市场营销策划的特点包括(市场营销策划的特点包括什么)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于市场营销策划的特点包括的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、自考科目《市场营销策划》哪些章节是重点?还有《商品流通概论》。谢谢啊!
自考“市场营销策划”复习资料(一)
1.策划P3
策划也称出谋划策,是对未来将要发生的事情所做的当前决策,具体表现一种借助脑力进行操作的理性行为,也就是说是对未来活动出主意,想办法,制定行动方案。
2.市场营销P4
是指以消费者为中心的企业整体经营活动。也就是个人或组织通过创造产品,并同别人相交换,以获取所需之物的一种社会过程。
3.市场营销策划的意义(必然性)P6
首先,当今社会已经进入信息时代,一方面有大量新的信息不断产生,需要企业关注,收集,分析,并且应用到市场决策中,另一方面,企业市场营销活动的改进,也有着大量新的可利用的信息,这就需要企业跟踪,研究和应用。
其次,市场经济体制的建立,使企业成为一个经济实体,由于自主性增强,加上外部竞争的压力,企业为了在竞争中取胜,抓住机遇,创造更好的效益,必须积极地进行营销策划。
再次,在我国现在化建设的进程中,由于民主政治的推进,文化的相互交融,科学技术的发展,企业完全有可能借助这些条件,进行预测,创新,设计和选择。
最后,决策的科学化,程序化和效能化,逐渐代替了经验化,即兴化和随意化,有谋有断,先谋后断,从而把策划推向一个更加重要的位置。
4.市场营销策划的特点(发展趋势)P7
目的性,战略性,动态性,操作性。
5.市场营销策划的类型——按照市场营销策划的性质分P8
基础策划,运行策划,发展策划
6.市场营销策划的原则P10
统筹规划:全面把握企业市场营销过程中的各种要素;进行时间顺序的运筹;进行地点安排的运筹。
超前创新:市场营销策划是一种准确的判断;是一种巧妙的安排
技艺融合:加强定量分析方法;能被有关人士所接纳
7.市场营销策划的主要步骤P12
明确目的:政治法规目的,经济利益目的
收集信息:了解现状,分析情况
产生创意:信息转录,充分讨论酝酿
指定方案:市场营销目标,战略,策略,手段和步骤
实验阶段:稳定性和灵活性相结合;程序性和机遇性相结合;交替性和交叉性相结合;全面贯彻和不断反馈调节相结合。
测评效果:销售收入,利润收入,市场占有率,品牌形象和企业形象指标。
8.市场营销策划的主要方法P16
程序法:制定策划计划,进行市场调研和企业诊断,营销方案的设计与实施,测评效果。
模型法:预测模型,新产品开发模型,定价模型,物流决策模型,促销组合决策模型,购买者性研究模型。
案例法:根据过去的成功案例进行策划。
9.市场营销策划应注意的问题P18
意识到位:要求市场营销策划人员具有敬业精神,策划技术及相应的策划手段。在策划过程中的既定理念要发挥知道作用,并贯穿到策划过程的始终。
掌握法规:掌握法规不仅能为企业未来活动提供法律保证,而且还可以充分利用法律所提供的营销机遇。
资源优化配置:要求在策划过程中,节省费用开支,认真做预算,坚持经济效益原则。
10.市场营销策划与创造性思维的关系P24
创造性思维是市场营销策划的起点和终点,创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱,创造性思维是渗透到市场营销策划的各个方面。
11.提高市场营销策划人员能力的途径P26
不墨守成规,广泛阅读,随时做笔记,多处讨论,放松自己,树立消费者观念。
12.成功市场营销策划的基础分析P28
全面认识商品的价值:就是保证在商品物理价值的前提下,建立商品的心理价值。
消费者导向:站在消费者的立场设计。
市场营销策划软件的开发:根据产品的不同特点,制定一个能满足消费者需要的方案,并使消费者认同和接纳。
13.企业使命的意义P30
有利于企业内部形成上下一致的目标和行动方向,为企业的长远发展指明道路。
有利于避免企业的不同部门追求相互矛盾的组织目标
有利于企业顺利获得并合理分配资源
14.编制企业使命报告书P33
企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域。
企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用。
企业使命要体现企业对发展,创新,开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。
15.策划企业新增业务P42
密集式增长:市场渗透,市场开发,产品开发
一体化增长:后向一体化,前向一体化,水平一体化
多角化增长:同心多角化,水平多角化,集团多角化
16.企业内部条件分析的重点P46
是在有利于企业发展的环境机会下,分析企业的能力是否达到要求
17.企业改进内部条件P46
首先,要明确的内容,并依据对企业的战略目标的影响程度,排出有限的次序。
