四大战略咨询公司（四大战略咨询公司是哪些）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于四大战略咨询公司的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

• 1、2022广州十大战略营销公司名次？

• 2、四大的咨询部门在咨询行业是什么水准？

• 3、SAP四大咨询公司

• 4、企业战略咨询公司排名？哪几个比较强势？

一、2022广州十大战略营销公司名次？

华与华

华与华营销咨询有限公司由华杉华楠兄弟俩于 2002 年 7 月在广州创立，给公司的定位是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司，即“战略咨询 产品开发 广告”公司。在目前国内广告行业中，算是一家比较成功的营销策划公司，尤其擅长服务快消品行业。品牌创意上，华与华有比较强的优势，其创立了华与华方法论——用超级符号的方法降低客户的营销传播成本:一、重视传播的实效性。二、重视“超级符号”的提炼。

行舟品牌咨询

国内第一家首创“大定位”品牌战略系统的品牌战略全案咨询公司，服务主要包含战略 品牌 营销，为客户提供三位一体复合型全案服务。总部在上海，专注品牌战略规划，一站式解决企业的顶层品牌战略以及具体落地，做到真正的战略 落地的品牌全案咨询公司。服务过的品牌包括：飞科、国药诺达、东成电动工具、臻牧羊奶粉等。服务内容包括集团企业的顶层战略、品牌架构、品牌战略规划、品牌视觉落地、品牌营销策划等。

君智

创始人谢伟山为“定位之父”杰克·特劳特先生全球合伙人之一，深受“定位之父”杰克·特劳特的影响，将西方的管理、战略、定位理论与东方的《孙子兵法》、儒学融合并形成了新的竞争战略。并首次提出“共创式定位实战”的定位理论，即从企业外部(顾客心智)出发，在战略实施过程中通过与企业一同优化并实施各项运营动作。在服务上，君智擅长:一，通过“战略定位”令企业从产品获客转向品牌获客，实现差异化竞争与品牌溢价，从而引领整个品类，成为顾客的首选;二，帮助众多行业的企业在经济低迷的环境下快速突围。

特劳特

一家全球领先的战略定位咨询公司，由“定位之父”杰克•特劳特先生创建，公司总部设在美国。特劳特中国公司于2002年成立，是Trout & Partners的中国区分支机构，致力于将全球最佳战略定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略，实现更高效经营，成为行业典范。十八年来，特劳特公司作为战略顾问，长期护航中国企业发展，打造车好多集团（瓜子二手车、毛豆新车）、东阿阿胶股份（东阿阿胶、复方阿胶浆）、诺贝尔瓷砖、劲霸男装、老乡鸡快餐等众多行业成功案例。

张默闻

张默闻策划集团是一家全案策划集团，从战略营销到战术营销，从实效创意到实效传播，从重构企业家到重构品牌，从广告创意到品类创意，从超级单品到伟大单品，从顶层设计管理到文化设计管理的综合型、实战型的策划公司。

迈迪

成立于2000年，坚持业务导向的品牌战略规划，是国内专业的品牌战略咨询公司。迈迪为客户提供品牌战略咨询、品牌营销顾问与高管培训服务，迈迪擅长集团品牌、品牌布局、品牌定位三大战略体系，也擅长构建品牌架构管理、品牌5年规划和品牌组织赋能等战略落地配套服务。

龙行营销

龙行营销，全称广州龙行企业管理咨询有限公司，广东省企业管理咨询协会副会长单位。是由“中国营销咨询行业十大领军人物”傅志军老师于2014年创立，是一家专注于企业营销系统落地，并为企业提供从3000万到10亿整体解决方案的营销咨询公司。龙行营销咨询案，从定战略+立品牌+推爆品+超级烙印视觉四大体系服务累计150家企业，涉及12大行业，是中小企业做品类冠军首选的咨询公司。

欧赛斯

上海欧赛斯文化创意有限公司是一家数字化品牌战略咨询公司，以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。

里斯

里斯战略定位咨询于2007年进入中国，由艾·里斯的传承人张云带领中国团队把定位理论和全球经验带入中国，结合中国市场特色，为企业提供战略定位咨询服务，在中国实践的十多年中，里斯战略定位咨询协助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业态创新，成为唯一一家为中国企业全球发展、为千亿级中国企业提供服务的战略定位咨询公司。

