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全案策划（全案策划包括什么）

发布时间：2023-03-04 07:56:22 稿源：创意岭阅读： 1572 问大家

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于全案策划的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、品牌策划全案内容都包括什么?
2、品牌策划：企业如何才能做好品牌全案策划
3、品牌全案策划究竟分为哪些方面?
4、房地产策划知识人话版：什么是全案营销策划

全案策划（全案策划包括什么）

一、品牌策划全案内容都包括什么?

一、品牌策划全案需要策划哪些

简单点来说，品牌策划全案一般是指：前期进行的市场的调研活动，整个品牌如何定位，定位之后需要对品牌进行整合策划，其中要制定LOGO，进行VI设计，商品的包装，以及广告部分，制定线上和线下的创意广告和策划，网站的建设，甚至是招商的渠道以及策划等等，都需要负责人完成。可见如果想要完成一套完整的品牌策划全案是十分复杂的，因此，很多公司会根据自己业务的不同，将自己的策划侧重点放在不同的位置上。

二、品牌策划全案如何进行

1、专业策划公司合作

因为品牌策划全案是推广品牌的必经之路，但是很多公司并没有这方面的人才完成，为了提高自己公司在市场的存活率，往往他们会将这种策划交给专业的策划公司，进行一系列的市场调研，定位甚至是整体的包装广告设计等等，这种方式既可以减少自己的公司内耗，也提高了推广的质量和速度，这已经是一种主流的推广模式了。

2、比稿的常态化

在广告界，全案是非常难接手的，尤其是一些大品牌，而他们的获客方式就是进行比稿，因为这些公司的预算往往都是数十万或是数亿，所以，比稿已经成为衡量一家广告公司的综合实力和水平的方式之一。

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二、品牌策划：企业如何才能做好品牌全案策划

企业如何做好品牌全案策划？干货来啦！

品牌全案是什么？

品牌全案是指将以产品为基础，以品牌为核心，以市场为导向，以战略为目标，以互动营销为重点的一系列策划方案全面整合的大营销方案。全案关乎企业客户对市场整体布局与规划，对品牌的顶层设计与架构，甚至关乎企业全年要做什么的具体举措与安排。品牌全案基本分为三部分：前期市场方案策划、中期品牌方案策划和最后的传播营销策略。

企业做全案，首先要了解产品市场，确定消费者人群，确定品牌的市场主体。并且前期要做大量的调查和研究工作；例如：产品市场分析，消费能力分析，目标用户分析等。

用恰当的营销手段塑造良好的品牌形象，即品牌方案是全案的核心部分，品牌方案做得好，相当于全案成功了一半。品牌形象并不是单一孤立的，是由许多营销活动中呈现的形象搭建起来的。例如产品的造型，价格，优惠程度等，都关系到了品牌方案的建设。

3、品牌全案的最后一部分是做好宣传，让消费者快速地知道并接受这个品牌。要根据品牌产品的受众类型去投放广告，在广告形象代言人上也要根据消费者的爱好去选择。不是每个企业自己都有能力做全案，一般做品牌全案会找专业的代理公司，闻峥文化团队精准把控全案建设的每个细节，保障品牌方案设计具有传播力和感染力，使消费者很容易记住和感受您的企业品牌，发挥独特传递信息的作用。

对于企业来说，只有把基本的思路构建完成了，才能够去做具体的工作，所以有一个好的品牌全案策划对于企业后期发展是非常重要的。下面来跟大家分享一些干货，简单介绍一下如何进行品牌全案策划工作。

如何做好品牌全案策划？

市场方案：

市场方案是前置的，它界定全案的主体和载体。

1、数据调研和市场分析

无论是什么样的全案，前期都离不开大量的数据分析和研究工作，例如行业分析、市场分析、消费分析、终端走访、用户调研、目标用户画像、目标用户心理洞察等等。只有对这个行业的现状、发展趋势以及痛点做到深入的了解，根据市场调查回馈的结果进行分析，确定企业要进入的是哪个细分市场，目标消费者是谁，才能确立市场主体。

2、品牌定位和产品定位

在确定了细分市场和目标用户之后，企业要定位好自己品牌和产品。让用户能够直观感知到这个牌子，品牌定位对整个营销策划来说起到了一个引导作用，因此是至关重要的。产品策划包括现有产品、新增产品、产品规划、产品群、产品卖点等等。企业整体营销策略及调整这部分涉及到产品的核心价值是什么，竞争优势是什么，产品怎么定价，通过什么渠道进行分销等。

这就是品牌全案中最前期的市场方案策略。简单来讲，就是消费者和产品。确定了核心用户和产品，接下来就可以做品牌方案了。

品牌方案：

品牌方案是全案的核心。品牌帮助企业把一次性的传播推广累积成为可持续的资产，把产品变成有粉丝、有内容的IP，可以说品牌就是企业最大的私域流量。在品牌方案策划的过程中，主要是从五个方面来入手，分别是品牌定位，品牌主张，核心价值，品牌背书以及品牌形象。

