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    品牌销售策划方案

    发布时间:2023-03-04 07:20:46     稿源: 创意岭    阅读: 45        问大家

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌销售策划方案的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    品牌销售策划方案

    一、新品牌营销方案策划?

    一,先到现场了解一下百货店商家大部分都集中卖什么产品,每个商场都有集中于某类产品的几家商家的,这叫集群效应,二,蹲点观察和亲自体验这些商家中有哪些好的营销销售策略,客户促销政策以及老客户激励措施,三,上述商家,当你在观察中,可否发现他们从门头广告设计,店铺促销活动,店员职业素养,产品摆放设置,价格定位设置方面有无什么优缺点,把这些列出来,四,目前是O2O时代,请注意了解这些店铺是否有移动端营销策略,比如部署自己的微信公众平台,APP等。他们又是如何做有效的互动活动的。五,基于前面部分的调查研究才是你着手做方案的前提,下一步,开始规划方案……

    定位您研究行业的客户群体是什么类型的人,他们有什么共同的消费特性,

    确定客户关注的产品特性,根据产品特性撰写市场营销广告创意,

    结合之前的调研,优化选择有用的促销活动策略,制定出市场促销方案,

    策划一期线下活动,主要通过微信地理位置的信息发布吸引周边人进店参与活动,同时参与活动的人鼓励分享传播,制定出有效的店铺市场宣传方案。

    大概就这些思路方法,希望对您有帮助!

    二、品牌策划方案包括哪些方面?

    • 品牌策划方案包括以下几个方面:

    1. 基础调研与梳理说明。

    2. 产品:企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况。

    3. 渠道:企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状。

    4. 战略:企业使命与发展目标、企业业务组合(或产品组合)、企业组织结构(包括营销队伍的组织结构)、核心能力及资源配置。

    5. 市场:目标市场及人群(消费者)需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势。

    6. 管理:企业价值观、企业需求与困惑、企业经验(生产、渠道、销售等)、企业管理文化。

    7. 企业形象策划说明:以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案。

    8. 产品上市策划说明:以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案。

    9. 其他包括:CIS系统:VIS视觉系统设计:标志、基础视觉识别、应用识别系统。MIS理念识别系统设计:企业文化识别;终端设计:专卖店系统SIS;企业宣传:企业宣传画册、企业宣传片;产品命名、产品定位、市场定位、卖点梳理与提炼、产品外包装设计、产品型录设计、企业宣传册设计(或招商手册设计)、平面广告设计(应用于会展或招商会议)、影视广告策划与摄制等。

      品牌销售策划方案

    三、品牌营销策划方案如何写?

    品牌营销策划方案的制作是一个系统工程,成品于纸面,而加工过程依赖于大量的前期工作,当然方案的最终效果贯穿在日后的品牌营销策划过程中,很大程度上决定了品牌运营的成败。一般有以下几个步骤:

    1. 明确此次品牌营销的目的所在;

    2. 内外环境及自身情况分析;

    3. 制定品牌运营的营销目标;

    4. 制定营销战略的具体行销方案;

    5. 制定出各项费用预算;

    6. 方案的试运行、反馈与调整

    自己做可能没有巨信品牌这样专业的团队效果好。

    四、产品营销方案策划

    关于产品营销方案策划三篇

    为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我为大家收集的产品营销方案策划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    品牌销售策划方案

    产品营销方案策划 篇1

    执行部门监督部门考证部门

    一、广告策划调研

    某著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称,提到其品牌下的化妆品,消费者总是非常信任,推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。

    (一)各品牌香水的特色分析

    我公司的 香水(女士专用),在包装特色、包装规格、价格等方面与其他竞争品牌的差异比较如下表所示。

    香水与其他品牌的差异化比较

    香水品牌 包装特色 包装规格(ml) 价格(元)

    香水

    A品牌香水

    B品牌香水

    C品牌香水

    (二)香水广告市场形势分析

    经过对全国香水市场的调查,对各大竞争品牌的广告投放量进行分析,比较如下表所示。

    20xx年下半年期刊广告投放量居前八位的香水品牌

    单位:万元

    排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增长率(%)

    1 A品牌香水

    2 B品牌香水

    3 C品牌香水

    4

    (三)香水的目标市场描述

    1.香水市场细分如下表所示。

    香水市场细分表

    整体市场 市场细分 目标对象

    国内外香水市场 1.主要市场(活跃客户) (1)主要对象为22~45岁的高层白领女士、阔太太

    (2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)

    2.次要市场(不活跃客户) (1)18~22岁的未婚白领女性

    (2)18~40岁的男性

    2.目标消费者研究。

    对于目标消费者的特征描述如下表所示。

    香水消费者特征分析表

    目标市场的特征要素 目标市场的特征描述

    1.购买渠道 未婚女士 (1)百货专柜

    (2)大型商场或卖场

    (3)国外带回

    已婚女士 (1)百货专柜或百货行

    (2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买

    (3)国外带回

    2.购买状态 (1)用完再买

    (2)没用完,看到喜欢就买

    (3)亲友赠送

    3.消费行为(应用场合) (1)参加正式宴会

    (2)平时上班

    (3)外出逛街

    产品营销方案策划 篇2

    (1)产品市场分析:

    (2)策划目标:每当消费者需要消费酒类产品时,很快就能想到“xx酒挺好的,就买它了”。

    (3)具体创意:

    举办品酒活动;在xx酒比较重要的日子里,或是重要的与酒相关的日子里举办一场面向大众消费者的品酒活动。

    (一)事前准备

    1、 在与xx酒企业相关负责人研究之后选择一个比较有意义的或重要的日子。

    2、 选择不同类型,如高档,经济,芳香,浓烈个类型实用酒一定数量,并选取与其相符合展示模特,在活动当天展示各类型xx酒。

    3、 选择场地,根据阜新当地具体情况,新玛特是一个比较好的选择。

    4、 根据场地准备场景布置设备

    5、 在准备的同时,通过传单,媒体提前向消费者作出宣传

    (二)实施步骤

    1、在活动当日清晨按设计要求搭建活动场地

    2、场地建好后通过电子设施向路过,到来的消费者做简单的活动介绍与xx酒的历史特点的讲解。

    3、8-9点左右当有足够的消费者时,主持人登场,作开场介绍,随后模特将品尝酒带到台前,主持人对每种类型做相关介绍。

    4、随后在工作人员的维护主持下,邀请消费者有秩序的来到台前品尝自己比较感兴趣的类型,随后,有相关工作人员发放问答卷,针对xx酒的味道,质量,浓度,口感等一系列相关问题提出问题,找出xx酒还存在的问题,并征求改进意见。

    5、活动接近尾声,由主持人提出,活动当日对购买xx酒面所有消费者都有优惠,并对提出值得接纳的意见的消费者免费赠饮的优待。

    (三)事后总结

    1、活动过后,对当日试饮,购买的各类型酒进行统计

    2、对回收的调查表,意见单进行详细的统计

    3,对参加当日活动的人群作出统计

    4、根据以上三点的统计,将对xx酒以后的生产的重点以及改进方向作出指导。

    (四)后续活动

    1、以后的时间,将不定期就行类型较小的相关活动,促使消费者加深对xx酒的了解和认识,并不断的改进提升。

    2、在城市举行活动的同时,针对乡村也要进行优惠活动,并在销售点对xx酒的精神做广告(最简单的方式是拉条幅,刷墙上广告)

    产品营销方案策划 篇3

    农产品营销策划书力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分:一是产品的市场状况分析,二是营销策划正文内容。三是对方案可行性与操作性的效果预测。

    (一)农产品营销方案市场状况分析

    (1)农产品当前的市场规模。

    (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

    (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

    (4)农产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

    (5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。

    (6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

    (7)农产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

    (8)竞争品牌促销活动的比较分析。

    (9)竞争品牌公关活动的比较分析。

    (10)农产品竞争品牌订价策略的比较分析。

    (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

    (12)公司近年产品的财务损益分析。

    (13)公司农产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

    (二)农产品营销方案策划书正文

    一般的农产品营销方案策划书正文由七大项构成,简单扼要说明如下。

    (1)公司农产品投入市场的政策

    策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

    1、确定农产品目标市场与产品定位。

    2、销售农产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。

    3、制定农产品价格政策。

    4、确定农产品销售方式。

    5、农产品广告表现与广告预算。

    6、农产品促销活动的重点与原则。

    7、农产品公关活动的重点与原则。

    (2)企业的农产品销售目标

    农产品销售目标,就是指公司的农产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

    销售目标量化有下列优点:

    为检验整个营销策划案的成败提供依据。

    为评估工作绩效目标提供依据。

    为拟定下一次销售目标提供基矗

    (3)农产品的推广计划

    策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。农产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

    ①目标:农产品策划书必须明确地表示,为了实现整个农产品营销策划案的.销售目标,所希望达到的农产品推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

    ②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。农产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

    农产品广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使农产品的特色与卖点深入人心。

    分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:农产品经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

    农产品促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种农产品促销活动所希望达成的效果是什么。

    农产品公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种农产品公关活动所希望达到目的是什么。

    ③细部计划:详细说明实施每一种策略所进行的细节。

    农产品广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

    农产品媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;农产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。

    农产品促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

    农产品公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

    (4)农产品市场调查计划

    市场调查在农产品营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定农产品营销策划案的重要依据。

    然而,农产品市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意农产品市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

    农产品市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

    (5)农产品销售管理计划

    假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,农产品销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,农产品推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。农产品销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

    (6)农产品财务损益预估

    任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把农产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得农产品的税前利润。

    (7)农产品营销方案的可行性与操作性分析。

    一方面,对整个农产品营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定农产品营销方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

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    以上就是小编对于品牌销售策划方案问题和相关问题的解答了,如有更多相关问题,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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