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    企业策划广告(企业策划广告公司)

    发布时间:2023-03-04 07:18:47     稿源: 创意岭    阅读: 1094        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于企业策划广告的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    企业策划广告(企业策划广告公司)

    一、广告策划书范本

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    企业策划广告(企业策划广告公司)

    二、广告策划精典范例

    广告策划精典范例

    广告策划精典范例 一、前言

    由于"快餐"种类的快速成长与其所来的冲击,再加上快餐餐饮业被列为项策略性服务业的二名,已成为今日产业(服务零售业)行销竞争最强烈的行业。

    二、市场竞争态势分析

    在市场竞争态势中,用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。中式快餐现以wa与cd为代表,西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨为其中的佼佼者。

    西式快餐是由国外引进的经营方式,麦当劳是一家进入台湾市场的快餐连锁店,而比萨的成长相当迅速,在一内开了七家连锁店,肯德基在炸鸡方面具有独特的口味,也占有独特的市场区隔。

    wa是一家以中式快餐为诉求的连锁店;cd则是目前数量最多的速食连锁店。

    三、市场定位

    麦当劳的市场优势在于清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(val-ue)。

    ·肯德基的市场优势为商品的独特口味。

    ·比萨的市场优势为全家的快餐伙伴。以家庭成员为诉求对象。

    ·wa的市场优势为中式传统口味,并加上清洁的就餐环境。

    ·cd以颜色管理为市场优势,并搭配小菜与牛肉面为主的商品定位。

    四、行销定位策略

    行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动,包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公关系均以市场定位为依据。

    由麦当劳引进国际连锁企业的经营,呈现竞争白热化的市场态势,在这多变的市场与竞争激烈的环境中,唯有建立强而有力的行销定位策略,才能睁一条生存与发展的市场空隙。

    兹将细节分述如下:

    目标市场

    根据市场情报显示,以快餐产业的厂家而言,其最常采用的市场区隔方式是以"人口统计因素"为主,其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。

    而在人口统计变数中,又以"龄"与"职业"最常被运用;西式快餐业者均以龄作为市场区隔的考虑变数;中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。

    麦当劳以轻人为主要目标市场(龄由岁~岁男、女性),比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。

    wa与cd则定位在学生族与上班族的市场客层。

    市场定位

    ·麦当劳:以轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。

    ·比萨:以高品质、高价格的定位,希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好,价格比竞争者较贵。

    ·肯德基:定位在"家庭成员的消费",提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。

    ·cd:定位于强调提供上班族"快速、简便"的用餐环境。

    ·wa:定位于中式快餐简餐与外带餐盒,并以快速自我选择的环境,透过点心式产品的组合,来满足消费者多样化的需求。

    由以上分析,可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造"吸引目标客层的舒适用餐"印象诉求为定位策略。

    其中,西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格,中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。

    五、行销组合策略

    商品定位

    西式快餐业者,推广的重点都在小孩子的需求层面,一方面希望培养小孩子从小吃快餐的习惯,另一方面也希望透过小孩子的带动,能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。,

    企业策划广告(企业策划广告公司)

    广告策划精典范例

    以下即为行销新趋势:

    ·快餐业经营者会针对市场的反应来修订行销策略。

    ·以往快餐市场以上班族与学生为主要客层,今日的快餐市场由于加入了许多妇女与小孩,更增加市场的活泼性与热络,使经营者有更多的选择机会。

    因此,快餐业有三大主要目标市场:

    ()上班族市场

    ()学生市场

    ()家庭组员市场(以家庭为消费单位)

    商品策略

    商品策略系根据行销定位策略所选定的区隔市场,提供符合该一区隔市场需求的商品。

    餐饮业属于零售服务业的领域,因此,在进行商品组合与商品企划时,有下列各项因素值得考虑:

    ()零售服务业的无形性(指服务)

    ()零售服务业的可变性(指市场客层)

    ()零售服务业的不可分离性(指连锁店经营与行销策略)

    ()零售服务业的消减性(指形象、知名度与口碑等公关因素)