品牌定位上文中已经做过介绍。品牌主张和核心价值是指，这个品牌究竟能给消费者带来什么样的价值，品牌承诺是什么，产品的主要利益点是什么，以及由此衍生出的用于传播的诉求主张是什么，即广告语是什么。品牌背书，是指哪些背书或影响力在支撑着这个品牌，进而让消费者更信任的。品牌形象，是品牌视觉体系，包括品牌logo、品牌视觉形象体系（VI）、产品包装设计等。如何设计鲜明、有个性的品牌形象，以及用于传播的主视觉形象（视频和平面）这部分是非常重要的。希望能引起大家在重视。

传播营销策略：

市场方案、品牌方案属于全案项目中顶层设计的部分，比较形而上，到了传播营销策略就需要有可落地、可执行的实施举措，还有分时分段的执行指引了。

传播营销策略基本分为“说什么”和“在哪说”。

企业想要向目标消费者传播什么样的内容，传递什么样的价值主张即为“说什么”。这一部分工作，需要为传播方案确认好一个中心主题，这可以是跟品牌主张一致，也可以是不同的相应主题。还有就是用什么内容形式来传递产品价值主张的问题，是平面？还是视频？是文章还是活动？是公关还是互动？等等。

我们需要在有效的推广方式中寻找合适的推广渠道，这即为“在哪说”。如今我们做传播方案，可选择的媒体包括电视广告、互联网、社交媒体、电商平台、内容平台、视频网站、社群、线下活动、事件营销、公关发稿、跨界营销等等，推广投放的前期要准备好创意，做到万无一失。若成功引爆一个渠道，其他渠道就需要加快投放速度，维护热度。

品牌全案策划对企业来讲是非常重要的，全案从前期的市场调研到方案策划再到后期的执行，是一个完整的流程，全案策划能在一定程度上保障成功的最大化，对于有营销需求的企业来说，相比品牌策划而言，最好是选择全案策划。

但是想要做好全案策划是有一定的难度的，需要企业具有一定的实力，且对制作团队的理论功底和实践经验有非常高的要求，这样才能成功的做好品牌的全案策划工作。

当然了，品牌全案策划只是成功的开始，落地执行才是关键。如果企业能做好上述品牌全案策划工作，然后统一思想上下达成共识，凝成一股绳，全面推广执行，就能真正的致胜市场。

三、品牌全案策划究竟分为哪些方面?

1、明确核心竞争力

任何一个企业想要创造一个品牌最需要的就是它的核心竞争力，品牌市场种类繁多，侧重点各不相同，如果一味追求别人已经建立的品牌价值观和品牌定位，那是难以发展的。在任何市场环境中，品牌策划最关键的就是要把核心竞争力找出来。

2、完成品牌定位

简单来说，为品牌定位就是指为品牌找到一个合适的市场方向，根据它目前现阶段的消费群体和分析他们的消费认同度和喜好，使品牌本身在消费者心中占据一个特殊的位置。这个特殊的位置达成的方式多种多样，同时也充满竞争力和可持续发展。这就可以让消费者在产生需求时，第一时间就能联想到我们的品牌。反之，若定位不清晰，品牌的发展就肯定会遭受阻力，最终不为目标消费者所认同，树立品牌自然而然就会失败。

3、树立品牌文化

品牌文化，顾名思义就是品牌自身的价值观、世界观，是将商业价值拟人化的产物，好的品牌文化可以把品牌打造成一个有思想、有情感的“人”，让目标消费者更感兴趣，并产生认同感，最后加强品牌忠诚度。

4、打造品牌广告语

品牌广告语称得上是一个好的品牌策划案的点睛之笔，合适的品牌广告语更是有口口相传的好处，对于一个品牌的发展来说，称得上是重中之重，目前，在品牌宣传语非常成熟的今天，大多数企业就是用一句话来描述产品或者品牌，来吸引消费者的。

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四、房地产策划知识人话版：什么是全案营销策划

大家好，我是懒懒，一个致力于把房地产策划专业知识都翻译成人话版的房地产策划。

前几天有个地产策划问我，啥是全案策划呀？待遇还挺高，问了问度娘，看完解释又多了好多问号。

我把全案策划翻译成人话版，希望能对你有所启发。

什么是全案营销策划？

全案策划其实是按照工作内容分类里面的一类。

我给大家举个例子，大家就清楚了：

厨师按照工作内容分类：面案、凉菜、热菜、打荷、出品、主厨。

策划按照工作内容分类：策划助理、活动策划、文案策划、营销策划、前期策划、全案策划。

全案就相当于主厨，你不一定全都做，但是你必须啥都懂。

会挑毛病，能给指导，实在不行还能上手。当然这是理想状态，策划行业在中国形成行业大概是从90年代初才开始的新兴行业，所以，大部分策划都是野生的。

全案策划如果按照广义的理解，应该是从企业文化、企业战略、企业品牌、项目可行性研究、项目运营推广都需要做的。但是，目前的房地产市场主要是高强度开发模式，也就是跑马圈地的过程，大家真正比的是规模，明显的卖方市场那一套。所以，房地产真正的全案策划还需要培养和锻炼。