其次,改进企业的内部环境需要企业的各个部门进行有效的配合。
再次,改进企业处于弱势的内部环境,关键是要建立起一个内部环境与外部环境相协调的系统。
18.制定策略P48
成本最低策略:企业努力降低产品的生产和销售成本,要求企业的工人技术熟练,企业资金充足,生产规模大,产品的促销和分销成本低
自考“市场营销策划”复习资料(二)
31.测量当期需求P90
全球市场需求:因素有产品,顾客群体,时间,营销环境和营销方案。
地区市场需求:可将地区购买力指数作为重要参考依据。
企业销售潜量:企业销售潜量就是企业销售量所能达到的极限。
32.市场需求预测的方法P92
购买者意想调查法,销售人员意见法,专家意见法,时间序列法,需求统计分析法。
33.市场机会的一般特征P104
公开性,时间性,理论上的平等和实践上的不平等性
34.环境市场机会与企业机会
在环境变化中需求也随着发生变化,客观上存在着许多未完全满足的需要,有就是存在许多市场机会,这些市场机会是环境变化客观形成的,因此称为环境机会。
只有环境机会中那些符合企业目标与能力并有利于发挥企业优势的市场机会才是企业机会。
35.各种市场细分标准的影响因素P111
消费者市场细分的标准:地理细分,人口细分,心理细分,行为细分。
生产者市场细分的标准:地区及地理分布状况,最终用户的需求特点,用户规模和购买力。
36.市场细分的步骤P117
确定产品市场范围,列举潜在顾客的基本需求,分析潜在顾客的不同需求,删除潜在顾客的共同需求,为分市场暂时命名,进一步认识各分市场的特点,测量各分市场的规模。
37.反细分市场的原因P118
做好市场细分,通过差异营销会扩大切要的销售额,增加企业的盈利,但同时也会因产品类别过于复杂而增加成本,经营力量过于分散而降低效率。
38.影响选择目标市场策略的因素P121
企业的特点,产品特点,市场特点,产品在生命周期中所处的阶段,竞争对手的目标市场策略。
39.选择目标市场时应注意的问题P122
细分市场的相互关系和超级细分市场:同时在两个或几个细分市场营销的联合成本比分别在两个细分市场营销的成本低,存在经济范围。
逐个细分市场进入策略。
充分分析拟进入市场:全市场与分市场分析,差异市场营销与企业成本分析。
40.产品差异化分析P126
产品实体差异化:包括产品质量,产品特色,产品设计。
服务差异化:表现在送货,安装,用户培训,咨询,维修等。
人员差异化:能力,谦恭有礼,诚实,可靠。有责任心,善于沟通。
形象差异化:通过用独一无二的标志,各种媒体和气氛来显现。
41.市场定位程序各阶段的采用的方法P130
确定本企业的竞争优势:通过科学系统的市场营销调研活动,设计,搜索,分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
准确的选择相对竞争优势:分析,比较企业与竞争者在管理,技术开发,采购,生产,市场营销,财务和产品方面哪些是强项,哪些是弱项。
显示独特的竞争优势:通过一系列的宣传促销活动,使其独特的竞争优势准确传递给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象。
42.市场再定位的原因P132
在本企业产品定位附近出现了强大的竞争者,使企业该产品的市场分额下降,或消费者的需求发生了变化,从喜爱本企业产品转移到喜爱竞争者的产品。
43.市场再定位必须考虑的因素P132
企业将自己的品牌从一个亚市场转移到另一个亚市场时所需的成本,包括改变产品[品质,包装,广告等费用。
企业将自己的品牌定在新位置上可得到的收入,有效的利用广告宣传,可以改变企业的产品定位。
44.产品质量体系认证P136
质量体系是为实施质量管理所需要的组织,结构,程序,过程和资源。质量体系的认证获准方法是由认证机构对认证合格单位给予注册。
45.包装开发过程P139
包装开发的过程实际是包装化过程,他指的是为产品设计并生产容器或包装物的一系列活动。
建立包装的概念,决定包装要素,进行包装的试验。
46.品牌作用P142
规定品牌名称便于卖者进行管理定货,品牌名称特别是注册商标可使企业的产品特色等得到法律保护,品牌化为企业吸引更多品牌忠诚者和顾客,引起顾客的重复购买,品牌化有助于企业细分市场和定位,良好品牌有助于树立企业形象,起到宣传企业质量和规模的作用。
47.品牌资产管理P148
品牌纵向扩展:同一产品线中所增加的新产品项目,沿用原产品线的品牌。
品牌横向扩展:指以现有品牌名称推出新的产品线,即产品组合加宽。
多品牌策略:与产品线扩展策略相反。是一种分散式品牌策略。
新品牌策略:当企业推出新产品线而现有品牌对新产品并不合适时,企业要确立新品牌。
48.产品项目盈利分析P151
二、市场营销策划要知道哪些内容
市场营销策划要知道哪些内容
市场营销策划要知道哪些内容,对于一家公司来说,一个好的市场营销策划方案可以为公司带来很好的效益。那么市场营销策划要知道哪些内容呢?一起来看看吧希望对你有所帮助!