    以上四项所带来的`行销瓶颈(naekeringbottle-neck)是极难解决的棘手问题。因此,在拟订商品策略时,应以快餐连锁的商品来加以定位,其中应包含下列各要项:

    ·实体商品的供应

    ·商店气氛的塑造

    ·动线的规划与pop广告的陈列

    ·提供的服务与特色

    ·商店卖场的整体设计与规划

    以上五种要项必须由企划-控制-追踪-评估之商店管理制度加以落实。果真如此,方能在竞争市场上取得优势竞争的条件与机会。

    订价策略

    订价乃行销战略中最敏感而痛苦的决策。一方面,价格决定企业之收入,另一方面,价格又为企业在市场竞争中刺激业绩的主要武器。

    目前市场快餐连锁店的价格普遍偏高,是众所皆知的事实。然而,根据市场访问资料显示,影响商品价格的重要因素,可归纳为下列各点:

    ·成本因素(包括经营成本与行销成本)

    ·竞争者订价水准

    ·顾客心理价格标准

    ·公司的行销目标

    ·公司的行销利润与市场占有率衡量

    以下即是中式快餐业与西式快餐业的订价策略:

    订价策略

    麦当劳 依消费者对消费价值感的知觉来感受价值,加以订价。

    肯德基 参考竞争者所订的价格加以订价,目的在于市场竞争。

    比萨 参考竞争者所订的价格及顾客反应意见加以订价,以市场渗透与竞争优势为目的。

    wa反应成本加上固定之利润加以订价,以成本加成为标准。

    cd以订价尾数不为零或整数为原则,加以订价,如.元、.元,其目的在渗透市场与刺激市场占有率。

    由上可看出:中式快餐经营者的订价策略多以成本加成为原则,而西式快餐业则大多以竞争导向与渗透市场为订价目标。

    此外,最具突破性的订价行销,最近也被快餐经营者所采用:

    ·大众化的普及价格,让更多消费者享用商品为主要订价目标,如此有利于市场扩张。

    ·先行决定售价,再根据这一价格来企划商品组合。

    ·人事费与材料费为成本的核心,因此追求规划经济与兼差员工(以时薪计算)的大量雇用为降低成本的重要途径,而雇请时薪兼职人员更是快餐业的市场潮流与经营方针。

    通路策略

    由于快餐业是定位商圈的连锁经营型态,生产、物流、配销与销售几乎同步发生,同时,商品又多无法保存太久,因此必须利用多点分布的扩散行销,来形成面的市场攻击,以达到攻占市场的目的。,

    广告策划精典范例

    所以,走向连锁经营,以多店连锁各商圈向多处市场扩散,即成为经营成功的要件。

    快餐连锁店环境战略与通路策略分述如下:

    环境战略

    麦当劳 ·人口数与开店地点均以生活人的市场为主·着重地区分布与物流配销问题肯德基 ·人口结构与密度·商圈特性(以商业区与学校附近及人潮集中地区为主)

    wa ·人口流量多的地区

    ·区域市场发展性

    ·交通快餐性

    ·消费特性

    cd·了解地段特性

    ·人潮集中地区

    ·社区

    ·商圈附近之消费水准

    qzz·店面大小与座位设计

    ·人潮集中区

    ·市场真空区为未来发展重点

    通路策略

    麦当劳 逐步向中南部发展,并发展适合各种商圈与立地条件的店(包括人潮集中地、车站附近、学校、商业区、金融圈)。

    肯德基 全面性发展,目前以台北市为主要目标市场。

    zhg 以快速开店来占据市场空间,拉近与麦当劳的距离,并定位于市场追随者的角色。

    wa 以复合店的经营型态增加集客战力,以商业区、办公区为主要开店通路。

    cd 追求者普及化的消费型态,以取代路边摊。

    综观所述,快餐连锁店的通路策略可整理并归纳为下列各种型态:

    ()以连锁经营与多据点加以攻占目标市场。

    ()连锁经营的形态以自营连锁与授权经营为主;授权经营为向国外购买的经营策略与商店品牌,此为西式快餐业的特色,中式快餐经营者则仍以自营连锁为主。

    ()以大城市为首先切入的目标市场,站稳脚步后再向中南部推展。

    ()物流之配送路线,其通路长短为先期切入市场必须考虑的重要因素。

    ()西式快餐经营者有集中开店,以造成更大市场的倾向,向郊区发展更是未来的目标。

    ()人潮即钱潮。此为快餐经营者选择开店地点之主要考虑因素,人潮的结构更是注意的焦点。人潮的特征可分为:

    ·流动人口

    ·当地居住人口

    ·娱乐集合人口

    ·上班族人口

    ·逛街购物人口

    ()不同的环境特性有不同的机能与集客能力,因此环境特性是经营者必须注意的焦点。商业环境可分为:

    ·商业区

    ·住宅区

    ·办公商业区

    ·娱乐区

    ·学术区(学校附近)

    ·各种功能组合的综合商圈

    ()商圈内人潮的消费水准是影响开店的重要因素。

    ()复合店的开发能创造更大营业额与营业利润。

    推广策略

    在零售服务业的行销策略中,企业形象的建立与知名度的炒热相当重要。

    除了透过经营者所提供的商品带给消费者的感觉外,广告与促销活动更是经营者在争取消费者认知与印象的重要策略。

    因此,广告策略与促销战略的实战运用,并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心,建立密切关系,乃是推广策略的主要课题。

    快餐业的推广策略分述如下:快餐连锁店的推广策略

    电视广告

    麦当劳 ·带动狂热

    ·大量投入tv广告

    ·密集强打

    肯德基 ·较保守、不敢过分强打tv广告

    ·着重在企业形象的塑造

    cd ·较保守,不敢过份强打tv广告

    ·着重企业广告

    wa ·只做企业形象广告

    ·打折

    zhg·尚未运用

    促销活动,

    广告策划精典范例

    麦当劳 ·合作促销生日餐会

    ·赞助回馈社会活动

    肯德基 ·打折

    ·赠送礼品

    ·运用dm

    cd ·赠送礼品

    ·举办促销活动

    wa ·打折

    ·赠送小礼品

    zhg·赠送礼品

    ·举办抽奖郊游活动

    公报道

    麦当劳 ·利用机会制造新闻事件

    ·各种活动吸引各媒体注意

    肯德基 ·利用机会制造新闻、事件

    ·各种活动吸引各媒体注意

    cd ·尚未运用

    wa ·尚未运用

    qhg·尚未运用

    实战策略

    麦当劳 ·运用话题性的讯息

    ·传播塑造精神人物或偶像

    肯德基 ·以地区性市场之推广为主

    ·走市场机会者之定位策略

    cd ·以地区性市场之推广为主

    ·走市场机会者之定位策略

    wa ·利用口碑宣传

    ·配合节庆假日促销

    qhg·以地区性市场之推广为主

    综观以上所述,快餐业的推广策略可由下列各项重点落实执行:

    ()广告策略的应用可分为三阶段执行:

    a建立企业知名度,告知消费者企业的性质及所提供的产品与提供何种特色的服务。

    b强化企业形象,增加消费者由认知、肯定到指名购买。

    c针对单项商品(单品)或新商品来加强广告与促销活动。

    ()企业形象的塑造是经营快餐业的行销目标。

    ()西式快餐业同的特色,即是企业代表人物为连锁店之pop造型,例如麦当劳为麦当劳叔叔造型,肯德基为肯德基上校造型。其主要目的为藉此增加企业对市场顾客的亲和力。

    ()口碑宣传及耳语运动(whispercampaign)是极重要的沟通方式。此外,加强服务、维持良好品质都是必须落实执行的事项。

    ()促销活动最常使用的方式是赠品与赠奖,举凡赠送小礼物、集点券、赠奖券等都非常流行与有效。

    ()与其他企业合作做联合广告也是很有效果的方式。例如麦当劳与俏丽洗发精的联合广告即很成功。

    ()社会爱心回馈活动、写作比赛、亲子活动、快乐家庭等顾客参与性的宣传与促销活动渐被快餐经营者所采用。

    ()连锁店整体企业形象的塑造与提升,必须藉公益性活动、体育赞助活动以及捐血活动等慈善活动达成。

    ()运用新闻性、话题性的讯息来做"议论纷纷"的宣传,可吸引大众传播媒体的注意与免费的宣传报道。

    ()由各家分店的小商圈行销策略中,可做定点行销与广告表现的模范。同时,针对各商店附近的商圈特性、人潮特性加强促销与推广的整体活动。,

    三、精选广告活动策划4篇

    精选广告活动策划4篇

    一、公司的宣传推广

    作为新成立的广告公司,要善于宣传推广,塑造自己的品牌,扩大自己的影响。

    1、根据公司的业务定位,配备一些行内有经验的业务员,他们会给公司带来一定的业务关系。

    2、定位公司的主流客户。可以从当地的报纸媒体中了解到哪些公司投入广告量大,比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药等,把这些公司尽数掌握,根据他们的心理特点制作一份公司的业务宣传单或名片,形式可以适当创新。优质大公司,业务经理要亲自拜访,找到他们广告的负责人,进行沟通,体现公司的专业性和价格竞争力。

    3、建议在办公室里面做一个有特色的业务,要求价格很低,吸引人气,且可以让工作人员忙碌,这样就不会让大客户来到办公室时感觉生意清淡。比如彩印、复印等。

    4、制造新闻亮点、话题。积极参与一些大型活动,如公益性活动或者技术支持、广告支持等冠名活动,提升公司的知名度。

    5、制作电视宣传片。制作新颖的公司形象宣传片在公交车或电视媒体上播放。

    6、关注报纸,了解市内的大型活动,及时找到相关主办单位进行拜访和宣传单的发放,比如房车节、集体装修展示、博览会等。

    7、很多小业务可以去商业密集的市场和商场店铺散发一些名片,并

    在那些市场醒目地方贴一些宣传单,象五金、机电、建材、家俱、食品等市场里面有很多大品牌的,可以和他们代理商联系。

    8、利用报纸做宣传。在公司现有的报纸资源中做广告,持续跟进公司的品牌建设。

    9、网络推广。利用互联网进行宣传推广活动自主性、灵活性强,而且覆盖率大。网络推广的渠道和方法非常多,制订一套系统的,操作性强的网络推广方案很重要。

    二、公司内部的运作流程

    1、专业的广告公司给客户提供“广告”产品,它的服务一般包括以下五个部分:

    (1)行销研究(主要是市场调研和营销分析)

    (2)创意

    (3)制作广告

    (4)业务沟通(与客户、制作公司、调查公司等)

    (5)媒体购买

    2、广告作品的出笼要经过如下几个环节:

    (1)广告主委托广告代理公司制订广告计划

    (2)广告代理公司按其需求制作广告

    (3)通过媒体传达给消费者

    (4)使消费者购买或形成某种认知

    3、广告公司的服务流程:

    (1)AE(客户服务人员)通过对市场、广告主的了解,将广告主想

    做广告的需要和欲望传达给本广告公司,把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主,广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略,与广告主沟通并获得认可,然后制作广告,购买媒体。

    (2)客户说明会 客户说明会参与人员有:客户服务人员、市场调研人员、创意人员,总经理或业务副总经理应出席说明会。

    (3)广告公司的第一次提案会议是广告公司内

    (4)通过策略发展过程,公司逐渐形成对客户所委托产品或服务的广告策略。广告策略包括:目标对象、创意策略、媒体策略、执行计划、进度表和广告预算。

    广告公司的策略委员会审覈其策略。策略审覈委员会由广告公司各部门主管和资深人员组成。

    审覈的目的是确保策略的精确性及可执行性,从而保证广告公司产品的质量。广告公司最重要的产品是创意。

    (5)正式提案会上,广告公司就客户委托的广告业务提出相关计划,并征得广告客户的同意。提案可分为年度计划或单一活动计划。

    广告公司的提案是提案会前一切活动的总结,以示对客户业务的重视。提案获得客户的认可,还要对其策略和创意进行沟通性调查,包括概念测试、脚本测试、效果测试。

    广告公司的目的不是为了通过提案,而是保证服务的质量,赢得客户长期的信任。

    (6)最后一个阶段是广告的执行阶段。?

