全身保健按摩:40元/次(半小时)

    8、 养生食疗指导:30元/次

    另外,针对已病者,我们也有自己的治疗方法。在现代,相当一部分大学生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩手机玩电脑,缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。

    大学生创新创业计划书2

    活动背景:在现今的经济高速发展的背景下,大学生就业的问题尤为突出,创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口,国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业,正是如此,创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识,培养创新意识,树立创业精神,提高创业能力,早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”,它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此,我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度,调动更为广大的学生参与此项活动中,以及为提高同学参赛的便捷度,我们商学系将精心策划这一次活动,现将活动安排如下:

    一、活动主题:

    第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛

    二、参赛对象:

    怀化学院全体学生

    三、主办单位

    共青团怀化学院委员会

    怀化学院学生会

    四、承办单位

    商学系团总支、学生分会

    五、时间及竞赛流程安排(__年11月-__年12月)

    1、前期(11月5日-11月9日)

    前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日)

    (1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体

    (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请

    (3)、参赛团队报名

    (4)、启动仪式及赛前培训(__年11月)

    (5)、各团队项目准备

    (6)、组委会联系相关企业,创投机构

    (7)、组委会联系校内外媒体

    (8)、成立评审团

    (9)、建立大赛QQ群,加大宣传

    2、报名阶段(__年11月9日—11月25日)

    3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日)

    初赛培训:(暂定)

    时间:11月8日

    地点:E2B-301

    2、中期(__年11月29日--12月上旬)

    (1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体

    (2) 、初赛(__年12月10日)

    (3) 、决赛(__年12月24日)

    3、后期

    (1)、后期宣传

    (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道

    (3)、组委会做 活动 总结

    注:具体时间按实际情况商定

    八、活动流程

    1、初赛

    各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造机会。

    2、决赛

    1、主要环节

    (1)、团队展示

    (2)、策划展示及答辩

    (3)、案例分析环节

    (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑 辩论 )

    (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)

    备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改

    2 、时间:12月24日

    3 、地点:E1C-201

    注:1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台。

    九、奖项设置

    特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书

    一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书

    二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书

    三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书

    在这接近两个月的日子里,我们商学系是忙碌的,但同时是收获的,忙碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功。

    大学生创新创业计划书3

    为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和 创业项目 ,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下:

    一、大赛宗旨

    激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。

    二、参赛对象

    管理学院所有在校大学生

    三、参赛要求

    1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。

    2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。

    3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理 措施 。

    4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以word文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:

    (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。

    (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。

    (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。

    (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

    (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销 渠道 和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。

    (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

    (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、 经验 、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。

    (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

    (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

    四、比赛流程策划

    1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至,文件名命名为“创业计划书-负责人名”。

    2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审,评审出一二三等奖。

    五、奖项设置

    1、一等奖5个,二等奖10个,三等奖20个,颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。

    2、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。

    3、对比赛中遴选出的优秀创业项目,若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景,学院将提供资金和技术的支持,扶持其进行创业实践。

    大学生创新创业计划书4

    一、活动背景:

    随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学 毕业 生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题,但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来,大学生毕业后往往只习惯被动的去求职,而很少想到主动去创业,不少毕业生在找不到满意的工作后,才会考虑创业,以至于形成了“无业才创业”的认识。

    为了鼓励大学生自主创业,各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业,几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校也正在积极整合校内部门资源,为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育,并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下,大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。

    二、活动目的:

    本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取,奋发向上的创新、创业意识。通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志,从而使其真正的走上勇于创新、敢于 创业之路

    三、沙龙主题 :创业 点亮人生之路

    四、沙龙开展时间及地点: __年11月22日一教室

    五、沙龙负责人及主要参与者;

    主办方:商学院 市场营销 091班团支部

    活动参与者:营销091班全体同学

    负责人:杨栋伟 胡文静

    布置会场:全体班干部

    六、沙龙内容:

    1、创业学习篇

    创新、创业是的民族腾飞的希望,通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念,来激发自身的创新、创业意识,为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。

    方 式:以放映视频讲座形式为主,以注解感受、讲授心得为辅

    视频安排:《我能创未来——中国青年创业行动》;

    《 我能创未来 牛根生答网友提问》

    《马云创业演讲》

    《俞敏洪创业演讲》

    《马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来》

    2、情景互动篇

    将所学的创新、创业心得摆在台上来分享,让每个人都有一个新的进步,做胆大、心细、有准备的大学生,环节为一个消化性的过程,让班级的每个成员带着收获悦纳自我,欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息,增进创新创业的自信力。

    1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ;

    2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟;

    3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程,以及感人至深的可贵精神。

    七、沙龙流程

    1、前期策划、准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解

    2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有秩序的进场

    3、嘉宾发言;

    4、观看创业教育视频(时间大约为45分钟);

    5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端;

    6、娱乐表演;

    7、总结发言——由团总支学生会干部对本次沙龙作简单总结和点评;

    8、退场

    八、预想效果:

    丰富多彩的文体活动,不仅丰富了同学们的文化生活,而且能陶冶同学们的情操,提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动,使同学们乐得其所,从中受益,让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位,确定好奋斗目标,知道自己要用理想、信念、热心,团结拼搏,与时俱进,勇于创新,敢于创业,朝着更高、更远的目标前进。

    大学生创新创业计划书5

    一、项目背景

    千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的 想象力 ,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位

    这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

    二、公司项目策化

    1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境

    2、公司目标

    立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场

    三、经营环境与客户分析

    1、行业分析

    "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的

    2、调查结果分析

    本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:

    ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;

    ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;

    ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;

    ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;

    ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;

    ⑹购买行为节日性很强,一般集中在 教师节 ,情人节, 圣诞节 及朋友生日前后。

    3、目标客户分析

    在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

    2、营销策略分析

    2.1 品牌策略

    网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的 市场调查 和大胆预测,采取动态与静态页 面相 结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新

    2.2 价格策略

    青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

    2.3 促销策略

    ⑴宣传策略

    利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式

    ⑵服务方面

    网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

    在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

    ①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子 贺卡

    ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

    ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

    ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

    ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

    ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

    2.4 渠道建设

    就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见

    3、网上花店策略实施

    1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

    2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于 逻辑思维 较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

    3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:

    ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

    ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

    ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

    ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

    ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等

    五,营销效果预测与分析

    1、营业额收入

    据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上

    2、支付方式

    根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付

    3、订货方式

    e-mail定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

    4、客户特点

    年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象

    5、消费特点

    60元以下的鲜花最受欢迎

    6、信息基础设施

    公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。

    六、经营成本预估

    1、原则

    把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

    2、初期投资

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