市场营销策划要知道哪些内容1
一、产品策略(product)
产品是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需求的任何事物,它是核心产品、形式产品和附加产品的总和。认识产品的整体概念对于企业经营具有重要意义。了解产品分类和产品等级有助于企业制定合理的营销策略。
企业市场营销活动中所谋求的是产品最优组合,这取决于对产品组合特性的理解。企业产品组合中最基本的概念有两个。一是产品线,是指企业生产和经营的能够满足具有同质需求的消费者,并可以通过统一渠道销售的产品。二是产品项目,是指在产品线中可以用规格、型号、品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
产品组合策略包括有扩大产品组合策略,缩减产品组合策略,产品延伸策略。
(1)扩大产品组合策略。主要从产品组合的长度、宽度和深度考虑。在实施这一策略时,应从内外两方面考虑消费者需求的变化,市场竞争的态势,企业资源的有效利用和生产技术能力的充分发挥等因素。
(2)缩减产品组合策略。是因为从产品组合中剔除了那些获得很小甚至不获得的产品或产品项目,使企业可集中力量发展获利较多的产品大类和产品项目。其方式包括:
①保持原有产品宽度或深度,降低成本;
②缩减产品大类;
③缩减产品项目。
(3)产品延伸策略。包括高档、中档和低档三个出发点。具体做法有向下延伸;向上延伸;双向延伸。
二、价格策略(price)
价格策略是市场应组合中最活跃的策略,同时也是企业难以把握的策略之一,定价成功与否对产品及企业的营销成败有着重要影响。
(1)心理定价策略。心理定价策略是零售商针对消费者的心理特点,采用的灵活定价的策略。包括有零头定价,如9.9 元这种标价尾数;声望定价,是故意把价格定成整数或定一个较高的价格,以显示商品的与众不同;习惯定价,如日用品这些在市场上长期形成了人们的一种习惯价格;招徕定价,是企业针对消费者求廉的购买心理,把一些商品定价低招徕顾客;分档定价,零售商在出售有多种商标、规格的同类商品时,把商品分为若干档次,且定价差距大。
(2)产品组合定价策略。产品线定价,企业应根据市场状况,合理组合互补品价格,使系列产品有利销售,以发挥企业多种产品组合效应;必需互补品定价,如胶卷和照相机是互补品,把价值高而购买频率低的定价低些,其互补品相对高些;非必需互补品定价,如餐厅除提供低价饭菜外,有高价的酒水等;捆绑定价,如影院不是单一卖影剧票,还出售月票,季票等。
(3)新产品定价策略。取脂定价策略,其条件是:
①产品质量与高价符合;
②要有足够多的顾客能接受这种高价并愿意购买;
③竞争者短期内不易打入该产品市场。渗透定价策略,其条件是:
①产品需求的价格弹性大、目标市场对价格敏感;
②生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低。
(4)折扣定价策略。其中包括现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣以及折让。
(5)地区定价策略。原产地定价,统一交货定价,分区定价,基点定价,运费免收定价。
三、渠道策略(place)
渠道设计和渠道管理已成为许多产品成功营销的最关键因素,良好的销售渠道也是绝大多数产品取得成功的必要保证。分销渠道也叫“销售渠道”或“通路”,是指促使某种产品和服务顺利经由市场交换过程转移给销售者消费使用的一整套相互依存的组织。
1.分销渠道的职能
(1)研究。收集制定计划和进行交换所必需的信息。
(2)促销。进行关于所供应的物品的.说服性沟通。
(3)接洽。寻找可能的购买者并与之进行沟通。
(4)配合。使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动。
(5)谈判。为了转移所供物品的所有权,就其价格及有关条件达成协议。
(6)物流。组织产品的.运输,存储。
(7)融资。为补偿渠道动作的成本费用而对资金的取得与支出。
(8)风险承担。承担与渠道工作有关的全部风险。
2.影响分销渠道选择的因素
(1)顾客特性。顾客人数、地理分布、购买频率、品均购买数量以及对不同促销方式的敏感性等因素的影响。
(2)产品特性。不同的产品特性会造成产品的营销方式不同。
(3)中间商特性。一般来说,中间商在执行运输,广告,存储及接纳顾客等职能方面,以及在信用条件,退款特权,人员培训等方面,都有不同。
(4)竞争特性。如食品企业就希望自己品牌和竞争品牌摆在一起,而有的企业则不希望。
(5)企业特性。如奉行对终端顾客快速送货的政策,会影响到生产者要求中介机构所承担的职能、最终环节上销售的数量和存货点的多少,以及运输工具的选择等。
(6)环境特征。当经济不景气时,要用较短的渠道等。
市场营销策划要知道哪些内容2
市场营销策划包括哪些内容?