    广告活动所要进行的还有:媒介的投放、广告效果监测、消费者的反馈等。

    清除路边小广告活动感想

    我们这次活动的主题是清除马路两旁的护栏以及栏杆上的小广告。

    我们又一起约定好,来到马路边上,一眼望去,到处都是小广告,这些广告用浆糊黏上去的,非常的多也非常难清除。只能用小铲子、毛刷一点点儿刮,一点点蹭。在这冬日的寒冷下,我们积极分子们一起拿着小铲子、毛刷等工具,对沿街、路边的墙壁和电线杆进行广告大清除活动。我们情绪非常高涨,向小广告发起进攻。

    我们你一言,我一语,边清理边讲:“大家一起参加志愿服务,既锻炼了身体,又美化了环境,真是一举两得呀。”“这些乱贴小广告的人太没有素质了,就想自己图方便,不考虑社会影响,这样的产品谁能信任啊,再说,小广告真的像‘牛皮癣’一样,无形中增加了清洁工的负担。” 看到有一些小广告非常难铲,志愿者们耐心地一点点用手撕着,还用小铲子铲着这些讨厌的小广告。我们奋力的洒着水刷着电线杆,一会儿,胳膊就发酸,手发麻、发痛,但没有一个人说苦喊累。

    几个小时的活动下来,我们的身上和手上变得乌黑,手指头因用力撕小广告过度而发红,但沿街的墙壁上和电线杆上却变得整洁起来。虽然有点累但是我们的心却是甜蜜的、满足的。

    这次活动让让我懂得如何去珍惜别人的劳动成果,我深切的希望那些粘贴小广告的人不要再乱贴小广告,去珍惜我们的环境。更让我懂得美化环境、爱护家园真的需要人人的共同努力,光靠社区工作人员和志愿者是远远不够的,只有动员全社会力量参与进来,才能得到好的效果。让我们大家一起行动起来,共同清洁家园。以后我会参加更多的志愿活动,多为社会贡献自己微薄的力量。继续弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。

    一、广告目标

    (一)俱乐部提出的目标:

    本次广告活动旨在提高俱乐部在杭州文教区的品牌知名度,打开大学生细分市场,扩大市场占有率,并提升俱乐部品牌美誉度,培养目标消费者户外运动消费观念。

    (二)预测可达到的目标:

    1、大学生细分市场占有率高于普通旅行社;

    2、俱乐部品牌知名度达到一定程度,成为细分市场的领导者。

    (三)本次广告活动目标:

    1、通过三个月的市场营销推广及广告促销活动,使俱乐部在细分市场占有率提高到50%;

    2、俱乐部品牌知名度达到80%以上,形成一定品牌忠诚度;

    3、会员发展规模达到500人。

    二、目标市场定位策略

    在一定的市场调研基础上,结合俱乐部自身特点,我们将俱乐部目标市场细分如下:

    (一)人羣定位:

    18~28岁年龄段的年轻人,他们精力旺盛,兴趣广泛,充满激情,敢于接受挑战,是户外运动最主要的参与人羣。

    第一目标消费人羣:在校大学生。

    大学生族羣是一个个性鲜明、特征突出的细分市场,这一细分市场年龄基本在18~25岁之间,年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战、并且空余时间相对丰富,是户外运动理想的消费市场。

    第二目标消费人羣:已工作的年轻人

    这部分人羣同样年轻有活力,并且有一定经济基础,但是空余时间有限,可以作为俱乐部次要目标对象。

    (二)区域定位:

    主要推广区域:杭州市各高教区。西湖文教区、下沙高教区、浙大紫金港校区等。

    其他推广区域:杭州老市区。西湖、上城、下城、拱墅、滨江、江干六区。

    三、俱乐部定位策略

    根据《杭州市大学生户外运动现状问卷调查》统计分析报告和杭州市户外运动俱乐部发展现状分析报告,对XXXX户外运动俱乐部作如下定位。

    (一)产品定位

    俱乐部经营范围:

    1、组团活动:

    据《杭州市大学生户外运动现状问卷调查》统计分析报告显示,大学生在选择活动持续时间上基本为1~2天,约占51%;其次为3~4天,占34%;5天以上的活动选择比例仅为15%。学生一般愿意选择短途游,基本不超过4天。