目前，房地产全案策划最根本的考核标准就两个：现金流和利润。只要你这两个标准能实现，你就是房地产合格的全案策划了。

但是，想实现这两个目标，在目前市场阶段，其实是非常难的。今天主要讲概念，这里就不展开了。我们来介绍一下房地产不同平台的全案策划：甲方、乙方、丙方。

先说甲方（一般被称为甲方爸爸或者金主）：

甲方地产全案策划注重数据、资源：

首先是对房地产行业运营的了解，你要非常熟悉每个部门，在房地产开发中扮演的角色。哪个环节出了问题，你就知道找谁来解决。尤其是影响到营销工作时，你知道谁的责任，不用背锅；

其次是行业资源的整合应用，一块铁打不了几根钉，解决什么问题都是需要资源的。人脉、广告、活动、媒体以及客户资源等等。这些是你的无形财富，快速展开工作全靠这些资源的整合应用了；

第三是市场，没有市场哪来营销，鱼和水的关系。你不了解你的生存环境，你怎么活呀？

宏观市场，决定市场的总体容量，90年代作为地产市场的分界线，之前地产市场的容量几百亿，后来几百万亿，成为风口，宏观市场决定行业命运；

竞争市场，你能挣多少钱，还要看参赛选手的数量和质量，竞争必然会导致利润下降，难度增加，生存空间被压缩；

消费市场，我们的上帝，这个你的了解吧，要不成闭门造车了？尤其是房地产进入拐点以后，其实就是进入买方市场，你要看客户脸色了。

甲方全案策划主要是在资源整合和市场分析能力上见长。甲方全案策划主要工作是辅助决策和组织生产。所以，内功见长，执行是短板。也就是我们常说的光说不练那种。

我们再来说说乙方（一般称为屌si，内心很丰满，人狠话不多）：

乙方地产全案策划注重执行、沟通：

首先写方案那是家常便饭。甲方的策划方案是内部文件说清楚问题就行了，乙方的策划方案是产品，专业的体现。既要经常写，又要高端大气上档次。申请个水杯、纸抽这种事儿都需要写个专业方案。

其次乙方节奏快。甲方都是催得不行了才干，乙方都是拼命催、抓紧干。乙方最怕拖，遇到慢吞吞的项目，一个月不开张，乙方就吐血了。乙方是轻资产运营，主要的成本是人员工资，开工资基本就是公司最大的开销，卖得不好，很容易被项目拖死。所以，你看乙方的方案都是：小步快跑、迅速占领制高点、抢占先机。你以为他在为甲方爸爸负责，他是怕自己死得太快。

第三胃口大胆子小。甲方操盘全局看，把隐患降到最低，乙方操盘多吃多占，保证速度，顾头不顾腚。乙方最怕啃骨头，难度大，效率低，不赚钱。所以，乙方全案策划沟通也是必备的一项技能。软磨硬泡，威逼利诱，但是，看起来还必须专业，什么扩大客户群，面对全域市场，如何破冰呀。都是给甲方支砖的话。

乙方基本没有领导，全是执行的活，即便是老板也得听甲方爸爸的。乙方所有的人员都是做营销的，所以大家沟通起来比较顺畅。乙方对新人比较友好，因为成本低也比较喜欢用新人。但是，工作基本都是围绕营销，沟通也都是营销人，所以深度上会有所欠缺。

丙方（一般称为外星人，感觉丙方都活在自己的世界里）

丙方全案地产策划挺难的，经常受夹板气，甲方说说也就算了，乙方有时候也狗仗人势。

丙方全案策划注重创意、审美：

首先是创意，这就是丙方的生命啊！即便在简单、粗暴注重渠道的今天，也需要违心的用各种创意来说服甲方爸爸把钱花在线上。因为，这样丙方才有存在的价值。丙方的思考方式是偏执的，理想化的。举个例子：研究匀速直线运动。必须假设拉力恒定，摩擦力恒定，才可能存在匀速直线运动。这种理想状态，现实中是不存在的。所以丙方全案策划脑子里的东西，现实当中基本不存在。

第二走下神坛，只能负责美了。在当下的房地产市场，解决任何一个市场问题都是需要系统的解决方案。靠丙方几句广告语、几个画面就能解决问题的时代已经过去。所以，丙方提供得线上、线下策划解决方案，基本上除了会浪费钱，产生的直接效果非常小。现在甲方给丙方的定位就是，帮助甲方刷存在感，给客户提个醒。

当然，丙方全案策划也并非一无是处。阵地包装，项目形象、日常推广、线下活动还是有很多基础工作需要丙方服务的。关键问题是从主导营销到配合营销的过程中，难免有点失落。

这是三个平台地产全案策划主要工作的区别，但是能混到地产全案策划这个阶段，那肯定都是在地产市场当中摸爬滚打过来的。必定有自己的一技之长。我们再来说说地产全案策划需要具备的一些技能：

（未完待续）

以上就是小编对于全案策划问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。