1、分析营销机会
管理营销信息与衡量市场需求,对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境),分析消费者市场和购买行为;分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)。
2、开发营销战略
营销差异化与定位,新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析),有效的组织安排,架构设计,管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化;市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略。
3、营销方案
管理产品线、品牌和包装,产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减,制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定的价格。
4、管理营销
营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略;营销执行监控以确保营销的有效性;控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制;根据营销部门的信息来进行战略控制。
以上就是由鱼爪网我为大家带来的关于市场营销策划包括哪些内容的相关介绍,希望可以给大家带来帮助。对于营销的策划也是需要掌握技巧的,首先企业要学会对市场大环境的定位以及跟踪,然后根据自身的产品来进行详细的剖析,针对产品信息进行总结,找到适合的人群来做推广。希望上述内容能对大家有所帮助。
三、市场营销策划的概念是什么?
一、市场营销策划的概念
市场营销策划,是指市场营销策划活动的主体——企业在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目标,从新的营销视角、新的营销观念、新的营销思维出发,运用系统的方法、科学的方法、理论联系实际的方法,对企业生存和发展的宏观经济环境和微观市场环境进行分析,寻找企业与目标市场顾客群的利益共性,以消费者满意为目标,重新组合和优化配置企业所拥有的和可开发利用的各种人、财、物资源和市场资源,对整体市场营销活动或某一方面的市场营销活动进行分析、判断、推理、预测、构思、设计和制定市场营销方案的行为。
四、市场营销组合的特点、意义和约束条件有哪些?
市场营销组合是进行产品营销的重要方法,以下对其特点、意义和约束条件应进行具体分析。
1.市场营销组合的特点
(1)企业可以控制的因素
企业生产和销售产品,在受到消费者的需求影响的同时,还受到其他各种因素的影响,主要包括可控因素(例如产品、促销、定价)和不可控因素(例如社会人口、宏观经济、政治法律、文化与风俗习惯等)。
(2)动态的组合
市场营销组合是动态的组合,4PS中的产品、分销、促销、价格四大因素中,每个因素都包括了多种因素,只要其中一个发生变化,就会出现新的组合方式。
(3)由许多次组合因素组合而成
营销组合是产品、定价、分销、促销四大因素的大组合,而每个因素又包括许多小因素,也就是每个因素的次因素,这些次因素又可组成各个因素的次组合。
(4)整体的组合
当产品策略、价格策略、分销策略、促销策略分别运用时,必须与其他策略相互协调,形成一个有较强合力的整体。
(5)应变能力
市场营销组合作为企业营销管理的可控要素,在市场竞争、消费者需求特点及外界环境变化的情况下,必须有充分的适应力和应变能力。
2.市场营销组合的意义
在市场营销活动中,市场营销组合有四点含义。
(1)是制订企业市场营销战略的基础就贯彻营销观念的企业而言,营销战略是企业经营管理的战略。而营销因素是企业营销战略的基础。
(2)市场营销组合是应付竞争、赢得优势的有力手段企业运用营销因素组合,进行有效的市场营销活动,分析自身的优、劣势,扬长避短,在竞争中掌握主动权。
(3)协调企业内部工作营销组合是协调企业内部力量的纽带,企业可以按照市场营销组合的策略方向,设置职能部门和岗位,协调企业内部各部门的工作。
(4)有利于合理分配企业的营销预算费用企业开展市场营销活动所需费用是按照市场营销组合确定的。因此,营销组合有利于营销费用的分配。
3.市场营销组合的约束条件
进行市场营销各因素组合通常有四种制约条件。
(1)企业营销战略营销组合策略是实施产品营销活动的行动方案。如果想要在市场上战胜竞争者或发现新的市场机会,就需要制订高效的营销组合策略。
(2)企业营销环境选择市场营销组合,一定要重视对营销环境因素的分析与研究,对不可控制因素作出必要分析,把市场营销组合推广到目标市场。
(3)企业资源情况进行营销因素组合,应当考虑到企业的财力、物力、人力等资源状况是否利于制订合理有效的营销组合策略。
(4)目标市场的特点目标市场消费者情况、消费者选购商品的意愿、竞争状况等会对市场营销组合策略的制订产生一定影响。
以上就是关于市场营销策划的特点包括相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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