    另外,在杭大学生选择出游目的地的范围时以其它省份和浙江省内为最,杭州周边地区和杭州周边省份为次。分析原因主要有二,首先,在杭大学生对杭州周边地区户外运动资源的认识存在误区,认为杭州周边地区没什么好玩的,都是开发殆尽的景点。其实不然,杭州附近地区丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待开发,正是开展户外运动、野外生存拓展的理想场所。其次,在校大学生敢于迎接挑战,富有冒险精神,渴望远行,由于杭州及其周边省份的地理位置因素,不符合大学生心中理想的出行目的'地要求。针对这种情况,我们首先要做的就是改变目标消费者对杭州周边地区户外运动资源的认识,开出符合目标消费者口味的杭州周边地区短途旅行线路,这个要求主要指出游持续时间,符合大学生4日以内的短途线路,杭州周边地区以及周边省份由于距离近,无疑是首选。其次,适当开出中长途旅行线路,浙江省内,尤其是浙东浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,长短线结合,满足一部分学生远足的需要。

    调查同时显示大学生消费羣体中登山、野营两项喜好程度最高,均达到70%以上;其次为漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之间;攀巖、潜水、徒步喜好程度在20%~30%之间;速降由于技术要求和危险程度过高,选择比例最低。

    在校大学生的经济能力决定了可以承受的活动费用,63%的大学生能够承受250元以内;31%的大学生能够承受251~450元的费用;能够承受450元以上的仅占7%。从费用的承受能力也可以反映出正好符合目标消费者对于4天以内的短途旅行的需求。

    综合以上分析,作为XXXX最主要的经营项目,组团活动应以短途线路为主,活动持续时间一般为两天一夜、两天两夜,活动内容以登山、野营、漂流等大学生喜好程度较高的项目为主。同时为满足一部分学生中长途旅行的需要,适当开辟省外长途线路。

    2、户外用品零售、出租:

    调查显示大部分在校大学生个人户外运动基本用具拥有程度为一无所有,需要租或借,这一人羣占58%;其次,即便拥有一些户外运动用品,也因户外运动基本用品的昂贵费用而不得不择要购买,其中又以登山鞋、登山包为多;至于帐篷、睡袋、防雨衣裤等拥有者寥寥无几。

    针对上述情况,俱乐部在户外用品零售上以中档实用的登山鞋、登山包等大宗户外用具为主,同时适当经营一些户外运动类及休闲类服饰。另外,由于大部分目标消费者个人户外运动基本用具拥有程度为一无所有,需要租或借,俱乐部开展相关户外用具的出租,其中以帐篷、睡袋、防潮垫、地席、烧烤用具等需求较大的用具为主。

    (二)价格定位

    在校大学生的经济能力决定了可以承受的活动费用,调查反映出大学生对不同档次费用的承受程度,63%的学生能够承受250元以内;31%能够承受251~450元的费用;能够承受450元以上的仅占7%。

    鉴于大学生的经济能力,我们在俱乐部定价策略上应以物美价廉为主旨,突出实惠性、实用性、实际性。倡导以中低档次的价格享受中高档次的产品。

    (三)俱乐部形象定位

    1、XXXX名称诠释:

    XX是人类的一项壮举,走过XX的人都是英雄,户外运动有其探险性、艰难性、不可预见性、需要有坚强的意志,超人的胆量,正与XX挑战自然战胜自我的精神吻合。

    红色象征年轻、激情、活力,体现当代大学生朝气蓬勃,奋发向上,敢于挑战自我的精神风貌。

    2、俱乐部个性形象定位:

    年轻活跃激情

    3、俱乐部品质定位:

    自信,勇敢,坚毅,诚信,合作

    4、俱乐部核心广告语:Trymybest!