罗兰•贝格

RolandBerger创立于1967年的德国，已经发展成为全球最大的战略管理咨询公司。目前，罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲等多个国家设有三十多家分支机构，咨询顾问来自近世界各国，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。公司擅长模块为品牌战略咨询、人力资源管理等。

二、四大的咨询部门在咨询行业是什么水准？

最老牌、最擅长的。四大的咨询部和咨询公司提供的服务其实差别没有那么大，在客户预算有限的情况之下，四大的报价是非常有竞争力的，同时四大依托传统审计业务可以定制打包方案，为客户提供一条龙服务，省去了客户多头对接的沟通成本，能够更好的体现四大作为顾问和外脑的作用。

1、普华永道

PwC的业务线就叫咨询（advisory）。细分为管理咨询（consulting）、交易服务（deals）、风险及控制。管理咨询下设战略咨询、财务管理咨询、风险管理咨询、运营管理咨询、人才和组织变革咨询、信息技术咨询和法务会计服务（为律师等提供财务相关方面的支持）。

2、德勤

一般我们说四大，都是普华永道老大哥，但是在咨询领域，德勤可以说是当仁不让坐第一把交椅的。Deloitte甚至把他们单独分成一个独立的division，最新的vault排名把Deloitte Consulting排到第4，仅次于MBB。

德勤咨询主要分为管理咨询、财务咨询和风险咨询。管理咨询包括战略与运营、人力资本、信息技术，财务咨询包括并购、财务危机（类投行），风险咨询包括控制转型与保证、信息科技风险、治理监管与风险。

3、毕马威

毕马威的咨询业务线下面细分战略（strategy）、管理咨询（MC）、财务咨询（DA）、风险管理咨询。

4、安永

安永的两条大的咨询业务线是：咨询（advisory）和财务交易咨询。

三、SAP四大咨询公司

四大咨询公司分别是：

1、IBM——IBM 于 2008年建成了中国第一个 SAP 解决方案中心，全面推进“解决方案驱动”的新实施模式；解决方案中心将 IBM 的行业经验和客户经验进行提炼，结合新技术的研发，形成可重复使用的管理和技术最佳实践，帮助更多客户快速实现业务提升。

2、HP——惠普支持 SAP 堆栈中的所有各个方面，其中包括：基础设施和管理、业务运营、应用和系统管理软件解决方案，可以在您的整个企业范围内实现端到端的集成。

3、埃森哲是全球最大的管理咨询、信息技术和业务流程外包的跨国公司。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合，帮助客户实现具有深远意义的变革，提高客户的绩效水平，并以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。

4、凯捷(CG)——通过多年发展，凯捷技术已经成为中国具有影响力的SAP ERP咨询实施顾问公司之一。凯捷技术SAP团队通过创新的咨询方法和信息化手段，向国内外企业提供管理咨询、ERP实施服务以及行业解决方案，以帮助客户更好的实现企业战略并成功部署信息化系统，从而提升企业管理水平，增强企业的核心竞争力。

四、企业战略咨询公司排名？哪几个比较强势？

企业战略咨询公司推荐选择百思特管理咨询集团。

百思特战略规划旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势，打造核心意争力。百思特依托丰富的行业大数据，基于对行业的深度理解与标杆研究，深度剖析企业战略现状，理解企业家的企图心，充分融合万物互联和数字化时代的产业革命与技术进步，重塑企业商业模式，规划战略蓝图，重构战略目标，设计增长路径，搭建战略执行体系。百思特强调战略的务实性与落地性，一切围绕战略的可实现性，遵循战略必须落脚到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划，战略执行的“作战体系”能够支撑新的战略实现。

想要了解更多相关信息，可访问百思特管理咨询公司的官网，了解更多服务及咨询案例。【企业管理问题点击咨询】

百思特掌握世界一流战略规划的方法论和工具，基于BLM模型、战略规划十步法、商业画布、市场管理体系MM，麦肯锡战略方法论、波特竞争理论、增长结构理论等等，开发完成了基于中国企业实践的战略规划方法论；已经在数百家中国企业得以实践和验证。

以上就是小编对于四大战略咨询公司问题和相关问题的解答了，如有更多相关问题，可拨打网站上的电话，或添加微信。

推荐阅读：

四大战略咨询（四大战略咨询薪资）

四年级标志设计的四大要素是（四年级标志设计的四大要素是哪些）

4A互联网大厂（互联网四大厂名单）

中国四大咨询公司（中国十大管理咨询公司排名）

上海咨询公司排名前十（上海著名的咨询公司）