    5、俱乐部核心理念诠释:

    XXXXtrybest,注重自身发展,为每一位顾客提供细致、周到、个性化的服务;

    Youtrybest,挑战自然,炼就自我,征服自我,放飞自我。

    四广告诉求策略

    (一)广告诉求对象

    第一诉求对象:XXXX的广告诉求对象主要为在杭高校大学生。这部分人羣年龄基本在18~25岁之间,年轻、活力充沛、好冒险、敢于接受挑战,对于户外运动兴趣浓厚。同时,大学生以学校为单位,人羣密集,便于展开集中的广告宣传活动。

    第二诉求对象:已工作的年轻人。这部分诉求对象年龄主要在18~28岁,年轻、好动、活跃,并具有一定经济实力,同样是俱乐部重要的目标消费者。

    (二)诉求重点:Trymybest!

    通过展现俱乐部激情、年轻、活跃的个性形象,自信、勇敢、坚毅、诚信、合作的品质以及户外运动的挑战性和刺激性,诠释XXXX户外运动俱乐部Trymybest!的核心理念,让目标消费者感知俱乐部的个性魅力。

    (三)诉求方法

    针对广告诉求对象的特点,广告采用感性诉求方法,其特点是“以境动人”通过营造理性化、实体化的意境画面,刺激目标消费者的感官系统,引导他们进入一种浪漫化的境界。感性化诉求方式的表述语言充满了刺激性和鼓动性,能够影响目标消费者的联想心理和梦幻心理,在年轻羣体中颇具影响力。

    五广告表现策略

    (一)广告主题

    根据广告诉求重点,提炼出XXXX的广告主题为:Trymybest!

    通过展现XXXX户外运动俱乐部激情、年轻、活跃的个性形象,自信、勇敢、坚毅、诚信、合作的品质以及户外运动的挑战性和刺激性,最终诠释Trymybest!的核心理念。

    (二)广告创意策略

    从XXXX这一名称内涵、户外运动特色等多个角度出发,进行一系列联想,通过多种抽象、具象物体有创意的结合,有效表现广告主题,广告创意注重体现俱乐部核心理念、品质和个性形象定位。

    (三)广告表现要求

    风格:COOL运动活力四射激情迸发

    基调:激情刺激浪漫

    色调:亮丽跳跃

    六广告媒介策略

    (一)广告媒介总体策略

    从目标消费者的媒介接触习惯出发,合理的选择广告媒介,有效的进行媒介整合,以最经济的成本,达到最好的宣传效果。

    (二)广告投放区域选择

    根据目标消费区域定位确定主要广告投放区域为杭州市各高教区,其次为杭州市六区。

    (三)媒介选择

    根据目标消费者的媒介接触习惯,以及杭州市有关媒体指标选择以下媒介进行广告投放:

    电视媒介:杭州有线电视台

    报纸媒介:青年时报

    路牌、候车亭:文一路、教工路

    海报、传单:各大高校信息栏

    (四)媒介组合

    以在年轻人中覆盖率和影响力较高的杭州有线电视台、青年时报为主,展开广告攻势,同时以路牌候车亭广告侧应,以海报、传单渗透。

    (五)发布频率

    XXXX拟施行先高频率发布,以迅速有力的攻势,渗透大学生细分市场,短期内提高俱乐部知名度,扩大细分市场占有率;后低频率发布,以求持续长久,时刻提醒目标消费者的策略。

    一、 活动背景:

    在这个人才济济,就业形势日益严峻的21世纪,好的创意,可以作为自我推销、提升的关键,越来越受到人们的重视。作为当代大学生,除了要有扎实的专业知识,好的广告策划能力也是不可或缺的。无疑,广告创意(理论)学习活动是一个培养同学们广告策划能力,增强广告创意思维、创新思维的良好途径。举办这次活动,对同学们广告创意思维的提升有重要作用并且可以提升同学们的综合素质。

    二、活动主题:

    “培养广告鉴赏能力,提高广告创意思维能力,学习从平常生活中发现商机,学习捕捉生活细节。”

    三﹑活动时间、地点:

    时间:12月12日晚上7:00-9:00

    地点:书香阁学术报告厅

    四、举办单位:

    社团联合会创业协会、法学社 文法学院分团委、学生会

    五、活动对象:

    社团联合会骨干成员、文法学院学生会成员、法学社成员、创业协会全体成员以及对创意广告和创业感兴趣的在校大学生。

    六、活动方式: 本次活动主要是以鉴赏广告视频为主,在活动中将首次运用新浪微薄互动理念开启活动现场互动环节,助推现场气氛的高涨。广告视频将从:创意、恶搞、感人、公益、经典爱情、明星效应、品牌广告、游戏广告视觉效果八个层面剖析广告的本质和灵魂。

    七、活动具体流程: 1、活动主持人孙庆庆介绍今晚活动到场嘉宾、活动背景、活动主题和活动方式。

    2、创业协会会长戴啸致活动开幕词

    3、文法学院学生会主席何大龙发表讲话

    4、校学生会副主席社联常务主任董志伟发表讲话

    5、活动主持人孙庆庆对第一个环节广告做个简单的介绍,之后播放创意环节广告、广告视频从:创意、恶搞、感人、公益、经典爱情、明星效应、品牌广告、游戏广告视觉效果八个层面剖析广告的本质和灵魂。在欣赏广告视频活动中将首次运用新浪微薄互动理念通过每欣赏完一个环节广告鼓励观众通过手机短信形式发表自己的感受,每当第二个环节广告欣赏完之后从观众发来的感受短信中选取几条真实和有代表性的进行读取,实现现场互动交流。

    6、在广告视频欣赏活动中间时,开展广告创意图片学习环节,刺激观众视觉感受。(中间可穿插活动精美海报和活动横幅和赞助商活动图片)

    7、继续欣赏广告视频,直至尾声。文法学院代表和创业协会代表对创意广告视频进行评点,提出自己的感受、见解和看法,大家互相交流。

    8、选出今晚积极参与互动活动的短信,并对其积极参与活动的观众进行抽样奖励。并邀请当晚嘉宾给获奖观众颁奖。

    9、最后由观众代表、社联代表、文法学院代表、创业协会代表做活动总结性发言。

    八、活动宣传计划:

    1、活动横幅:两条,内容“广告创意(理论)学习活动”(悬挂于本部材化楼前及3栋文法学院宿舍楼)

    2、手绘海报5张,分别张贴于惠莘园食堂、书香阁食堂、学校取款机对面宣传栏、三栋、八栋宿舍楼宣传栏5个位置。一张彩印海报张贴在展板上展览于经管楼十字路口。(手绘和彩印海报可选刊经典广告创意图片)

    3、活动宣传时间12月8日-12日

    九、活动奖项设置: 通过赞助商商品的积分或兑换卷来作为活动当晚奖品

    十、活动经费预算: 横幅:4*6*2=48元

    资料复印费:12元左右

    矿泉水:10元

    活动奖品:40元左右

    拉赞助交通费用:10元左右

    预计费用120元左右

    四、广告策划要注意的事项有哪些

    广告策划,是指广告企业或者广告人在接受客户委托的情况下,根据客户的产品或者服务的特性,结合自身或者团队对于市场的综合评估,为客户实现广告宣传投资,而进行的有目的的、有效益的阶段性的广告投放计划和目标。策划是一个预测、策划构思、方案决策和实现和控制的总体过程!广告策划需要注意的事项有以下几点:

    1. 与顾客进行有效的沟通,洞察顾客的广告需求。通过沟通,了解客户的信息以及起对于广告方案的预期以及明确的要求。与客户沟通的过程中,可以通过客户的介绍,了解客户所在的行业、市场以及消费者和竞争者的情况。通过一系列对内部广告主的企业实力以及外部环境的分析,可以让策划方案更加脚踏实地,容易落实。

    2. 尽量在满足顾客需求的前提下节约广告成本。制定广告策划方案,说明目前企业的发展还不足以满足企业发展的需求,或者为达到预期。广告策划需要帮助客户理顺需求与目的之间的逻辑关系和能力关系,使客户的需求逐步清晰为有效的目的,这样广告策划才具备了针对性,也是帮助客户赢得有效利益的基础。

    3. 广告策划需要根据市场的环境以及企业针对的目标市场和人群进行对应的广告策划,与时俱进还有结合企业本身实际发展状况。广告策划需要洞悉广告主的需求,对于自己的广告投放效果有一定的预见性。

    以上就是关于企业策划广告相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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